1、12/15 7 YA20905中煤第七二工程處物體打擊專項應急救援預案 版 本： 009年 A/ 發放編號: 編制部門: 技術 科 編 制 人： 魏安來 審 核 人： 吳春杰 批 準 人： 張學志 209中煤第七十二工程處應急預案評審審批表預案名稱物體打擊應急救援預案預案編號72YA0905評審日期簽發日期 評審人員及意見部門職 務審核人評審意見技術科副總兼科長魏安來同意此預案安全監察科副總兼科長科馬馬春鋒同意此預案人力資源部科科長葛良文同意此預案物資供應科科長趙以碩同意此預案財務資產科科科長田秀麗同意此預案治保物業服務中心科長畢禮臣同意此預案工 會工會主席田成敏同意此預案辦公室主任劉劉軍同意

2、此預案生產分管領導評審意見：劉志亮安全分管領導評審意見：王積喜技術分管領導評審意見：吳春杰批準意見：（可附頁)處長：張學志 日 期： 9年 9 目 次 TC o -” h zu YPLINK ”_Tc2424858” HYRIK l ”Toc2402548591編制目的 PAGEREF _Tc0548 1HYPRLINK l ”_Tc205480”2。編制依據 PAEREF _Toc20254860 YERLNK _Toc2546 3.適用范圍 AGEREF _Toc24025861 h 1 YPRLIK l _c2024862 4應急預案體系PAGERF _Tc2425862 h HYPER

3、LINK oc242546 5.應急救援方針與原則 AGEREF _Toc2408 1HYERLNK l_Toc42486” 6危險源與風險分析PAGEREF _o402546 h 1 YPERLIK”_c24025”7。組織機構及職責 PGEE _Toc24258 2 INK lToc0546 7.1應急組織體系 PAGRE _Toc2402486 h HYERLINl ”To240287 8預防與預警 PAGEREF Toc2402547h 4 HYPELIN l _Toc02586 8.1危險源監控 AEREF_Toc2405868 4 PR l ”_Toc2425869 2預警行動 A

4、GERF _Toc24254869 4 YPERLINK l Tc25470” 8。3管理措施 EREF _T4254870 h 4YPERLIK l”_oc404871 4控制措施 AEREF_c240254871 h 5 HPERLNKl”_Toc4025487 8.5信息報告與處置PAGERF_T24025487h5 YRLINK l _Toc2425873 9應急響應 GEREF _Toc454873h HYPRLINK l ”_c205474” 9.1響應分級 PGREF _Toc0254874 HYPERK l To2025875” 9。2響應程序 AGEREF _Toc40548

5、75h YPLNK l ”_oc24028 93保障措施PAGERF_Toc2406 7HYPERLNK _c254877 9.4應急結束 PAGREF _Toc4025487h 8YPERLINKl_Toc202578 10本預案的評審 PAGERF_o2404878 h 8物體打擊專項應急救援預案1。編制目的為了指導項目部在物體打擊事故發生時能及時予以控制,有效地組織救援和搶險，防止事故的擴大，減少事故造成的人員傷亡和財產損失，特制定本預案.2。編制依據安全生產法國家安全生產事故災難應急預案生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則中煤第七十二工程處安全生產事故綜合應急救援預案中煤建安公司安

6、全生產事故應急救援預案3.適用范圍本預案適用于施工現場發生物體打擊事故時的應急救援和處置。應急預案體系 工程處應急救援體系見附表1。工程處應急救援預案體系工程處綜合應急救援預案、專項應急救援預案，項目部專項應急救援預案。本預案為工程處級專項應急救援預案.5。應急救援方針與原則實施專項應急救援預案以保護人員優先、防止和控制事故蔓延優先、保護環境優先為指導方針，體現事故損失控制、預防為主、統一指揮、高效協調和持續改進的思想。6危險源與風險分析根據項目施工的特點，將物體打擊評審為重大危險因素,在施工過程中,可能導致物體打擊事故的活動有:.6.2高處作業口樓板面6.。6。.066。6。66.6。6.0

7、.13其它7。組織機構及職責7.1應急組織體系7.1組 長：處長副組長：總工程師、生產處長、安監處長成 員:技術、安監、物資供應、工會、人力資源、治保物業、經營管理部門負責人.71發布和解除應急救援命令，全面指揮應急救援工作.7.。7。1.37。13.2.1.3。.17.17171。1.1。1.4。1。7.1.7.1.4.7編制專項。1.各部門應急職責：7。1。5.技術科：1、負責應急預案的編制、修訂與實施。2、組織應急預案的演練，收集演練信息，組織應急預案的評審。3、參與應急知識的培訓。4、組織技術人員編制事故搶險技術措施,科學施救，防止事故的蔓延和擴大。5、組織現場搶險工作，落實搶險技術措

8、施，落實搶險救援的設備和有關物資，滿足現場救援工作的需要。6、制定盡快恢復生產的措施，確保生產活動的正常進行。7、事故后參與事故原因的調查分析,制定相關的技術措施防止類似問題的再次發生。.1。.2安監科:1、加強搶險現場的安全管理和監護,防止搶險現場發生次生事故。2、參與應急預案的演練,收集演練信息,參與應急預案的評審。3、檢查現場搶險救援措施、應急物資的落實及完好情況。、事后組織事故調查,進行原因分析，編制事故報告。、參與應急知識的培訓。71。3人力資源部:1、組織進行安全生產、應急救援相關知識的培訓。2、配備符合要求的管理人員和特種作業人員，為現場應急救援提供人力資源的保證。、負責安全防護

9、用品的管理，確保現場搶險需要。4、參與事故的調查和處理。5、參與應急知識的培訓。7。1.5。4工會：1、負責對員工職業健康安全的監護，維護和保障員工的職業健康和安全權利。2、監督勞動防護用品的合理發放和按規定使用3、參與相關事故的調查和處理。.5物資供應科:1、負責工程處應急搶險物資的儲備、管理和發放，確保不損壞,不丟失，確保應急時能及時提供，滿足需要。2、平常嚴格管理，加強檢查，應急時根據需要及時發放。7.1.。辦公室：1、負責派遣去搶險現場用車及行車的安全.、確保應急領導小組成員之間的通訊聯絡暢通。、隨時完成領導小組分派任務。7。15財務資產科:、負責資金的籌集，確保搶險用資金的提取和使用

10、。2、參與事故的善后工作。7.71.。應急救援領導小組下設辦公室,為常設機構，設在技術科（0557）、安監科(0557辦公室負責指導各單位編制生產安全事故應急救援預案,做好應急救援專業隊伍的建設，開展對職工的自救和互救知識的宣傳和教育，開展應急演練，參與事故調查,負責總結事故的教訓和應急救援經驗，核發事故通報,督促做好事故的預防工作和安全措施的定期檢查工作，協調應急響應期間的各項工作,保證本組織系統的高效運轉。工程項目成立應急救援機構，由項目經理負責。根據事故應急救援需要配備應急救援人員,明確各組織機構負責人，以及每一具體行動的負責人。8預防與預警8.危險源監控項目在開工前對項目可能涉及的危害

11、因素進行識別并進行風險評價,對評價出的重大危害因素編制具體的管理方案或控制措施。在項目實施過程中按管理方案或控制措施進行實施,并對實施效果進行監控。項目部重大危險源清單及管理措施按規定上報主管部門。具體執行中煤建安公司重大安全隱患排查制度的規定。8.2預警行動在危險源排查時發現存在可能造成人員傷亡、財產損失等嚴重后果的重大危險源時,應及時預警。預警的方式可通過管理人員或現場其他施工人員的報警、警示等。對確定的重大危險源及時告知相關人員，并進行安全技術方面的交底。重大危險源不能及時消除時應立即組織人員撤離危險區域。.3管理措施.3.根據建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范(JGJ302001)、

12、建筑施工高處作業安全技術規范（GJ-91）.3。2。3。3安全防護方案或措施主要包括：“四口”防護措施；“五臨邊”8。.483。83。.8。4控制措施8。4.腳手板:腳手架作業層應滿鋪腳手板，板與板之間緊靠，離開墻面2050m;當作業層腳手板與建筑物之間縫隙大于50 mm時,應采取防護措施.腳手板一般應至少兩層，上層為作業層,下層為防護層。只設一層腳手板時，應在其下設隨層兜網。自頂層作業層的腳手板向下宜每隔12m滿鋪一層腳手板。防護欄桿和擋腳板：均應搭設在外立桿內側，上欄桿上皮高度應為。 m，擋腳板高度80 mm，中欄桿應居中設置。密目網與兜網：腳手架外排立桿內側,要采用密目式安全網全封閉.密

13、目網必須用符合要求的系繩將網周邊每隔45 cm系牢在腳手管上.建筑物首層要設置兜網,向上每隔層設置一道。兜網要采用符合質量要求的平網，并用系繩系牢，不可留有漏洞。密目網和兜網破損嚴重時,不得使用。84.28.4。2。8。28.。.8。5信息報告與處置.項目部發生安全生產事故發生后及時向工程處、公司應急救援領導小組報告。報告應包括的內容有：事故發生的時間、地點、單位;事故的簡要經過、傷亡人數、損失初步估計；事故發生的原因初步判斷、事故發生后采取的措施及事故控制情況以及事故報告單位或事故報告人。9應急響應91響應分級針對事故危害程度、影響范圍和本單位控制事態的能力，將事故分為重傷事故及死亡事故，按

14、照分級負責的原則，項目部發生重傷（包含重傷)以下事故后,立即啟動三級應急救援預案,并報告工程處應急領導小組,工程處應急領導小組根據情況決定啟動工程處應急預案，當發生死亡事故時，立即啟動三級應急救援預案,并報告工程處應急領導小組，工程處應急領導小組上報公司應急領導小組，由公司應急領導小組決定啟動公司應急救援預案。當上級應急預案啟動時，下級要相應啟動應急預案以配合公司.92響應程序9。11項目發生安全生產事故時,項目部應急領導小組組長立即向工程處應急領導小組報告，匯報內容包括事故類型、人員傷亡和財產損失情況、現場采取應急措施情況、需要工程處給予的人員和應急物資的支持等。9.21.2工程處應急領導小

15、組組長接到報告后，根據事故情況決定啟動工程處級應急預案，并上報公司應急領導小組,召集應急領導小組研究制定應急救援措施和技術方案，派出有關人員趕赴事故現場.并上報公司應急領導小組組長，匯報內容包括事故類型、人員傷亡和財產損失情況、現場采取應急措施情況、(需要工程處）給予的人員和應急物資的支持等.。21。3當項目部或工程處應急人員或應急物資不足時，工程處應急領導小組可就近調集各工程處、項目部專業技術人員、物資、設備支援事故現場。92。14當事故嚴重程度超出工程處控制范圍或者控制能力不足時，工程處應急領導小組可向公司或發生事故的地方政府發出救援的請求。21.5工程處應急領導小組派出人員到達事故現場后

16、，立即成立現場搶險指揮部,在工程處應急領導小組的指揮下,統一協調指揮開展事故現場搶救工作.9.2.2 現場救援措施 9.2。2.1第一目擊者應立即將傷員脫離危險地區,轉移到安全地方。2。2立即向項目部應急領導小組報告，組織人員進行求救.9.2.2.3應急領導小組接到報告后應在第一時間趕到事故現場，了解和掌握事故現場情況，開展搶救和維護現場秩序，保護事故現場。.2。4立即撥打120電話與當地急救中心取得聯系,醫院在附近可直接送往醫院,應詳細說明事故地點、嚴重程度、傷亡人數、本人電話，并派人到路口接應車輛。9。2.。5保持受傷者呼吸道暢通,若發現傷者呼吸停止或者呼吸心跳均停止時,應及時解除呼吸道阻

17、塞或呼吸機能障礙。9。22。解開傷者衣服，清除傷口、鼻、咽喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等.9。2.7視其傷情情況與急救中心取得聯系或者直接送往醫院,或簡單處理后送醫院治療。傷員有骨折、關節傷、肢體積壓傷、大塊軟組織傷要采取固定措施。預防感染、止痛,可以給傷員用抗生素或止痛劑.。23應急物資應急物資由項目部配備,項目應設急救箱，備有常用藥品、消毒藥品、急救物品（繃帶，無菌敷料)及氧氣袋、止血帶等,同時還應有絕緣絞棒,警戒繩、警戒牌、擔架等急救物資。9。應急通訊系統主要由傳真、手機和固定電話構成，項目應建立各應急領導小組及相關人員聯系方式，附項目預案后報主管部門備案，各級應急救援機構和有關人員

18、要保證通訊器材、設備處于良好狀態。同時明確離項目最近醫院的急救電話在項目部顯著位置張貼。9事故如影響到周邊地區，應向周邊地區公眾發出警報或緊急公告。事故發生時，對事故現場周邊實施警戒隔離，保護事故現場,維護現場秩序，防止外來干擾,盡力保護事故現場人員的安全.情況需要時,要及時通知交警部門，對事故發生地的周邊道路實施有效的管制,以便為救援工作提供暢通的道路。9.3保障措施.3。1通訊與信息保障工程處各級應急通訊系統主要由廣播、手機和固定電話構成,要保證應急救援系統各個機構之間、應急救援指揮者與應急人員之間、應急指揮機構與外部應急組織之間、應急指揮機構與上級主管部門之間有效的聯系。各級應急救援機構

19、和有關人員要保證通訊器材、設備處于良好狀態。3。2應急隊伍保障工程處應急隊伍,由各項目應急隊伍組成，應急響應時工程處根據應急事故情況統一調用.工各項目應加強應急隊伍建設，明確應急人員,搞好日常培訓班和演練工作,保障應急隊伍人員中必須有能做簡單搶救如施人工呼吸等的人員。各項目應急隊伍名單附在應急預案后面報工程處主管部門備案.。3應急物資裝備保障應急設備、設施、物資等由各項目配備，建立應急物資臺帳.應急物資的儲備和管理應能滿足應急救援工作的需要。各項目部應急物資臺帳附在應急預案后面報工程處主管部門備案，應急響應時全處統一調用。93.4在受傷人員未得到醫療機構救治前，醫護和其他有關人員應對受傷人員采

20、取應急搶救措施，如現場包扎、止血、人工呼吸，防止受傷人員流血過多造成死亡。要使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。9.35工程處及項目應明確應急專項經費來源、使用范圍、數量和監督管理措施,保證緊急事故發生時應急經費的及時到位。9應急結束1）事故現場得以控制,環境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患已經消除，經事故現場應急指揮機構批準后，現場應急結束。2）事故現場應急結束后,應立即將事故情況上報，上報的內容有：事故發生的時間、地點、單位;事故的簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失初步估計;事故發生的原因判斷、事故發生后采取的措施及事故控制情況；事故報告單位或事故報告人。3)事故現場應急結束后，應向

21、事故調查小組移交的相關事項有:事故現場照片、事故物證材料、事故傷亡人員情況、可能涉及的事故責任者情況等。 4）事故現場應急結束后,應向事故單位、救援單位及其上級單位提交事故應急救援工作總結報告。填寫應急情況(事故）處理記錄報上級主管部門備案（見附件).10本預案的評審發生物體打擊事故后，應急領導小組要組織相關人員，結合應急響應時實際情況，對本預案的可行性、適宜性和充分性進行評審，并提出評審意見.本預案需要修改時執行文件控制程序的有關規定.附件：1、中煤第七十二工程處應急預案體系；、中煤第七十二工程處應急組織體系；3、應急演練記錄；、應急情況（事故）處理記錄.中煤第七十二工程處生產安全事故應急預

22、案體系中煤第七十二工程處生產安全事故應急預案中煤第七十二工程處生產安全事故應急預案口孜東項目部應急預案內蒙靈東項目部應急預案宿西基地項目部應急預案中煤西安項目部應急預案宿州科苑項目部應急預案合肥寶龍項目部應急預案內蒙馬泰壕項目部應急預案內蒙銀宏項目部應急預案內蒙西召項目部應急預案平朔東露天項目部應急預案霍邱李樓項目部應急預案內蒙靈泉項目部應急預案新增項目部應急預案租賃站應急預案永城項目部應急預案劉莊項目部應急預案潘一東項目部應急預案朱集項目部應急預案滑模公司應急預案機電安裝公司應急預案山西大井溝項目部應急預案山西官桑園項目部應急預案新增項目部應急預案中煤第七十二工程處生產安全事故應急領導小組組長：張學志組長：張學志各項部項目經理經營管理部負責人：胡朝國治保物業負責人：畢禮臣治保物業負責人：畢禮臣財務資產科負責人：陳初春辦會室負責人：劉軍工會負責人：田成敏物資供應科負責人：趙以碩人力資源部負責人：葛良文件安監科負責人：馬春鋒技術科負責人：魏安來副組長：吳春杰、劉志亮、王積喜各項部項目經理經