1、目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc233866740 第一章 工程概況 認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證標準，規(guī)范項目經(jīng)理部的全部質(zhì)量活動，嚴格按ISO9002質(zhì)量標準進行施工治理，通過各部門、各崗位人員質(zhì)量目標的完成，確保本項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2建立工程檔案，實行工程質(zhì)量終身負責制。3成立創(chuàng)優(yōu)治理組織部，受總工程師直接領導。4認真制定獎罰制度，把質(zhì)量目標分降落實到每個操作人員，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標重獎的鼓舞政策。具體方法：對施工隊伍獎勵創(chuàng)優(yōu)基金的70%，治理人員獎30%。達不到目標罰款數(shù)額同獎勵數(shù)額。5做好超前技術預備工作，包括圖紙審核、分部分項工程施工技術方

2、案編制及審定等，確保施工過程得到有效操縱。加強質(zhì)量通病的預防，依照我單位施工大型工程的經(jīng)驗，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提早制定預防措施。并負責新材料、新技術、新工藝、新設備的推廣應用。6建立健全監(jiān)控機制，工程項目安質(zhì)部設5名有技術、明白業(yè)務、責任心強、敢抓敢管的專職質(zhì)檢員，施工班組設專職或兼職質(zhì)檢員，健全治理職能，建立各項規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作程序。單位職能部門每季度對工程進行監(jiān)督檢查并進行跟蹤治理。7加強施工隊伍的治理,確保操作質(zhì)量。重點抓好以下幾個環(huán)節(jié)：7.1 施工隊伍進場嚴格執(zhí)行入場教育制度，由安質(zhì)人員和施工技術人員對他們分不進行安全治理制度教育、質(zhì)量意識教育和操作技能的教育。7.2

3、加強崗位培訓。對一些高、難、新技術的崗位施工人員由熟練工人帶培，進行崗位技術訓練。7.3指定專人治理，隨施工，隨檢查，隨指導，發(fā)覺問題及時糾正。7.4保持隊伍相對穩(wěn)定，從生活上關懷關心，解決他們的后顧之憂。7.5實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。7.6實行樣板引路制度，推行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標準，增強可操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理驗收合格后方可進入大面積施工。7.7嚴把材料關，防止劣質(zhì)材料進場。7.8所有甲、乙雙方采購的材料設備，都要滿足設計和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗材料。7

4、.9進場的原材料、半成品、預制構件及各種設備的采購供應，嚴格執(zhí)行顧客提供產(chǎn)品操縱程序、產(chǎn)品標識和可追溯性程序、進貨檢驗和試驗程序、采購程序；實行材料供應“四驗”（即驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量）“三把關”（材料人員把關、技術人員把關、施工操作者把關）制度；確保只有檢驗合格的原材料才能進入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一個良好的基礎。7.10 建立有監(jiān)理見證抽檢試驗制度。所有材料的檢驗和試驗必須有監(jiān)理見證，嚴把材料的質(zhì)量關。8嚴格工序治理：加強工程施工全過程的質(zhì)量治理，嚴格按過程操縱程序?qū)嵭斜O(jiān)控，尤其是被列入關鍵工序和專門過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術攻關、專門工

5、種持證上崗、所用機械設備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程操縱，保證工程質(zhì)量。實行“工序操作掛牌制”，“三檢制”，幸免返工，同時也提高自我操縱的意識和能力。9 加強技術資料治理：依照優(yōu)質(zhì)工程和魯班工程要求，項目設置專業(yè)資料員，對施工過程中的技術資料、聲像資料、工程質(zhì)量保證資料和竣工資料認真收集和整理歸檔，確保整個工程資料的可追索性。第四節(jié) 安全生產(chǎn)1安全治理機構和治理制度的建立本工程工期較短，勢必要求各專業(yè)工種進行立體交叉作業(yè)。如何作到忙而不亂，雜而不混，科學有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設備、工程建設的安全尤為重要。為此，特制定以下具體安全措施。2安全生產(chǎn)治理機構成立以項

6、目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、技術負責人、安全總監(jiān)為副組長，專業(yè)工長和班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領導小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡治理體制。項目經(jīng)理項目經(jīng)理業(yè)主監(jiān)理項目安監(jiān)部門項目副經(jīng)理項目總工安全維護部門生產(chǎn)部門機械部門施工班組3安全治理組織打算在本工程施工過程中，項目將嚴格執(zhí)行二級交底和教育制度，即項目總工、項目安全負責人向施工工長和部門負責人交底，施工工長、部門負責人向施工班組交底。項目安監(jiān)部門項目安監(jiān)部門項目經(jīng)理項目副經(jīng)理編制安全打算項目總工落實完善各種安全設施及方案班組進場教育工長向班組教育制定相關治理制度施工過程監(jiān)督項目安全學習安全整改確保安全生產(chǎn)定期安全教育4安全防護措施該工程專業(yè)工種繁多

7、，其安全防護范圍有：建筑物周邊防護，建筑物五臨邊防護，建筑物預留洞口防護，現(xiàn)場施工用電安全防護，現(xiàn)場機械設備安全防護，施工人員安全防護，現(xiàn)場防火、防毒、防臺風措施等。5現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場設配電房和備用發(fā)電機房，主線執(zhí)行三相五線制，其具體措施如下：5.1 現(xiàn)場設配電房，建筑面積不小于10m2，同時具備一級耐火等級。5.2 現(xiàn)場車間、鋼筋加工車間各設總電箱一個。5.3 主線走向原則：接近負荷中心，進出線方便，接近電源，接近大容量用點設備，運輸方便。不設在劇烈振動場所，不設在低洼和積水、濺水場所，不設在有火災隱患的場所。5.4 現(xiàn)場施工用點原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電愛護的“三級”愛護措施。其電箱設門、

8、設鎖、編號，注明責任人。5.5 機械設備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的愛護措施。5.6 照明使用單相220V工作電壓，室內(nèi)照明主線使用單芯2.5mm2銅芯線，分線使用1.5mm2銅芯線，燈距離地面高度不底于2.5m，每間（室）設漏電開關和電閘各一只。5.7 電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴禁使用金屬絲代替電熔絲。5.8 現(xiàn)場電工必須通過培訓，考核合格后持證上崗。6.機械設備安全防護6.1鋼筋機械、木工機械、移動式機械，除機械本身護罩完好，電機無病外，還要求機械有接零和重復接地裝置，接地電阻值不大于4歐姆。6.2機械操作人員必須通過培訓

9、考核，合格后持證上崗。6.3各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維，并做好記錄。6.4施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術操作規(guī)程牌。7. 施工人員安全防護7.1 進場施工人員必須通過安全培訓教育，考核合格，持證上崗。7.2施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部的綜合治理。7.3 施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴符合標準的安全帽，其配帶方法要符合要求；進入2m以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。7.4 施工人員高空作業(yè)禁止打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。7.5 施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護設施，如機械護殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、外架拉接點、警示信號等。如因工作需

10、要，必須經(jīng)項目負責人同意方可。7.6 施工人職員作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧。7.7 施工人員應立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內(nèi)的機電設備。7.8 夏天酷熱天氣，現(xiàn)場為工人備足清涼解毒茶或鹽開水。8.施工現(xiàn)場防火措施8.1 項目建立防火責任制，職責明確。8.2 按規(guī)定建立義務消防隊，有專人負責，制定出教育訓練打算和治理方法。8.3 重點部位（危險的倉庫、油漆間、木工車間等）必須建立有關規(guī)定，有專人治理，落實責任，設置警告標志，配置相應的消防器材。8.4 建立動用火審批制度，按規(guī)定劃分級不，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。8.5 焊割作業(yè)應嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。9.

11、安全檢查9.1 班組每天進行班前活動，有班長或安全員傳達工長安全技術交底，并做好當天工作環(huán)境的檢查，做到當時檢查當日記錄。9.2項目經(jīng)理帶隊每星期一組織本項目安全生產(chǎn)的檢查，記錄問題，落實責任人，簽發(fā)整改通知，落實整改時刻，定期復查，對未按期完成整改的人和事，嚴格按單位安全獎懲條理執(zhí)行。9.3單位對項目進行一月一次的安全大檢查。發(fā)覺問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項目經(jīng)理簽收，并布置落實整改人、措施、時刻。如經(jīng)復查未完成整改，項目經(jīng)理將受到紀律和經(jīng)濟處罰。9.4 對單位各部門到項目隨即抽查發(fā)覺的問題，有項目監(jiān)理組總監(jiān)監(jiān)督落實整改，對不執(zhí)行整改的人和事，總監(jiān)有權發(fā)出罰款通知單或向項目經(jīng)理反

12、映，對責任人扣發(fā)當月獎金。9.5 項目總監(jiān)代表單位行使有關權利，對項目施工治理人員（包括項目經(jīng)理）的安全治理業(yè)績進行記錄，工程完工后向主管部門提供依據(jù)，列入當事人檔案之中。第十三章、文明施工及環(huán)保措施第一節(jié) 文明施工及環(huán)保目標打算文明施工是我局企業(yè)形象最直接的反映。因此，在本工程施工過程中，我局將充分借鑒在其它工程成功的文明施工治理及環(huán)保措施經(jīng)驗，嚴格執(zhí)行廣東省建設工程文明施工治理條例及廣州市有關規(guī)定，精心布置施工現(xiàn)場和精心組織施工，盡可能減少和消除對周圍環(huán)境的阻礙。確保達到廣州市文明施工樣板工地。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師施工治理人員對現(xiàn)場進行總體規(guī)劃安排有關人員按要求進行全面布置對現(xiàn)場布

13、置進行明確施工過程項目副經(jīng)理全面檢查制定有關制度規(guī)定達不到要求達到要求進行處理保證并提高落實材料堆放整齊工完場清環(huán)行道路整潔生活衛(wèi)生其它投入相應人財物第二節(jié) 施工現(xiàn)場文明施工治理1.施工總平面治理合理布局整個施工現(xiàn)場是做好文明施工的前提和關鍵，嚴格治理是搞好文明施工的保證，在總平面治理中，必須達到如下要求：施工平面治理中項目經(jīng)理負責，由項目工長、材料部門、機械治理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干治理措施進行治理。施工現(xiàn)場按照局CI標準設置“六牌一圖”。即局質(zhì)量方針、工程概況、施工進度打算、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量治理機構、安全生產(chǎn)責任制、施工總平面布置圖。按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，要

14、緊包括：.現(xiàn)場辦公臨建布置，.現(xiàn)場廁所布置，.材料堆放場地布置，.鋼筋加工場地布置，.現(xiàn)場排水、排污布置。詳見施工平面布置圖施工現(xiàn)場要加強場容治理，做到整齊、潔凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。施工圍蔽色彩一致，立放整齊，順直。設置專人每日巡夜，施工圍蔽因施工緣故臨時拆除后要及時恢復，對破壞的施工圍蔽要及時更換。2.重點部位文明施工治理措施臨建辦公及生活區(qū)辦公區(qū)：現(xiàn)場臨時辦公室、會議室全部按設計要求布置，并按局CI標準進行油漆。臨建區(qū)場地全部用C10砼進行硬化，并按要求設置明溝排水，在大門口處設置洗車槽。圍墻設置高度不低于1

15、.5m，并按局CI標準進行粉刷、油漆及做好廣告語。大門整潔醒目，形象設計有特色，“八牌一圖”齊全完整。3.廁所廁所內(nèi)外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場設水沖廁所，糞便化糞池處理后排入市政污水管道，并派專人打掃，以保證廁所衛(wèi)生、清潔。4.材料堆放場地施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進度打算分批進場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標識清晰。做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。材料堆放場地設置得力的消防措施，消防設施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材。施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料，須經(jīng)有關部門批準，材料碼放整齊，不得阻礙交通和阻礙市容。堆放散料時進行圍擋，圍擋高度不得低于0.5m 。第

16、三節(jié) 文明施工檢查措施1.檢查時刻項目文明施工治理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。局生產(chǎn)技術部門牽頭組織各職能部門（質(zhì)安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等）每月對項目進行一次大檢查。2.檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。3.檢查依據(jù)前面所述“文明施工治理細則”。4.檢查方面項目文明施工治理組及局文明施工檢查組應定期對項目進行檢查，除此之外，還應不定期地進行抽查。每次抽查，應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作好相應的整改。關于屢次整改不合格的，應當進行相應的懲處。檢查采納評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限期責任人整改合格，項

17、目文明施工治理組及局文明施工檢查團應落實整改的情況。5.獎懲措施為了鼓舞先進，鞭策后進，應當對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應當進行處罰，并敦促其改進。由于項目文明施工治理采納的是分區(qū)、分段包干制度，應當將責任落實到每個責任人身上，明確其責、權、利三者掛鉤。獎懲措施由項目依照前面所述自行制定。6.環(huán)境愛護.粉塵操縱措施施工現(xiàn)場場地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，減少粉塵污染。禁止在施工現(xiàn)場焚燒廢舊材料，有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進行。嚴禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運走。現(xiàn)場主出入口處設有洗車臺位，運輸車輛必須沖洗潔凈后方能離場上路行駛。在裝運

18、建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛，派專人負責清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。7.現(xiàn)場綠化在現(xiàn)場未做硬化的空余場地進行規(guī)劃，種植四季常綠花木，以美化施工環(huán)境。8.夜間施工措施合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排到白天工作時刻進行，如樓層混凝土的澆筑、模板的支設、砂漿的生產(chǎn)等。在夜間盡量少安排施工作業(yè)，以減少噪音的產(chǎn)生。對小體積混凝土的施工，盡量爭取在早上開始澆筑，當晚11時前施工完畢。盡可能幸免在中午和夜間進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)（中午12時至下午2時，晚上11時至第二天早上7時）。由于施工中不能中斷的技術緣故和其它專門情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，在向建

19、設行政主管部門和環(huán)保部門申請，取得相應的施工許可證后方可施工。第十四章 工程施工治理第一節(jié) 總則承蒙業(yè)主信任，我局將按招標文件的要求，除了負責承包范圍內(nèi)的施工外，還將對業(yè)主指定業(yè)主指定分包單位進行協(xié)調(diào)。依照招標文件要緊包括以下責任：平衡協(xié)調(diào)施工日期、進度、順序。清除施工場地障礙，提供工作面及運輸條件。業(yè)主指定分包單位提出的其它土建或安裝專業(yè)配合。對業(yè)主指定分包單位所施工的工程驗收及成品愛護。對業(yè)主指定分包單位所施工的工程各種資料的收集和整理。通過我局與參加該工程項目建設的其它各方包括業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位等的合作，以及與地點政府各主管部門包括質(zhì)監(jiān)站、城建局、城監(jiān)部門、環(huán)衛(wèi)部門等的配合協(xié)作，和

20、與施工現(xiàn)場周圍的各社會團體組織、企事業(yè)單位、居民等建立良好的社會關系，保證有良好的外部條件和施工氛圍來實現(xiàn)。1施工治理目標在實施治理過程中，將以對業(yè)主的所有在工程質(zhì)量、工程進度、工程安全及文明施工的承諾作為我們施工治理的總目標，即：工程質(zhì)量：工程質(zhì)量等級達到合格。工程進度：在138個日歷天內(nèi)完成本工程本次招標范圍內(nèi)全部施工任務。工程安全：在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故，月輕傷事故發(fā)生頻率操縱在1以內(nèi)。文明施工：創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場，確保達到廣州市文明施工樣板工地。2 施工治理程序單位單位業(yè)主監(jiān)理局業(yè)主指定分包的選擇業(yè)主指定分包入場教育業(yè)主指定分包治理業(yè)主指定分包協(xié)調(diào)質(zhì)量治理打算治理安全治理文明

21、施工治理垂直運輸協(xié)調(diào)施工場地協(xié)調(diào)臨建設施協(xié)調(diào)用水用電協(xié)調(diào)第二節(jié) 治理職責1施工腳手架在施工腳手架尚未拆除前，我局有義務為各業(yè)主指定分包單位提供施工腳手架。在施工腳手架拆除后，各業(yè)主指定分包單位若要求我局關心搭設腳手架應在一周前以書面方式向我局提出申請，以便于提早調(diào)配腳手材料進場搭設。2施工場地各業(yè)主指定分包單位進場施工前，應向我局提供其施工及構件堆放所需場地面積、部位，以便于我局合理安排施工場地。關于臨建設施由我局統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，各業(yè)主指定分包單位必須遵守我局對現(xiàn)場場容場貌的治理，不得私自亂搭臨建。3施工道路我局有義務合理安排各業(yè)主指定分包單位的施工順序、設備、材料進場時刻、車輛流量操縱，

22、以確保現(xiàn)場施工道路暢通。4施工用水我局在每個施工樓層開設供水龍頭，以便于各業(yè)主指定分包單位用水方便。我局有義務為業(yè)主指定分包單位提供高壓水泵，高壓水泵有專人治理。我局在各樓層均安設分電箱，以確保各業(yè)主指定分包單位用電方便。5垃圾清理各業(yè)主指定分包單位應做好各自的落手清工作，做到工完料盡場地清。廢棄物與垃圾的處理按我局的要求集中到指定地點統(tǒng)一處理。第三節(jié) 與業(yè)主指定分包單位的協(xié)調(diào)所有業(yè)主指定分包單位及業(yè)主指定業(yè)主指定分包單位進場必須與單位項目經(jīng)理部簽定工程協(xié)議，嚴格按協(xié)議條款來檢查，落實業(yè)主指定分包單位的責任義務，盡量減少推諉、扯皮現(xiàn)象的出現(xiàn)而貽誤工期。各業(yè)主指定分包單位嚴格執(zhí)行單位制定的施工現(xiàn)場總平面布置和現(xiàn)場文明施工的治理制度，做好施工現(xiàn)場的標準化工作。各業(yè)主指定分包單位所選用的設備、材料必須經(jīng)業(yè)主代表，監(jiān)理工程師和單位審核，嚴禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。各業(yè)主指定分包單位要認真執(zhí)行行業(yè)標準和現(xiàn)行國家規(guī)范。施工過