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文檔簡介

主要管理措施1、工期進(jìn)度保證措施為確?？偣て诘膶崿F(xiàn)，采取以下保證措施：將本工程列為公司重點管理項目，推行項目法施工，實行項提前工期。2、工程質(zhì)量保證措施本工程確保優(yōu)良工程，建立質(zhì)量保證體系，并采取以下措施。實行樣板領(lǐng)路。每道工序大面積施工前先作出樣板，經(jīng)質(zhì)量部門和項目質(zhì)檢人員確認(rèn)后，方可全面施工。復(fù)驗，及時進(jìn)行施工試驗，確保質(zhì)量。實現(xiàn)。QC實齊全。圖紙的熟悉、審查的管理制度理是為了施工時更好的利用圖紙及竣工后的歸檔。施工組織設(shè)計制度工程開工前，必須作出施工組織設(shè)計，以指導(dǎo)全過程，施工組織設(shè)計應(yīng)包括：工程任務(wù)概況、施工部署、主要施工方法、工程進(jìn)度計劃、施工力量和料具部署、施工組織技術(shù)措施，施工總平面圖。技術(shù)交底制度掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免發(fā)生指揮錯誤和操作錯誤。材料檢驗制度施工用材料、構(gòu)件、配件和設(shè)備必須具備質(zhì)量合格證，并堅持先試后用，對不合格的材料不準(zhǔn)使用。工程質(zhì)量檢查和驗收制度事故應(yīng)有原因分析、處理意見和執(zhí)行記錄。工程技術(shù)檔案制度工程技術(shù)檔案是指反映安裝工程施工過程、技術(shù)狀況、質(zhì)量形狀等有關(guān)的技術(shù)文件，需專人做好技術(shù)資料的搜集、整理，技術(shù)資料應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整歸檔，與進(jìn)度同步建立。技術(shù)責(zé)任制度工程負(fù)責(zé)人。4、文明生產(chǎn)環(huán)保措施文明生產(chǎn)措施物，排水自成系統(tǒng)，暢通。零星材料要集中堆放，及時處理。施減噪消音。室內(nèi)清潔

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