1、目 錄第一章、編制說明、工程概況及工程目標第一節編制說明第二節工程概況第二章、施工組織規劃、組織架構第一節施工組織規劃第二節施工準備部署第三節工程目標第四節管理模式第五節施工組織機構第六節各部門職責第七節施工組織機構的啟動與運作第八節施工組織機構高效運作的保證措施第三章、施工方案與技術措施第一節 施工準備第二節工藝流程第三節直飲水設備安裝施工一、設備安裝通用施工方法及技術要求二、直飲水設備安裝三、管道安裝四、閥門安裝五、電氣安裝六、泵安裝第四節直飲水設備試運行第四章、質量管理體系與措施第一節 組織管理措施第二節 技術管理措施第三節成品保護第四節施工質量監督措施第五節公司質量管理制度第六節質量事

2、故處理基本程序第五章、安全管理體系與措施第一節安全保證體系第二節施工現場安全措施第六章、工程進度計劃與措施第一節工期保證體系第二節 計劃開竣工日期第三節施工進度總體計劃第四節 工期保證措施一、工期的組織管理措施二、工期制度保證措施三、工期技術保證措施四、工期提前保證措施第七章、環境保護管理體系與措施第一節環境保護體系第二節衛生管理措施第三節防止揚塵的措施第四節 防止噪音的措施第五節固體廢棄物處理第八章、文明施工體系與措施第一節文明施工保證體系第二節 文明施工保證措施第九章、回訪保修服務措施第一節售后服務方案第二節水質監測安全保障措施和水質監測不合格的應急方案表6.1擬投入的主要施工機械設備表表

3、6.2勞動力計劃表表6.3計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖第一章、編制說明、工程概況及工程目標第一節編制說明一、編制原則本施工組織設計是根據招標人提供的設計圖紙和現場考察結果，根據 現行國家規范、標準，結合我公司多年來的施工經驗，針對本工程的 具體情況和要求，經多次研究論證和方案的比較，提出了我方將如何 組織施工的總體框架構想。本方案主要從“主要施工方案”、“技術措施”“質量保證體系及措施”、 “施工進度計劃及保證措施”、“勞動力安排及主要機械設備配備計 劃”、“文明安全施工措施”等幾大方面提出構想，宗旨是能為“德陽 希望城5#地塊管道直飲水工程”更好地服務。施工過程中為實現本 工程“優質、快

4、速、安全、低耗”的施工目標，我們將“用我們的智 慧和行動，實現對用戶的承諾”。目前，我公司已作好了相應的技術、資源準備，且施工條件已成熟， 可立刻展開施工。二、編制依據1、“德陽希望城5#地塊管道直飲水工程”招標文件。、本項目圖紙、工程量清單、補遺書、答疑書等資料；2.3、本項目招標文件要求的技術標準、規范，國家有關方針政策、法律、法規以及國家、現行規范、規程、驗收等各項技術標準；4、我公司現場踏勘、調查獲得的相關資料；5、我公司擁有的工法成果、管理水平、技術能力、裝備能力，以及從事工程建設所積累施工經驗；6、關于建筑施工現場安全管理、文明施工的相關文件；7、國家關于工程建設現行的有關法律、法

5、規及行業的有關規定；8、公司有關管理規定及要求；9、同類工程成熟的施工經驗。三、國家和行業頒布的有關法律、規范和標準_序法律、規范和標準名1城市給排水紫外線消毒設備GB/T19837-20052飲用水凈水水質標準CJ94-2005國家生活飲用水衛生標準3 GB5749-20064水處理設備制造技術條件JB2932-86水處理設備性能實驗5 GB/T13922.1-926生活飲用水標準檢驗方法GB/T57507食品安全國家標準包裝飲用水GB 19298-2014）機械設備安裝工程施工及驗收運用規范8 GB50231-989電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范GB50168-92建筑電氣工程施工

6、質量驗收規范10 GB50303-2002序號法律、規范和標準名稱編碼11電氣裝置工程接地裝置及驗收規范GB50169-9212施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-8813壓縮機、風機、泵安裝工程及驗收規范GB50275-9814建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-200215建筑給水排水設計規范GBJ13-2001第二節工程概況1、項目名稱：德陽希望城5#地塊管道直飲水工程2、項目地點：四川省德陽市3、總戶數：582戶，每戶按3.5人計算4、日用水量：6m3/d5、處理水量：1m3/h6、RO系統回收率：大于60%7、施工界面：機房自來水接入點至小區居民進戶管道（20c

7、m），包括 水處理設備、供回水設備及供回水管網。8、水質要求水源采用德陽當地的自來水，出水水質：.C） at 25 （50us/cmV 電導率：菌落總數：V 50個/100 ml不得檢出大腸桿菌：、設備要求自來水進水由電池閥根據原水箱液位智能控制；1）2）原水箱：采用SS304材質；3）多介質過濾器濾速：810m/h,活性炭過濾器濾速：1012m/h；軟 化器濾速2030m/h4）介質過濾器和活性炭過濾器帶自動反沖洗及正洗功能；軟化器自 動產水再生吸鹽5）保安過濾器濾芯：精度5um,外殼材質SUS304；6）高壓泵：葉輪材質SUS304。7）反滲透系統：膜殼材質SUS304, RO膜采用材質為

8、PES,設沖洗電 動閥；8）消毒系統：臭氧消毒和回水紫外線消毒；9）純水水箱：水箱采用SUS304不銹鋼無菌水箱，水箱配空氣呼吸閥 及臭氧消解裝置。10）供水系統采用變頻恒壓供水，分為2套，1套為13#層），每層 按四戶；32樓（46#層），一套16樓（.11）供水管道采用上行下供方式，每八層設置1個減壓閥，立管頂部 設自動排氣閥；12）供水管進戶前設刷卡預付費水表（電池），安裝于戶外，（水井內）配套SUS304水表箱；13）進戶壓力控制在0.150.20MPa；14）回水精密過濾器：精度5um，外殼材質SUS304；15）水處理系統及供回水系統采用PLC控制；第二章、施工組織規劃、組織架構第

9、一節施工組織規劃本工程實行項目法施工，形成統一管理精干紀律嚴明，作風過硬的現 場生產指揮體系。在項目經理領導下，組織技術、計劃、質量、安全、 材料等部門組成的綜合管理班子，全面負責工程的施工，直接調度作 業層施工。責、權、利分明，能及施工組織設計時排除種種障礙，處 理現場施工遇到的問題，做到上下一心，確保工程按預期的質量、安 全、工期目標順利進行。第二節施工準備部署（一）技術準備1、技術文件準備：項目技術負責人在對圖紙預先熟悉后提出工程所 需的規范、標準及圖集進行有關工程施工資料的收集準備。2、圖紙會審：熟悉設計圖紙，了解設計意圖，掌握圖紙設計的各項 材質、構件尺寸和細部構造，明確質量目標，在

10、開工前進行圖紙會審， 盡可能將圖紙上的問題在工程開工前解決。3、根據合同規定的質量要求及設計標準編制施工階段施工組織設計及詳細施工方案。4、編制施工預算：要求在施工前提出工程量及預計成本情況，提出 成品的加工計劃，進行工料分析，提出資源計劃。.5、技術交底：進行施工組織設計交底，施工階段的技求、安全交底 采用三級制，即技術負責人一工長一班組長，班組長接受交接后，組 織工人進行認真討論，確保每位操作人員明確質量目標和施工意圖。6、了解材料供應及質量情況，提前取樣試驗，為施工提供技術依據。（二）資源準備1、人力準備：提前做好勞動力的組織調配工作，確定與簽訂勞動合 同，在專業施工隊基礎上組建專業班組

11、和混合班組，并組織陸續進場。2、物質準備：根據施工方案和進度計劃要求，編制詳細材料進場及 預制構件加工計劃，開工前提前做好各項機具的維修、保養、組織調 度，進場運輸準備。第三節工程目標1、工期目標工期目標105日歷天。2、工程質量目標：達到國家現行“工程施工質量驗收規范”合格標 準，一次性驗收合格。、安全與文明施工目標3.創公司文明工地、杜絕死亡及重傷事故，確保無重大傷亡安全事故， 交通肇事和火災事故發生，確保周圍交通暢通，安全達標。4、經濟目標通過科學組織，嚴格管理，依靠科技進步，應用新技術、新工藝、新 材料、新設備，降低工程成本。第四節管理模式本工程項目將按項目法進行施工，尤其對工程的質量

12、和工期將制訂出 詳細嚴格的管理制度，由項目經理負責項目的各項資源的配置，我方 將為本項目部提供一流的設備和各方面的精英組成項目班子，對各專 業人才的使用，我方將采取靈活的管理方式，允許項目經理在全公司 范圍內選擇使用。第五節施工組織機構我方將根據“德陽希望城5#地塊管道直飲水工程”的規模和特點， 擬配備足夠的、有現場施工經驗的專業技術人員，組成項目經理部。 項目經理部設項目經理和技術負責人組成管理核心領導層。管理層設 工程技術科、質量科、安全文明科、合同預算科、財務科、勞資科、 設備材料科和行政科等的職能管理機構。項目經理由曾擔任類似工程 項目經理、有豐富的現場施工、指揮、調度經驗并具有項目經

13、理技術 負責人由對類似工程施工具有豐富實資格的專業技術人員擔任。. 踐經驗的工程師擔任。根據該工程施工管理實際需要，配備了有施工 實踐經驗的各有關專業的工程師，具體情況見下述有關表格。勞動力 的投入按工程施工的需要進行動態調整。保證滿足工程施工進度的需 要。根據施工招標文件和公司對施工現場要求，在施工現場設置展覽區， 布設項目施工機構框圖，明確各施工崗位和人員的管理職責。公布項 目管理措施，獎罰措施，重要事件的通知，項目施工進場的圖片和施 工進度圖等。第六節各部門職責（一）項目經理崗位職責1、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執 行公司的各項管理制度。2、經授權組建項目部，

14、確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量、環境、職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并 定期進行考核、評價和獎懲。3、負責在本項目內貫徹落實公司質量、環境、職業健康安全方針和 總體目標，主持制定項目質量、環境、職業健康安全目標。4、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項 管理制度。.5、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標 責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。6、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計， 組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公 司做好驗工計價工作。7、負責對施工項目的人力、

15、材料、機械設備、資金、技術、信息等 生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、 新材料。8、嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。9、積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公 關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。10、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。11、做好項目部的思想政治工作。12、協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。13、負責協調處理項目部的內部與外部事項。14、完成領導交辦的其它工作（二）項目技術負責人崗位職責.受項目經理的領導，負責本工程生產組織管理工作的具體實施。根據 月度施工

16、計劃安排好旬、日作業計劃和落實施工生產各項措施，在保 證安全、質量和文明施工的前提下，全面完成和超額完成各項施工任 務。加強職工安全生產和技術操作規程的教育，嚴格執行安全、質量 的規章制度，定期組織安全、質量檢查，對質量、安全、機械及其它 事故和未遂事故組織調查分析及時上報，并研究處理。組織召開有關 安全、質量、生產方面的會議，總結經驗，部署任務，做到施工生產 正常化。完成項目經理交辦的其它工作。（三）總經濟師崗位職責受項目經理領導，貫徹執行國家及市場有關經濟工作的方針、政策、 法律、法規，結合實際情況擬定實施細則，并在實際工作中貫徹執行。 組織年、季產值計劃的編制以及計劃指標的確定、分析，制

17、定本工程 的生產經營目標，參加經營決策。建立健全各級生產承包責任制，洽 商簽訂各類對外經濟合同，組織企業內部經濟承包。掌握現代化企業 管理專業知識，負責項目部經濟信息的搜集、整理、加工、分析研究 工作，為生產決策提供依據。（四、）工程技術部負責本標段工程項目的施工過程控制；制定施工技術管理辦法及工程 項目的施工組織設計及調度工作；對測量、試驗、量測監控等專. 項技術工作負領導責任并直接指導。負責技術交底、過程監控，解決 施工技術疑難問題；參與編制竣工資料和進行技術總結，組織實施竣 工工程保修和后期服務；組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新 材料，努力開發新成果。（五）安全質量部安全部負責依據

18、上級安全目標制定本標段整個工程的安全管理工作 規劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術方案和具 體安全措施，并認真在施工中貫徹落實。組織每周、每月安全檢查， 發現事故隱患，及時監督整改。負責安全檢查督促，負責對危險源點 提出預防措施，定期對施工隊進行安全教育，關鍵工序提出安全施工 防范的技術交底。質量部依據上級質量方針和目標，制定質量管理工作規劃，負責質量 綜合管理，行使質量監察職能。確保產品在生產、交付及安裝的各個 環節以適當的方式加以標識，并保護好檢驗和試驗狀態的標識。負責 產品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質量記 錄的控制，按照質量檢驗評定標準，對本標段全

19、部工程質量進行檢查 指導；負責全面質量管理，組織工程項目的QC小組活動。（六）計劃部.負責對本標段工程項目承包合同的管理。按時向建設單位報送有關報 表和資料。負責本標段工程項目施工計劃制定、實施管理，根據施工 進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見并報項目領導批準 執行。負責驗工計價工作。（七）設備物資部負責物資采購和物資管理及制定本標段工程項目的物資管理辦法，檢 查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責本標段工程項目全 部施工設備的管理工作，制定施工機械、設備管理制度。在公司設備 物資部門指導下，參與設備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。參加 本標段工程項目驗工計價，對各施工單位的材

20、料消耗和機械使用費用 情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況。（八）財務部負責工程項目的財務管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展 成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工 計價，指導各施工單位開展責任成本核算工作。（九）工程試驗室負責本標段工程項目檢驗、試驗、交驗、及不合格品的檢驗控制，按 檢驗評定標準對施工過程實施監督并對檢驗結果負責。負責現場各根 據現場種原材料試件和砼試件的樣品采集和送樣測試及質量記錄。. 試驗資料，提出各種砼的施工配合比，土方施工最佳含水量等試驗數 據，并在施工過程中提出修正意見報批準執行。負責工程項目的計量 測試工作，并負責工程項目的檢

21、驗、測量和試驗設備的核定、校準及 使用管理工作。負責工程項目的控制測量、施工測量和施工放樣工作。 在工程技術部指導下，對合格產品進行驗工計量。（十）綜合辦公室主要處理工程資料及現場經理部一切日常工作，負責黨政、文秘、接 待及對外關系協調等工作。（一）施工隊施工隊伍主要服從項目管理和領導，完成承包施工任務。第七節 施工組織機構的啟動與運作根據項目經理部的工作實際，嚴格執行貫標文件，具體明確每個項目 管理人員的責權利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序的開展工作， 從而較大地提高項目部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化， 使項目部有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，促使 現場達到規范

22、化，標準化的要求。強調項目部集體觀念，培養團隊精 神，深化團隊意識，積極發揮個人潛能與特長，干好本職工作，并不 斷開拓創新，使項目部團隊實力不斷增強，帶動工程質量等各項目 標的實現。.第八節施工組織機構高效運作的保證措施一、組織有力的項目班子，選派思想好、覺悟高、業務精、能力強、 善合作、服務好的管理人員進入項目領導班子。二、嚴格實施項目部各級人員崗位責任制，定期對其進行量化考核。三、強化激勵和約束機制，指定業績獎懲辦法，倡導員工的主動性、 創造性、控制不良行為的發生頻率，定期組織檢查。四、每天下午由責任工長主持召開班會碰頭會，對當日的工作進行小 結和對次日工作的協調安排。五、實現勞動用工管理

23、，選派組織能力強、技術水平高、能打硬仗的 作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期的按時完成。六、項目經理部加強對項目職工進行素質教育，強化敬業精神，提高 工作技能，鼓勵參建人員艱苦創業，同時提高其福利待遇，讓他們以 旺盛的精力和積極性投入到工程建設中去。七、建立健全各項管理制度，項目經理部是企業形象的縮影，是企業 對外的窗口和形象，為了保證項目經理部各項管理工作和措施順利進 行，必須建立合理的工作程序，建立有利于調動員工工作積極性的分 配激勵機制，做到規范管理行為，項目運作有章可循，獎優罰劣、獎 勤罰懶，最大限度的發揮人的潛能。.八、組織結構保證體系由公司經理牽頭，技術負責人具體負責落實，確保

24、各項具體目標（工 期目標、質量目標、安全目標、核算目標）的實現，為此，該工程組 織結構保證體系如下：技術負責施施工工一二隊隊第三章、施工方案與技術措施第一節施工準備我公司將組建強有力的項目經理部，組派得力人員積極與有關部門取 得聯系，辦理相關手續，協調解決好臨建、水、電等問題，用最快的 速度組建隊伍。及時進場，修建施工圍墻以及施工場地三通一平等工 程施工前期準備工作，力爭盡早達到正常施工條件。一、施工組織準備為實現本工程建設的優質、高速、安全、文明、低耗的目標，本工程 采用項目法施工的管理體制。1、施工管理體制的設置原則1.1(1、形成有一定權威性的統一指揮，協調各方面的關系，確保工 程按要求

25、順利完成。(2、根據本工程規模、技術復雜程度等因素建立管理組織。(3、采用項目管理體制的同時，經濟合同手段輔助部分行政手段， 明確各方面責、權、利。1.2 (1、進度計劃包括以下內容：施工總進度計劃分部分項工程進度計劃設備供應進度計劃.竣工驗收和試生產計劃(2、作業層人員的配備(3、技術負責人：全面負責本施工項目的施工技術，對各工種進行 指導，解決工程技術問題。1.3技術準備工程準備階段包括收集工程資料、詳細研究工程項目、工程數量、工 藝流程、工藝特點、質量標準、進度要求、圖紙文件、設備訂貨、材 料供應等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數據。為此， 要進行精心組織。1.4組織專業人員

26、熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙 的全部內容和設計意圖，解決好圖紙及現場存在的問題。對通風空調、 給水排水、電氣專業與土建及其他專業相互聯系對照，若發現問題， 提前與建設單位、設計單位協商。第二節工藝流程市政來水.原水 多介質過濾反洗水排活性炭過濾反洗水排軟水器一用一保安過濾 反沖洗濃水排系R循環泵凈水U紫外消臭氧變頻供水泵管網系精密過濾用第三節直飲水設備安裝施工一、設備安裝通用施工方法及技術要求1、安裝之前應對凈水站進行現場檢查：查看設備基礎情況，以及給 排水、電氣等情況，同時清理施工現場。.2、設備進場后堵塞所有的管口、設備口等，不得敞口擱置。3、設備焊接時應將設備內的其他物件

27、清理干凈，以防止焊接造成破 壞，設備就位后保證安裝穩固，不得出現傾斜、移動等問題，所有設 備的安裝依據施工圖進行。4、設備安裝的平面位置坐標和標高應符合設計要求，偏差不超過規 范規定。二、直飲水設備安裝本工程的水處理設備有原水箱、多介質過濾器濾速、高壓泵、純水水 箱、紫外殺菌器、臭氧發生器等。在安裝時，應根據各設備的作用和 特點，嚴格按國家有關規范或標準進行安裝。1、水箱水罐的安裝1.1、水箱水罐在運抵安裝現場前應是進行過全面檢驗的合格品。1.2、開箱檢查。水箱水罐在運至現場安裝前應備齊以下資料以備查 驗：1）、設備合格證。2）、檢驗或實驗報告。3）、衛生批件。4）、其它必要資料。、安裝條件1

28、.3.1.3.1在就位前，現場施工人員應根據施工設計圖紙準確測量，劃定 安裝時的基準線。1.3.2檢查底座基礎是否符合要求，檢驗合格后方可繼續施工。1.3.3就位完成后，水箱水罐之間、水箱和墻面之間的凈距，均不宜 小于0.7m；建筑結構最低點的凈距，不得小于0.6m；四周應有不小 于0.7m的檢修通道。1.3.4水箱旁連接管道時，以上規定的距離應從管道外表面算起。1.3.5罐體開孔、接管。1.3.6安裝完畢，將銘牌貼附于水箱表面便于觀看的位置。1.3.7安裝完畢，應及時對水箱內部和表面進行清潔，必要時還要采 取防護措施以避免污染。1.3.8封閉開口，以防雜物進入。三、管道安裝1、工藝流程安裝準

29、備一干管安裝一立管安裝一支管安裝一管道沖洗、試壓2、安裝準備認真熟悉圖紙，參看工藝流程土和平面布置圖，核對各種管道的坐標、 標高是否有交叉，管道排列所用空間是否合理。有問題及時與設計 和有關人員研究解決，辦好變更洽商記錄。.3、預制加工按設計圖紙畫出管道分路、管徑、變徑、預留管口，閥門位置等施工 草圖，在實際安裝的結構位置做上標記，按標記分段量出實際安裝的 準確尺寸，記錄在施工草圖上，然后按草圖測得的尺寸預制加工，按 管段分組編號。所有閥門必須經過試壓合格才能使用。4、安裝給水部份用熱熔連接的PP-R管，立管穿樓板均加裝鋼套管。管 道安裝宜有2%。一3%。的坡度坡向泄水裝置。PP-R給水管道安

30、裝：管材與管件的連接均采用熱熔連接。安裝時 使用專用的熱熔工具，在加熱和熔接的過程中，不能轉動管材和管件， 管道安裝時不得有軸向扭曲，應直接插入，正常熔接，接合面應有一 均勻的熔接圈。熱熔連接應按下列步驟進行：熱熔工具接通電源，到達工作溫度指示燈亮后方能開始操作；切割管材，必須使端面垂直于管軸線。管材切割一般使用管子剪 或管道切割機，必要時可使用鋒利的鋼鋸，但切割后管材斷面應去除 毛邊和毛刺；管材與管道連接端面必須清潔、干燥，無油；用卡尺和合適的筆在管端測量并標出熱熔深度，熱熔深度.熔接彎頭或三通時，按設計圖紙要求，應注意其方向，在管件和 管材的直線方向上，用輔助標志標出其位置；連接時，無旋轉

31、地把管端導入加熱套內，插入到所標志的深度， 同時，無旋轉地把管件推到加熱頭上，達到規定標志處。加熱時間必須滿足有關規定（也可按熱熔工具生產廠家的規定）；達到加熱時間后，立即把管件從加熱套與加熱頭上同時取下，迅 速無旋轉地直線均勻插入到所標深度，使接頭處形成均勻凹緣；在規定的加工時間內，剛熔接好的接頭不可校正，但嚴禁旋轉。熔接操作技術參數表外徑 公稱 外De 徑質 監站 代表 檢查 隱蔽 工程 驗收 簽證 施工 記錄 事故 處理 記錄 質量 問題 保修 竣工 使用 質量熔接深度加熱時間熔接時間冷卻時間2025 32 40 50 63 75 90處理工序搭接 班組安全人責責責 責責員人人人人人人成

32、都00 min110回訪6 砂輪 機/ 78 / 9 1011清理收尾、竣工驗收.)mm(min) (S) (S)( mm) 3 14 5 4 1200 1400 1600 750 900180(20600 1000 1600執行檢驗評定記錄 質量評定5 6MM 20170橫冷佛山0.23 /安管水 不合 格的 處理 輕型 手電 鉆裝25立3 16 4 7 2000250官官15000測量2000安放線1700裝記錄獎2100罰兌現1800熱熔1200器1000提高預測預控實現安全生產提高安全意識中國F253 2017 /5 0.9 成都32原 材料、 構件 合格 證4 8 4 20能力40試

33、驗、檢驗記錄4 12 6 21按檢驗評定標準50 63核審 會、定18 22.50 624 24 6按質監站規定 底術計織、組設技交8 75 10 30 268 10資料整理按國家基建檔案管理規定 自檢記錄按城建檔案館要求40 32 90 10 155011038.50質量評定記錄隱蔽工程驗收記錄本工程給水立管采用PP-R管在明敷時，一般采用伸縮接補償方也可 采用即給管道自由伸縮的空間和余地。法解決管道的熱脹變形， 密集的固定管卡約束管道變形，管道的自由段較短，一般不超過3米， 使用該方法要求固定管卡牢固，其對管道的約束力大于管道的膨脹力。（3）PP-R管道有專用的支架和吊架，安裝前必須明確活

34、動支架（可使 管道自由伸縮）及固定支架（約束管道伸縮）的用原理及適當的安裝 位置。一般在管道分路處（三通）必須安裝固定支架，以防止管道的 變形將分路處的管道拉脫。支吊架的制作程序為：下料一一開孔、加工螺紋一一組對一一點焊 校核尺寸并矯正一一焊接一一矯正一一防銹處理 PP-R管道支架最大間距（mm）（4）立管采用U型管卡固定，高度距地18m，支管采用管卡固定。 管道安裝完畢需分系統進行水壓試驗，試驗壓力為l.OMPa。系統竣工前進行沖洗和通水試驗。5、水壓試驗及沖洗、消毒水壓試驗在每一區管道施工完畢后，應立即組織專業人員對管網進行水壓試驗。 在管網注水時，應打開管網高處的排氣閥，將空氣排盡。灌滿

35、.水后，關閉排氣閥和進水閥，將試壓泵和管網連接加壓，讓壓力緩慢 長高，加壓到一定數值時，應停下對管網進行合面外觀檢查，未發現 管道移位，接口漏水等現象方可繼續加壓。一般應2-3次加壓至規定 的數據，給水試驗壓力為0.9mpa，停止加壓后，10分鐘內壓力降不 大于0.05mpa，即為合格。確認完成合格后，及時填寫管道試驗記錄。管道沖洗試驗沖洗實驗。作實驗時將安裝好的管道分區分系統管滿自來水，然后臨 時給水泵加上足夠的動壓力，使系統管內水流速度達到3m/5,延續 吹洗60分鐘后，由檢查人員逐一對各放水點的吹洗情況進行檢查， 出水無鐵銹及臟物，進出水色一致既合格，然后作相應記錄并填寫資 料。消毒實驗

36、實驗方法是將已作沖洗試驗的系統管網灌滿濃度為20-30mg/1的游離 氯水，讓其在管肉內滯留24小時，再用自來水沖洗該管網，在進出 水水色相同時即合格。統試壓和沖洗A、管網安裝完畢后，應對其進行強度試驗、嚴密性試驗和沖洗。B、強度試驗和嚴密性試驗宜用水進行。、系統試壓前應具備下列條件：C.埋地管道的位置及管道基礎、支墩等經復查符合設計要求。試壓用的壓力表不小于2只；精度不應低于1.5級，量程應為試驗壓力值的1.52倍。試壓沖洗方案已經批準。對不能參與試壓的設備、儀表、閥門及附件應加以隔離或拆除，加 設的臨時盲板應具有突出于法蘭的邊耳，且應做明顯標志，并記錄臨 時盲板的數量。系統試壓過程中，當出

37、現泄漏時，應停止試壓，并應放空管網中的 試驗介質，消除缺陷后，重新再試。系統試壓完畢后，應及時拆除所有臨時盲板及試驗用的管道，并應 與記錄核對無誤后填寫試壓記錄，監理工程師及業主方簽字后做為質 保資料存檔備查。管網沖洗應在試壓合格后分段進行。沖洗順序應先室外，后室內； 先地下，后地上；室內部分的沖洗應按配水干管、配水管、配水支管 的順序進行。管網沖洗宜用水進行。沖洗前，應對系統的儀表采取保護措施。止 回閥和報警閥等應折除，沖洗工作結束后應及時復位。沖洗前，應對管道支架、吊架進行檢查，必要時應采取加固措施。.對不有經受沖洗的設備和沖洗后可能存留臟物、雜物的管段，應進 行清理。管網沖洗合格后，應填

38、寫沖洗記錄，監理工程師及業主方簽字后 做為質保資料存檔備查。四、閥門安裝l、減壓閥、自動排氣閥、截止閥等的安裝程序為：閥門檢驗或試驗f安裝定位放線f管道下料f閥門安裝及固定。2、閥門安裝時應注意的問題2.1絲扣閥門應與管道連接緊密，重要部位的閥門為維修方便，應在 閥前加鍍鋅活接頭。2.2法蘭閥門與法蘭之間應加石棉橡膠墊片（對夾式蝶閥除外）。2.3閥門的調節手柄應位于方便調節處，一般情況下，閥門（特別是 電動閥門的電動執行機構）的操作手柄不得向下。2.4閥門安裝位置應避開墻體或其他可能阻止閥門操作維修的地方。五、電氣安裝1、本施工及驗收應遵守的“規范”“規程”標準GB50168-92電氣裝置安裝

39、工程電纜線路施工及驗收規范建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-20022、技術措施2.1電氣施工人員應認真讀圖，在全面了解圖紙要求的基礎上確定有 關施工方案，并嚴格按圖施工。2.2接地體（線）的連接應采用搭接焊，其焊接長度為扁鋼寬度的2 倍，且三兩面焊，圓鋼落地線搭接長度為圓鋼直徑的6倍，且應雙面 焊接，焊接處不應有夾渣，咬邊及虛焊。2.3接地導線用黃綠雙色線，火線與零線顏色要分開，接頭均需搪錫 處理。凡穿管敷設的線路，導線不得露于管外。2.4穿線鋼管采用熱鍍鋅管，室內管壁厚度不小于1.5mm，室外管壁 厚度不小于2.5mm，鋼管彎曲處無明顯折皺、折扁和裂縫，切斷管口 應刮光無毛刺。穿

40、線鋼管應刷兩道瀝青防腐蝕。2.5線路在經過物體的伸縮縫及沉降縫時，在跨接處的兩側應將導線 固定，并留有余量，對導線設保護措施。2.6管內穿線，應先將管中雜物、水等清除干凈，可用壓縮空氣吹掃 或用鋼絲綁扎破布來回拖拉預以清除。導線在管內不得有接頭和扭曲 現象，其接頭應在接線盒內連接，應套護口然后再穿線。2.7管與管之間的連接應使用管接頭或接線盒，不得使用蛇皮管應使 用蛇皮管專業接頭使其緊固在線路末端連接可用蛇皮管，代替。.鋼管及設備上，禁止隨意將蛇皮管直接塞入鋼管或設備內，蛇皮管端 口應套有護口，并做好防水措施。2.8鋼管進入配電箱、接線盒、開關盒時，鋼管必須順進入箱（盒） 內，露出的長度應小于

41、5mm，且要整齊美觀。2.9配電箱、控制柜的安裝符合箱、柜的安裝規范。位置應正確，部 件齊全，箱（柜）體開孔正確，切口整齊，嚴禁氣、電焊切割。箱（柜） 體油漆完好。2.10配電箱、控制柜、設備金屬基座、橋架、鋼管、蛇皮管、燈具 （包括基礎）金屬部件及所有安裝的金屬部件均應按設計和施工規范要求與接地系統做可靠的連接。2.11現場各電氣設備，如：電動閥、泵、變送器等必須接地，并有 防水措施。2.12現場橋架敷設水平度不超過相應的安裝規范，安裝高度根據現 場情況而定，線管敷設的水平度和垂直度也要滿足配管配線的安裝規 范。2.13各用電設備在安裝和接線時考慮防水措施。配電箱、控制柜內的安裝要求2.14

42、.2.14.1配電箱、控制柜內電氣設備、元件布局合理，擺放整齊，布 線工整。箱（柜）內分別設置零線（N）和保護地線（PE）匯流排， 零線和保護地線應經匯流排配出。2.14.2二次接線及端子排接線端應有明顯的接線標志和清晰、耐久 的編號。2.14.3線纜的芯線連接金具規格應與芯線的規格適配。2.14.4箱內線路的線間和線對地間絕緣電阻值一次回路必須大于0.5MQ，二次回路必須大于1MQ。2.14.5配電箱、控制柜面板上的電器與可動部位的電線應采用多股 銅芯軟線，敷設長度留有適當余量。與電器連接時端部絞緊，不松散、 斷股，可轉動部位的兩端用卡子固定。2.15及時做好設計變更簽證手續和隱蔽工程驗收手

43、續。六、泵安裝1、安裝前準備工作1.1按照設計圖紙尺寸放出縱向和橫向安裝基準線。1.2由基礎的幾何尺寸定出基礎中心線。1.3比較安裝基準線與基礎中心線的偏差，確定最后的安裝基準則 按基礎中心線作安裝若安裝基準線與基礎中心線的偏差很少，線。. 基準線安裝；若偏差較大，則修改設備基礎以達到安裝基準線要求。1.4安裝基準線確定后，對設備底座位置定位，定出地腳螺栓（或 底座墊板）的位置。1.5地腳螺栓（或底座墊板）處打麻面，要求盡可能平整。1.6用水準儀測出地腳螺栓位（或底座墊板位）的標高，確定安裝的 標高基準。2、安裝次序2.1設備就位。2.2安裝橡膠減震墊。2.3精調設備安裝水平度和垂直度。用加減

44、薄鋼片的方法進行調整， 薄鋼片每組不超過3塊，設備調平后用點焊固定。3、水泵安裝成品保護3.1泵進出口堵蓋在配管前不應拆除，以防雜物進入泵體。3.2泵配管時，管子及閥門內部和管端應清洗潔凈，清除雜物，管子 重量不得直接承受在泵體上，相互連接的法蘭端面應平行。管道與泵 連接后，應復檢泵的找正精度，當發現管道連接引起偏差時，應調 整管道。.3.3管道與泵連接后，不應在泵上進行焊接和氣割，當確實需要時， 應拆下管道或采取必要的措施，并應防止焊渣進入泵內。第四節直飲水設備試運行設備調試完畢，進入試運行階段。試運行之前，應將石英砂、活性炭 等濾料裝入，還要作適當的清洗工作。1、填裝石英砂、活性炭1.1清

45、洗石英砂罐、活性炭罐填裝石英砂、活性炭之前，要對石英砂罐、活性炭罐進行清洗，以除 去里面的灰塵、焊渣等雜質，以免影響水質。1.2計算石英砂、活性炭的填裝量目前尚沒有成熟的計算公式，一般按經驗填裝。一種情況是，當石英 砂罐和活性炭罐為一體時，石英砂和活性炭的總填裝高度在罐體的 2/3高度處；第二種情況是，當石英砂罐和活性炭罐分開時，各自填 裝高度也要達到罐體的2/3高度處。1.3清理現場衛生。2、系統沖洗2.1預清潔水箱和水罐，打開各水箱水罐的人孔法蘭，逐個進行檢查， 查看內部是否有雜物，如有必要，應派人進入水箱內部進行清 理， 然后用清水徹底清洗一遍。.2.2打開原水閥，接通各水泵電源，按流程

46、圖對水箱水罐逐個進行沖 洗。2.2.1沖洗砂罐和活性炭罐，觀察排水的狀況，當排水無黑點時，置 放一小時后再沖洗，反復進行三次后觀察排水，排水清澈后關閉排水 閥，讓水進入中間水箱。2.2.2沖洗中間水箱，直到無任何雜質排出為止。2.2.3沖洗成品水箱，直到無任何雜質排出為止。沖洗完畢后，再沖洗穩壓罐。第四章、質量管理體系與措施第一節組織管理措施一、貫徹全面質量管理體系，并保持持續有效運行。建立質量管理組織保證體系，以項目經理為核心，實行質量管理責任制，做到人人員、勞動力準備 人有專職，事事有人管。見下圖：熟悉圖紙和技術資料測量儀器、工具準備 準備工作材料、機械設備準備學習操作規程和質量 標準現場

47、施工準備交底部分項工程技術分工長進行克服上道工序誤差方法 準備工作 交底程負工程、技術責人組織年位工辦理工序交接手續自檢、互檢、 專職檢嚴格執行規范、規程自檢、互檢、中間檢按圖施工、按方案進行文明 施工甲方監理檢查原材料試驗驗二、加強技術基礎管理工作，認真執行圖紙會審、方案措施編制、技術變更、技術處理，竣工資料、計量等技術基礎工作管理制度。三、推行全面質量管理，以項目經理部為核心成立全面質量管理領導小組，負責領導該工程的全面質量管理工作。根據本工程實際情況成立“QC”小組。領導小組根據該工程的不同階段，組織QC”小組進行學習，明確課題，懂得方法，掌握操作，搞好工作質量，取得質量成果。四、建立以

48、項目經理為領導，總工程師中間控制，質檢員基層檢查的“三級質量管理體系”，形成一個橫向從土建、安裝到各分包項目，縱向從項目經理到生產班組的質量管理網絡。五、建立健全可靠的技術、質量保證和監督體系，按建設部的有關要 求配備工程管理人員，認真貫徹落實各項管理制度、法規和責任制。六、以試驗、技術管理、質量檢查為信息中心，及時搜集、傳遞質量 信息，便于決策機構對異常情況迅速作出反應，并將新的指令信息傳 遞到執行機構，調整施工部署，糾正質量偏差。七、實行質量“否決權”制度，嚴格質量檢查，實行“掛牌制”，開 展“三工序”“活動和“三檢制”，堅持上道工序不合格或未達到優良， 下道工序不施工的制度，直至達到要求

49、方可施工。支持質檢人 員在質量管理工作中行使質量否決權，以檢查評定數據作為分配及獎 罰依據。八、實行質量責任合同制，重獎重罰。公司與項目經理部簽定質保合 同，達到質量目標，對項目經理及質量有功人員進行獎勵，如達不到 “目標”則對等懲罰。九、推行質量工資制，對計件班組實行“優質優價”。十、實行“掌墨師制”。分工種選派有豐富實踐操作經驗的高級師傅， 擔任該工程專職掌墨師，象“釘子”一樣“釘”在現場所屬工程的崗 位上，負責指導、示范、檢查、監督操作班組的質量，擁有“質量否 決”權。十一、各分項工程在施工過程中實行質量程序控制。根據設計及規范 要求，結合我公司現行管理體制，按各主要分項工程質量控制程序

50、進 行施工和控制。下達當月各分項工程質量每月下達生產作業計劃的同時，十二、計劃， 并明確措施。要正確處理質量與工期、質量與產值、質量與效益的 關系，走質量效益的發展途徑。不使用，不合格的不進場、十三、進 入施工現場的材料，不驗收、所有進場材料，均應現場取樣復核，合 格后方能使用。對化工材料，供方和施工單位現場共同取樣，共同送檢，合格方能使用。裝飾材料 要經業主、監理、設計及施工單位共同看樣后才能購買。十四、現場砂漿的配制除設專業工長負責外，必須派專人過秤，掛牌 明確各種混合物的配合比，以備實施及隨時檢查。十五、建立原始資料的積累和保存制度。本工程中各分部分項工程， 必須由專職質檢人員做好質量檢

51、測記錄，工程結束時交資料員整理裝 訂成冊歸檔。十六、項目部每月月底召開一次質量分析會，針對工程出現的具體質 量問題展開討論，運用因果分析圖，制定質量對策表，并跟蹤檢查實 施效果以便進行下一輪質量改進。十七、認真制定季節性施工質量保證措施或方案，并貫徹執行，確保 工程質量。第二節技術管理措施施工準備階段對參加本項目施工人員進行培訓和選擇。a、參加本項目的管理干部，大部份都參加過類似工程的施工，具有 相應的施工經驗，為了在本標段工程再創佳績，所有管理干部和技術人員還要強化專業培訓。.b、各工種操作員已經過培訓并取得上崗證的，必須持證上崗，未通過相應工種考核員工，直至培訓考核通過，才能上崗。嵌新工人

52、（含勞務工、臨時工）上崗前必須進行“三級”教育，未進 行“三級”教育者不準上崗。施工技術準備在施工前，由項目總工程師和項目經理部的施工技術部做好下列施工 技術準備：a、熟悉、審核施工圖紙，參加技術交底和圖紙審核。b、編制實施性施組設計，制定施工計劃，安排好施工順序。c、做好技術交底和技術培訓工作。d、配備檢驗、測量和試驗設備，其數量、精度滿足項目要求，并在 檢驗有效期內。e、進行原材料的基礎試驗工作。f、各項施工工藝、技術，均有超前的施工方案和施工措施。物資、設備準備a、編制材料和設備需要量計劃，并逐項落實。、安排好施工機具、設備的維修和保養工作。bc、鋼材、水泥、預拌混凝土、防水等主要材料，

53、按照物質采購控制 程序對合格供貨方進行調查評定和選擇好能滿足本項目工程施工需 要的供貨方。d、保證進場設備能正常投入施工生產。施工現場準備a、確定的施工范圍，按照規定進行圍蔽，清除影響施工的障礙物， 若有地下管線，則根據現場實際情況制訂并落實地下管線拆遷、改移、 懸掛等保護措施。b、做好現場臨時生活、辦公用房、及排污工作。c、做好場地防火的安全措施。施工階段物資采購和進貨檢驗控制材料部門根據施工技術部提供的主要物資規格、型號、數量、質量要 求及時限要求編制采購計劃，并作好下列工作和落實責任。a、對主要材料供應商進行調查評定。b、根據評定結果確定合格供應商，并造冊登記。c、要明確主要材料的規格、

54、型號、數量、質量要求、供應時間及檢 驗方法。.d、對購進的原材料必須有生產合格證，檢驗試驗單，并進行清點驗 收。e、物資部門應及時通知試驗部門對購進的主要材料進行技術指標和 性能試驗，并作好記錄。f、經檢驗和試驗不合格的采購物資，應通知供貨方以便及時做出處 理，不準發放不合格物資到工程施工中去。對于經檢驗和試驗合格的 采購物資，機電物資部應按物資保管和發放辦法進行管理，及時標識。g、物資發放前要登記該批物資相關要素和流向，如該批物質流向工結構所在的部位、規格、數量。領料作業班組或個人要簽認，以便追 溯。測量控制a測量工作必須堅持雙檢復核，通過自檢和互檢機制協同完成施工全 過程的測量任務。b各種

55、測量的原始記錄，必須在現場同步做出，原始資料不允許涂改， 不合格時，應當補測或重測。c重要定位和放樣，必須用不同的方法或儀器進行復核測量或檢測 后，才能施工。.d測量人員要對測量成果認真記錄計算，以便核查、追溯并對測量成 果、控制樁撅進行保護。e測量操作要符合計量設備操作有關規程，并要按期對儀器進行校驗和維護、保養。關鍵工序和特殊工序質量控制措施a關鍵工序和特殊工序是指施工難度大、質量易波動的工序，是控制工程質量的關鍵環節。b施工工藝詳見有關章節中的內容。c關鍵工序實施要求：I關鍵工序實施前要經過項目部總工程師批準。II必須編制關鍵工序工藝實施細則或作業性指導書，并有明確的技 術要求和質量檢查

56、驗收標準，技術交底時做好交底質量記錄。m現場管理人員和操作人員，要嚴格按實施細則或作業性指導書操 作，施工中，如發生相悖處要及時向技術人員反饋信息，并經質檢工 程師檢查處理后方可繼續施工。W所使用的均是符合規定要求的原材料或半成品件，凡不合格的材 料、半成品件不準投入工序中使用。V所有計量設備均能在相應標準條件下正常使用和操作，計量數據 能準確反映現場實際，所有生產設備保證能正常運行。.巧嚴格執行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經過自檢、互檢、項目 質檢工程師專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報請監理工程師檢查。 經監理工程師檢查簽認后才準進行下道工序施工。文件和資料的控制a對文件資料的控制，確保本

57、項目各場所施工所使用的文件，如設計 圖、變更設計、標準、規范、規程、實施細則、作業性指導書等必須 是有效文件。b所有技術文件按處質量管理標準要求設專人管理，分門別類建立臺 賬和收發登記冊，受控文件必須蓋受控印章，方能使用。無效作廢的 文件加蓋作廢印章，并清除、隔離存放或銷毀。需作資料保留的文件， 由文件管理員加蓋保留件印章方可保留。c存入軟盤的文件也由文件管理員進行歸檔登記，為防止文件的丟失， 所有存入軟盤的文件均應有備份，以軟盤貯存的文件也應進行標識。d所有技術文件，必須經項目部總工程師或技術負責人或質檢工程師 或安全工程師等相應批準權限的人員審批后，才能在工序施工中使用。竣工階段工程項目交

58、驗控制.A工程收尾進行下列工作：I工程臨近收尾，至少有一名項目負責人專門負責收尾工作。II制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少的清除雜物 及材料、機具需要量等做出具體安排。m竣工前，由主管生產的項目經理組織總工程師、質檢人員、工程 技術人員、作業班組長等，按照國家有關驗收規定、質量檢驗評定標 準，對已完工程進行預檢。對照圖紙逐一進行全面檢查，找出存在質 量弊病或需完善的部位采取措施，及時落實處理。B竣工文件資料準備文件資料是施工項目進行交工驗收的主要依據，是項目施工過程重要 的真實的記錄，按漢源縣檔案館和業主的規定要求做細做好。I按文件資料控制程序要求設專人對其積累、收集、整理、成冊

59、， 相關人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。II文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合漢源縣檔案館和業主 的規定要求。C工程移交I工程移交前，所有工程項目，包括完善部位，需全部完成并符合 由項目負責人組織的自檢組要求標準。所有的文件資料完整、齊全，符合規定要求。I.m按照業主驗收程序申請工程移交。質量回訪及保修移交工程的同時，經理部制定質量回訪計劃，按計劃進行質量回訪， 及時了解掌握用戶對該工程意見和質量要求。第三節成品保護加強施工人員成品保護教育，落實成品保護責任制項目經理部成立“以主管生產的總工程師為組長的施工現場領導小組， 負責項目施工現場的管理和成品保護工作。定期對管理和

60、操作人員進行文明施工、成品保護教育，提高員工自覺 保護成品的質量意識。成品保護不只是對已完成的成品進行保護，而更重要的是對每道工序 的成品進行保護。因此，在進行下道工序之前，必須對上道工序的成 品進行檢查驗收，若驗收不合格，嚴禁下道工序作業。要經常進行成品保護檢查，發現被撞、損壞、污染要及時采取措施進 行糾正處理，對責任人要給予經濟處罰。加強現場管理，科學組織施工作業，減少成品損失編制現場管理和成品保護實施細則，合理安排施工順序，避免工序間 相互干擾，凡下一道工序對上道工序會產生損傷或污染的，要對上道 工序采取護、包、蓋、封等措施，即視不同情況，分別對成品進 行欄桿隔離保護、用塑料布遮蓋或一旦