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文檔簡介

1、“學習企業文化、踐行敬業精 -企業精神、文化之我見積極倡“勤奮、忠誠、嚴謹、開拓的農村信用社（合作銀行、農商銀行）企業精神: 勤奮，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、爭創一流；學習上虛心學，與時俱進；業務勤于思考，精益求精。忠誠，對事業忠誠,在事業的發展中實現個人的價值；對單位忠誠，自學維護農村信用社利益和形象；對領導、部下同事忠誠，不說假話,坦誠相待，互相關愛，形成合力；對客戶忠誠，用誠實守信，熱情周到換取信任。語言熱情準確,作風廉潔樸實；舉止形象整潔大方、謙,勇于創新、開拓進??；在思想上、理論上與時代同進步,站在時代的前列；堅持解放思想，實事求是，與時俱進,開拓創新，工作實踐適應變化的時代. ,

2、事業發展的關鍵在人，人是企業管理的出發點和歸宿?！耙匀藶楸镜睦砟罹褪且獙⒐芾淼膶ο笠浴拔餅橹行霓D向以“人為中心，把價值，愛護人的成長,關心人的生活，滿足員工的物質主動性、創造性,增強凝聚力,發揮共同意志和目標追求的精神力量作用,形成工作合力，為企業的可持續發展團隊精神和共同進步，進一步加深以“敬業為核心的 價值理念和“勤奮、忠誠、嚴謹、開拓”解。廣泛開展愛崗敬業、無私奉獻教育，開展創建“文明單位”、“崗位能手”等創建活動，把員工的職業理想、職業道德、勞動紀律同員工的主人翁權利、義務、責任、榮譽、利益結合起來，發掘人的潛能，形成心情舒暢、奮發進取的工作環境,增強員工的責任感、使命感和歸屬感，從而

3、有效地實現經營性管理的目標。 農村信用社扎根農村，服務于農民，“農村、農業、農民” 是農村信用社生存發展的土壤和生命線。農村信用社作為由入股、實行民主管理、主要為“三農”、為社區提供服務的金融機構，其改革發展目標已定位為社區性農村銀行業機構.根據經濟發展和金融服務的要求，加快業務創新，豐富金融品種,完善金融服務,建設一流的服務隊伍，為客戶提供周到、細致的服務是農村信用社的神圣職責。加強制度建設，完善內控機制，嚴格經營管理，有效控制風險,建立現代企業管理文化是農村信用社企業文化建設的重要內容.嚴格管理就是要建立健全員工工作崗位職責和操作規范、行為規范和服務規范,建立有效的監督檢查機制和科學評價體系,強化制度對員工行為制度、責任追究制度等各項規章制度,嚴格要求、嚴格約束員工行為，確保農村信用社持續、穩定、健康發 作，創真實業績.也就是要求實、務實、實干。求實實;

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