1、學校發展規劃的實施制定目標定位Text in here學校發展規劃的實施本課題點擊此處添加標題概述狀況分析策略特色計劃點擊此處添加標題XX中學xx中學是一所省級示范高中，坐落于濉溪縣經濟技術開發區境內，風景秀麗，環境幽雅。學校始建于1949年，現有教學班93個，學生7000多人，教職工300余人，其中特、高級教師80人，一級教師92人，教師隊伍結構合理，業務精良。學校占地310畝，建筑面積10萬平方米，學校布局合理，搭配和諧，大道小徑橫貫斜穿，廊亭池榭錯落有致。學校系省級“綠色學校”、省級“文明單位”、省級“現代教育技術裝備先進學校”、省級“現代教育技術實驗學校”、省級“傳統體育項目先進學校”

2、等。學校圖片XX中學學校發展規劃SDP學校辦學現狀分析學校發展目標和思路具體目標和實施途徑點擊此處添加標題學校辦學現狀分析發展優勢制約因素行政班子順利交接保持良性發展態勢師資隊伍建設強化，促進學校內涵發展創建工作穩步推進，促進學校文化含量學校地方較偏，家長喜憂參半“一校兩區”管理難度依然存在教育設施有待優化區劃規整后學校財務尚未理順學校發展思路和目標求實創新發展以精細化管理為切點以師資培養為基點以創新德育模式為亮點以課題研究為重點師資培養目標點擊此處添加標題發揮校長專業引領作用，擴大骨干教師隊伍。抓好教師學歷提升工作逐漸形成一支以骨干教師為中堅力量的師德高尚、學歷水平高、富有創新精神的新型教師

3、隊伍。發展思路和發展目標學生培養目標把XX學生培養成為自信、包容、孝親長、守規范、擔責任且能主動發展、健康發展、全面發展的陽光青少年。教育科研目標 教學目標具體目標具體目標和實施途徑 后勤保障目標德育目標組織管理目標校園建設目標德育工作目標在繼續抓好思想教育、行為規范、學風建設三項基本工作的同時，以培養學生的自主管理能力為中心，增強學生的主體意識和綜合能力，增強德育工作的針對性、實效性和主動性。通過豐富多彩的活動，引導學生學會做人、學會求知、學會合作、學會生存，培養學生具有正確的道德理想和政治信念、高度的社會責任感和歷史使命感、高尚的道德情操和道德美感、健康的身心素質、文明的禮儀和習慣。措施1

4、.積極探索學生自主管理新模式2.突出德育基本內容，實施“三基”系列教育3.構建家庭、社會、學校三位一體德育體系4.加強班主任隊伍建設5.加強健康教育，健全現代人的精神和體魄教學工作目標在加強常規教學管理的同時，吸納先進教育理念，開闊視野，博采眾長，積極探索高效惜時的課堂教學模式，鍛造一支高素質的教師隊伍，力求用五年時間在隊伍建設、課堂教學、教育科研諸方面形成適應時代和濉中發展需要的管理、評價、運作機制。促進學生生動發展、自主發展和健康發展，大面積提高教育質量，大幅度提高升學率。措施1.課程建設2.課堂教學3.教師隊伍建設組織管理工作目標行使學校行政組織職能，建立現代辦公自動化系統，形成以師生發

5、展為本的科學、務實、規范、高效的管理運營體制和行政作風。每個組織成員都胸懷全局，真心認同學校的發展，建立“命運、責任和利益”的共同體；每個領導班子成員都重視自我學習與超越，以正確和積極的心態對待教育改革與探索，不斷追求成功與完美。措施1.加強黨的思想建設、組織建設和作風建設，保障黨組織對學校各項工作的監督保障作用，切實發揮工會、教代會、學生會、家長委員會的民主管理和民主監督作用。2.建立完善高效的管理體系，實現學校管理的科學化、規范化、網絡化。3.進一步建立和完善教育評估體系。教育科研目標學校發展和辦學質量的提高，一靠管理，二靠師資，三靠科研。學校要把科研興校作為最基本的辦學策略，做到全員參與

6、、全方位引入、全過程管理，讓教科研進頭腦、進課堂、進活動，促進學校上臺階、出人才、出理論、出隊伍、出經驗。措施：1.充分發揮教科室、教導處決策、先導職能2.建立科研興校的運行機制3.實現觀念轉變，尋找最佳結合校園建設目標本著總體規劃、創造條件、分步實施的原則，堅持先進、實用、科學、節約的原則，在校園建設、教育設備、教學軟件三方面致力于創設優良的辦學條件。措施1.建設有規劃、高品位2.設備高水平3.軟件數量豐富后勤保障目標后勤部門要緊緊圍繞教育教學中心，堅持管理育人、服務育人的宗旨，進一步探索后勤社會化改革之路。措施進一步完善學校對食堂、公寓的規范性、科學化管理機制，在做好正常的后勤供應的同時，用環保理念管理后勤工作，嚴格獎懲制度，厲行節約，防止污染，保證師生身心健康。規劃實施的保障完善管理體制，切實保障教育持續、協調、健康發