1、Page PAGE Page PAGE 6 of 8供應商管理規范DocumentNO.供應商管理規范DocumentNO.： Revision：Effective date:SpecificationORIGINATORNAMExxDEPTNAMEDEPTAPPROVALDOC.CENTERAPPROVALREVIEWERAPPROVALREVIEWERAPPROVALREVIEWERAPPROVALREVIEWERAPPROVALREVIEWERAPPROVALAPPROVALCONTROLLED STAMPRELATED DOCUMENT UPDATED OR MODIFIED?FMEA

2、CONTROL PLANOCAPPOSITROL LOGDocumentNO.：供應商管理規范Revision：Effective date:DESCRIPTION OF WORKING INSTRUCTION CHANGE (FROM/TO)New releaseDocumentNO.： Revision：Effective date:REV.EFFECTIVE DATEREVISIONHISTORYPREPAREDA0NewreleaseCONTENTSDocumentNO.： Revision：Effective date:PURPOSE目的SCOPE范圍REFERENCE DOCUME

3、NTS參考文件APPLIED EQUIPMENT 適用設備DEFINITION定義RESPONSIBILITY職責和權限PROCEDURE程序內容SAFETY ANDENVIRONMENT 安全與環保RECORD記錄ATTACHMENT附錄供應商管理規范DocumentNO.：供應商管理規范DocumentNO.：Revision：Effective date:使對供應商的管理有章可循及時對供應商進行考核和評價，激勵供應商提高供應質量定期與供應商進行互訪，保持良好的供應關系，保證本公司采購的順利進行SCOPE范圍凡本公司有關供應商管理的相關事項，除另有規定外，均依照本規定進行處理REFEREN

4、CE DOCUMENTS無APPLIED EQUIPMENT無DEFINITION無RESPONSIBILITY職責和權限本公司供應商管理由采購部負責，生產部、質量部和財務部等相關部門應當予以配合PROCEDURE程序內容供應商開發原則 品鑒定、提出供應商調查申請供應商開發的基本準則是“QCDS”原則，也就是質量、成本、交付與服務并重的原則供應商調查原則和管理制度 出合格的供應商供應商調查必須秉承公平、公正的原則，以免本公司的利益受到侵害供應商考核與監督、管理原則供應商考核與供應商簽訂合約之后，應當定期、不定期地對供應商進行考核 進，激勵供應商提供更好的產品和服務供應商管理規范Document

5、NO.供應商管理規范DocumentNO.： Revision：Effective date: 的戰略供應考核對象凡列入我公司“合格供應商名單”的所有供應商均為本公司供應商監督與考核的對象考核項目采購部應定期或不定期地對合格供應商就品質、交貨日期、價格、服務等項目作出評價考核頻率商每季度進行一次考核照規定進行獎采購主管負責每年對合格供應商進行一次復查，復查流程和供應商調查相同進行復查考核標準供應商是否具有合法的經營許可證，是否具備必要的資金能力產管理水平是否先進，能否進行彈性供貨需要是否有具體的售后服務措施并且令人滿意之前供應的產品的質量是否符合我公司的要求考核方法主觀法法根據個人印象和經驗對

6、供應商進行評價，評價的依據比較籠統，適合于采購人員在對供應商進行初評時使用客觀法客觀法依據事先制定的標準或準則對供應商進行量化考核、審定，具有包括調查表法、現場打分評比、供應商表現考評、供應商綜合審核以及總體成本法等評分制度公司對供應商試行評分分級制度，對供應商的考核項目包括質量、交貨期、服務、價格水平等各方面的內容考核結果處理考核標準和考核結果應由采購專員以書面形式通知供應商，考核評分以及相應級別處理如供應商管理規范下表所示DocumentNO.： Revision：Effective date:對評價考核為B 級和C D 貨，應重新按照新供應商選擇的流程對其作調查評核或令其參加本公司招標供

7、應商監督交期監督起的各種超額運輸費用質量監督暫停向其采購責令不合格供應商查明原因并提高產品質量，如果有所改進，再另行決定是否繼續 終止與其合作由于供應商產品存在隱性質量問題，造成客戶投訴及索賠，由供應商進行賠付供應商檔案管理收集供應商資料3因故不能按期整理的，應由責任人作出書面說明，由采購主管定期催辦料，也應作為輔助檔案資料保存有效變更供應商檔案Page 7 of 8供應商管理規范DocumentNO.：供應商管理規范DocumentNO.：Revision：Effectivedate:查閱供應商檔案閱完之后應當及時歸還供應商退貨規定與要求IQC判退物料，由采購部根據物料退貨流程通知相應供應商退回相應物料供應商退貨物料必須按退貨程序按時領回，逾期不領回的如有丟失我司概不負責退貨物料如未按期領回，最終行成累積的，我司不再做任何品質確認3天為期限供應商處罰管理規定ROHS 測費用由供應商承擔5008D報告要求供應商改善發給供應商8D 報告，經多次提醒未回復的給予罰款，一個月內未回復罰款 500 1000元（以此類推）供應商送貨時，IQC 收貨員清點/確認實際送