04-12戰略基礎班講義_第1頁
04-12戰略基礎班講義_第2頁
免費預覽已結束，剩余2頁可下載查看

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

第一章導論第一章主要變化介紹第一章主要講解內容（目錄）本章知識體系與架構【知識點 1】公司的使命使命通常比較抽象，主要展示公司主要方向。定義現代概念應變性、競爭性和風險性的具體體現。Beat Coke! （擊敗可口可樂！）是一個全球性的公司，為充滿熱情的承諾、為全球的人們提供私人移動工具的傳統而自豪。服務。會預先考慮消費者的要求，并為其提供出色的、能改善人們生活的產品和致力于提供使工作、學習、生活更加方便、豐富的個人電腦?！纠} 1單選題】下列各項表述中，可以作為企業使命的是（ ）。A.加強開發項目的質量管理B.5 年內在市區建成 2 個地標性建筑C.為城市建設的現代化、特色化、合理化添磚加瓦D.在開發某地標建筑時，以中國傳統文化為基礎融入科技元素【】C】公司使命首先闡明企業組織的根本性質與存在理由。公司使命通常表述比較抽象，只是展示公司主要方向?！局R點 2】公司的目標公司目標是公司使命的具體化。公司目標是企業的基本。公司目標是一種用以衡量工作成績的標準。1、公司目標是一系。2、建立目標體系的目的是將使命轉化為具體目標，從而使得公司進展可測量。3、從整個公司角度看，需建立兩種類型的業績標準：與財務業績有關業績標準（短期、定量）和與業績有關的標準（長期、定性）。4、目標體系需降解，需所有管理者參與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論