1、供應(yīng)商檢查評(píng)估表格供應(yīng)商檢查評(píng)估表格4/4供應(yīng)商檢查評(píng)估表格XXXX有限公司供應(yīng)商檢查評(píng)估表SupplierEvaluationForm公司名稱CompanyName：公司地點(diǎn)CompanyAddress：3公司負(fù)責(zé)人姓名CompanyPrincipal:電話Tel:傳真Fax：4業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名BusinessPrincipal:電話Tel:手機(jī)MP:5質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名QualityPrincipal:電話Tel:傳真Fax:公司性質(zhì)Typesofenterprises：國內(nèi)獨(dú)資Whollydomestic中外合資Sino-foreignjoint6ventures上市公司ListedCompa

2、nies其余Others7公司成立刻間CompanyEstablishTime：8公司占地面積CompanyOccupyAreas：9主要客戶及銷售市場(chǎng)MainlyCustomer&Marketing：10年產(chǎn)量Output/年產(chǎn)值turnover（萬元）：11員工總數(shù)WorkForce:人,此中職員OfficeClerk人，工人Worker:人，QC人訂貨提早時(shí)間（Leadtime）:最低訂購量（MOQ）：主要生產(chǎn)產(chǎn)品MainlyProduct:名稱Name生產(chǎn)線（條）或其余Line每（日/月）產(chǎn)量(只pcs）A：B：C：15主要生產(chǎn)設(shè)施ProductionEquipment：名稱Name：

3、數(shù)目Qty(臺(tái)）名稱Name：數(shù)目Qty(臺(tái)）名稱Name：數(shù)目Qty(臺(tái)）A:D：G:B:E：H:C:F：I:16主要檢測(cè)設(shè)施InspectionEquipment：名稱Name：數(shù)目Qty(臺(tái)）名稱Name：數(shù)目Qty(臺(tái)）名稱Name：數(shù)目Qty(臺(tái)）A:D：G:B:E：H:C:F：I:17新產(chǎn)品開發(fā)能力Capacitytodevelopnewproduct(Y/N)：18常常地對(duì)重點(diǎn)崗位工作人員進(jìn)行培訓(xùn)RegularTrainingStaff(Y/N)：19能否經(jīng)過ISO9000認(rèn)證及其余系統(tǒng)認(rèn)證GetISO9000Licence(Y/N):結(jié)可用不能夠用可用不能夠用可用不能夠用論品管

4、部建議QCsuggestion采買部建議PurchaseSuggestion研發(fā)部建議R&Dsuggestion可用贊成能否使用此供應(yīng)商Thissupplierwhethercanbeused不能夠用ApprovedBy:供應(yīng)商檢查評(píng)分表評(píng)估項(xiàng)目判斷標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估結(jié)果1供應(yīng)商能否已經(jīng)經(jīng)過國際質(zhì)量的認(rèn)證（ISO9001/ISO14001等)有否管2供應(yīng)商能否有認(rèn)同的組織構(gòu)造圖？有否理系3供應(yīng)商能否有公司運(yùn)作的正式文件或流程圖？有否統(tǒng)4質(zhì)量記錄和樣辦的保留能否足夠？有否5能否有與產(chǎn)品關(guān)系的設(shè)計(jì)輸入文件及存檔記錄？有否6能否擁有必定資格的人員并為其裝備充分的資源？有否設(shè)7全部設(shè)計(jì)能實(shí)時(shí)地知足顧客的要求嗎？

5、有否計(jì)8能否有效控制外來文件？有否控制9全部使用的文件及記錄是最新的版本嗎？有否10各部門能否保留了工程改正在生產(chǎn)中實(shí)行日期的記錄？有否11有設(shè)計(jì)記錄并包含設(shè)計(jì)無效時(shí)必需的糾正和預(yù)防舉措嗎？有否12能否全部進(jìn)料都進(jìn)行來料查驗(yàn)？有否進(jìn)13能否有進(jìn)料的檢查程序言件？有否料及14產(chǎn)品的原資料能否有供貨商供應(yīng)的規(guī)格及有關(guān)證書？有否采15進(jìn)料能否有清楚的表記，防備與不良品混雜？有否購16供應(yīng)商能否認(rèn)期評(píng)審自己的供貨商？有否17能否每個(gè)制程及成品都有作業(yè)方法及檢查項(xiàng)目的文件？有否18在每一個(gè)檢查點(diǎn)能否有顯示有關(guān)的要求或文件？有否19制程中的檢查/測(cè)試項(xiàng)目能否足夠并有保持清楚的記錄？有否制20生產(chǎn)大貨以前能

6、否進(jìn)行相應(yīng)的首件簽訂?有否程控21能否具備有效的程序辦理不合格物件與好貨隔走開來？有否制22未經(jīng)考證的資料用于生產(chǎn)線時(shí),能否有明確的表記和記錄?有否23供方能否按質(zhì)量計(jì)劃和形成文件的程序進(jìn)行最后查驗(yàn)和試驗(yàn)?有否24辦理、積蓄及包裝能否足夠保持產(chǎn)品的質(zhì)量？有否25能否生產(chǎn)過有關(guān)的產(chǎn)品？有否生26能否有足夠的人力和設(shè)施投入生產(chǎn)？有否產(chǎn)27供應(yīng)商能否按訂單進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃活動(dòng)？有否和設(shè)28生產(chǎn)設(shè)施能否有按期養(yǎng)護(hù)？有否備29供應(yīng)商能否有保留查驗(yàn)、丈量和試驗(yàn)設(shè)施的校準(zhǔn)記錄？有否30在制程控制中，所使用的儀器能否有按期校訂？有否31當(dāng)發(fā)現(xiàn)不良品的時(shí)候，有否制定計(jì)劃進(jìn)行糾正舉措？有否32有關(guān)質(zhì)量問題，管理層能否

7、有被知會(huì)？有否33當(dāng)有思疑的不良品被巳運(yùn)送，能否實(shí)時(shí)通知客戶或召回？有否不34沒有經(jīng)過某種查驗(yàn)或試驗(yàn)的產(chǎn)品,能否履行不合格品控制程序?有否良35假如不良品需要重做或精選，能否依照正常的檢查批核程序？有否品控36當(dāng)辦理不良品及實(shí)行糾正及預(yù)防舉措時(shí)，有否相應(yīng)文件記述此制有否程序，以防備同類事件再發(fā)生？37能否對(duì)從顧客工廠、工程部門及代理商退回的產(chǎn)品進(jìn)行分析？有否并保留認(rèn)識(shí)析記錄？必需時(shí)可供應(yīng)此記錄？38當(dāng)顧客要求時(shí)，能否成立了可追憶性系統(tǒng)并進(jìn)行記錄？有否39當(dāng)產(chǎn)品拋棄，破壞或不合用時(shí)，能否記錄并報(bào)告給顧客？有否40能否明確注明顧客所屬設(shè)施，以明確其全部權(quán)？有否服41能否有一套方法保證發(fā)運(yùn)資料都按顧

8、客的要求并做表記？有否務(wù)42送貨安排能否符合客戶計(jì)劃？有否43合同要求時(shí),在商按期內(nèi)質(zhì)量記錄可供應(yīng)給顧客談?wù)摃r(shí)查閱？有否44關(guān)于公司的投訴，能否能快速辦理？有否45有否對(duì)制程的能力進(jìn)行評(píng)估及檢討？有否46供應(yīng)商能否有潛力提高生產(chǎn)能力指標(biāo)？有否持47有否用制程流程圖來顯示重要而重點(diǎn)的部分？有否續(xù)改48全部從事對(duì)證量有影響的工作人員能否都經(jīng)培訓(xùn)？有否善49能否適合地保留了培訓(xùn)記錄并按期評(píng)估了培訓(xùn)的有效性有否50能否有改良的年度目標(biāo)？有否（以上項(xiàng)目“有”的給2分，“否”的給0分，相加得總分）總分供應(yīng)商質(zhì)量系統(tǒng)審查計(jì)分方法級(jí)別分?jǐn)?shù)說明A10085系統(tǒng)巳完滿實(shí)踐及符合全部要求，并有進(jìn)行連續(xù)改良活優(yōu)秀(Excellent)動(dòng)，有文件記錄顯示過去的改良表現(xiàn)對(duì)有關(guān)系統(tǒng)有好多詳細(xì)憑證，并能符合公司的質(zhì)量要B8470滿意(Satisfactory)求，但在某些項(xiàng)目未能知足要求C6950稍微缺點(diǎn)(Minor對(duì)系統(tǒng)需