1、管理組晉級評估推薦表一、背景：姓名：餐廳：職位：評估時段：入職日期：任該職時間：直屬上司：評估者：二、在該職所受培訓(xùn)：課程名稱組織者培訓(xùn)時間備注三、工作評估：目前主要工作責(zé)任：評估等級：SAT優(yōu)異，且成為模范AT大致符合要求及標(biāo)準(zhǔn)OT合格大致可以接受 ，某些方面表現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)具體工作表現(xiàn)： (請在適當(dāng)位置“V”)評估項目評估重點優(yōu)秀 (3分) (2分)一般 (1分)等級機會點1值班規(guī)劃有明確的值班規(guī) 劃且根據(jù)事情的 輕重緩緊來安排 間有值班規(guī)劃的能 力能較合理的安 排時間值班中目標(biāo)不太 明確，時間安排 2執(zhí)行力始終保持公司及 上級傳達(dá)的標(biāo)準(zhǔn) 有很好的執(zhí)行力大部分工作都能 保持公司及上級 傳達(dá)的標(biāo)

2、準(zhǔn)對公司及上級傳 達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力 只能達(dá)到503持續(xù)性工作以來在值班 管理中始終保持 良好的值班工作在值班管理中能 比較穩(wěn)定保持良 好的值班工作 持續(xù)的保持良好 的值班工作4準(zhǔn)確性有行政工作 均準(zhǔn)確完成行政工作制作 大部分能按標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)確完成行政工作經(jīng)常 5持續(xù)性始終保持在所 負(fù)責(zé)的行政組 工作中按時或 超時完成大部分行政工 作都能按時完 成行政工作需提 醒才能按時完 成6積極主動愿意主動完成 完成醒才 7溝通能力能很好地運用 溝通三原則與 他人進(jìn)行良好 的溝通通三 原則與他人溝 通他人 8輔導(dǎo)能力主動 確地輔導(dǎo)他 有能力輔導(dǎo)他 較少對他人的 工作進(jìn)行輔導(dǎo)9團(tuán)隊精神在工作中主動 分發(fā)揮“主人 翁

3、”精神在他人有需要 時能提供幫 助，有良好表 現(xiàn)較少幫助他 人，與他人配 諧工作態(tài)度主動完成本職 工作并樂意承 擔(dān)上級所交付 的其它工作成本 成本職工作11在工作中常常 給予良好建 議，幫助餐廳 進(jìn)步在上級提出問 題時能提出建 議較少思考或提 責(zé)任心有強烈的工作 責(zé)任心，超時 完成本職工作有一定的責(zé)任 心能及時完成 作跟進(jìn) 作總分：等級SAT (30分以上)AT (20分以上)OT (15分以上)四、月工作目標(biāo)成績記錄 (該職位任職期間)評估內(nèi)容/月份月月月月月月月月月月月月工作考核成績評估班稽核DC通過技能評估單元五、本人自評：存在主要問題： (工作中的困難及改進(jìn)建議 ，個人期望等諸方面)2、改善計劃：簽名/日期：六、餐廳經(jīng)理評估簽名/日期：七、區(qū)域經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理簽名/日期：八、營運高級經(jīng)理/營運部總監(jiān)評估簽名/日期：九、人力資源部復(fù)核簽名/日期：填表說明：1、本表格適用于管理組晉升 (含儲備領(lǐng)班) 。2、上交時間