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2、銷售公司工作總結模板錦集五篇供大家學習和借鑒。有關銷售公司工作總結模板錦集五篇,希望能夠對大家有所幫助哈,有關銷售公司工作總結模板錦集五篇如果有不妥之處,歡迎大家批評指正、或是聯系小編刪除有關銷售公司工作總結模板錦集五篇。有關銷售_工作總結模板錦集五篇有關銷售_工作總結模板錦集五篇總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和_,從而做出帶有規律性的結論,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是我為大家整理的銷售_工作總結5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。銷售_工作總結篇1我是_銷售部門的一名普通員工,剛到房產時
3、,對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在_領導的幫助下,我很快了解到_的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。房地產市場的起伏動蕩,_于20_年與_進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合本_的員工,以銷售為目的,在_領導的指導下,完成經營價格的制定
4、,在春節前策劃完成了_宣傳,為_月份的銷售_奠定了基礎。最后以_個月完成合同額_萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。20_年下旬_與_合作,這又是_的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出_火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中做到謹慎認真,現已收取
5、了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。20_年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。_在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。銷售_工作總結篇220_年財務部在X總的直接領導下,各項工作均沿正確的方向邁進,通過財務部各成員的努力與付出,在各部門同事的鼎力協助下,完成了上級交待的各項任務,取得了良好的工作成績,為_20_年
6、達成20_萬的銷售目標,加強貨款回收提供了良好的保障預警平臺。鼠年已經離我們而去,在_領導正確的帶領下,維力谷_已經從一個普通的天線廠,步入了一個更高的臺階,并在業界享有一定的聲譽,現在正臨近農歷新年,在部分人看來,這是一個論功行賞的日子,而在我們來看,這是一個檢討過去,發現缺點,改進工作,迎接挑戰的機會。工作思路面對已經到來的全球金融危機,回顧過去的一年,我們發現自己還有很多工作不到位的地方,下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作。財務工作一般來講,主要由以后幾個部分組成。一、會計報表:財務會計報表分為兩部分,在財務會計報表方面,財務部均能做到次月15號之前將報表報出,盡可能的做到數
7、據的準確完整,并且明細化,努力為決策層提供真實,及時,有說服力的數據,保證決策層有據可依,有規可循。由于財務保密制度,在此不做過多的數據_。在稅務局的稅務申報方面,財務部力求做到準確及時,并與稅務部門保持著良好的溝通與協調,在20_年年底國稅局批準了_企業所得稅的“兩免三減半”稅收優惠政策,并保持_開業四年來稅務局零投訴的良好記錄。為減輕_負擔做出了良好的表率。由于金融危機的到來,在20_年國家稅務總局已經在政策上下調小規模納稅人1%的稅負率,對增值稅一般納稅人給予固定資產進項稅可以抵扣的優惠政策,并對消費稅進行了改革,取銷內購國產設備投資退稅的政策,中國已經全面進入實行“消費型”增值稅時代。
8、二、應收賬款:在20_年,財務部在控制企業成本費用的開支,加強應收賬的催收方面發揮了其應有的監督的職能,能做到超期貨款及時提示,到期未付貨款停止發貨的處理意見,最大限度了保障_財產安全。從會計報表上來看,在20_年銷售業績同比20_年翻番的情況下,20_年年底應收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此,我們的工作中還存在一定的失誤,如卡貨的態度不堅決,沒有及時更新應收賬款余額明細表,對業務的收款造成一定的負面影響,對業務部出現呆壞賬的情況負有監督責任,相信在今后的工作中,財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。三、費用控制:_所有的開支均由應付賬款的支付體現出來,而應付貨款由兩大方面組成:數量和
9、單價,數量*單價=應付賬款,費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。1、單價:首先是降低采購單價,為了降低采購成本,采購時必須做到“貨比三家”,沒有三家以上的報價,_可以做出拒絕下單的決定,以便企業形成降價機制;2、供應商:同一主要原料的穩定供應商一般不能唯一,同一主要原材料在存在三個以上同類供應商的情況下,這樣_采購回旋的空間較大,增加了供應商的可選擇性,并且可以有效防止斷料風險,由于供應商的停料對企業自身的隱性損失是很大的。3、數量:根據“以銷定產”的經營原則,假如我們將所有訂單完結以后,理論上可達到零庫存的思路。_所采購的原材料,在考慮備品的情況下,均是以銷售定單的大小的確定,這個步驟在2
10、0_年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制,現在維力谷所采用的具體辦法是:財務審核生管采購訂單,并取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單采購,進而超訂單生產,降低呆滯品方面,起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措:控制采購的數量。4、備料:現在維力谷的存在一個矛盾,那就是客戶要求備料,如果客戶取消定單,那么多采購的原料就可能造成呆滯,增加了購料成本,占用了倉儲空間,在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品,必須要客戶承擔,以達到減少損失的目的。由于我們的原料多為專用原料,不可通用,盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。5、付款期:供應商付款的延長,對于_來說存在幾個方面的優勢,財務
11、上付款的資金壓力明顯減少,增加了企業的流動資金,_可以將有限的資金用于擴大生產,購置新的資產設備。另一方面付款期的延長,在財務理論上類同于“無息長期借款”,所以說頂住付款壓力的人,是為_做貢獻的人。但是同時較多的欠款,也給_造成了較大的付款壓力與資金風險。6、呆滯品:_造成的呆滯品,不僅占據倉儲空間,還造成了資金的占用,長期呆滯的物料,而且維力谷的原料很少能通用,如不能及時出售,基本上毫無價值。造成呆滯原因有:研發改模前的呆滯,客戶取消訂單,超訂單采購和生產,品質問題造成的退貨等,后續績效考核小組會對呆滯的原因是進行分類處理,并提出處罰意見。四、固定資產:固定資產是企業的重要資源,是VLG保持
12、正常動作的堅強后盾與物質支持,為_的研發與生產提供了一個良好的硬件環境。在20_年_不斷加大對固定資產的投入,現有的_固定資產大原值已達到全_資產的一半,由于固定資產價值巨大,并且是企業重要的生產資料和物質資源,對于固定資產后續的維護與保養是一項長期重要的任務。主要分以下幾個步驟進行:1、驗收合格并登記品名,規格;2、設立固定資產編碼:給每一項固定資產排列出了一個“身份證號碼”;3、確定管轄制度:一般固定資產實行“屬地管轄”的原則,確定資產責任部門,落實資產直接責任人;4、建立對固定資產設備_,改裝,報廢的會計備案制;5、安全保衛工作:要求門衛對出入的資產進行檢查,登記,對資產的外借,外移必須
13、執行必要的手續;6、年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產必要的保全措施之一,以上措施在防止丟失,推托保管責任,降低資產損耗風險方面有相當重要的作用。五、績效考核_進行績效考核的目的,就是激勵員工創造性,提高工作的自覺性,改進工作方法,提高工作效率,最終達到自治的目標。_設計的考核思路,具有很強的前瞻性,一條基本的原則:以績效考核小組為主導,部門間相互考核,比如,生管部考核生產部和采購部,銷售部考核生管部和研發部,財務部考核人事部和銷售部,人事部考核其他各部門。在考核中發現問題,反映情況,集中解決_動作過程中發生的異常情況,將_的動作回歸到正常的軌道上來。這對提高企業的效益將會起到積極的作
14、用。現在_的績效考核分成兩部分,第一部分是部門考核,第二部分是副總考核,考核小組必須具備判定的權利,被考核部門可以保留申訴的權力,但必須服從考核結束。銷售_工作總結篇3去年,石化_銷售部產品銷售工作取得了很大成績,亮點多多。亮點一:全面完成各種產品銷售計劃。成品油銷量達_萬噸,達到計劃的_%;自銷產品銷量達_萬噸(含出口石蠟、瀝青),達到計劃的_%;集中買斷化工產品總銷售量達_萬噸,達到計劃的_%。瀝青、基礎油等統銷產品100%完成銷售計劃。亮點二:市場預測準確率迅速提高。煉油產品總體銷售均價由20_年五大煉化企業的第四名躍升到20_年的第二名。煉油自銷產品銷售均價由20_年在五大煉化企業中排
15、名第四跨越到20_年的排名第一。亮點三:開辟了兩種產品來料加工復出口新業務,拓展了國際新市場。根據市場形勢的變化,銷售部全力配合計劃部門,開辟了瀝青、化工兩種產品來料加工復出口新業務,提高了中國石化產品在國際市場的知名度。亮點四:優化運輸管理,有效降本減費。輕油罐車裝載率由20_年的87%提高到92。2%,全年節省運輸費用20_多萬元。銷售部營銷人員說,這些成績的取得,是他們貫徹“貼近市場、靈活經營,細分市場、細分客戶”“以銷定產、以產促銷”等科學管理理念、精細化管理的結果。一、精心捕捉市場信息贏得先機。去年,銷售部在捕捉市場信息、預測市場變化上下工夫。部商務信息科每名職工分工負責幾個產品的市
16、場信息采集,利用一切可以利用的資源,每天了解市場行情,全面掌握周邊兄弟企業、資源狀況、需求情況;每天進行重要產品市場變化通報;每周進行市場預測_,為產品銷售決策提供參考。他們每到一個地方出差都想方設法結識行內人士、建立信息聯絡網,得到每一個信息都用心_。部領導干部出差入住賓館后第一件事是上網了解產品市場行情,然后走訪當地客戶,走到哪都不忘用手機、_了解_產品最新銷售情況。由于用心捕捉,能夠快速了解掌握市場變化、產品價格走勢,因而為正確決策、靈活營銷贏得先機。當市場需求有增加趨勢、產品可能供不應求時,在其他兄弟企業之前率先推價,通過打提價時間差、多賣高價產品,提高產品均價;市場需求有下降趨勢、產
17、品可能供過于求時,主動出擊,聯系客戶,推銷產品,穩價降庫,通過打降價時間差、多賣高價產品,提高產品均價;對一些在淡季實在難以賣出好價格網的產品,進行移庫,等市場好轉后再銷,既保證了生產后路暢通,又保住了產品價格,增加了效益。春節前后是產品銷售淡季,客戶大多觀望等待廠家降價。對此,銷售部及早籌劃,提前做好每個產品的銷售計劃和相關應對措施,派出營銷人員四處聯系,主動做工作,打破客戶的觀望心理,在產品市場疲軟的時候保證提貨進度,穩價降庫。二、準確把握銷售節奏贏得效益。銷售部的營銷人員總結出一條經驗,就是“把握好市場運行規律,抓住有利時機,大膽推價穩價”。他們每時每刻盯住產品市場價格,以先進企業的出廠
18、價作為基準價,考慮國家政策調整、_各產品的產銷存情況、兄弟企業的產量及庫存情況等因素,在基準價的基礎上進行合理的調整,形成清晰的定價體系。在確保煉化生產后路暢通的前提下平衡好量價的互動關系。在區域市場發生變化時,根據實際情況制定價格,不盲目比價,確保了產品的全產全銷。在市場價格的指導下,根據市場的網變化,積極配合計劃、生產等部門努力做大瀝青的銷售量,減少重油的銷售。與前年同比,增加瀝青銷量_萬噸,減少重油的銷量_萬噸,使_實現合理增效_億元。根據榨季客戶對食品級硫磺的需求,主動建議_生產、銷售食品級硫磺,拓展市場新路子,滿足客戶需求,全年增加銷售效益約_萬元。銷售部實施差異化價格策略,在不同時
19、期運用不同的目標市場定價,強化銷售措施,努力提高產品銷售效益。根據國家消費稅調整、成品油價格波動等因素引起的市場變化,測算成品油與自銷產品的銷售效益,及時提出使_效益最大化的產品結構生產建議;在旺季時價格隨行就市,努力提高均價;淡季時采取批量優惠手段促銷,將自銷產品賣出了當期的最好價格。去年,在總部考核的5類產品中,_產品均價達到或者超過了總部的比價指標,自銷產品銷售均價達3_元/噸,由20_年五大煉化企業中排位第四上升到第一。20_年與先進單位相比,自銷產品銷售均價低173元/噸,20_年與先進單位比相比低100元/噸,縮小差距73元/噸,剔除消費稅和產品結構的影響,反超44元/噸,進步21
20、7元/噸。石蠟、白油、工燃、船燃銷價在系統內排名第一,其它同牌號同品種自銷產品銷售價格達到了“數一數二”的好水平。三、抓住時機拓展市場贏得空間。去年,銷售部抓住國內需求逐步回暖的有利時機,緊緊圍繞做大產品總量、提高經濟效益的目標,及時調整經營工作思路,堅持眼睛盯住市場,功夫下在現場,在優化細化上做好文章,抓好化工產品銷售和外運的協調工作,協助化工分部做好新產品開發及生產工作,想方設法提高產品總量,充分發揮百萬噸乙烯的規模優勢,最大限度降低庫存,為_創造效益。9月份,受國際原油價格下跌及國內市場需求疲軟的影響,化工產品價格不斷下滑,特別是塑料產品價格大幅下降7001500元/噸。為把產品轉變成商
21、品,降低庫存、減少跌價風險,增加效益,在聚丙烯產品少交庫2500噸的情況下,積極主動督促化工銷售華南分_多銷售塑料產品3468噸,9月將塑料庫存降到9000噸的最低水平,多銷17000噸,減少跌價損失1020萬元。全年實現化工商品總量_萬噸,同比提高_萬噸,創百萬噸乙烯擴建工程投產以來的最好水平。與此同時,開展來料加工業務,積極開拓海外市場,完成了來料加工2303噸化工產品的銷售工作,為_拓展海外市場邁出了重要的一步。在化工新產品開發、市場推廣上,銷售部根據了解掌握的市場需求信息,加強與生產、計劃部門協調,及時提出優化化工產品結構的建議,使_多產、多銷高附加值產品。在20_年已開發的20多個新
22、產品中找出最具市場潛力的幾個產品,協助化工銷售華南_制定市場推廣計劃,共同推廣,做大新產品銷量,實現了向新產品開發要效益的目標。20_年總部下達新產品開發計劃和專用料生產計劃分別為_萬噸和_萬噸,_全年共開發新產品7個,分別生產銷售_萬噸和_萬噸,完成總部下達計劃的137%及114%。銷售_工作總結篇4在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為-的銷售人員工作取得了一定的成績,基本上完成了_的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏,雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關系,特對階段性的銷售人員工作進行總結。剛到_X時,對_X方面的知識不是很精通
23、,對于新環境、新事物比較陌生。在_領導的幫助下,很快了解到_的性質及其房 -市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個-市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。針對今年一年的銷售工作,從四個方面進行總結:銷售_工作總結篇5一、前言俗話說:紙上得來終覺淺,欲知此事需躬行。雖然我們學習有關信息管理與信息系統專業的基礎理論知識已經3年多了,
24、但是我們還不怎么了解一個企業是怎樣進行營銷工作,怎樣進行生產的。為期一個月的畢業實習,我非常重視,也很認真。因為我們平時只能從課本上學習理論知識,能有這樣的實踐機會,當然就格外珍惜,希望能夠通過實踐學習一些書本學習不到是知識,積累實踐經驗,為日后參加工作打下基礎。二、實習時間和實習地點本次實習的時間是:_年3月20日到_年4月8日。實習地點:_分_三、實習單位概述_通信集團_分_于_年4月20日成立,注冊資本3千億_幣,資產規模超過萬億_幣,基站總數超過130萬個,客戶總數近8億戶,是全球_規模、客戶規模最大的_通信運營商。_年,_位居財富_“世界500強”排名第71位,并連續六年入選道瓊斯可持續發展指數。四、實習內容對自助終端的研發、設計、使用、推廣進行了解。五、實習收獲這次實踐經歷讓我發現,理論與實際的差距:剛踏上社會的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢,因為我平時學的知識終于可以派上用場了。但后來實踐發現實際上我看的只是基本理論學,尚未具有發展潛力,沒有容入企業。學校主要是通過學習,掌握觀察問題、_問題、解決問題的思路和方法。走進企業才發現作為管理者工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規政策,二要掌握最新的人力資源理論和技術,三要具備戰略家的某些素質,最重要的是能夠根據外
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