1、治理跑冒滴漏減少設備故障安全QC課題演示文稿第一頁，共十六頁。優選治理跑冒滴漏減少設備故障安全QC課題第二頁，共十六頁。3 目 錄 一、小組概況 3 二、選擇課題 5 三、現狀調查 6 四、設定目標7 五、原因分析8 六、確定要因9 七、制訂對策10 八、實施對策 11 九、檢查效果12、15 十、鞏固措施16 十一、總結及下步打算17hongjijiaohua 2第三頁，共十六頁。一、活動小組概況 油田廠、站、庫使用的爐類設備設施種類繁多，規格不一，在生產過程中跑冒滴漏情況時有發生，為了減小安全事故，防止不必要的人身傷亡事故，通過成立QC跑冒滴漏防治小組聯系指導各采油廠，通過處理現場爐類設備

2、的各種跑冒滴漏和建立各項制度、規范，消除各種安全隱患，通過安全監督人員QC小組與各采油廠共同努力，實現減少爐類設備50%意外停車目標。第四頁，共十六頁。QC小組成員小 組 成 員姓 名性別年齡職別接受TQC教育時數姓名性別年齡職別接受TQC教育時數余中華男42站長40夏延榮男43安全監督40李紅星男45安全監督40宋 旭男42安全監督40王少虎男32安全監督40高玉平男37安全監督40鐵浩男27安全監督40馮有龍男50安全監督40韋豪男36安全監督40第五頁，共十六頁。二、選題課題小組課題的評價選擇 評價項目可選課題重要性（5分）迫切性（ 5分）難易度（ 5分）可實施性（ 5分）經濟性（ 5分

3、）綜合評價（25分）選課題現場管線處理3.53.84.03.64.119.0動靜設備處理4.54.34.64.24.522.1制表：夏延榮審核：余中華 小組10人分別 打分取平均值 的評價結果第六頁，共十六頁。 爐類設備管線和輔助設備1對現場的管線調查和記錄。2對區域內省煤器、換熱器導淋統計。3對機泵的排液點統計。4對泵的潤滑點記錄。5對伴熱管線排液調查記錄6控制車間外排水的質和量三、現狀調查跑冒滴漏點第七頁，共十六頁。 1、目標確定 （一）傷亡事故的發生率為“0”。 （二）實現現場所有管線和設備的處理及時，杜絕跑 冒滴漏現象。 （三）對法蘭連接處墊片進行更換。 （四）控制各排放點得量，以減少

4、車間外排總量。 （五）定期維護機泵，減少漏點。 （六）對伴熱管線前加疏水器。 （七）及時更換無效的閥門和墊片。 （八）盡量減少開停車的頻率。 四、活動目標第八頁，共十六頁。五實現目標可行性的分析（1）對現場所有的跑冒滴漏現象的統計，做到有的放矢，心中有數。（2）加強對現場的巡檢，及時配合設備員，工藝員處理隱患。（3）必須有明確的制度規定，從日常的經驗來看，主要查員工的意識和重視程度。（4）發現跑冒滴漏及時處理，關鍵是定期預防性檢查，將滴漏消除在萌芽狀態。 （5）同時抓好使用材料、設備及附件的質量。（6）早發現早處理這是消除跑冒滴漏的關鍵，絕對不漏是不可能的，就是看是否能及時消除 。（7）定期檢

5、查和檢測外排水量的變化。第九頁，共十六頁。六 .原因分析 1、設備本身質量問題2、選材問題3、檢修是否及時4、巡檢不及時到位5、對出現問題的部位沒有備足夠的部件， 6、獎罰制度不完善，沒有調動員工的積極性。 7、檢修質量不高。 8、機泵維護不到位。 9、設備腐蝕過大。 10、 開停車頻率過高。第十頁，共十六頁。七 . 要因確認1設備和管線質量不高，在高溫高壓高頻率的運行中出現跑冒滴漏現象。2對發現小的跑冒滴漏現象視而不見，沒有及時處理和上報。3開停車頻率過高，溫差變化大使設備和管線產生熱脹冷縮，盡而使設備損毀或產生間隙，而產生跑冒滴漏現象。4在檢修中責任心不強 ，技術不過關，檢修質量不高，監護

6、不到位產生產生跑冒滴漏現象。第十一頁，共十六頁。12 責任心不強建立完善的獎罰制度。 優化工藝參數、確保檢修質量八、制訂對策減少開車頻率專人檢修，監護到位第十二頁，共十六頁。九.對策實施 1. 建立完善的獎罰制度 車間應制定相應的獎罰制度，以提高和激發職工巡檢的積極性和主動性，對發現的各種跑冒滴漏及時上報車間，車間工藝員和設備員應到現場確認，能處理的第一時間組織人員解決。對發現問題的職工應當給予一定的精神和物質的獎勵，而 不是在現場盲目的巡檢，沒有起到巡檢的目標。第十三頁，共十六頁。2.減少開停車頻率1 確保水、電、氣等的正常運行。2優化工況，及時調整工藝參數。3完善操作規程，加強操作票的執行

7、。4 加強勞動紀律的嚴格執行。5 確保動靜設備的正常運行。6加強各工段的配合，減少停車。第十四頁，共十六頁。3.確保檢修質量1、檢修前認真確認，做好前期工作。2、設備員確認設備和管線的材質，溫度，壓力 等.匹配相應的備件，3動設備，加強機泵管理和選型，不僅要有針對性選型，還要有經常性檢查，發現問題及時解決；4、靜設備，加強閥門填料、法蘭口和儀表等的漏點檢查，及時消漏；5、加強工藝管理，防止發生超溫超壓現象；6、領導重視，齊抓共管，這條很重要，人人有責。 第十五頁，共十六頁。16十. 檢查效果效果1、經過QC創杯活動攻關，現場解決實際問題，快速發現問題，制定了相應措施，把問題消除在萌芽狀態，使現場安全生產和跑冒滴漏得到較好的處理，達到比上年減少50%意外停機率標準。效果2、通過這次活動，工藝改造，減少各工段的排放點，使現場的環境得到很好的控制。效果3、