1、*投資控股有限公司薪酬管理制度第一條 目的依據“適應市場環境，體現人才價值，發揮激勵作用的原則，規范公司薪酬管理工作,建立具有兼顧內部公正性和市場競力量與價值全都、風險與回報全都、業績與收益全都”的目標，把短期收益與長期收益有效結合起來，有效發揮薪酬的效果 ,促進公司持續、穩定、健康進展。其次條 適用范圍*正式員工及公司外派員工。第三條 薪酬制度原則1、戰略支撐原則與公司進展階段相適應,體現公司價值取向和企業文化,支持公司進展戰略的實施.以定崗定薪,薪隨崗變，實現薪酬與崗位價值掛鉤，保證內部公正性。3、外部競爭性原則的前提下，確保公司總體薪酬水平，使之在行業內富有競爭力，與市場地位相匹配。 任

2、風險與收益對等的有效激勵。5、酬勞綜合原則基礎上合理確定.針對不同職位類別，在薪酬增長上打開晉級通道，鼓舞不同專業人員各盡所長。第四條 崗位類別劃分理類崗位、技術類崗位。1、管理類崗位經營購銷部、辦公室等職能部門全部崗位行政幫助人員。2、技術類崗位該類崗位以利用自身的專業技術為公司制造價值為主要職 部考核提拔的總工程師、助理工程師、下屬煤礦礦長、下屬煤礦總工程師等技術崗位。第五條 薪酬模式依據各崗位工作內容、性質、特點的不同 ,實行以下二種薪酬模式以實現最大化激勵：1、實行套檔崗位工資制度;2、實行年薪工資制度；薪酬模式一:套檔崗位工資制度適用范圍：全部崗位員工薪酬結構:崗位工資總額=基本工資

3、+績效工資+職務津貼+補貼+獎金薪酬模式二：年薪制工資制度礦級以上領導.責任書,每月提取協議工資總額的百分之二十作為平安生產目標責任保證金，年末按*投資控股有限公司平安生產年度考核方法實施獎懲。80%年末平安生產目標考核工資=協議月工資總額20%考核月數+/-考核獎懲數額第六條 福利、補貼、獎金1緣由支付給職工的補償性收入.2、福利是國家法律規定和崗位價值為依據給付員工的保證性收入，旨在為員工供應優良的生活與工作條件。*投資控股有限公司福利和補貼管理方法執行。資金形式賜予嘉獎。第三章 基本工資制第七條 基本工資（崗位)價值、勞動強度及績效考核狀況的表現形式。1、職務/崗位工資第八條 其他工資予

4、以計發。第九條 基本工資的確認依據當前人才市場管理類人員、專業技術類人員的市場薪酬、工作閱歷、工作態度、工作力量和工作業績等六項來確定。第四章 薪酬特區第十條 設立薪酬特區的目的公司在人才市場上的競爭力。第十一條 設立薪酬特區的原則談判原則：特區工資以市場價格為基礎,由雙方談判確定； 保密原則:為保障特區員工的順當工作,對薪酬特區的人員及其工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探;10.第十二條 薪酬特區人才的選拔、淘汰必需的人才、行業內人才市場競爭激烈的稀缺人才。公司班子成員組織考核小組,針對薪酬特區內的人才,年底依據合同進行年度考核.有以下狀況的員工自動退出人才特區:1、未達到聘用時所設定的考核

5、目標者；2、人才供求關系變化,不再是市場稀缺人才；3第五章 例外管理第十三條 試用期工資標準對于社會聘請人員試用期工資依據所聘崗位等級工資的崗位等級工資，并對其進行套檔測評，確定檔位。第十四條 加班工資及休假期間的工資發放標準部門經理以上人員執行不定時工作制,不享受加班待遇。8門主管及以下人員在得到部門經理及主管副總簽字確認其加班 者支配倒休，具體參照公司人事管理制度的相關規定。第六章 薪酬管理方法第十五條 各薪酬構成的發放周期10人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則提前至最近工作日支付。、下列款項需直接從工資中扣除:應由員工個人繳納的社會統籌保險費；（3)與公司簽訂協議應從個人工資中扣除的

6、款項；除的款項；2、補貼和福利為每月兌現。第十六條 薪酬調整原則（普調)和個別調整（業績調薪、崗位變動調薪）相結合的原則予以實施.第十七條 薪酬普調益狀況進行的調整，包括薪酬水平和薪酬結構調整。公司的薪酬普調通過轉變薪級檔數的形式來實現。戰略部署,提出調整方案并上會通過。公司總經理辦公會打算本年度是否調整和具體調整方案. 于已經發生的月度實行回補的方式。第十八條 業績調薪理制度的相關規定打算是否晉檔調薪。沒有發生變動，則不再晉檔，崗位標準總薪酬不發生變化。第十九條 同級別崗位變動調薪1、同一崗位類別內變動個職能部門的工作崗位,則該員工總現金收入維持原薪酬水平不變。2、不同崗位類別內變動依據人崗

7、套檔方法進行新崗位任職力量評定后重新定薪。其次十條 崗位晉升調薪高”的原則定檔定薪。2、不同崗位類別間變動酬水平.其次十一條 崗位降級調薪員工崗位降級時，即調至級別較低的職位時,接受“就低” 位標準總薪酬水平。其次十二條 薪酬設計部門的部門職責安排終效益嘉獎方案、專項嘉獎發放等有關薪酬嘉獎的問題.薪酬工作會議和績效考核結果執行。人力資源部負責編制每月薪酬發放方案,經財務主管復核、定的發薪日將員工薪酬存入員工銀行賬戶。其次十三條 薪酬管理責任公會批準。1、人力資源部編制工資表必需做到：內容具體有依據、項必需使用碳素墨水鋼筆或簽字筆簽字；回相關部門重新編制，并限定編制時間;少補。其次十四條 相關問題的規定1、公司實現薪酬保密制度，人力資源部、財務部及全部經手工資信息的員工級管理人員必需保守薪酬隱秘；非因工作需嚴峻者將受到開除的處分。2、有關薪酬的書面材料（包括各種有關財務憑證）必需加儲，密碼不得轉交給無關人員。權,但自發生之月起三個