1、第3頁共3頁2022年企業形勢報告學習體會范文隨著軌道交通網絡的日益壯大，幕后的運營、維護人員數量也在不斷增加，每年都會有新鮮血液來充實地鐵的安全運營。這些希望能在軌道交通行業發光發熱的新地鐵人，實際上并未熟知上海地鐵這_年的發展歷程。作為一名走入這個行業_年的地鐵人，聽著應董的企業形勢報告后，我才漸漸對這個行業有了認識和了解。一、日益完善的運作體系每個企業的出生到成長，都伴隨著不同的困境和難關。在那個交通方式基本依靠公交車、許多城市對地鐵這個詞還不認識的年代，上海的軌道交通開始運作，這支支撐著軌道交通運營的隊伍也跟隨軌道交通的發展而演變。從四分開網絡化管理體系到集團組織結構的調整與完善，企業

2、不僅要結合社會的發展腳步，更需要迎合自身的發展要求，在不斷的拆分、合并、拆分中，需求更好的體系運作模式，不止要讓軌道交通行業的發展有依托，更是要讓支撐企業發展的地鐵人在企業的改革中獲益。二、新形勢下的網絡化建設軌道交通現有13條線路，運營、服務、安全等等的問題也呈現突出化，我們在不斷聽到乘客抱怨、投訴的同時，自己也在不斷的努力。一輪輪的項目開發建設，看似與我們無關，但是卻從報告中看到了地鐵發展中的坎坷，土地開發、獲批、建設，這一步步凝聚了多少地鐵人的汗水，不是我們的服務退步了，而是現在乘客對我們的要求更高了。應董的這句話，讓我聽出了他對于我們服務行業人的期許，前期開發的艱辛在新線開通運營后都有

3、了回報，只是我們這也一線崗位的服務人員，如何能在后期更好的運營一條線路，是我們現在乃至以后都需要不斷攻克的難關。三、充滿希望的新地鐵人們新地鐵人是企業的新鮮血液，他們有創新、有想法、敢闖敢拼，身上擁有不少的澎湃情懷。但有時也是因為年輕，在大家眼中認為還不夠成熟。其實不少80后已經在這個行業摸爬滾打了將近_年了，他們在地鐵改革的大潮中出了力，在新線開發中流了汗，在一線崗位上發著光，奉獻了青春的智慧。聽著應董的殷切期盼，我相信我們的前途會隨著上海軌道交通的發展更加光明。2022年企業形勢報告學習體會范文（二）通過這一期的企業戰略管理及經營創新課程的學習，對管理的定義、_形式、企業戰略管理、管理理念

4、、管理方法、管理手段、管理人才及經營創新等有了進一步的認識和理解。通過對優秀企業經營成功的典型案例、管理故事、管理定律的學習，使我對管理和創新有了從理到感性的認識，得到了很多的啟發。這些都對我以后的工作具有一定的現實指導意義，今后，還應進一步加強這方面的學習，不斷提高工作能力和理論實踐水平。戰略對于企業的發展成敗至關重要，企業戰略管理是企業的高層決策者根據企業的特點和對內外部環境的分析，確定企業的總體目標和發展方向，制定和實施企業發展總體規劃的動態過程。近幾年來，全球經濟發生了巨大的變化，經濟環境也越來越復雜，競爭異常激烈，不僅對大企業提出了挑戰，更對眾多的中小企業提出了更高的要求。一個企業要

5、在激烈的市場競爭中獲勝，擁有自己的一席之位，必須要走規模化道路、要有品牌優勢和產品、技術優勢，否則就很有可能被淘汰，但是即使具備了這些優勢，也不一定就不會被淘汰，關鍵還需要有正確的戰略和決策，要運用戰略的眼光和思維，正確地分析內外部環境的優劣勢，正確把握市場發1展的動向，合理布局自己的優勢資源和產品，這樣才能在市場競爭中充分發揮優勢、規避弱項，取得階段性的勝利。在市場競爭激烈的今天，企業戰略已成為企業家所關心的首要問題，制定戰略和實施戰略已成為企業核心的管理職能，強有力地執行一個科學、縝密的戰略已是企業競爭制勝、經營成功的重要保證。觀念產生于企業以往的歷史與經驗，這此觀念就是企業的經營風格，它

6、一旦形成，就會根植于企業成員的思想之中，成為企業文化的重要組成部分?？梢哉f，戰略也是企業文化的一種反映，有什么樣的企業文化就會形成什么樣的戰略。如果制定的戰略與企業文化不相兼容，則要么戰略不能成功，要么需要對企業文化進行變革，可見企業文化也是關鍵所在，可以說它決定了一個企業的戰略實施的成敗。另一方面通過一系列的課程學習對管理的認識上升了一個層次，現在經濟全球化、知識化、信息化，學習無論對于個人還是企業都至關重要，也是非常迫切的，企業和個人都必須在不斷學習的過程中重塑自我，提升自我，更新觀念，不斷創新，增強競爭能力。最先進的_是學習型的_，只有不斷學習，做到與時俱進，全面普及管理及專業知識，掌握最前沿的知識、技能和管理方法，才能為企業提供全面的加強管理和提高效益的解決方案，只有自身素質