1、物流年終工作總結2022_年終物流工作總結 物流工作總結 不知不覺，又是一年過去了，當一年的工作結束后，就可以回過頭來對自己一年的工作做個總結，看看自己在工作方面有哪些不足。下面是由工作總結之家我為大家整理的“物流年終工作總結2022”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 物流年終工作總結2022(一) 我是公司倉儲物流部的一員，于2022年進入公司。很清楚的記得剛入職當時，生疏的工作環境，對倉儲一竅不通，以及和原來不相同的工作內容都讓我一度無助和茫然，不知自己該怎么做，該怎么做才可以做好。試用期間在公司領導的合理支配指導和部門同事的關心下，很快就對自己的日常工作流程及工作內容有了初步的了解和把握。通過

2、試用期這段時間，漸漸適應了公司工作環境，公司給了機會讓我為公司服務。下面是本人2022年工作總結： 一、盡職盡責，全力做好本職工作 在后續的工作期間，全面了解了公司成長的歷史，將來的進展目標，及倉庫進出貨流程，熟識速達工作內容，并在原來系統基礎上，合理有序的進行了系統升級工作。在適應新的系統過程中，我也有許多地方做的不到位，比如成品價格導入不夠精確，明細編排不夠合理等多方面都不盡人意，給后續系統操作帶來諸多不便，在公司領導的指正下，逐步在完善該工作。在自身工作完成之余樂觀幫助倉管的日常工作，幫助收貨、打包、發貨等。與公司客服協調處理各辦事處發貨問題以及外發加工事宜、客戶退貨、換貨等特別狀況。本

3、人在完善自身工作細節的同時，還樂觀聽從上級的工作支配，遵守公司各項規章管理制度，努力成為公司的優秀員工。 二、虛心學習，加強對本職工作熟悉 作為公司的重要部門，倉儲物流部，肩負著公司全部原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應公司規模的進展壯大，緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司增加了倉庫庫容，特選購產品放置貨架，貨架可以堆高三層，這樣就將現有的庫容增加了三倍之多。為了更便利快捷的裝卸貨物，公司配套選購自動升降液壓電動叉車一輛，為倉庫裝卸貨供應了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入，時刻督促我們倉儲物流部工作必需做好、做到位，才能不枉公司的期盼。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作，必需

4、要做到以下幾點： 隨時了解把握倉庫基本狀況，包括庫房設置，庫區規劃，貨架安置，貨物擺放，貨物分類等。倉庫貨品放置區任何變動都要有實時記錄，并報告上級領導請示批準，進行通報。便于部門同事間相互了解庫存位置，有利于日常工作的正常支配。 熟識公司全部產品并嫻熟操作系統，準時精確的更新。加強對公司原材料種類的了解和熟悉，對加工產品的品名，規格，加工片數，進行具體記錄，確保每一個入庫的產品都是有具體記錄加工流程的優質良品。 對倉庫現有的呆滯料進行統計，并報告上級部門領導，樂觀幫助處理相關事宜。在保證公司利益的條件下，對呆滯料進行相對應的處理。倉庫實時通報精確庫存明細，針對選購，業務等相關部門的選購方案供

5、應倉庫實時數據庫存，從源頭預防呆滯料的產生。建議公司不定期對倉庫進行抽盤，用以檢驗本人工作是否達標，是否準時。 全面做好倉庫檢查工作，明確倉庫消防平安管理職責。倉庫的貨品擺放關系著消防平安，全部貨品放置必需遵守消防規定，留有消防通道，嚴禁貨品亂擺放現象。定期對消防器材進行排查，確保消防設施正常。定期對倉庫進行檢查，做好倉庫貨品日常的整理，整頓，清掃及清潔工作，確保倉庫貨物隨時保持干凈有序。針對倉儲物流的設施設備建議劃定責任人，由相關責任人對設備進行日常維護及保養。 以上總結完畢。 物流年終工作總結2022(二) 2022年xx物流在各級政府的關懷下，在總公司各級領導的支持下，尤其是在董事長xx

6、x先生的親切關懷下，我們最終擁有了屬于xx自己的現代化物流配送基地。一年來，公司領導正確決策、科學管理，細心組織，合理支配，確保了配送中心1#倉庫項目平安、優質、高效推動;面對艱苦工作環境和各種挑戰，公司上下信念堅決，目標明確，精誠團結，呈現了我司能干事、會干事、干成事的精神風貌和務實創新、敢打硬仗的工作作風。回顧總結今年的工作，我們認為通過勤奮努力、扎實有效的工作，為xx物流公司項目建設奠定了堅實的基礎，較好的完成了年度各項任務。詳細如下： 一、突破項目建設瓶頸，高效推動倉庫項目建設 20 xx年x月公司成立以來，其中心工作就是快速推動1#配送倉庫及其他項目建設。但由于受土地平整工程進度的影

7、響，項目建設較原方案推遲將近一年。針對這一逆境，公司領導堅決實行措施，抓住問題結癥，對癥下藥，徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問題，1#配送倉庫也因此能夠于20 xx年x月x日正式開工建設。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰酷暑，頂寒冷迎雨雪，經過五個月的艱苦努力和不懈拼搏，順當完成了主體工程建設任務，目前正著手項目掃尾和工程驗收工作。 二、以平安為主線、質量為核心，確保工程項目平安、優質、高效建設 1、以平安為主線，堅固樹立全員平安意識，全方位抓好平安施工管理。在工程項目推動過程中，公司始終將平安操作、文明施工作為頭等大事來抓。首先強調堅固樹立全員平安意識，強調沒有平安就沒有質量

8、、沒有平安就沒有效益;其次制定平安責任制度，要求每周召開平安生產會議，對高空及危急作業工序或崗位實行一對一盯防措施;第三嚴格現場平安監管和平安巡察檢查，一是上崗人員必需戴上平安帽、穿戴好勞保服裝;二是對現場機械設備粘貼銘牌，帶電作業場地懸掛警示標識;三是公司領導常常親臨現場檢查指導并提出一些行之有效的平安保障措施。一年來，公司未發生任何大小平安事故，真正做到了平安事故零發生率。 2、以質量為核心，嚴把工程質量關。在質量管理上，首先明確質量要求和操作規范，層層管理、層層掌握。詳細做法：一是建設單位派出現場施工員檢查把關;二是托付監理公司實行全盤質量監管;三是施工單位組織自查自檢自糾。對影響工程質

9、量的問題絲毫不放過，發覺質量問題準時整改。 3、優質、高效、快捷地推動項目建設。由于本項目前期受xx高鐵建設和xxx建投上收等因素的影響，項目建設進度嚴峻滯后。但在公司上下一班人的努力下，千方百計搶時間、趕速度加快項目建設。到目前為止，1#配送倉庫已經完成了土建施工、鋼結構安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池及室內地面硬化工程等任務，目前已進入了主體竣工驗收階段;冷庫工程也于x月x日進場并開頭施工安裝;倉儲貨架工程招標也于x月x日對外發布;信息業務大樓也正在進行方案設計制作和辦理項目報建中。 三、明確崗位職責，建立公司管理制度 由于公司當前主要任務是項目建設，因而在人員配置和崗位設置上均側重聽從

10、服務于工程施工和項目建設，首先是選聘專業、敬業人員支配到重要崗位，明確其工作職責，發揮他們的工作樂觀性;其次通過建立行之有效的勞動管理制度，使公司上下有章可循、各項工作秩序井然。 四、妥當處理工農沖突，創建和諧建設環境 強裝、強卸、強行阻工既是我們xx一大丑惡現象，又是政府全力打擊的“三強”行為。在xx物流配送中心項目施工建設過程中同樣也存在“三強”行為，我們在處理強裝、強卸和強行阻工這類沖突的時候，主要以溝通勸說為主，同時樂觀依托xx鎮黨委政府和xx村村支兩委支持，共同處理各類影響項目施工建設的沖突，建立和諧共融的建設環境。 五、爭取政策性資金，促進項目建設 公司物流項目建設周期長、規模大，

11、投資需求缺口同樣很大。為了解決資金需求缺口，我們樂觀與省市政府部門請示、溝通、聯系，最大程度爭取政策性資金。2022年盡管只爭取到省經信委技改資金x萬元，省兩型示范項目專項資金未能爭取到手，但為今后進一步爭取各級政府給我司物流項目建設的政策性資金供應了良好條件。總之，通過多種渠道向各級政府爭取政策資金支持是我司當前和今后的一項重要任務。 六、在工程項目管理上嚴格實行招投標制度，杜絕營私舞弊和暗箱操作 公司在工程項目管理上，實行公開招標制度，讓業務單位在同一平臺上公正競爭，這樣既避開了暗箱操作和營私舞弊，又做到了項目方案最優、項目成本最低，比如1#冷庫工程通過公開招標，為我公司找到了性價比最好的

12、方案，確保了我司項目在優質優價條件下正常建設，為今后項目招投標管理打下了良好基礎。 七、努力做好企業公關工作，樂觀爭取各級政府部門為我司搭建進展平臺 當今企業的進展離不開各級政府的關懷和支持。一年來，我司與xx鎮基層政府溝通聯系做到每周一次匯報，與xx區、xx新區工作匯報每月至少一次，與市政府辦、商務局、規劃局、國土局等政府部門請示匯報、溝通聯系保持常態。xx物流雖然是服務“三農”前景看好的物流配送企業，但企業的進展和做大做強最終離不開政府的扶植和支持。xx從承辦“萬村千鄉工程”的閱歷來看，利用黨對經濟進展政策和資金支持，能夠有效增加企業進展后勁并緩解企業進展時期的資金需求。因此，一年來我司樂

13、觀與相關政府部門溝通、聯系，讓政府部門盡可能了解xx企業的進展方向，了解xx物流的經營狀況，了解xx是怎樣全心全意服務“三農”、支持農村經濟建設的。 八、加強公司業務員工學習，提升員工隊伍素養 我們認為，企業的進展離不開人才，而人才的培育離不開企業自身的培訓和領導的言傳身教。一年來，公司一方面樂觀參與總部組織的全員業務培訓;另一方面，在強調團隊建設和激勵機制的同時，更注意公司內部員工的素養訓練。素養訓練對xx物流這樣一個新興企業來說非常重要，首先具備現代化物流手段的企業需要高素養人才;其次提升職工隊伍素養可以使企業快速走上良性循環。 回顧一年來所做的各項工作，所取得的成果有目共睹。公司從無到有

14、，從小到大，從平地荒原到倉儲配送庫的拔起，表明我們“xx人”是一個不怕困難，勇于開拓，不斷進取的團體，是一家致力于進展農村現代物流配送的新型企業。 物流年終工作總結2022(三) 2022年，是公司領導克服各種困難，帶領大家開源節流，想方設法擴大業務收入，平穩進展的一年;也是我物流部依據公司領導的指示，精益管理、嚴格掌握成本，謀求突破的一年;同時，也是本人在各位同事關懷支持下持續改進、不斷成長的一年。為獲得公司領導和在座各位的珍貴看法，現就本部門及本人各項詳細工作匯報如下： 一、嚴格掌握各項費用，開源為副，節流為主 依據我物流部的狀況，開源可能性較小，而節流的確是本部門重中之重，這在今年的財務

15、費用明細中能看得出來。 1.物流部費用現狀 本部門今年所發生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分，固定費用不隨公司業務變化變化，變動部分隨公司業務增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定部分分攤就會越大，而物流部短期能夠降低的只有變動部分，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。 2.掌握費用不拘小節 嚴格掌握必需發生的費用，杜絕沒用必要的費用。對于配送費用，我物流部嚴格根據化路線，最少路費、停車費，xx主動節約停車費成了大家的共識。從xx拉設備回xx，貨運公司報價x元，我們實際節約x%。對于各種設備的保養，我們也是價比三家。

16、 例如xx油泵問題，xx詢問好幾家，費用都在x元左右，但是我們實際只花費x元，節約x%以上。對于一些小事情，我們也是盡量節約，例如為xx倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆，不請物業代為刷。凡此種種，不勝枚舉，變動費用節約達x%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻，但是也盡了自己的努力。 3.固定費用掌握 依據公司領導對物流部下屬倉庫指示，把原xx倉庫庫存龍骨一次性轉移到xx，為公司節約肯定的倉儲費用。另外，我們協作xx把xx倉庫對外出租，進一步降低部門管理的固定費用。 二、進一步加強部門管理 1.完善部門管理制度 根據領導看法，對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎上，加入了財務監督等條

17、款，進一步規范出入庫流程。 2.提升部門人員服務意識、平安意識 本部門在強調多創效益的同時，必需確保服務質量、操作平安，要求部門人員既要節約費用，更要對業務部門、客戶供應服務和保障，支持業務部門多創效益。仔細貫徹落實平安第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例平安事故。 3.加強部門人員學問技能自我培訓 由于公司業務不飽和，本部門人員常常利用空閑進行自我培訓、自我提升，為公司將來進展儲備力氣。 三、降低呆滯庫存、運回礦面板 過去一年中，經過領導的支持和各相關部門協作，xx地板和瓷磚清貨，并處理了xx倉庫部分精品、壁布樣品。此外，xx倉庫取消時，其尚有部分礦面板確定作廢品

18、處理。我部門xx轉告本人后，打算臨時先運回xx倉庫，已備公司將來使用。 四、提高出入庫數據精確率，確保財務原始數據牢靠性 為了確保財物各項工作準時完成，保證財務數據與業務數據的有效連接，為公司決策供應更加充分的依據。在出入庫時，本部門全部人員親自上陣。例如巖棉卸貨時，本人爬上爬下對數據，之后連續幾天脖子手臂發癢。 此外，本部門或本人為了準時、精確地向財務供應所需的各項報告的數據，不間斷工作十幾個小時是常事。例如最近一次數據整理，近一千項數據，要逐一注明原始單據，時間緊任務重。在犧牲了午飯的前提下，十多個小時搞定。 五、支持其他部門工作，處理關聯業務 為了保證公司其他部門業務正常運作，本部門或本

19、人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次，維護打印機等事務也有許多次。此外，本人參加黨委及工會事務處理，負責起草了肯定量的文件，參加組織了部分活動。由于這些非本部門業務，在此不再細說。 還是那句話，雖然大環境打算了我們的小環境，以至于我們沒有亮點，但是過去的一年是我們在公司領導的關懷下走過的踏實、暖和的一年。我們沒有收獲的感動，但是我們還有奮斗的.;我們沒有可喜的成果，但是我們還有美妙的幻想;我們沒有過人的力量，但是我們做到了其他人無法或不愿做到的事。 2022年過去了，我們沒有完成年初的目標，這還請領導能夠諒解。為了在2021年能有一個改觀，我物流

20、部將嚴格根據公司領導的指示做事，以公司的利益為重。 擴展閱讀 物流年終工作總結 篇一：物流年終工作總結 時間荏苒，200 x年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨萬千。我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順當的完成了全年選購方案、發送貨任務和工程分包任務，這和全部門員工的努力協作親密相關。 部門員工設置7人 部門經理：xxx 庫管員：xxx 商務：xxx 工程分包核算員：xxx 司機：xxx 部門主要工作內容負責公司貨物的日常選購、投標詢價、供應商的開發和評估、選購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物

21、的發送運輸工作。 部門工作宗旨： 團結合作 樂觀協作 支持前臺 熱忱工作 重要性：我部門的工作任重道遠，擔當著與公司成本親密相關的幾大類業務，選購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本如同“冰山”一角 ，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。選購價格合理化，降低選購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規劃選購，確保主要庫存貨物的充分供應，滿意零星貨物準時選購，降低缺貨風險。選購商品質量好壞直接打算了本企業工程質量好壞。選購是企業和資源市場的關系接口，是企業外部供應鏈的操作

22、點。物流選購是企業科學管理的開端。 協作、支持：樂觀全力支持前臺部門各項工作，從選購發貨送貨查找工程施工隊簽定工程分包合同，仔細完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發揮了后備軍的作用。商務人員為了選購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執行選購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協調、物料的開發與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充分供應，零星貨物準時選購，庫管員仔細負責，備貨、發貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續的執行，收發貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存狀況，督促客戶經理極時出貨

23、，合理調整庫存，削減新增積壓庫存。司機平安行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發貨、完成后勤運輸工作。合理規劃送貨線路和發貨途徑，降低物流費用，節約開支。對本部門的車輛定期清洗、保養、故障準時排解，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到選購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節約每一分工程分包費用。嚴格執行本部門工作流程，選購價格合理化，降低選購成本、物流成本。協作其它部門做好選購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。 不足：在日常的工作中我們還有很多做的不足的地方，商務對部份產品性能、規格不熟識，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工

24、作中加強個人專業學問學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。協作公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿意項目經理要求的卻很少，有些價格高、有些技術力量不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術專業培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿意項目經理需求。 協作支持是我們后臺部門的本職工作，優質的服務、學習專業學問、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。 感謝公司領導賜予我們工作的大力支持。 感謝公司各部門對我們的關心、支持。 感謝我部門全體員工賜予我全年工作的支持。 篇二：物流年終工作總結

25、自我進入協遠物流，成為一名客服專員已經xx個月有余，在新年到來之際，在此對我的xxxx做個總結，盼望可以在xxxx年里有更大的進步。 初進協遠 因之前沒有過任何物流方面的閱歷，很擔憂無法融入到客服的工作中，但是從我進入公司的第一天開頭，公司始終強調的“齊心協力，志存高遠”的企業文化、寬松融洽的工作氛圍、以及施經理和客服部各位同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟識了公司的整個操作流程。在客服部的工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時的做好領導布置的每一項任務，并虛心的向同事們學習，借鑒她們很多良好的工作習慣和在工作中積累的閱歷。公司注意時限和承諾，所以我們客服在受理、跟蹤、

26、查詢和確認收貨狀況時，要本著公司的這種精神，言語得體，有禮有節，并且要特別的細心。我也會加強學習業務學問，不斷提高和充實自己，盼望能盡早獨當一面，為公司做出更多的貢獻。不過在工作中我也出現了一些錯誤，因此在處理各種問題時我會考慮得更全面，杜絕類似錯誤的發生。在此，我要特別感謝施經理和各位同事，感謝她們對我工作中出現的錯誤賜予準時的提示和改正。 轉正之后 在成為協遠的正式一分子后，我對客服的工作有了更深層次的熟悉，在處理問題和突發大事上有了相對的提高。首先，我認為客服工作中“細心”是最重要的，比如在受理時，要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營運部門登記和查詢時，更要盡可能詳盡的了解到貨

27、物的在途和到貨實況，并有力量依據這些信息推想和推斷后續狀況，在應對客戶詢問時能夠簡言答之，令客戶滿足。 在工作中發覺問題，找出緣由，找到解決問題的方法不斷改進不斷提高。所以說留意物流工作的細節是特別重要的。其次，不要主觀。若出現和以往不全都等特別的狀況，要冷靜觀看，不行盲目去處理，仔細落實。不要強調“以自我為中心”，而應當強調“整體利益優先”，在工作中要發揚“有人負責我聽從，無人負責我負責”的精神。如受理時、回復客戶時、接到領導指示的工作等不行憑主觀想像做事，按部就班，簡潔的事情更要仔細對待。記得有句話這樣說的“簡潔的事情重復做，當勝利來臨時擋也擋不住”。對于物流來說勝利就是準時、無誤、高效率

28、。再次，勇于擔當。工作是先做人后做事，性格打算命運，態度打算一切，溝通解決一切。出現問題要勇于擔當，比如輸單時出現錯誤，或者周末值班時事情沒有處理好，說一句“不好意思，我輸的”或者“我值班”這沒什么，否則大家一起擔當，這樣也不好。出現問題不要推卸責任。講講當時的狀況，說說出現的緣由，大家一起來借鑒一下，以免下次犯同樣的錯誤，說不定領導還會夸他誠懇呢，是個好員工。這樣也會保證部門之間的平和和團結。第四，不行心情化。當在工作中出現什么“攔路虎”了，生活中出現什么不快樂的事，不行心情化，不能影響工作或別人。把同事、領導當成伴侶說出自已的想法和建議。由于你將隨時應對意料之外的事情，所以物流工作要有一顆

29、平常心，與人為善的心，說出的話會不會損害到人家，會不會產生沖突等等，要增加集體榮譽感，增加集體凝聚力。最終，定期或不定期內外部培訓。企來的戰略在變，執行戰略的力量要求也在變，所以對員工進行工作及生活的溝通，思想溝通、對員工進行業務培訓(如師傅帶徒弟)、全方面素養培訓。如航空常識培訓、內部閱歷溝通、外部參觀學習、物流管理培訓等等。好處是公司有了高素養人才，適應了當前的進展變化，而員工更好的充實了自己、更好的完成工作、更多的付出。 把公司當成家，節約每一點能源。把同事當成伴侶，增加團員合作精神與集體凝聚力。心往一處用，勁往一處使，我想我們的xxxx肯定會更好! 篇三：物流年終工作總結 2022年，

30、xx物流工會工作主要呈現以下幾個特點：一是圍繞公司重點工作樂觀組織職工開展主題訓練培訓活動；二是服務于大局，努力做好企業穩定工作；三是公司黨政領導全力支持工會工作，并帶頭參加工會各項活動。現將一年來的工作總結如下： 2022年主要做的工作。 一、圍繞公司中心工作，把握重點，樂觀組織開展主題訓練培訓活動。 為切實提高公司經營管理水平和營運質量，2022年公司把績效管理確定為工作重點，制訂并推行了績效考核方法，完善和細化了責任目標和崗位職責，明確了工作流程、考核項目和標準，并把2022年確定為績效管理年。圍繞公司中心工作，公司工會樂觀開展了主題訓練培訓活動。先后組織職工學習了績效考核:把爭論重點放

31、在績效上、績效考核的定位是總結與改善、績效管理=目標+溝通等針對性、指導性比較強的多個課題內容，還組織各部門負責人、職工代表召開專題座談會，溝通績效管理開展以來的閱歷和做法，探討工作中存在問題的改進方法及措施，并組織職工開展績效管理學問答題活動等，使廣闊職工加深對績效管理學問的熟悉和理解，不斷增加績效管理意識、責任意識和服務意識。 同時，為了切實改進工作作風，組織全體職工開展了“講正氣、樹新風”和“創先爭優”大爭論活動，還先后編發了“企業需要正氣、職工召喚正氣”、“信念匯聚力氣”和創先爭優專刊“我們是入黨樂觀分子”等多篇簡報，通過一系列學習訓練活動，職工思想觀念、工作作風有了明顯轉變和改進。

32、二、加大培訓力度，培育優秀企業文化，不斷提升職工綜合素養企業市場影響力。 依據集團公司培訓大綱的要求，在年初制訂的訓練培訓方案基礎上，每季度再分別制訂出各個月份的詳細培訓學習支配。八月初，又根據集團公司主要領導到我公司調研工作時的講話精神，對訓練培訓方案重新作出了修訂和調整，使培訓工作更貼近實際、更具有針對性。 一年來，結合公司特點，明確了以會代訓為主的培訓形式。同時，突出了倉儲物流學問、績效管理學問和專業技能以及服務理念、團隊建設為主的培訓內容，并依據中層管理人員和一般職工、職能部門與業務部門的不同特點，既有共同課目和學問點，又有不同主題和側重點。同時要求各部門依據自身特點，開展有針對性的專

33、業學問和業務技能的學習培訓，力求做到結合實際、按需施教、學以致用。如，客服中心、倉儲部、招商辦開展了倉儲管理學問答題活動，綜合辦組織本部門職工和公司中層管理人員開展了人力資源管理答題活動等。 同時，堅持落實“培訓、考核、獎懲”一體化的激勵與約束機制，一是凡是集中培訓，均實行簽名制度；二是不僅要求記好聽課筆記，還要求寫出心得體會；三是實行培訓考核學分制，由工會小組長檢查每個職工完成培訓筆記或學習心得的狀況。按規定修滿學分的，報銷肯定數額的書報費；達不到規定學分的，扣減肯定金額的績效工資。通過一系列行之有效的措施，來增加職工學習文化學問的自覺性和主動性。 三、職工關懷企業、喜愛企業，樂觀為企業經營

34、管理和進展建言獻策。 公司老職工多，且這些老職工最美妙的時間是在這片土地上度過的。大家對這片土地有著深厚的感情，自然也特別喜愛自己的企業，關懷自己的企業。為了公司的經營管理和健康進展，職工們提出了許多合理化建議。如：工會負責人向集團公司建議，應整合集團公司內部的物流資源，抓住機遇大力推動物流業務項目的進展，得到了集團公司領導的重視，準時啟動了物流配送項目的調研工作；還針對目前公司車輛管控難度大、派車范圍不好把握、費用大等實際問題，向公司主要領導提出了改革現行汽車使用方法的建議，同樣得到了接受。修訂汽車管理規定的思路和措施是，現在市內公交四通八達，乘坐和出行都非常便利，除急事、護送現款、選購大宗

35、物品等特別狀況外，以乘坐公交替代公車出行，并通過購買公交IC卡解決了交通費用報銷問題，既便利了工作，又節約了費用；平安保衛部的職工向公司主要領導提出了工作時間職工佩戴胸牌的建議：一是標準化服務的需要，二是便于客戶的監督，三是平安管理不得有任何疏漏和大意，進出庫區的全部人員必需出示證件，嚴格把關。此建議不但得到了準時接受，而且還賜予了表揚和肯定的物質嘉獎。 物流年終工作總結. 時間荏苒，200 x年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨萬千。我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順當的完成了全年選購方案、發送貨任務和工程分包任務，這和全部門員工的努力協作親密相關。 部門員工設置7人 部門經理：

36、xxx 庫管員：xxx商務：xxx 工程分包核算員：xxx 司機：xxx 部門主要工作內容負責公司貨物的日常選購、投標詢價、供應商的開發和評估、選購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發送運輸工作。 部門工作宗旨： 團結合作 樂觀協作 支持前臺 熱忱工作 重要性：我部門的工作任重道遠，擔當著與公司成本親密相關的幾大類業務，選購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本如同“冰山”一角 ，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直

37、接影響到“油輪”的沉浮。選購價格合理化，降低選購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規劃選購，確保主要庫存貨物的充分供應，滿意零星貨物準時選購，降低缺貨風險。選購商品質量好壞直接打算了本企業工程質量好壞。選購是企業和資源市場的關系接口，是企業外部供應鏈的操作點。物流選購是企業科學管理的開端。 協作、支持：樂觀全力支持前臺部門各項工作，從選購發貨送貨查找工程施工隊簽定工程分包合同，仔細完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發揮了后備軍的作用。商務人員為了選購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執行選購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協調、

38、物料的開發與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充分供應，零星貨物準時選購，庫管員仔細負責，備貨、發貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續的執行，收發貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存狀況，督促客戶經理極時出貨，合理調整庫存，削減新增積壓庫存。司機平安行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發貨、完成后勤運輸工作。合理規劃送貨線路和發貨途徑，降低物流費用，節約開支。對本部門的車輛定期清洗、保養、故障準時排解，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到選購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節約每一分工程分包費用。

39、嚴格執行本部門工作流程，選購價格合理化，降低選購成本、物流成本。協作其它部門做好選購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。 不足：在日常的工作中我們還有很多做的不足的地方，商務對部份產品性能、規格不熟識，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業學問學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。協作公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿意項目經理要求的卻很少，有些價格高、有些技術力量不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術專業培訓中來，不斷提高他們的施工水

40、平，以滿意項目經理需求。 協作支持是我們后臺部門的本職工作，優質的服務、學習專業學問、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。 感謝公司領導賜予我們工作的大力支持。 感謝公司各部門對我們的關心、支持。感謝我部門全體員工賜予我全年工作的支持。 200 x年部門工作展望 新的一年，我部門的工作目標如下 目標1：出入庫精確率達到99.5%，掌握積壓庫存，加快資金周轉 目標2：選購貨物做到質優價廉，滿意客戶需要，降低選購成本目標3：縮短進貨周期，避開航空貨運，掌握物流成本目標4：工程分包隊伍加大，多家報價、公正競爭、降低分包成本目標5：不斷學習物流選購專業學問、加強產品培訓、參與相關技術培訓 仔細

41、負責是每一個庫管員的基本職責，合理掌握庫存數量，特別貨物選購到貨后，準時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內容。良好地掌握庫存的保持水平，使庫存既不發生匱乏，也不會發生停工待料以及無法交貨的狀況，避開存貨數量過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。 選購成本關系到公司銷售利潤的增長點，選購質量的好壞直接關系到工程驗收的進度、客戶滿足度。我部門的工作重點是明確選購的工作內容：一是適時適量保證供應；二是保證貨物質量；三是費用最省；四是管理協調供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手，合理評估供應商，產品質量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項，不斷推陳出新

42、。 物流成本是大家不太留意的一個隱形成本，往往被忽視不計，其實物流成本占據了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出選購方案，合理規劃選購項目。請購單的填寫勢在必行，請公司各部門賜予協作，型號、規格、需要到貨日期、有無特別要求都需具體填寫。避開到貨后在庫內存放時間過長，影響售后服務。 工程分包隊伍需要不斷增加，讓施工隊伍也加入到我們的技術培訓中來，不斷提高專業施工技術水平。工程項目采納多家投標報價、公正競爭、降低工程分包成本。 俗話說“活到老，學到老”，學無止境。來年將不斷在日常的工作中向技術工程師學習專業產品學問，樂觀參與公司組織的各項培訓活動，查找外部采供物流專業培訓機會，使每一

43、位部門員工都能成為一名專業的采供物流師。 協作各部門完成公司目標，同時完成部門目標，只有公司目標和部門目標達成完善重合的時候，崩發出來的制造力就有如排山倒海。讓我們為來年的目標而努力吧！ 倉儲物流年終工作總結 當工作進行到肯定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作仔細地分析討論一下，確定成果，找出問題，歸納出閱歷教訓，提高熟悉，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。預備了以下內容，供大家參考! 篇一 本人于2022年*月入職xx公司，任倉庫主管一職。在過去的一年工作中，我漸漸熟識了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際，我寫下工作小結

44、，總結過去并展望2022年，力爭在2022年做得更好。 一、保證倉庫各項工作流程的順當開展 在領導的關懷和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作： 1.產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發覺本次入庫產品不符，倉庫人員會快速反映給產，實行相應措施。 2.產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必需嚴格根據公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核，做到數量精確，質量定好，標志清晰，并向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。 3.依據當地市場的狀況，合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產品的儲存方案，保證客戶里拿到貨物，有個滿足的服務發貨工作

45、。 4.根據平安、便利、節省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫根據先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。 5.對于客戶的退貨產品回倉，以對應的選購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在里收到新的產品。 6.倉庫會依據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品支配相宜的場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作平安，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶供應一流的服務。 二、發貨和努力提高自身的管理 1.協調好客戶定貨所發貨的時間掌握，與柳市倉庫協調好所發貨物的周期

46、。 2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級平安負責人對所在區域的倉庫平安，嚴格執行各項平安規章制度，把握各種平安學問和技能。 3.加強對產品的進出庫驗收及清潔，平安工作，確保精確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。 4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈，美觀、防潮。 5.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的熟悉，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。 篇二 時間飛逝，進入公司工作也已一年了。記得初剛進公司*倉庫的時候對自己的業務不太熟識，但經過了這一年的工作熬煉中，得到了許多。現從這幾部分總結一下我

47、今年的工作： 第一部分：自我介紹 我是公司儲運部*倉庫的倉庫保管員：是土生土長的*人。我是今年*月進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速進展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業的新開頭，由于在*有信任，勤勉，進展。 其次部分：人力的合理支配和運用 1、人力的支配。 作為物流公司的傳統業務倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊，作業順當。特殊在同一時間里出現多個作業任務時，如有時出口裝箱，*國內成品發貨，*工

48、廠部品納入等作業會遇到一起，這時就要合理支配人員，使每一作業盡量不受影響。 2、合理的休息在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像*的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在40度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業和休息，做到輪番休息，不間斷作業，這樣在保證作業平安的狀況下，作業效率就不受影響了。 3、人員的培訓和提高。 雖然裝卸工人的工作比較簡潔，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提示他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。 第三部分：貨物的管理 現*倉

49、庫開業三個多月來，*的業務已相繼進入*倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入*倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。 a：易拿，易放，易看，易點的積累方式； b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距”； c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數）； d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣削減庫存差異； e：保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢。 第四部分：設備的管理和衛生工作 1.設備管理 倉庫現有設備：液壓車，堆高車和鏟車。 倉儲設備是

50、省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養，清理輪子中的雜物，保持其順當使用。發覺隱患要準時報修，還要平安用電。 2.衛生工作 倉庫作業量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。 第五部分：自我學習和總結 每天的工作中都有許多問題發生，我們要擅長發覺問題，把握問題，并在去解決，來提升自身的業務力量。 這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業務學問和把握專業技能；溝通，了解，吸取他們的閱歷；學習倉儲保管，裝箱作業，貨物記帳等業務學問，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關學問，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢

51、員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和*共同進展，共同進步！ 2022物流年終工作總結 工作總結之家工作總結頻道為大家整理的2022物流年終工作總結，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。 轉瞬間，踏上工作崗位已經XX年，而進入日陸這個大家庭也已是第七個年頭，我從當年的毛頭小伙，不諳世事到如今的成熟老練，工作駕輕就熟，都離不開.這所的高校，以及職場這間的課堂。同時也有幸見證了日陸在中國國內的快速成長，從XX年前的僅有兩個人的代表處，進展到現如今擁有兩家合資公司，經營有自己的倉庫和車隊，員工人數幾何級的增長，并且第三家獨資公司又即將啟動，這一切無不

52、體現著中國這片沃土所帶來的生氣和活力，也驗證了日陸在中國的遠見卓識以及正確的進展戰略。 信任每個人都在過去的一年中都學到了，成長了，感悟了，當然其中也包括我。在XX年的工作中，猶如往年一樣，我連續帶領罐箱操作部門為國內外客戶做好服務，以我們優質熱誠的服務贏得了客戶的贊譽，更是在經濟危機如此困難的前提下圓滿完成了部門指標，為公司制造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長，經過進、出口的輪崗和悉心教育，都能夠獨擋一面，個人力量突飛猛進，能夠很好的完成安排的任務。XX年初開頭，江總要求我不能僅僅滿意于領導好罐箱部門的操作，同時要抽出身來做好罐箱的營業，樂觀開拓市場和客戶，進展新的業務。于是，在平常紛繁

53、復雜的日常操作管理中，我又分身出來開拓市場，雖然時間有限，但值得傲慢的是，為公司開拓來了如南京亞東、江蘇中化、無錫金麗潔、青島納福化工、易程、金捷物流等客戶，還有如akzo nobel 這樣的極其優質的，能為公司帶來可觀收入的長期物流項目。與此同時，江總又委以重任，作為日陸北方和日陸外聯發共同的營業企劃部的負責人，將公司的倉儲、運輸、罐箱銷售統一協調管理，以便為客戶供應全方位的物流服務。此舉收效也相當好，很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉儲，而倉庫的客戶也有罐箱的需求，真正的將公司的資源有效結合，全都對外了。隨著元旦鐘聲的敲響，我們步入了嶄新的一年，在新的一年里，我的個人職業規劃是： 連續總結

54、前期的銷售工作，不懈跟緊潛在的大客戶，爭取到更多重量十足，猶如akzo nobel一樣的優質客戶； 盡早培育出新的罐箱部門的領導，對其高標準，嚴要求，使其能夠順當接替我的職 位，連續領導該部門穩定成長；當然，我還是會連續關心并做好監督支持工作，不行能徹底放手不管； 抽出時間，多多結識訪問船公司和專業危急品運輸公司，做好公關工作，爭取主要航線的較好危急品海運運價和陸運運價，為將來更好的報價做預備； 幫助新任的綜合營業部李部長，不僅將罐箱的營業做上去，也將其他的業務如運輸、倉儲、貨代做上去，開拓肯定的業務量； 在XX 年將剩余的在職碩士討論生課程結束，并完成論文答辯，順當拿到學位證 工資得到大幅提

55、升 在新的一年中，盼望公司能連續發揚自己好的傳統，在原有的基礎上更上一層樓，在此提出一些個人建議，有則改之，無則加勉： 加強對公司員工的培訓，無論是車隊司機、調度、各部門的操作，還是營業部人員，可適當聘請外來專家進行培訓，同時公司也可組織內部培訓，這樣可以提高全體員工的素養，等于是間接提升了公司的競爭力； 梳理清楚公司的層級和架構，使各個職位的員工清晰知道各自的職責和權限，在這個前提下，可以鼓舞員工多替公司分擔一些份外的工作； 多使用蘿卜，而不是大棒，員工需要的是恰當的激勵機制； 適當撥給各部門一點公關基金，允許各個部門間相互聯誼，增進部門及同事間的感情，融洽關系，便利日常工作和溝通。 雖然在

56、過去的XX年，我們經受了無情的天災和殘酷的金融海嘯，目睹了生離死別和傾家蕩產，但我們又被災難中親情的崇高、子弟兵的宏大，全國人民的上下一心，以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動。誠心祝福祖國強盛，公司富強，員工加薪 ！物流年終工作總結2篇 轉瞬間，踏上工作崗位已經XX年，而進入日陸這個大家庭也已是第七個年頭，我從當年的毛頭小伙，不諳世事到如今的成熟老練，工作駕輕就熟，都離不開.這所最好的高校，以及職場這間最好的課堂。同時也有幸見證了日陸在中國國內的快速成長，從XX年前的僅有兩個人的代表處，進展到現如今擁有兩家合資公司，經營有自己的倉庫和車隊，員工人數幾何級的增長，并且第三家獨資公司又即將啟動，這一

57、切無不體現著中國這片沃土所帶來的生氣和活力，也驗證了日陸在中國的遠見卓識以及正確的進展戰略。 信任每個人都在過去的一年中都學到了，成長了，感悟了，當然其中也包括我。在XX年的工作中，猶如往年一樣，我連續帶領罐箱操作部門為國內外客戶做好服務，以我們優質熱誠的服務贏得了客戶的贊譽，更是在經濟危機如此困難的前提下圓滿完成了部門指標，為公司制造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長，經過進、出口的輪崗和悉心教育，都能夠獨擋一面，個人力量突飛猛進，能夠很好的完成安排的任務。XX年初開頭，江總要求我不能僅僅滿意于領導好罐箱部門的操作，同時要抽出身來做好罐箱的營業，樂觀開拓市場和客戶，進展新的業務。于是，在平

58、常紛繁復雜的日常操作管理中，我又分身出來開拓市場，雖然時間有限，但值得傲慢的是，為公司開拓來了如南京亞東、江蘇中化、無錫金麗潔、青島納福化工、易程、金捷物流等客戶，還有如akzo nobel 這樣的極其優質的，能為公司帶來可觀收入的長期物流項目。與此同時，江總又委以重任，作為日陸北方和日陸外聯發共同的營業企劃部的負責人，將公司的倉儲、運輸、罐箱銷售統一協調管理，以便為客戶供應全方位的物流服務。此舉收效也相當好，很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉儲，而倉庫的客戶也有罐箱的需求，真正的將公司的資源有效結合，全都對外了。隨著元旦鐘聲的敲響，我們步入了嶄新的一年，在新的一年里，我的個人職業規劃是： 連

59、續總結前期的銷售工作，不懈跟緊潛在的大客戶，爭取到更多重量十足，猶如akzo nobel一樣的優質客戶； 盡早培育出新的罐箱部門的領導，對其高標準，嚴要求，使其能夠順當接替我的職 位，連續領導該部門穩定成長；當然，我還是會連續關心并做好監督支持工作，不行能徹底放手不管； 抽出時間，多多結識訪問船公司和專業危急品運輸公司，做好公關工作，爭取主要航線的較好危急品海運運價和陸運運價，為將來更好的報價做預備； 幫助新任的綜合營業部李部長，不僅將罐箱的營業做上去，也將其他的業務如運輸、倉儲、貨代做上去，開拓肯定的業務量； 在XX 年將剩余的在職碩士討論生課程結束，并完成論文答辯，順當拿到學位證 工資得到大