1、水電施工員個人工作總結2022_水電安裝施工員工作總結 水電施工員個人工作總結2022。 時間在悄然飛逝，我們在一每天的成長。此時就該進行一次總結看看自己的工作狀況了。總結過去才能開啟將來，在作工作匯報時，哪些需要重點講呢？以下是我為大家收集的“水電施工員個人工作總結2022”歡迎閱讀，盼望您能閱讀并保藏。 水電施工員個人工作總結 時間荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，理論學問和業務水平都得到了很大提高，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。那么要如何寫呢？以下是我收集整理的水電施工員個人工作總結，供大家參考借鑒，盼望可以關心到有需要的伴侶。 水電施工員個人

2、工作總結1 來中聯工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結。我始終在保利玫瑰灣項目部擔當水電專業施工員，主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程序方面談談我自己的看法和體會： 一、現場臨水臨電建設 臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務，是施工能否順當進行的后方保障，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業施工員來說是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作，我是這樣做的： 1、與項目部領導溝通，做好臨建和臨水臨電的協作，做到綜合布局、統籌規劃； 2、編制切實可行的臨水臨電方

3、案及應急預案，繪制具體的平面及系統布置圖，以指導施工。編制的方案完整真實并有設計計算書，且考慮富有量，設計依據正確有效，科學合理并符合實際；布置圖繪制具體，做到每個節點有詳圖，既保證當前施工也為以后修理供應依據和便利。 3、建立健全臨水臨電管理的相關制度，用制度規范來保障臨時用水用電：制定臨水臨電值班制度，并設置相關責任人，建立責任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特別狀況連續供電；要求值班人員、責任人員根據制度對各個節點做好定期檢查和修理，并做好相關記錄備查；設置平安標示和完善用電平安管理制度，切實保證現場和生活區的用水用電平安，做到防范于未然。 4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：對于重

4、要管路、線路和易于破壞及修理不便的節點，采納質量好、耐久性強的材料，施工時派技術好的工人操作，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患，并做到心中有數。 5、臨水臨電中做好預算的掌握，主要為材料和人工掌握，做到既保證設施的使用性和耐久性，又做到造價相對經濟合理；為了便于準時修理，現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應急。 6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的愛護工作，加強檢查力度，增加檢查頻次，發覺問題準時解決，保證特別季節不由于水電問題影響施工進度。 二、圖紙會審和技術交底 1、圖紙會審： 圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審，請施工班組長參與內部會審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，

5、并在技術上把握施工工藝概要。對于圖紙中發覺的問題內部相互之間進行溝通，同時與土建專業圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設計院參與的圖紙正式會審前，將全部內部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和認真，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后準時整理，要求設計院、甲方及監理簽認。 2、技術交底： 水電安裝細節工作較多，施工前對班組進行技術交底，對施工質量掌握尤為重要。技術交底詳實、詳細、有針對性，水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進行技術交底，以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證

6、班組在施工中能夠真正執行，這一點特別重要，所以制定技術交底時我依據規范，而且考慮到班組操作的可行性，接受班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字，技術要求高的部位要求詳細操作人員簽字，形成正式文件存檔。 三、施工方案方案的編制 1、施工方案的編制： 我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際狀況，涉及到關鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，吸取可接受性施工工藝，進行討論、借鑒和利用；在施工部署上考慮到實際工程量和方案工期以及主體工程土建專業的施工部署，緊跟土建專業施工支配，有效部署勞動力資源的投入；方

7、案的編制中注意成品愛護和平安生產、文明施工內容的編制等。總之，編制的方案對現場施工起指導作用，真正做到讓班組依據方案進行施工，確保工程的質量進度及投入。 2、方案的編制： 依據工期要求，劃分各個施工階段的進度方案。水電安裝主要是與土建專業協作，穿插施工，在編制方案時首先考慮土建工程的進度方案，合理支配工期。利用計算機軟件編制進度方案，科學合理，更能有效的對方案執行狀況進行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷嫻熟運用一些方案編制軟件，如officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進度方案編制軟件等，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。 四、施工過程中的“三控、三管、一協調” 1

8、、三控： 對質量的掌握，主要是對班組的技術實力進行有效把握，充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關，有問題、有隱患必需 責令其準時改正，并指導正確的施工工藝和方法，有質量缺陷的材料肯定不行在施工中使用。尤其在預埋階段，這個階段的質量的好壞直接關系到以后的安裝，所以應著重留意施工過程中的檢查和監管，保證預埋位置的精確性以及成品和半成品的愛護工作。對于在施工中屢次出現的質量通病，必需發覺一次下發給班組一次質量整改單，將通病堅決毀滅在施工進行的萌芽中，而不能事后造成質量問題后再做處理。 對進度的掌握，緊跟施工進度方案，隨著施工進展進行合理調整，出現偏差準時實行相關糾偏

9、措施進行方案的訂正，以確保協作主體結構土建專業施工進而確保整體工程施工工期。 對費用的掌握，主要掌握人工、材料、機械臺班，精確和有預見性的把握施工進度方案，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，盡量避開搶工和窩工現象的發生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量削減點工；施工用材料應在保證滿意現場施工的前提下分階段、分批次進場，避開因材料的積壓占用工程墊付資金，材料選購時應要求選購員“貨比三家”，達到經濟有用的最優化。 2、三管： 合同管理，在工作中注意合同的斟酌和討論，以便在施工中正確處理各種關系、平安管理，始終伴隨著整個施工過程，平安管理不只是平安員的事情，全部管理人員都是現場的兼職

10、平安員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構成平安管理的一部分。為此，在做臨水臨電設計時首先保證現場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區域內設置特地負責人，根據專業操作規程為現場接水接電，定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時簡單發生火災，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行平安交底，并在每天現場檢查過程中特殊留意是否存在平安隱患的部位，一旦發覺要求準時整改。 資料的管理，水電組特地配備一名資料員進行資料的收集和整理工作，作為施工員準時為其供應精確而真實的數據，并對資料進行簽字，確保資料的準時性、精確性、真實性。 3、一協調： 正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位

11、以及政府部門的關系，樂觀協作和溝通工作中的出現的問題，正確處理好項目部內部各個部門之間的關系，保證溝通暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違反原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。 五、簽證的辦理 保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣，但是實際工作量必需要簽回來，這一點是特別明確的。在辦理簽證時講究肯定技巧： 涉及費用簽證的填寫要有利于計價，便利結算，簽證的方式要盡量圍繞計價依據的計算規章辦理。同時留意以下填寫內容優先次序： 1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價； 2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量； 3、能夠直接簽結果的最好不要簽事實； 4、能夠簽文字形

12、式的最好不要附圖。 以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有肯定技術水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積累閱歷、綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些熟悉和總結；鑒于自己工作年限不長、閱歷不足、年輕氣盛等方面，還有待進一步改進和改正，在工作和學習中不斷積累閱歷和努力提高技術管理水平。在即將到來的20XX年里，我將會用自己的實際行動踐行我的職業格言：踏實工作，精益求精；不斷學習，步步為營！ 對于公司以后長足的進展，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議，盼望能為公司的做大做強獻上綿薄之力： 1、公司的制度在相當大的程度上有待完善，這不是一朝一

13、夕的事情，盼望公司的企管部真正能在公司的成長和進展中將制度化建設作為首要任務，不能“以情管理”，而要“以制度管理”，這將為公司的跨越式進展起到很大的推動作用。 2、公司整體的管理水平在肯定程度上有待提高，尤其是總部與項目部的有效溝通方面，需要在以后逐步通暢。公司下屬各個項目部管理人員的技術管理水平亟待提高，我個人建議“從基礎工作抓起，提高管理水平”。 最終真誠盼望我們公司的進展蒸蒸日上，如日中天！ 水電施工員個人工作總結2 新的一年即將開頭，不知不覺中來到某項目部工作已經四個年頭。回顧四年來的工作歷程，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間，悄無聲息的消逝。20 xx年是我既勞碌又充實的一年，在這辭

14、舊迎新之際，總結一年來工作中的閱歷、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術工作。項目開工以后，我主要負責北區113樓的電氣工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心關心，使我對工作布滿信念，在開心和輕松的環境中完成自己的工作。 在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結。 一、工程圖紙審核及技術交底 我接到某工程圖紙時便準時對圖紙進審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中準時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的狀況準時辦理工程洽商，便于工程的順當進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案

15、及現行質量驗收規范，對我管理的施工班組進行技術質量平安和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿意使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準時精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進鑒證。 二、現場施工管理與質量的嚴控 為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線愛護的缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時召開電氣工程專項會議針對常常在主體預留中管線敷設的通病，對其進行緣由分析提出相應的預防方案，并準時與土建施工隊進行協商，以免影響到主體工程進度，對二次結構中可能出現的問題通知施工隊準時整改同時做到隨時檢

16、查隱藏工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行準時檢查準時整改。為了更好的協作總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序準時到現場解決。 三、原材料掌握與資料歸檔 隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的全部的電氣材料進行嚴格檢查。我充分熟悉到這項工作的重要性和艱難性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避開工程原材料鋪張或流失。我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有轉變設計意圖的狀況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計，

17、并且在管理的樓號中起到肯定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到準時、精確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且準時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意施工資料編制的要求。并對工程資料準時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。 四、平安文明施工 依據項目部平安指示精神，每周一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區臨時用電檢查，發覺平安隱患準時處理。削減了施工過程中的用電平安事故的發生，為總體工程的順當施工制造有利

18、條件。 今后的工作準備： 通過總結一年來的工作，找出自己在工作中許多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細學習好規范規程及有關文件資料，把握好專業學問，提高自己的工作力量，加強責任感，準時做好個人的各項工作。總體來說，我在某工程的工作自己感覺還不算太滿足，我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業的進展，與公司共同進步、共同成長。 為了我們項目部明天更美妙，管理更完善。我有幾點工作中的小小建議： 1、原材料掌握方面：我建議項目部給電氣設立專用庫

19、房，我的理由，電線進場后一次讓施工班組領走簡單丟失，有項目部統一管理，每天穿多少領多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。 2、管理方面：我建議生活區與施工現場最好分開，我的理由，進入裝修后電線，電纜和各種設備進場簡單被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查，或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能削減項目部的損失。 以上幾點還望領導斟酌，在新年來臨之即，為我們項目部美妙的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下，克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿勢，去迎接更美的明天。 水電施工員個人工作總結3 每每涉及總結工作與生活時，總會“光陰似箭，歲月如梭，

20、時間荏苒”，而時間漫漫卻占據著我們的日與月！突然想起那名著里的經典說辭：人最珍貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應當這樣度過：當他回首往事的時候，不會由于碌碌無為、虛度年華而懊悔，也不會由于為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣，在臨終的時候，他就能夠說：我已把自己整個的生命和全部的精力獻給了世界上最壯美的事業為人類的解放而奮斗、是否，我在為我的青春和事業而奮斗？我開頭總結，請鑒定： 時間光標從20 xx年7月開頭，我沿著它的方向在小灣的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只貼著他商標的參加者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之學習與敬禮！而這它，是小灣，高拱壩，領導，師傅師兄，還有同事。感謝你們

21、的照看，支持，幫、帶、管。說，一個人的前途不是自己走出來的，得在你走到合適的岔路口，出現恰當的人微笑著對你說：這邊走。而這，小灣的你們，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感謝你們的微笑！ 今年是小灣水電工程歷經十年建設的決戰之年、收獲之年，雖然不能體會制造者的驕傲，但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運，雖然懂的少，但我們在學，雖然做的少、做的簡潔，但我們在努力，在實踐。通過入廠訓練各類培訓、學習報告，我們對瀾滄江公司，對小灣工程都有了初步的認知和了解，通過安規學問的學習，我們學會了在工作中如何愛護自己和他人，了解了工地上的危急源，增加了平安意思和防范意思，無時無刻提示和告誡自己：人，生活

22、多美妙，生命更重要，我兜里不光揣著自己的生命，還可能牽著別人的幸福生活。部門平安培訓與實踐，訓練了我們在工作中細心的工作態度，不緊是平安，任何工作都得心系他人和自己，像專心珍惜生命一樣，專心工作。 工程學問的學習在于實踐，那些抽象的圖紙、概念和數據，通過實踐學習后才能詳細化！在建管局安質部師傅的指導和關心下，看到，學到了小灣工程許多施工方法，質量評定標準，也學到了工作中許多必不行少的閱歷和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細節，保養過程中應當留意的問題不在那么抽象；熟悉的龍抬頭不再只是它的好處，還有由于傾斜帶來的施工困難；混凝土出現麻面、蜂窩的緣由，振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質量表觀上的

23、區分；小灣的“四大、三高“有了詳細的概念，也了解和感嘆了幾百億什么概念！當然，更重要的是學習和了解了工程實踐中的方法，應當留意的問題，對工程的種種概念等等有了肯定得認知和了解，并從學習和實踐中得到了熬煉。 幾個月的培訓學習和實踐，學到了許多學問和道理，在生活和工作中熬煉了自我。但依舊還有許多不足，還需要連續學習和實踐。在以后的工作中多與同事溝通和共享，一樣要多下工地，多實踐，還需各位師兄師傅的關心和指導。 更多工作總結.我推舉 2022年施工員個人工作總結 下面是我為你細心編輯整理的一篇優秀的施工員個人工作總結，盼望對你有所關心! 時間消逝，如白駒過隙，轉瞬間已經來到xx一年多時間了，期間先后

24、在兩個項目工作、學習，現階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了許多，也收獲許多，每天雖然勞碌但是感覺很充實，現在工作閱歷還是很欠缺，學習的地方還許多，我肯定努力學習，踏實工作。 作為一名技術員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我始終嚴格要求自己，仔細對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。樂觀主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求，并常常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻.要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地轉變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結閱歷，提升自身工作力量的同時，

25、不斷提高自己的專業技術水平。 在這近一年多工作經受使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論學問和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會： 1、仔細熟識施工圖紙，了解工程概況，有備而戰; 要做好每項工作，都必需在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的預備，熟識圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不了解工程狀況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順當開展工作，必需有備而戰。 施工前的預備：熟識施工圖紙相關技術規范操作規程設計要求及細部、節點做法相關技術資料工程質量要求等 。 其次要

26、熟識施工組織設計及施工挨次、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位; 最終對施工現場進行深化了解，熟識施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清晰、全面了解工程，把握工程概況，必需親自到現場進行了解。仔細了解工程的基本狀況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。 2、實行可行性的施工工法，面面俱到 實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工預備，向施工工人交代清晰施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務制造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中根據施工有關技術的要求，圍圍著質量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中樂觀組織

27、平衡，保持最好的結合。 其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現象的發生，要隨時訂正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。 還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的內容，要便于施工的順當進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。 3、建立良好的人際關系 在施工現場，要確保一個工程能夠保質、保量地完成，不但要有肯定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互溝通、相互敬重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去 。 還要與甲方現場代表

28、、監理建立良好的工作關系，在施工技術方面樂觀與甲方，監理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿足與認可。 作為中化大家庭的一份子不僅要為企業著想，更應當為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我盼望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的學問，不斷完善自己，實現自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有許多不足，比如在工作閱歷上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。 在這里我也盼望領導對我工作的確定，更盼望領導能對我提出珍貴的看法，我肯定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最終祝福中化六建越做越大

29、，效益越來越好! 水電施工員工作總結.回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既勞碌又充實，在這段時間里有閱歷要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術工作。在項目上，我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心關心，在此深表感謝并使我對工作布滿信念，在開心和輕松的環境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進行總結：一.工程圖紙審核及技術交底我接到工程圖紙（電子版）時便準時看圖紙進審核，對圖紙設計內

30、容，強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中準時解決。圖紙中出現與施工現場相抵觸的狀況準時跟領導反應狀況，便于工程順當進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、平安的技術交底。由于設計圖紙對于滿意使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。二.現場施工管理與質量的嚴控為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時常常在現場為他們訂正錯誤,對其進行緣由分析提出相應的預防方案,并準時與土建施工隊進行協商,以免影響到整體工程進度

31、,對需要做隱 蔽驗收的工程準時通知施工隊準時整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到人走場地清杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的狀況下要追求美觀干凈。三.原材料掌握與資料歸檔為了保證工程質量對進入現場的全部的水電材料進行嚴格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避開工程原材料鋪張或流失.我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有轉變設計意圖的狀況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計，節約材料。材料做到準時、精確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且準時找甲方、監理工程

32、師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意施工資料的要求。四.平安文明施工依據項目部平安指示精神，每周一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查，發覺平安隱患準時處理。削減了施工過程中的用電平安事故的發生。在這段時間我最大的收獲是:1對各樣板房的質量掌握；2削減本專業與其它專業的交叉作業面；3掌握現場材料鋪張；4提高了施工現場實際問題處理力量；我工作中最大不足:1 對各班組的平安文明施工要求不夠力度；2對班組工人的素養化管理不到位；中國3有時候缺少對各施工班組長的懲處力度；今后的工作準備：通過總結這段時間來的工作，找出自己在工作中許多

33、不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細學習好規范規程、圖集及有關文件資料，把握好專業學問，提高自己的工作力量，加強自身責 任感，準時做好個人的各項工作。總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿足,我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進步、共同成長。施工員2022年工作總結 施工員XX年工作總結 從一個剛出校門的懵懂同學到如今新一批的興泰人，一路走來我們經受了許多，付出了許多，同時學到了許多，也成熟了許多。 從三月份年初時剛來這里到十二月份年底，從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾

34、個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。熟悉了許多的伴侶，遇到了好多的“老師”，最重要的是學會了好多的學問，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感受頗深。 記得三月份剛來時，自己還是個實習生，那時人許多，剛實習生就將近20人，記得當時自己告知自己“什么也不要多想，堅持，堅持！學習，學習！”，或許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實，很踏實。在此期間，自己跟過質檢，搞過施工，也干過試驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協調、管理、打試塊”雖然干過許多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。 到了七月初，由于種種緣由，許多同一批進來的人都陸間續續

35、離開了這里，自己也從實習轉變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式安排成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的熬煉，自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和熟悉，接觸的工人多了，自己也總結出了一些與一線工人相處的閱歷，那就是：人人公平，不要以小領導自居，不要不敬重工人，在管理上也要學會“善變”，分類管理、分人管理。 等到了t5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔子重了，考慮的事情也多了，由于自己的閱歷還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準的還是得到了陳經理的許多關心，有什么不懂得就記在本子上問問會的人，然后把他解決掉。在此期間現場存在

36、過以下問題：一、對于現場塔吊前期存在著塔司技術問題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種狀況在來年將杜絕，來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關于塔吊管理的專題會議，對現階段存在的問題及有可能出現的狀況都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不仔細等狀況的處理方法進行公布。二、由于前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工，致使前期的工期沒有達到估計的要求，一方面是由于勞務人員對施工段劃分的誤會，沒有領悟到其中的便捷，二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領導力不夠。我想來年假如等到裙樓

37、大面積施工開我方應當和勞務提前進行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強了。第三、就是現場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個失誤，對于t5來說，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費，我想明年假如可以的話，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿意施工要求），其余要租一臺車載泵在 t1、t2、t5樓之間來回使用，這樣即節約開支又合理利用，一舉倆得。高經理有句話我很贊同：干什么事都要有肯定的“哈（ha）數”，所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源

38、，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證平安的同時加快施工進度，縮短工期，保質保量的完成任務。 在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責包括：一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹平安第一、預防為主的方針，按規定搞好平安防范措施，把平安工作落到實處，做到講效益必需講平安，抓生產首先必需抓平安。 二、仔細熟識施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工平安、質量、技術方案，編制各單項工程進度方案及人力、物力方案和機具、用具、設備方案。 三、編制、組織職工按期開會學習，合理支配、科學引導、順當完成本工程的各項施工任務。 四、協同項目經理、仔細履行建設工程施工合同條款，保證施工順當

39、進行，維護企業的信譽和經濟利益。 五、編制文明工地實施方案，依據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，支配、實施、創建文明工地。 六、編制工程總進度方案表和月進度方案表及各施工班組的月進度方案表。 七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨準時核算，并將核算結果準時通知承包部的管理人員，以便準時改進施工方案及方案，爭創更高效益。 八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。協作項目經理工作 九、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順當進行。 十、參與工程竣工交驗，負責工程完好愛護。 十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。 十二、組織隱藏工程驗收，參與

40、分部分項工程的質量評定。 .、參與圖紙會審和工程進度方案的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是仔細熟識圖紙，學習規范，由于實物的完成得靠圖紙的引導，并且通過與實物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊，我們有我們的優勢，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個優秀的領導班子，高經理、段總、閆總、陳經理和小高經理等都是特別優秀，有著豐富閱歷的好領導，而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們許多的方法和好的觀念，同時也給了我們許多好的看法和建議，為我們在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部始終開展的成本分析會來說吧，這使得我們每個人去親身的參加它，不僅是我們的一項收獲而且也可以使

41、得工程資金的每個環節都清楚明白，對整體的資金成本掌握也是一項特別好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議，第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評，包括平安、進度、質量和成本，通過客觀合理的測評、打分，進行肯定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在肯定的緊迫感，提高他們的責任心，激發他們對工作的.和熱忱。 其次，主抓重點和關鍵線路，找準目標合理的去支配工人工種，并且要對標準層的施工進度和質量進行對比，比較后準時的分析緣由，并且制定可行方法。第三，就是再連續進行成本分析會，而且應當分析的更詳細，不能只是讓生產經理進行匯報，應當是他們匯報總的方面，下面的人再進行細節匯報，看看究竟是什么地方掙了虧

42、了，如何避開此種狀況的下次發生。說了許多許多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望將來，人最重要的是怎樣去試著把握好現在，所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個力量。 關于施工員個人工作總結. 今后我更要努力工作、努力學習，提高自己的理論水平和業務力量，以適應時代進展的要求，為公司的進展貢獻自己的力氣。如下是我給大家整理的施工員個人工作.，盼望對大家有所作用。 施工員個人工作總結.篇一 時間悄然走過，工作的日子已經有了差不多一年，作為一名施工技術人員，能慢慢適應現在的工作節奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在，同時也在工作中熟悉到自己的不

43、足。現在我將這段時間的工作做以下總結。 加入這個項目，首先從現場責任負責人說起，工地雖然是大路養護，工程量不大，由于剛來到項目對整個項目的工作不熟識，加上跟施工隊溝通不到位，造成剛開頭的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現實磨的沒了外形。 缺乏合作精神，不擅長主動與同事溝通，還做不到樂觀地運用集體的才智去分析解決問題。可能是在項目上呆的時間短的原因，與同事的接觸也比較少，有種生疏感、生分感，再加上性格的緣由，沒有能徹底融入到大集體中去。不過信任隨著時間的延長和自己團隊意識的增加以及溝通技巧的提升，這個問題還是能夠很快解決的。 在工作中，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務為牽引，依托

44、工作崗位學習提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快的完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧。在現場責任負責人的指導下，不斷進步，漸漸摸清了工作的基本狀況，找到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業的調查和資料的整理也進入了軌道。對于內業，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業學問。 對于施工員，自己必需先對每天的工作內容有把握，對每天施工的技術要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人力量的地方，不光是對技術的把握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在許多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避開不必要

45、的麻煩。 協調參建各方關系，確保施工質量得到掌握、工程有序推動、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參加管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到掌握在事前，降低和削減質量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格掌握，監理必需到位檢查驗收。 以上是在項目施工中的簡潔總結，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素養，在公司及項目部的領導下，在項目施工中不斷創新。在公司領導的細心培育下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的進展作出應有的貢獻。 施工員個人工作總結.篇二 在這新的一年到來之際，依據自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總

46、結閱歷教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應依據。 一、 履行崗位職責 作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注意掌握工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動協作平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節省工程成本。主要以下幾個方面說明： 1、 工程質量管理。 針對望湖城項目的特別性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注意對班組的技術交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎。 4#作為第一個施工的單體，同時結

47、構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己看法，并且要求其他單體根據4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。 2、 1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。 3、 班組的管理協調工作 （1） 施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、看法的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第

48、一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱藏工程我都全程參與，注意過程掌握，對一些質量通病掌握的萌芽狀態。 （2） 關懷同事：遇到同事有事,主動關心替班并組織全班一起關懷，慰問，形成一種大家庭氣氛。 （3） 注意對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工協作存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其閱歷，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。 4、 平安管理工作 在工作過程中，主動協作平安科完成施工人員的人員的平安管理和訓練工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成果，在第四季度的平安檢查上，明確了1#作為本項目的平安管理

49、示范單體。 5、 與建設單位、監理單位的協調 作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注意和建設單位和監理單位的協作協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實，取得了建設單位和監理單位的全都好評。 6、 材料管理工作 本著節省成本的原則，在實際工作過程中，嚴格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節省成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節省了成本。 7、 技術管理 在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯系單37份，為

50、工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的確定和支持后，和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯系，最終達到預期目標，為人防工程的施工搶回了肯定的工期。 二、 新建工作 在工作上，遇到一些新的工作，我總是樂觀協作公司、項目部門，在20 xx年5月20日的演戲中，樂觀參加。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。 三、 出勤狀況 今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，樂觀參與。 四、 思想狀況 為了使自己的思想熟悉，政治覺悟有更大的提高，我樂觀向黨組織靠攏，仔細學習黨的精神，公司的方針。留意學習新的技術以帶到現實工作中來。 五、 目前存在的問題和改進方案 在取得良好成果的同時，本人