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文檔簡介

1、小學校常年度述職匯報小學校長2021-2021學年述廉述職述效報告小學校長2021-20 學年述廉述職述效報告各位領導、各位老師:大家好!自2021年9月,我校順利從三里河舊址搬遷到今天的新 校園,眨眼之間,已經一年多了。回首這一年多來,在上級領 導的大力支持下,經過我們全體教職員工的辛勤努力的工作, 學校教育教學工作,安全穩定工作,營養餐工程,校園環境的 建設美化等等方面都取得了可喜的成績和變化。在此我作為校 長,首先要真誠地感謝大家的同舟共濟、齊心協力,感謝大家 的無私奉獻、默默耕耘,感謝大家顧全大局,理解與包容!以下,我將從履職、清廉、績效等三個方面回憶自己作為 城關鎮 小學校長一年多來

2、的工作,請大家審議和批評。一、履職方面:1、認真落實上級教育發展規劃,落實學校搬遷整合,開啟 小學辦學的新局面。2021年9月 小學搬遷新址,從一個只有同學400人左右的完小,辦學規模急劇擴 大到近千人。面對來自、十里,乃至于服務區外四面 八方的同學和家長、教師,如何實現合并后辦學質量效益的最 優化,成為擺在我們面前的全新任務。為此,我團結學校領導 班子和教師,共同創業,同心協力,使學校充滿生機活力。班 子分工不分家,杜絕形式主義,提升管理效率,充分發揮班子 成員的積極性和革新性。我平常反對擺架子,慎用行政手段, 特別強調“尊重教師,注重思想上和理論上引領,發揮不同 年齡不同知識結構的教師的主

3、觀能動性,迅速使原來來自不同 學校的老師形成了一致的主人翁責任感,形成了向心力、凝集 力。同時,對兩校同學進行了重新分班,使同學也融合起來。2、進一步明確辦學方向,努力創建人民滿意,領導放心 的學校教育。一年多來,在我和校委會一班人的帶領下,學校 始終保持黨的教育方針,積極推行素養教育和新課程改革,按 照國家全日制小學課程計劃開齊課程,開足課時,重視德育教 育和同學日常行為規范的養成教育,保持教育面向全體同學, 努力提升教育教學質量,積極為同學全面發展而奮斗。3、抓好了住校生管理服務,實施平安校園創建工作。作 為一個寄宿制學校,我和班子成員隨時銘記肩上安全管理的重 任,銘記為同學服務的使命。我

4、們在人員編制仍然緊張的狀況 下,總結過去住校生管理服務的經驗,著力抓好了此項工作。 班子成員帶頭,廣大教師也發揚了無私奉獻的精神,持續推行 輪換24小時X7天的值班制度,全心全意為同學和家長服 務,為和諧穩定的育人環境不懈操勞,延續了我校數年來安全 零事故的優良局面。4、推行營養餐惠民工程,努力打造服務型學校。為了將黨的惠民政策落實、抓好,我先后召集多次校委會協商通氣, 召開教師會統一思想,召開全校家長會宣講政策,并聯系服務 區各村黨支部、村委會,成立 小學營養餐管理監督委員會。在學校尚有100多萬元負債的狀況下,按照上級規定, 我們從公用經費中承當了加工營養餐的人員工資、水電煤等部 分費用,

5、大大減輕了同學和家長自身的經濟負擔,同時提升了 營養餐的質量和營養搭配,運行半年多來廣受師生和家長的稱 贊。目前我們正努力創建縣級示范營養餐食堂。5、推行校本教研,深入課程改革,建設高素養教師隊伍。我在思想上歷來高度重視教育教學質量,視之為學校的生 命線。自搬遷以來,我們迅速確立了一手抓好安全,一手著力 提升教育教學質量的辦學思路。借著課程改革的東風,我和班 子成員緊抓校本教研工作,布暑落實新課標研修以及教學基本 功的訓練提升,不斷提升教師隊伍的整體素養。6、加大校園文化建設,盡力美化綠化校園。目前的小學還得過幾年緊日子,但是我們仍然舍得把錢花在 刀刃上。我們知道美好的環境也是一種無言的教育和

6、感染陶 冶。正因為如此,我們一年多來投資8.5萬元用于植樹種草, 用于同學宿舍文化、餐廳文化建設和教室、教學樓的布置、美 化。二、清廉方面1、人們都說“校長是一支筆。其實在我校,重大開支 我都會和班子成員通氣協商,也常常向全體教師說明一些事項 性開支的來龍去脈,征求大家看法建議,然后再決策。在財務 方面,我作為校長嚴格遵守財務紀律,恪守審慎、節約的原 則。學校遷到新址時間不長,許多地方、許多方面必須要時不時 添置物件設施,或是小型施工。每到這樣的時候,我總是貨比 三家,算了又算。那些老板們總是埋怨我“摳門。但是沒辦 法,有100多萬債務壓著,我這校長不好當啊!何況咱們過慣 苦日子,大手大腳不習

7、慣。嚴格執行大件采購先給中心學校報 告,再先后經中心學校、教體局、財政局、采購辦的審批制 度。在建設工程中做到施工人員公開,單價公開,明細公開制 度,校委會分管同志參加議價,經辦、明細,財務人員付款或 者轉賬的制度。努力做到讓大家明白,給自己一個清白。2、學校保持校務公開制度,每學期都由校委會成員、教 師代表組成的清賬小組查看賬目是否清楚,開支是否合理。當 然,我校財務開支還有上級學校的財務主管人員把關監督。好 的制度確保了學校公用經費合理清廉正常的使用。在學校教師 績效工資考核分配、評優樹模、職稱晉升等方面我也總是和班 子成員協商研究,采用教師民主評議,公平公開處理。從不因 收受錢物好處,而

8、獨斷專行。三、績效方面1、一年多來,經過大家和我共同的辛勤工作,我校安全 穩定的大局得到了延續。營養餐工程順利實施,正常運行。住 校生管理向精細化,人性化方向持續邁進。2、學校教育教學質量正處在穩步提升當中。2021-20 學年第二學期,我校畢業班檢測考試合格率名列全縣非城區學校第一名,其它五個年級中有四個年級在統考中也 名列全縣非城區小學第一或前茅。向上級領導,向服務區百姓 交出了一份滿意的答卷。同時,大力推動同學優良行為習慣養 成教育,目前初見成效。在促進同學全面發展方面:學校成立 了鼓號隊并進行培訓。今年六一縣上“慈善捐贈助學活動在小學舉行,鼓號隊通過了各級各界領導的檢閱;在 “國學精粹進校園活動中,學校各級各班同學廣泛參加,內 容形式豐富多彩,實效顯著。學校選派節目在城關鎮十幾所小 學幼兒園參加的專項文藝匯演榮獲二等獎。一年來,在學校新 聞宣揚、同學征文、教師賽教、教師師德演講等活動中也各有 收獲。四、存在問題和今后努力方向1、由于個人性格不很好,脾氣有時急躁,做事比較較 真,偶有誤傷領導和同事,必須要以后好好克服。2、學校目前負債較多,但學校必須要花錢建

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