1、121/123中國新興建設開發總公司公布2005-5-1實施2005-4-27公布工程技術質量治理標準Q/ZXJZ GJ01中國新興建設開發總公司公布2005-5-1實施2005-4-27公布工程技術質量治理標準Q/ZXJZ GJ012005Q/ZXJZ中國新興建設開發總公司企業標準ICS目 次 TOC f h t 前言、引言標題,附錄標識,參考文獻、索引標題,章標題,附錄章標題 HYPERLINK l _Toc102099538 1 總則 PAGEREF _Toc102099538 h 1 HYPERLINK l _Toc102099539 2 治理職責 PAGEREF _Toc102099

2、539 h 2 HYPERLINK l _Toc102099540 3 技術治理 PAGEREF _Toc102099540 h 5 HYPERLINK l _Toc102099541 4 項目質量治理程序 PAGEREF _Toc102099541 h 37 HYPERLINK l _Toc102099542 5 項目技術質量治理的監督 PAGEREF _Toc102099542 h 52 HYPERLINK l _Toc102099543 6 獎懲方法 PAGEREF _Toc102099543 h 54 HYPERLINK l _Toc102099544 附錄A 計量設備的分類及編號 P

3、AGEREF _Toc102099544 h 56工程技術質量治理標準總則為全面提高總公司的本企業工程項目的技術質量治理水平，促進施工技術質量治理的科學化、規范化、制度化和法制化，增強企業的市場競爭力，推動企業技術進步，強化企業技術質量治理在提高工程質量、降低成本、節約工期中發揮出更為積極有效的作用，適應市場經濟及總公司全面質量治理的需要，制訂本方法。本規定適用于總公司所有工程項目的技術質量治理，是總公司工程項目（包括分包項目）技術質量治理的依據?？偣酒渌a活動可依照本單位的機構特點，制訂自己的技術質量治理標準，規范各項生產活動，保證產品質量。本規定的職責及治理方法，只限于工程技術質量治理

4、工程質量治理?？偣镜慕ㄖこ淌┕ぜ夹g質量治理,除應遵守本規定以外,還尚應符合國家、地點等法律、法規、行政治理文件及有關強制性條文的本企業相關治理文件的規定。治理職責總公司貫徹國家、行業和地點政府有關建筑法律、法規，規范和技術標準，并制定本企業標準和有關規章制度。確?？偣举|量治理體系的有效運行，確立年度質量目標，建議和推舉總公司每年度的重點工程項目。對總公司的工程質量實施監督和指導，對各公司的質量治理職責履行情況和治理效果進行監督和評價。并對總公司的工程質量情況進行分析和總結。規范總公司施工組織設計和方案的編寫和治理，參與總公司重點工程的施工組織設計的研討和 審核，負責總公司重點工程施工組織

5、設計的審批，并監督其執行。監督各公司施工組織設計的治理，并組織施工組織設計的交流和評比，對創市優以上工程的施工組織設計內容進行審查。監督、指導公司的施工資料治理，并負責對申報市優以上工程的資料審核把關，組織施工資料的評比活動。負責總公司試驗治理，重點監督總公司試驗檢測所的業務治理工作，同時監督、指導施工現場的試驗工作。監督、指導公司測量治理工作，重點負責測量人員的治理。監督、指導公司計量治理工作，重點治理好A類計量儀器。負責組織總公司范圍內的科研開發和建設部、北京市及企業內部的新技術推廣應用。負責組織企業內部的科技成果評估，以及申請北京市、行業及建設部科技成果的申報、鑒定和評估工作，組織參加各

6、級科技交流活動。負責組織開展總公司QC小組活動，組織QC小組活動成果的內部發表、評比和標準化推廣工作，組織參加對外的交流活動。參加工程竣工驗收工作，并負責辦理驗收手續。依據經營治理的有關規定2.1.6對總公司分承包方的技術水平和質量保證能力進行監管和評審。2.1.7組織技術質量交流和要緊治理崗位人員的短期業務培訓。2.1.8了解本行業科學技術進展的最新動態，促進和推廣“四新”技術在全公司的應用。2.1.9關心項目解決在施工過程中遇到的疑難問題和技術問題。2.1.10受理顧客對工程質量投訴，并負責解決顧客的重大工程質量投訴。指導各公司創優質工程活動，對爭創國家級優質工程的項目實施行跟蹤檢查和指導

7、。總公司成立技術專家組，由總公司總工程師任組長，專家組負責對總公司的科技質量活動進行研討和評審，技術質量部負責專家組的組織活動。公司貫徹國家、行業和地點有關法律、法規，規范和技術標準，貫徹總公司的規章制度，并制定本單位相應的具體實施細則。確立公司年度質量目標，確保質量治理體系在公司的有效運行和每年度本公司的重點工程項目。負責公司施工組織設計的治理。審核、審批公司所承建工程的施工組織設計和施工方案；檢查項目經理部施工組織設計的執行情況。對創市優以上工程的施工組織設計內容進行初審。代表總公司法人，對工程項目的實物質量,進行全過程監督和檢查，對本公司的工程質量狀況進行分析和講評。對施工資料進行監督、

8、指導和審查；負責竣工驗收資料和評優資料審核和把關，并做好工程資料的移交。負責單位工程施工組織設計的治理。負責在施工程試驗工作的監督、指導。負責工程測量工作的治理，重點做好工程關鍵部位的驗線以及測量人員的治理。負責計量儀器治理，重點治理好A、B類計量儀器。對工程項目的實物質量進行全過程監督和檢查，對工程質量狀況進行分析和講評。關心創優工程制訂創優打算，對創市級以上優質工程的項目進行重點檢查和指導。依據經營治理的有關規定對分承包方的技術水平和質量保證能力進行監管和評審。負責組織工程竣工驗收工作。負責組織工程竣工驗收工作。2.2.6制訂公司的創優目標， 關心創優工程制訂創優打算，對創市級以上優質工程

9、的項目進行重點檢查和指導。負責組織本公司范圍內的科研開發和新技術推廣應用，協助項目部制定科研開發打算，收集項目部的科技創新成果，及時向總公司傳遞。2.2.7 對分承包方的技術水平和質量保證能力進行監管和評審。負責組織開展公司QC小組活動，督促和協助項目部開展好活動。2.2.8積極推廣應用總公司引進的“四新”技術。9搞好保修服務，負責受理并解決顧客的質量投訴協調解決一般質量投訴。項目部項目經理部技術質量治理機構：項目經理受法定代表人托付，是工程質量的第一責任人，項目總工程師是項目工程技術質量治理工作的直接負責人，對工程治理負要緊責任。新開工程的項目經理和項目總工程師一旦確定，公司技術部門應報總公

10、司技術質量部備案。項目部必須按照總公司質量治理體系的要求，建立項目質量保證體系(見下圖)，劃分治理職責，配置與工程項目規模相適應的技術質量治理人員。項目經理項目經理項目總工程師項目總工程師(質量工程師)項目質檢員項目計量員項目測量員項目資料員項目試驗員(質量工程師)項目質檢員項目計量員項目測量員項目資料員項目試驗員項目工長貫徹執行國家、行業、地點的法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業標準和治理制度，保證質量治理體系有效運行，最終實現項目質量目標。項目總工程師的選聘應經公司技術系統領導同意，其任職資格應滿足以下條件：建筑面積5000m2以上工程要具有初級以上職稱，并具有3年以上施工經驗，

11、建筑面積30000m2以上工程要具有中級以上職稱，或有同類工程施工經驗。建筑面積項目部技術質量治理人員的持證上崗率應達到100%，其數量應滿足本工程規模的需要。項目經理職責履行項目治理目標責任書規定的任務，完成項目治理目標責任書所確定的各項技術質量指標，工程質量必須達到設計圖紙和國家規范的要求，并滿足業主的合同約定。負責組織施工組織設計與施工方案的研究、編寫和修訂工作，并對施工組織設計和施工方案簽字認可。選聘與工程規模相適應的治理人員，配備必要的儀器、質量檢查工具和規范書籍。對項目的科技質量活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。組織分部（子分部）工程的施工質量檢查評定，參加分部（子分部）工程

12、驗收。組織單位（子單位）工程的施工質量檢查評定（竣工預驗），參加單位（子單位）工程驗收。項目總工程師職責組織圖紙會審，負責主持工程施工組織設計、施工方案的編制工作，并對施工組織設計和施工方案進行交底，監督各項技術交底。依照工程情況，確立本項目部科技活動指標，積極采納建設部、北京市及企業內成熟的新技術，并對施工中遇到的難題開展科技攻關活動。安排技術質量治理人員做好圖紙、洽商變更、試驗、計量、測量和工程資料的治理，并對其工作情況進行指導、監督。依照工程情況，按排布置樣板打算的施工并組織實施與驗收，對分部、分項工程質量進行監控、檢查和評定，依照工程質量情況，定期召開質量分析會，杜絕質量事故。負責國家

13、、行業、地點及企業的技術標準和文件精神在本項目部的貫徹落實，做好現場的技術培訓工作。負責組織施工技術的總結工作，重點工程的施工技術總結報總公司技術質量部。項目工長職責參加進場材料的質量檢查和驗收。依照規范、設計圖紙和施工方案對勞務隊進行分項工程技術交底。依照施工方案和技術交底的要求，檢查各工序預備工作和作業條件的落實情況，批準工序施工。指導和監督現場作業人員按照技術交底的要求進行施工作業。填寫預檢記錄，向質檢員報驗。項目質檢員（或質量工程師）職責對進場材料按規范要求進行質量檢查和驗收。對施工工序和檢驗批進行內部驗收，并填寫隱蔽工程檢查記錄和檢驗批驗收記錄，向監理報驗。依照現場質量情況，向工長反

14、饋技術交底的修訂建議。及時向項目總工程師反饋工程質量情況。項目試驗員職責結合工程進度編寫工程試驗打算，當工程情況發生變化時，應及時調整試驗打算。依照規范要求和試驗打算對進場材料、半成品和施工產品進行抽樣送檢，獵取試驗報告。對試驗室和各項試驗設備進行保管、維護，操縱養護室和標樣箱內部的環境，保持在規定的范圍。項目資料員職責按照工程資料整理的有關要求，隨施工過程及時督促和指導有關人員填寫相關資料，并收集、整理齊全，妥善保管。對設計圖紙、施工方案和施工規范進行登記、發放、回收、歸檔、銷毀，保證其有效受控。項目測量員職責編寫測量方案。依照有關測量規范和測量方案的要求，進行現場施工測量放線、驗線，填寫施

15、工測量的有關記錄，保證測量精度滿足要求。項目計量員職責將計量器具按照法定的周期，及時送到指定的檢測機構進行檢定，并做好標識。能夠自行檢定的儀器，要按期進行檢定。對本部門計量儀器進行妥善保管，做好必要的維修保養，并建立完整、詳細的治理臺帳，保存好相關資料。技術治理施工組織設計（方案）和技術交底治理治理流程項目部公司總公司方案研討方案研討分時期編寫施工方案施工方案編寫施工組織設計分時期編寫施工方案施工方案編寫施工組織設計施工組織設計施工組織設計項目經理項目經理審查是否通過是否通過是否否報公司技術部門報公司技術部門外部流程進行相關的交底施工組織設計交底施工方案技術交底分項工程技術交底同意審批意見工程

16、技術文件報批表修改報建設監理單位審批進行施工外部流程進行相關的交底施工組織設計交底施工方案技術交底分項工程技術交底同意審批意見工程技術文件報批表修改報建設監理單位審批進行施工會審表會審表公司有關部門會審(審核)審批意見同意修改公司有關部門會審(審核)審批意見同意修改審核意見審核意見同意修改公司總工審批公司總工審批審批表項目總工程師審批表項目總工程師重點工程施工組織設計和重要復雜的施工方案一般工程施工組織設計和施工方案重點工程施工組織設計和重要復雜的施工方案一般工程施工組織設計和施工方案總公司有關部門會審(審核)總公司有關部門會審(審核)審批表總公司總工審批會審表審核意見同意修改審批意見同意修改

17、審批表總公司總工審批會審表審核意見同意修改審批意見同意修改施工組織設計（方案）的編制原則凡新建、擴建、改建、加固和翻修的建筑工程，在施工前都應編制施工組織設計，并經批準后執行。規模大、工藝復雜的工程；群體工程或分期出圖的工程可分時期編制、報批施工組織設計。施工組織設計是以施工項目為對象，用以指導各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和操縱的綜合性文件。施工組織設計應具有針對性和指導性，應隨主客觀條件的變化，及時調整不適用的內容，并經原審批部門同意后實施。施工組織設計（方案）的分類和要緊內容:按照施工項目的規模和具體情況，施工組織設計（方案）可分為：施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部（項）

18、工程施工方案及季節性施工方案等。 施工組織總設計是以組織整個建設項目或建筑群工程實施為目的，以設計、施工圖及其他相關資料為依據，指導施工全過程中各項施工活動。其要緊內容應包括：編制依據；工程概況；施工部署（全場性）；施工預備（全場性）；要緊施工方法；要緊施工治理措施（質量、進度、安全文明、消防、保衛、環保、降低成本等）；要緊經濟技術指標；施工總平面布置。單位工程施工組織設計是以組織單位工程實施為目的，以施工圖、施工組織總設計及其他相關資料為依據，指導施工全過程中各項施工活動。其要緊內容應包括：編制依據；工程概況；施工部署；施工預備；要緊施工方法；要緊施工治理措施（質量、進度、安全文明、消防、保

19、衛、環保、降低成本等）；要緊經濟技術指標；施工平面布置。分部（項）工程施工方案是以組織分部（項）工程實施為目的，以施工圖、系統原理圖、單位工程施工組織設計及其他相關資料為依據，指導分部（項）施工全過程的各項施工活動。其要緊內容應包括：編制依據；分部（項）工程概況；施工安排；施工預備；要緊施工方法；質量要求施工、安全防護、消防、臨時用電、環保等注意事項。深基坑支護應單獨編制施工組織設計（方案），并經審核、批準。其要緊內容應包括：編制依據；工程概況、施工現場周圍情況及地下勘察情況；基坑支護方案選擇和設計（圖紙、計算書）；施工安排要緊施工方法；對基坑及相鄰阻礙物體的監測方法和應急措施；保證質量、安全

20、、消防、保衛、環保、勞保、降低成本；施工平面布置。施工組織設計（方案）的編制、審核與審批:施工組織設計（方案）的編制，由組織工程施工的項目部負責。施工組織設計（方案）編制前，由項目經理組織方案研討，公司相關部門和項目部人員參加研討，列入總公司重點工程的，總公司相關部門人員同時參加。項目經理組織有關人員施工組織設計（方案）進行編寫工作，項目總工程師具體負責編寫。施工組織設計的內容應依照總公司的施工組織設計編制大綱和研討會的決議編寫，完成后要通過項目經理審查同意。施工組織設計和施工方案應報送公司技術、安全、打算、材料、經營治理部門審核，并依照本部門的意見填寫施工組織設計（方案）審核意見表，審核通過

21、后，各部門共同簽署施工組織設計（方案）會審表。審核后的施工組織設計（方案）報公司總工程師審批，列入總公司重點工程的施工組織設計，還須報總公司相關部門審核，由總公司總工程師審批。由專業公司承擔的分包工程項目,其施工方案應由專業公司負責編制，專業公司相關部門審核，總工程師審批后，報總包單位辦理審核、審批手續，總包單位總工程師審批。重要部位、復雜結構的施工方案必須提早向總公司申報，組織方案研討，必要時組織專家論證。方案編寫完成后先由公司進行審核、審批，通過后再報總公司進行審核、審批。重要部位、復雜結構的施工方案包括下列情況：深度超過10米的或地質情況復雜的深基坑支護方量超過3000m3安裝高度超過2

22、0米或者跨度超過30米的鋼結構安裝重量超過25噸的大型構件、設備的吊裝搭設高度超過20米的作業平臺和模板支架搭設高度超過50米的外腳手架和懸挑式外腳手架其它異型腳手架和新型腳手架高度超過100米或安裝位置專門的塔吊和電梯安裝以及塔吊的專門作業過程大于等于6T的鍋爐安裝工程、機電設備系統復雜的安裝工程其它施工難度大、工藝復雜、風險高的作業項目基坑支護施工組織設計（施工方案）的治理尚應滿足以下要求：深基坑支護施工組織設計（施工方案）必須由具有一定設計能力和施工經驗、具有中級職稱以上的技術人員負責編寫。當基坑深度大于10米且阻礙區內有建筑物和市政設施，同時施工降水對周邊設施阻礙較大時，基坑支護施工組

23、織設計（施工方案）應建議建設單位組織專家組（或托付專業機構）審查。施工組織設計（方案）的交底施工組織設計（方案）經批準后，項目總工程師應認真組織交底。重點工程（或大型工程）施工組織設計由公司總工程師參加交底；一般工程施工組織設計由項目總工程師對項目部及分承包方相關人員進行交底；交底的要緊內容應包括要緊設計概況、施工部署、擬選用的施工方法及各項措施、其他重要事項等。施工方案由項目總工程師對相應的專業工長進行技術交底；交底的要緊內容應包括要緊設計概況、施工安排、施工預備、要緊施工方法及措施、質量要求以及施工、安全防護、環保等注意事項。施工組織設計的修訂施工過程如出現下列情況，應對施工組織設計的相關

24、內容進行修訂：施工項目或設計做法有較大變更合同要求或打算安排有較大改變治理措施需作大的更改或補充修改后的內容應按原來的程序辦理審核、審批，并發給原施工組織設計的持有部門及人員，同時對相關人員作補充交底。分項工程技術交底分項工程技術交底必須在對應項目施工前進行，并應為施工留出足夠的預備時刻。項目工長依照圖紙、變更、施工規范和施工方案編寫書面的技術交底，其內容應詳細介紹分項工程關鍵、重點、難點工序的要緊施工要求和施工做法，并有詳圖進行講明。組織對專業施工班組的作業人員進行交底，輔以口頭講解，并履行交接簽字手續。屬于“四新”項目的分項工程，項目總工程師要組織相關專業技術人員編制“四新”項目技術交底，

25、并對專業工長和施工班組進行交底。分項工程技術交底應依照施工過程的變化和質量上的不足之處，及時補充新的內容和要求；交底后發生的相關設計變更的分項工程，要重新進行交底，施工方案、方法改變時也要及時重新交底。項目總工程師應負責對各分承包單位的施工組織設計和技術交底治理工作進行監督，并及時指導、協調資料員做好相關資料的收集整理工作。圖紙與設計變更文件的治理治理流程項目部修改同意 建設、監理、設計單位意見調整施工措施和經濟信息資料員歸檔保存同意 修改同意 修改否是回收作廢圖紙是否項目經理和項目總工程師審查發放相關部門登記、標識接收圖紙圖紙問題提交建設單位發放相關部門項目經理意見項目經營部門意見提出工程洽

26、商對施工進度和施工預備是否有阻礙工程圖紙修改同意 建設、監理、設計單位意見調整施工措施和經濟信息資料員歸檔保存同意 修改同意 修改否是回收作廢圖紙是否項目經理和項目總工程師審查發放相關部門登記、標識接收圖紙圖紙問題提交建設單位發放相關部門項目經理意見項目經營部門意見提出工程洽商對施工進度和施工預備是否有阻礙工程圖紙設計變更通知單或設計變更圖紙增發、續發、更換圖紙登記、標識圖紙審查圖紙問題匯總設計變更通知單或設計變更圖紙增發、續發、更換圖紙登記、標識圖紙審查圖紙問題匯總發放各有關部門辦理一次性洽商記錄接收圖紙接收圖紙原圖是否作廢原圖是否作廢辦理洽商辦理洽商建設單位組織圖紙會審建設單位組織圖紙會審

27、各部門負責人在圖紙上標識各部門負責人在圖紙上標識項目部在收到建設單位下發的正式工程圖紙后，交給資料員對圖紙進行登記，蓋受控章，發放到有關部門和分包方，并做好記錄。資料員處至少留存一套全圖以備查用。作廢的圖紙由資料員統一收回。圖紙審查項目總工程師要組織技術、安全、預算及分包方等有關部門和人員對圖紙進行審查。審查的重點是以下幾個方面：總體審查，包括圖紙是否齊全，設計深度是否滿足要求，工程的差不多情況是否完整、準確要緊分部分項工程的做法和要求是否明確，是否符合規范要求，是否符合工程的特點和要求。各專業之間、不同分部分項之間、全圖與詳圖之間是否協調一致。圖紙審查時，能夠結合工程情況，向設計提出新技術推

28、廣應用的合理化建議。項目總工程師或專業技術負責人將參加圖紙審查的各部門和人員所提出的問題按專業整理、匯總后，形成書面記錄，報建設（監理）單位，由建設（監理）單位提交給設計單位做設計交底預備。由項目總工程師向建設單位申請，建設單位組織設計、監理、施工單位共同參加的圖紙會審，由設計單位對各專業問題進行設計交底。項目工長將設計交底的內容按專業匯總、整理后，形成正式圖紙會審記錄，交由各相關單位負責人簽認，并辦理一次性工程洽商記錄。項目部在收到設計單位簽發的設計變更通知單或設計變更圖紙時，應通知項目經理和項目總工程師或專業技術負責人，對設計變更通知單或設計變更圖紙進行分析、評價，由項目總工程師或專業技術

29、負責人進行簽字。如對施工進度和施工預備情況產生阻礙，應及時向建設單位講明情況，并辦理經濟洽商。施工過程中增發、續發、更換施工圖時，項目總工程師或專業技術負責人應同時簽辦洽商記錄，確定新發圖紙的啟用日期、應用范圍及與原圖的關系，如有已按原圖施工的項目要講明處置意見。施工過程中，項目部需要辦理工程洽商時，由項目總工程師負責填寫工程洽商記錄，并交由項目經營部門和項目經理審查同意后，向建設、監理和設計單位辦理，機電、設備安裝等專業分包的工程洽商由相應分包單位專業工程師負責提出，并應經工程總承包單位項目總工程師確認后方可辦理。設計變更通知單和工程洽商記錄辦理完簽認手續后，資料員應及時發給技術、生產、經營

30、、安全等部門和其他專業分承包方等有關單位和人員，并進行登記簽收。各部門負責人在收到設計變更通知單和工程洽商記錄后應立即在施工圖紙的對應部位標注更改內容、更改日期和編號。對復雜工程、項目和圖紙會審，設計變更，項目總工認為需要專家論證的，應向公司和總公司提出申請。施工中的深化設計圖紙，由項目經理依照工程需要安排有關人員繪制，項目總工程師或專業技術負責人審核后，報監理、建設、設計單位審批，然后按3.2.1條辦理收發治理。施工資料治理治理流程：項目部公司總公司單位工程質量驗收記錄單位工程質量操縱資料核查記錄單位工程安全和功能檢查資料核查及要緊功能抽查記錄單位工程觀感質量檢查記錄室內環境檢測報告子分部工

31、程質量驗收記錄結構實體混凝土強度驗收記錄結構實體鋼筋愛護層厚度驗收記錄鋼筋愛護層厚度試驗記錄分項工程質量驗收記錄工程概況表施工現場質量治理檢查記錄企業資質證書及相關崗位人員資質證書移交建設單位施工總結竣工報告分部工程質量驗收記錄檢驗批質量驗收記錄施工試驗記錄施工測量記錄施工組織設計施工方案技術交底圖紙會審記錄資料組卷最終驗收分部工程驗收子分部工程驗收分項工程驗收檢驗批驗收過程施工測量放線材料進場檢驗方案確定圖紙會審工程開工隱蔽工程記錄預檢記錄其它施工記錄出廠質量證明文件檢測報告復試報告使用講明書和安裝技術文件生產許可證和相關認證證書單位工程質量驗收記錄單位工程質量操縱資料核查記錄單位工程安全和

32、功能檢查資料核查及要緊功能抽查記錄單位工程觀感質量檢查記錄室內環境檢測報告子分部工程質量驗收記錄結構實體混凝土強度驗收記錄結構實體鋼筋愛護層厚度驗收記錄鋼筋愛護層厚度試驗記錄分項工程質量驗收記錄工程概況表施工現場質量治理檢查記錄企業資質證書及相關崗位人員資質證書移交建設單位施工總結竣工報告分部工程質量驗收記錄檢驗批質量驗收記錄施工試驗記錄施工測量記錄施工組織設計施工方案技術交底圖紙會審記錄資料組卷最終驗收分部工程驗收子分部工程驗收分項工程驗收檢驗批驗收過程施工測量放線材料進場檢驗方案確定圖紙會審工程開工隱蔽工程記錄預檢記錄其它施工記錄出廠質量證明文件檢測報告復試報告使用講明書和安裝技術文件生產

33、許可證和相關認證證書公司審查公司審查交總公司檔案館交總公司檔案館施工資料由項目部各崗位人員在項目施工過程中，依據各自工作內容，及時、如實的填寫，項目資料員負責收集、整理、組卷和歸檔。資料填寫和整理要符合北京市建筑工程資料治理規程（DBJ01512003）。資料員應按照工程資料整理的有關要求，隨施工過程及時督促和指導有關人員填寫相關資料，并收集、整理齊全，妥善保管。分包單位應負責其分包范圍內施工資料的收集和整理，并對施工資料的真實性，完整性和有效性負責。項目總工程師負責督促分包單位及時填寫和整理施工資料，分包項目完成后，資料一并移交匯總到總包單位。項目部編制的施工資料不得少于兩套，在竣工驗收時，

34、將工程的施工資料整理匯總完成。其中移交建設單位一套，另一套交公司技術部門，審核后移交總公司檔案室。如有專門要求，應在與建設單位簽訂合同時，對施工資料和工程檔案的編制責任、套數、費用、質量和移交期限等提出明確要求，并按約定的套數進行整理。施工試驗治理治理流程項目部現場試驗通知材料員、保管員、質檢員、工長選擇見證檢測單位制訂試驗打算試驗報告傳遞給資料員按不合格品處置通知項目總工程師不合格合格合格不合格送檢測單位試驗保 存取 樣試驗結果試驗結果送檢測單位試驗保 存材料進場取 樣分部分項工程施工現場試驗通知材料員、保管員、質檢員、工長選擇見證檢測單位制訂試驗打算試驗報告傳遞給資料員按不合格品處置通知項

35、目總工程師不合格合格合格不合格送檢測單位試驗保 存取 樣試驗結果試驗結果送檢測單位試驗保 存材料進場取 樣分部分項工程施工總公司試驗檢測所應嚴格遵守國家及北京市頒發的有關法規、技術標準及治理規定，按照批準的業務范圍，開展試驗業務工作，并同意總公司技術質量部的業務監督。施工現場應依照工程規模按表3.4-1的要求建立現場試驗室，配備試驗設備。試驗員負責對試驗室和各項試驗設備進行保管、維護，養護室和標樣箱內部的環境應保持在規定的范圍，所有設備按照計量設備治理的要求進行治理。表3.4-1 試驗室的建立標準建筑面積試驗室面積養護條件其它設備5m標樣箱天平、案秤、坍落度筒、烘干電爐、砂漿稠度儀、卡尺、鋼板

36、尺、溫度計、濕度計10000m2, 8m4 m230000m2, 12m6 m280000m15m8m2開工前，項目總工程師應與建設、監理單位共同制訂有見證取樣的送檢打算，并確定承擔有見證試驗的檢測機構，常規試驗應在總公司新興試驗檢測所或二公司試驗室做試驗。試驗員結合工程進度編寫工程試驗送檢打算，當工程情況發生變化時，應及時調整試驗送檢打算。工程材料進場試驗。材料進場后，材料員通知試驗員，試驗員應按試驗打算及時取樣、保存，送檢測機構試驗，并將試驗結果通知材料員、保管員、質檢員及工長?，F場施工過程中，依照設計要求和規范規定必須做試驗的施工項目，工長和質檢員應按設計要求和規范規定進行試驗，并填寫各

37、項試驗記錄。需要送檢的試驗項目，試驗員應及時按照試驗打算取樣、保存，送檢測機構試驗。質檢員和試驗員應將各項試驗的報告交給資料員進行歸檔整理。對試驗不合格的項目應立即通知項目總工程師。試驗員的工作標準：各種材料取樣和樣品的制作應符合相關規范規定和總公司試驗員手冊的要求，確保樣品的真實性和可靠性，保證各種試驗資料真實、完整。現場試驗室應建立的臺賬與記錄：按照不同品種分不編號建立原材料送試臺賬。按照單位工程建立混凝土試塊臺賬。試塊編號應連續，不得重號漏號。現場攪拌混凝土砂、石含水率檢測記錄?；炷撂涠葴y定記錄、砂漿稠度測試記錄。養護室溫濕度測定記錄。每日上、下午各測定一次，并記錄測定時刻、測定值、

38、檢測人簽字?，F場自檢回填土干密度試驗記錄。冬施大氣測溫記錄、混凝土攪拌測溫記錄和混凝土養護測溫記錄。結構實體檢驗用同條件養護試件的大氣測溫記錄。記錄的字跡應清晰，不得隨意涂改，現場檢驗試驗的原始數據不得改動。施工測量治理治理流程：項目部公司準確無誤基槽驗線報監理單位驗線工程施工樓層標高抄測樓層平面放線有問題報告建設單位 依據點和水準點校核工程定位測量依據點和水準點交接工程定位測量編制測量方案（按3.1執行）圖紙會審準確無誤基槽驗線報監理單位驗線工程施工樓層標高抄測樓層平面放線有問題報告建設單位 依據點和水準點校核工程定位測量依據點和水準點交接工程定位測量編制測量方案（按3.1執行）圖紙會審公司

39、復測公司復測測量員應參加圖紙會審和設計交底，熟悉施工圖紙，并按建筑工程施工測量規程（DBJ 01-21-1995）中附錄H的要求編制測量方案。項目經理部依照工程規模和復雜程度配備相應的施工測量儀器，應滿足表3.5-1的要求。表3.5-1 施工測量儀器配備標準和精度要求建筑面積經緯儀（J2）水準儀（S3）50米鋼尺（I級）其它設備10000m112全站儀（建筑面積8萬m2）激光鉛直儀（建筑高度60米）30000m12280000m23233建筑工程施工測量要緊包括工程定位測量、基槽放線、樓層平面放線、樓層標高抄測、建筑物垂直度及標高測量、變形觀測等，測量員應依照施工進度和測量方案的要求進行工程測

40、量工作。收到設計圖紙后，項目總工程師與測量員共同與建設單位辦理施工測量定位依據點及水準點的交接工作，交接的資料必須是正式、有效、齊全。交接工作完成后，測量員應對各依據點及水準點進行復測校核，校核的內容包括高程、邊長、方向角等幾何關系。施工測量中必須遵守先整體后局部的工作程序。即先測設精度較高的場地整體操縱網，再以操縱網為依據進行局部建筑物的定位、放線。測量員必須采取措施對各測量相關的樁點進行標識和愛護。測量員在施工測量前必須嚴格審核測量起始依據（設計圖紙、文件、測量起始點位、數據）的正確性，堅持測量作業與計算工作步步有校核。測量員在施測時應做好原始記錄，各種記錄應真實、完整、正確、工整，并妥善

41、保存。關于需要歸檔的各種資料應移交資料員，按施工資料治理規程整理。每次施工測量放線完成后，測量員應按施工資料治理規程要求，及時填寫各項施工測量的記錄，并請質檢員進行檢查驗收。工程定位測量完成后應報公司技術部門進行復測。各公司技術部門應對工程定位測量等關鍵部位進行復測。規范和設計要求進行新建建筑物或基坑及其周邊設施變形觀測的項目，項目部測量員要配合建設單位或者分包單位做好變形觀測，協助做好標志物的設置、觀測點的愛護等。建設單位沒有進行變形觀測的,項目部能夠自己進行觀測，但數據只做為內部施工參考。計量治理治理流程項目部公司總公司A、B類儀器封存建立臺帳購置計量儀器需求檢定項目經理審批申請購置項目經

42、理審批報廢申請報廢儀器有問題修復后達不到精度要求停止使用接著使用定期檢定 發放使用檢定啟用是否封存建立臺帳公司調入計量儀器A、B類儀器封存建立臺帳購置計量儀器需求檢定項目經理審批申請購置項目經理審批報廢申請報廢儀器有問題修復后達不到精度要求停止使用接著使用定期檢定 發放使用檢定啟用是否封存建立臺帳公司調入計量儀器A、B類儀器A、B類儀器A、B類儀器A、B類儀器A類儀器變動情況報公司技術質量部門A、B類儀器A、B類儀器A、B類儀器A、B類儀器A類儀器變動情況報公司技術質量部門變動情況報總公司技術質量部變動情況報總公司技術質量部總公司將常用計量儀器按儀器精確度和使用場合的重要性分為A、B、C三類，

43、分級進行治理。計量儀器的分類見附錄A。各業務部門和項目部計量員應統計出本單位所有的計量儀器，分類建立臺帳。其中公司技術部門的計量員還應統計公司的A、B類計量儀器，并建立臺帳，總公司技術質量部對A類計量儀器建立臺帳。（計量儀器的分類、編號見附錄A）各公司的A、B類計量儀器由公司技術部門計量員進行編號，各業務部門和項目部的C類計量儀器由各單位計量員自行進行編號。（計量儀器的編號方法見附錄A）項目部需要增加計量儀器時，由使用人向計量員提出申請，計量員填寫計量儀器購置和報廢審批表請項目經理審批后購置?？偣竞凸拘栌玫挠嬃績x器，由使用人向計量員提出申請，計量員填寫計量儀器購置和報廢審批表，報部門領導審

44、批后，即可實施購置。購置的計量儀器必須帶有CMC標志。新購置的計量儀器應由計量員送檢或自行檢定合格，并建立臺帳后方可使用。項目部購置的A、B類計量儀器要上報公司技術部門。計量儀器的使用過程中，計量員應依照計量儀器的檢定周期及時組織檢定。其中A、B類計量儀器，由計量員送法定檢定機構或經授權的檢定機構檢定，并填寫計量儀器變動情況表，項目部將其記錄上報公司技術部門；C類計量儀器購入后應交計量員按檢定規程自檢,做好記錄和標識，辦理受操縱手續后方可使用。（計量儀器的檢定周期見附錄A）檢定后的A、B類計量儀器應粘貼彩標，彩標上應注明計量編號、有效期、檢定員等內容。試模、坍落度筒、環刀等C類計量儀器，可用油

45、漆在儀器上進行標識。檢定合格的計量儀器由計量員發放給使用人使用，由使用人進行保管。計量儀器要按照使用講明書的要求分類放在專用柜內，無法拆卸的計量儀器要注意防碰撞、日曬、雨淋。計量儀器的使用人應按使用講明書或操作規程進行使用，并依據檢定合格證書提供的修正值進行數據修正，不得隨意拆卸。當使用者發覺計量儀器未處于校準狀態或不符合要求時應停止使用，并立即向主管領導和計量治理人員報告，同時用合格的計量儀器對該儀器測量的結果進行復檢并做好記錄，測量對象確認合格則進行下道工序，若不合格執行不合格品操縱程序。計量儀器長期不用時或臨時不用已到檢定周期的，應由計量治理人員作封存處理，貼上深藍色的“封存”標簽，將計

46、量編號、日期、檢定員等內容填寫齊全，并定期擦拭和按規定要求進行上油。長期使用已無法修復到原精度要求時，計量員應填寫計量儀器購置和報廢審批表,項目部經項目經理或兩級機關經部門領導審批，做報廢處理。封存和報廢的計量儀器應單獨放置，并做出明顯標識，以防誤用。啟用封存的A、B類計量儀器，需送法定計量檢定機構或授權的檢定機構合格后方可使用，啟用C類計量儀器應經計量員校準合格后方可使用，并做好記錄。各業務部門和項目部計量儀器的臺帳應包括：計量儀器購置、報廢審批表、C類計量儀器統計表、計量儀器變動情況表、講明書、登記卡片、技術檔案、檢定證書。其中需要建立技術檔案的計量儀器（見附錄A）。除3.6.15要求的臺

47、帳外，各公司技術部門計量員還應建立各公司的A、B類計量儀器檢定統計表和計量儀器講明書、檢定證書復印件，總公司技術質量部還應建立總公司A類計量儀器的A、B類計量儀器檢定統計表。各公司租用外單位或租賃公司的計量儀器，租賃單位必須具有法定計量部門出據的檢定合格證，并向租賃者提供相應復印件。當計量儀器由一個單位流淌到另一個單位時，該計量儀器的臺帳和檔案隨同一起流淌。當計量儀器有變動（新購、檢定、封存、報廢、轉移）時，項目計量員應及時填寫計量儀器變動情況表上報公司技術部門，其中A類計量儀器由公司技術部門計量員匯總后每月1-6日上報總公司技術質量部。計量治理各項表格見附表3-2。技術標準治理總公司在施工過

48、程中應嚴格執行的要緊技術標準有國家、行業、地點和企業的有關現行強制性標準，推舉性標準經選擇后執行。項目部應配齊所需技術標準的現行有效版本。項目部資料員負責對項目部內使用的技術標準進行受控治理，建立標準的收發記錄，并加蓋有效標識。作廢版本應及時回收處理，對須留存的作廢標準，應做出標記，以防誤用。工程施工時沒有現行技術標準的作業項目，項目總工程師應及時通知公司和總公司技術部門，由總公司組織企業技術標準的制定。總公司技術質量部負責企業技術標準的制定工作。技術質量部依照施工實際的需要和施工技術的進展，有打算地組織有關人員選擇技術先進、成熟的項目編制技術標準、或對原有技術標準進行修訂，由總公司技術專家委

49、員會對企業技術標準進行審定和批準，由技術質量部負責公布?？偣炯夹g質量部應及時掌握有關國家、行業、地點標準的公布與修訂信息，并建立有效標準和文件清單，及時傳遞到有關的公司，公司技術部門及時傳遞到有關的項目部?？蒲虚_發與新技術的推廣應用項目科研開發治理流程項目部公司及上級主管部門況并選擇活動課題制定科研開發打算實施開發打算時期性總結及過程操縱申請項目驗收或成果鑒定向公司提出科研開發立項申請課題完成并總結立項申請報告技術工作總結及鑒定資料并及并立項論證申請專利或成果獎勵主持鑒定的單位組織鑒定或驗收會初審完成情況時期性輔導及審核結束申請表并及并成果歸檔同意 需要整 否改 同意通過 否是科技示范工程治

50、理流程項目部公司及上級主管部門分析工程情況分析工程情況制定示范工程打算開始示范工程時期性總結與整改提高申請驗收向上級主管部門提出示范工程申請示范工程總結申請表總結材料時期性總結材料驗收申請書審核確認示范工程級不辦理驗收手續按示范工程級不由相應部門組織驗收審核驗收資料時期性審核及驗收結束驗收證書及驗收材料備案確認需要整 否改 同意 否 是 差不多要求科研開發與新技術的推廣應用應依照國家、建設部、北京市有關規定進行治理?？蒲虚_發與推廣應用新技術應遵循自愿、互利、公平、老實信用原則，依法或依照合同約定，享受利益，承擔風險?？蒲虚_發是指為圍繞工程對象進行新技術、新材料、新工藝、新產品的技術研究與實施，

51、并對最終結果進行技術評價?？蒲虚_發立項應以總公司及公司的中長期規劃目標為依據，結合市場需求和工程施工任務的需要，在項目開工前期，編制科研開發打算。推廣應用新技術是指通過鑒定、評估的先進、成熟、適用的技術、材料、工藝、產品。應有法定鑒定證書和檢測報告，使用前應進行復驗并得到設計、監理認可。項目部擬采納的新技術、新工藝、新材料，可能阻礙建設工程質量和安全，又沒有國家技術標準的，應當提請建設單位托付國家認可的檢測機構進行實驗、論證，出具檢測報告，并經國務院建設行政主管部門或者北京市建設行政主管部門組織的建設工程技術專家委員會審定后，方可使用。項目部進行技術、工藝改進或試用尚未鑒定的新技術，應按以下程

52、序及要求執行：通過技術質量處批準，并獲得建設、設計、監理等單位的書面認可，報技術質量部審查備案。在實施前，應編制相應的質量技術標準及驗收標準，并通過技術質量處、建設、設計、監理等相關單位的審查批準。施工前，項目部應編制專項施工方案，報公司總工程師及建設、設計、監理審查批準，施工中要嚴格按照審查后的施工方案組織施工。關于復雜、難度較大的新工藝和新技術應通報企業技術質量部門，由主持技術鑒定的單位組織專家進行質量技術標準、驗收標準及專項施工方案論證。項目部應保存批準、論證及實施過程的全部相關資料的記錄。工程項目施工中不得采納國家和北京市明令禁止使用的技術，不得超越范圍應用限制使用的技術?？蒲虚_發治理

53、項目部應在工程開工之初結合工程的具體情況，在技術質量處的指導下，確定工程的科研開發打算，并依照工程項目的內容確定科研開發項目。科研開發項目按照其內容與性質可分不向公司、總公司、市建委、市科委及建設部等不同部門立項，各級立項按規定程序逐級申報?？蒲虚_發項目應重點圍繞以下方面確立：國家級、部、市級（重大）科技合同項目及軟科學項目；解決重大工程中的技術難點、提高工程質量、節約材料、提高工效、降低成本、改善勞動條件、環境愛護等方面有顯著效果，有良好的社會、經濟效益、有推廣意義的項目；有市場前景的重大技術儲備項目或技術引進項目。凡申報總公司以上的科研課題項目應當填寫立項申請書，要緊內容包括：課題的目的、

54、意義、必要性和在建筑業中的地位；課題所屬領域，國內外進展現狀和趨勢；課題現有的工作基礎；課題實施目標及考核指標；課題研究開發的關鍵技術、創新點；經濟、社會效益分析論證，推廣前景分析；課題年度目標和年度實施打算；課題經費預算；課題組成員組成差不多情況；項目部申報的國家、部、市級科研項目，按照上級有關治理方法與規定執行，申請報告書格式見相關治理方法。批準為市級以上的科技合同項目，由完成單位與批準立項單位簽訂科技項目合同，其復印件報技術質量部備案。申請市級以上未獲批準的項目，經總公司評審合格的項目列入總公司重點科研開發項目?？蒲虚_發項目確立后，項目負責人應認真負責，責成專人進行科研開發治理，保證項目

55、按合同要求保質保量按期完成?？蒲虚_發過程治理按以下程序進行：按照科研進度打算收集整理課題的研究方案和實施方案、技術論證意見、試驗資料、質量檢測報告、驗收報告、各種技術數據資料等；及時采集課題在實施過程中的聲、像資料并加以整理編輯；課題每個時期完成后，應及時進行時期性總結，重大課題應組織專家進行時期性評估或驗收；對創新技術要進行查新，形成專利技術的可另行申報專利，課題在完成過程中要及時征集用戶意見，課題完成后要按鑒定大綱要求完備鑒定資料；國家、部、市合同項目完成后，按要求填寫科技合同項目經費總決算表，并附購置儀器、設備、材料的收據復印件。總公司有專項經費投入的科研開發項目完成后，應列出科研開發項

56、目經費明細，報總公司財務部審核?？蒲虚_發項目按合同完成后，依照國家科學技術成果鑒定方法的要求申請進行成果鑒定（評議）。鑒定形式能夠按成果的不同按以下形式之一進行申請。檢測鑒定：由專業技術檢測機構通過檢驗、測試性能指標等方式，對科技成果進行評價；會議鑒定：指由同行專家采納會議形式對科技成果做出評價。需要進行現場考察、測試和答辯即可做出評價的成果，可采納會議鑒定形式；函審鑒定：指同行專業通過書面審查有關技術資料，對科技成果做出評價。不需要進行現場考察、測試和答辯即可做出評價的科技成果，能夠采納函審鑒定形式。市級以上成果完成單位按合同要求完成科研項目后，依照任務來源向其主管機關申請鑒定，并填報科技合

57、同項目報告書和科技合同項目經費總決算表?？萍汲晒b定一般程序：成果完成單位填寫成果鑒定申請表報技術質量部，由總公司向組織鑒定單位確定鑒定形式和鑒定日期；鑒定會由組織鑒定單位確定專家鑒定委員會，選出鑒定會主任委員，鑒定會由主任委員主持；鑒定委員會考察工程應用效果；由成果完成單位進行工作報告、研制報告和相關的匯報；專家對成果提出質疑，課題組進行解答；由專家對成果進行評價；通過鑒定意見，主任委員在鑒定意見上簽字；鑒定委員簽字；成果完成單位按照國家科技成果鑒定證書統一格式要求填寫十份，蓋有組織鑒定單位科技成果專用章的鑒定書方能生效，組織鑒定單位留一份備案，總公司留兩份備案，其他原件由完成單位保存。鑒定

58、后的科技成果遵照國家科技統計方法必須進行科技成果登記，登記過程如下：下載國家科技成果網科技成果登記系統程序并安裝；按照登記內容要求進行填寫；打印成果登記表（兩份），并在封面加蓋完成單位章；按導出鍵拷貝出電子版文檔；將打印資料和電子版文檔送北京市科委獎勵辦公室科技成果登記處進行登記備案。北京市科學技術獎申報按以下程序和要求進行：報北京市科學技術獎必須通過科技成果鑒定，由總公司批準后申報；北京市科學技術獎每年三月申報，申報書采納遠程申報系統，由申報單位在網上進行填寫；遠程申報成功后，打印輸出申報書（三份），與全部申報資料(三套)由完成單位蓋章并簽署意見后一并報技術質量部；同時應附有科技成果簡介20

59、份，科技成果登記證書三份；申報資料包括：申報書、科技成果鑒定證書、全套鑒定資料、圖象資料、成果證明材料（各種反饋意見、實驗報告）等、查新報告等。新技術推廣應用治理項目部應遵照建設部頒發的新技術推廣項目公告、市建委頒布的新技術推廣項目，結合工程特點，在工程項目開工后，確定新技術推廣應用的項目及推廣打算，并在施工組織設計中予以明確。項目總工程師應結合新技術推廣應用打算，在實施之前向項目部有關人員進行技術方案交底，交底應形成記錄。項目新技術推廣應用打算應報公司技術質量處進行備案。列入打算的項目應按期完成。打算項目完成后，應編寫技術推廣應用情況總結，并納入項目技術質量治理總結中，總公司依照新技術推廣應

60、用的情況，定期組織對應用成熟的技術的企業標準編制工作。新技術應用示范工程治理建設部新技術應用示范工程，是針對“建筑業十項新技術”，采納多項建筑新技術的新開工程、建設規模大、技術復雜、質量標準要求高的房屋建筑工程、市政基礎設施工程、土木工程和工業建設項目，并差不多批準為省（部）級建筑業新技術應用示范工程，并可在規定時刻內完成申報的全部新技術內容的工程項目。北京市新技術應用示范工程，是指采納了先進適用的成套建筑應用技術，在建筑節能環保技術應用等方面有突出示范作用，同時工程質量達到北京市優質工程要求的建筑工程（即北京市常稱的“一優兩示范工程”）。示范工程中采納的建筑業新技術包括當前建設部和北京市公布