1、崗位說明書一、總經理崗位說明書崗位名稱：裝飾公司總經理直接下級：裝飾公司工裝經理、家庭精裝部經理、業務經理、財務部、采購部經理本職工作：全面負責裝飾公司的經營工作的正常運轉，維持公司的形象。工作內容和目標：1、全面主持裝飾公司內部的管理工作，落實員工大會決議；2、制訂、落實公司年度經營計劃和投資方案，實現年度經營目標；3、建立健全質量體系，提供合格的產品和服務；4、提議裝飾公司各部門人員的聘任及解聘狀況，決定公司人員的聘任及解聘；5、統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協調部門之間的工作配合；6、負責組織和落實裝飾工程項目的工作展開并監控裝飾工程項目的總體施工質量；7、負責裝飾工程

2、材料采購及相關資金表格的審核,及對材料采購價格的審批；8、負責審核預結算書、裝飾工程施工合同、裝飾制定委托合同等；9、負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、完工圖及制定變更；10、負責落實各部門經理的工作安排；11、積極配合其他部門的工作。管理權限：對裝飾公司所有員工的考核權、指導權、分配權；工程進度及質量的監督權；對建材、 設備、易耗品等的審批權.工作協作關系：內部協調關系：分公司及總公司的相關職能部門。外部協調關系：相關政府部門二、家庭精裝部經理崗位說明書崗位名稱:家庭精裝部經理直接上級：裝飾公司總經理直接下級:業務部、制定部、工程部、.本職工作：協助總經理工作，有對裝飾公司日常運作的指導、指

3、揮、監督、管理的權力，并承當執 行各項規程、工作指令的義務，主持裝飾公司家庭精裝部經營管理工作，公司各部門的管理 與協調工作.工作內容和目標：1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；2、協助總經理完成經營指標；3、組織、監督本部各項規劃和計劃的實施；4、負責將公司內部管理制度化、規范化，流程化、系統化；5、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；6、向總經理推舉市場部整合、工程部整合、制定部整合，制定部主管人選；7、協調公司各部門人員工作的協作關系；8、對工程部、市場部、制定部的工作負直接責任。9、完成領導臨時授權的其他工作；三、業務部主管崗位使命崗位名稱：業務

4、部主管隸屬部門：家庭精裝業務部直接上級：家庭精裝部經理本職工作：全面開拓裝飾公司業務市場。工作內容和目標：1、準確掌握市場動向、分析市場發展及時定位市場的航向；2、協調制定部、市場部、工程部展開工作并為其提供指導；3、負責公司市場的開拓與客戶信息的管理；4、對市場進行調研，制定開發方案并安排實施；5、完成公司定期下達的經營指標；6、對公司日常業務活動進行監督、指導；7、鞏固已開發客戶群，同時開發新客戶資源，使工作有延續性；8、監催促進協調本部門的關系；9、分析競爭公司優勢并及時總結出應對方案，及時反饋給公司；10、協助制定部同客戶洽談，擴展整體業績；11、定期向公司上級領導匯報業務部工作；12

5、、積極配合其他部門人員工作。四、業務員崗位使命崗位名稱：業務員隸屬部門：家庭精裝業務部直接上級:家庭精裝業務部主管本職工作：開拓裝飾公司業務市場。工作內容和目標：1、在業務部經理領導下，負責業務工作。2、具體了解所轄區域市場。通過相關的市場調查通過網絡、走訪客戶、文本資料等，熟悉并掌握所轄區域的資 源狀況，包括人口、農業水平、產品消費水平、銷售目標及差距、現有的網點數量、 各產品在當地的分額、產品的分額及主要競爭對手等，依據以上基本狀況，確定在當地 的市場目標。3、挖掘客戶信息，進行有效過濾；與客戶溝通，建立客戶關系；對有意向客戶進行跟 蹤，以便完成營銷任務定額；并在合同執行過程中認真跟進,同

6、制定部進行有效的信息溝 通，隨時了解合同完成的進度及效果，以求為客戶提供優質服務，并跟蹤合同完成后的 回款。4、結合公司安排，提出年度市場銷售、出差及網點建制定劃。6、執行公司規定的銷售政策，并依據市場反饋，提出合理改善看法。7、收集區域市場信息，掌握區域市場動態、特點和趨勢，并將所收集到的有用信息反 饋給相關部門以便作為決策參照資料。8、了解國內展會的信息，依據公司計劃參加展會活動，盡可能與客戶達成合作意向，擴展區域市場.9、不斷學習行業知識，不斷提升業務素養，以便完成各項任務指標，擴公司市場影響，加強國內市場競爭能力，提升企業的知名度。五、制定部主管崗位使命崗位名稱:制定部主管隸屬部門：家

7、庭精裝制定部直接上級:家庭裝修部經理直接下級：制定師本職工作：負責制定部人員的日常管理，并配合公司完成關于制定部分的任務。協助制定師完成合 同。工作內容和目標：1、認真落實執行公司的各項管理規章辦法,逐級建立健全制定部各項管理規章辦法；2、掌握國家有關建筑工程制定法律法規、制定規范標準、施工工藝規程、工程強制性 條文等工程制定、施工方面政策文件，保證工程制定不出現違反國家相關政策法規狀況出現;3、對開發項目進行前期跟蹤，依據國家有關建筑工程制定法律法規、制定規范標準、 招標文件內容及現場實地勘察結果組織進行工程投標方案制定及方案效果圖制定；4、展開工程方案制定過程中與公司業務部、工程部等相關專

8、業部門緊密結合，方案設 計在合計制定效果的同時，要對甲方要求、工程進度、投資狀況進行通盤合計，保證方案設 計優化務實；5、依據國家有關建筑工程制定法律法規、制定規范標準、施工工藝規程、招標文件、 客戶要求、現場實際狀況組織展開工程施工圖制定及施工圖深入制定、組織制定師對工程施 工進行制定交底；6、制定方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾專業與土建專業及其他相關設備專業之 間的專業結合問題，以公司的經濟利益為重點，保持原則，通過會審展示公司在裝飾制定上 的優勢及制定理念，樹立公司形象，同時積極配合相關專業展開好專業制定工作；7、深入施工現場檢查修正施工圖紙中存在的制定問題及工程施工中的出現的有關制

9、定 問題，組織處理施工中有關制定方面的問題，組織辦理相關的制定變更洽商手續；8、深入施工現場，檢查現場對制定圖紙深入理解程度、按圖施工展開狀況，對現場施 工隊伍進行制定指導;9、組織工程完工后的現場實際工程量測繪，參加工程完工驗收，組織繪制工程完工圖，辦理完工圖紙簽認手續，做好圖紙歸檔保密工作；10、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為 的發生；11、對公司企業文化有深入的理解并積極運用；12、做好安全文明生產，完成上級交給的臨時任務。六、制定師崗位說明書崗位名稱：制定師隸屬部門：家庭精裝制定部直接上級：家庭精裝制定部主管本職工作：制定師在制定部主管的領導下

10、，主要負責進行工程投標方案及裝修工程制定 及方案效果圖制定、工程施工圖制定、工程制定交底工作。工作內容和目標：1、充分了解顧客必須求，充分了解制定師意圖，遵守相關的法律、法規，嚴格遵照國家標 準進行制圖；2、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務，保證公司的工程進度及公司的利益;3、量房后三日內，按照公司制定規范制作平面圖、吊頂圖；4、依據自己所學知識及客戶必須求，提供合理化的建議及制定；5、制定方案時要合計產品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率；6、制定師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關部門；7、現場交底時，由制定師依照圖紙向工程人員具體介紹制定理念、表達效果，工程人員 向

11、制定師提供簽字認可后的交底單交底人員包括客戶、制定師、制定總臨及現場負責人;8、正式開工前應做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點大樣圖、 墻面展開圖立面圖；9、認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；10、做好安全文明生產，完成上級交給的各項臨時任務。七、工程部主管崗位說明書崗位名稱：家庭精裝工程部主管隸屬部門：家庭精裝部直接上級：家庭精裝部經理直接下級：施工員、工程監理、施工隊工長本職工作：負責公司開發項目施工計劃的執行，參加公司項目前期工作，協助副總工作，與制定 部進行溝通工作，參加方案論證工作，負責項目施工的進度、質量、安全及成本等方面的 工作。工作內容和目標：1、對

12、工程部進行管理；2、負責工程部全面工作；3、合理安排項目工程施工；4、組織召開工程部各項會議；5、組織施工單位進行施工經驗交流、評比活動；6、協調公司內部各部門工作；8、對本部門人員進行工作安排，對下屬員工進行績效考核工作；9、完成公司領導交辦的其他工作；10、積極配合其他部門的工作。八、工程監理崗位說明書崗位名稱：工程監理隸屬部門:家庭精裝工程部直接上級:家庭精裝工程部主管直接下級：無本職工作：在工程部經理領導下進行質量監督、檢測和計量等具體監理工作；核查并記錄現場實 際狀況及進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證實文件，以及施工人員的 使用狀況和完工后的檢驗工作。工作內容和目標

13、：1、負責監理所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內 容；2、進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程完工驗收工作；3、對所分管監理的每個工地做好監理記錄,及時處理施工中發現的各種問題；4、嚴格執行公司關于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現場出現的違紀事件執 罰；5、及時向工程部經理匯報監理狀況，協助工程部經理對施工單位進行管理；6、對重大質量事故或施工單位其他重大違紀現象,不能處理的，須及時向工程部經理或 副總報告，并提出處理看法；7、完成直屬領導交辦的其他工作；8、積極配合其他部門的工作。九、施工員崗位說明書崗位名稱：施工員隸屬部門：家庭精裝工程部直接上級：家庭精裝工程部主管本職工作：負責公司開發項目施工計劃的執行，參加公司項目前期工作,協助工程部主管工作，具體 與制定部進行溝通，參加方案論