1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022hr年終述職報告例文2022 下面是我為大家整理的2022hr年終述職報告例文2022,供大家參考。 2022hr年終述職報告范文5篇 現(xiàn)代人力資源管理是扶助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略進展目標。下面就是我給大家?guī)淼?022hr年終述職報告范文5篇，夢想大家熱愛! 一、XX年度述職報告： (一)人力資源規(guī)劃與管理 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標及內(nèi)部概括環(huán)境的處境，舉行XX年人力資源需求預料，編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編、薪酬方案。初審各工程公司組織架構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。 (二)雇用與錄用工作 1.XX年采用的網(wǎng)絡(luò)雇用渠道收集人員信

2、息、挖掘人才、建立人力資源庫。 2.嚴格遵照公司“雇用與配置管理制度”，根據(jù)各部門人員需求籌劃，每月初填報“人員雇用籌劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準后開展雇用工作。 (三)培訓管理 為做好公司的培訓工作，促進公司培訓體系的建立和實施，得志公司及員工個人進展的需要，公司下發(fā)了培訓與開發(fā)管理手段。對培訓規(guī)劃與要求，以及培訓體系的建立相應的安置。但是，各部門未提交培訓需求籌劃，以至于公司未出臺明確的XX年培訓籌劃。 XX年開展的培訓有：財務部加入成都市財政部組織的“會計從業(yè)持續(xù)教導”培訓。此次培訓按培訓管理手段先提交外派培訓申請，領(lǐng)導批示同意后加入培訓，培訓終止后，員工提交培訓小結(jié)。 (四)薪酬福利 薪酬、

3、福利、社會保險、勞動關(guān)系等工作是人力資源的一項日常性工作。專心完成了以下工作任務： 1.切實、實時的擬制每月工資表; 2.每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工申報社會保險、公積金等相關(guān)手續(xù)，共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù); 3.每季度按時填寫、匯總、上報人力資源統(tǒng)計報表; (五)勞動關(guān)系 1.專心做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔，人事檔案一事一檔，并實時 更新; 2.做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理; 3.做好公司員工勞動合同的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。 二、在XX年的工作中，我們?nèi)〉昧舜_定的勞績，但依舊存在大量缺乏的地方需提

4、升： (一)在新員工雇用選拔方面，還需加強學習相關(guān)面試技巧，以提高面試效率，降低用 人風險。 (二)做好新員工入職培訓工作，使新員工更快融入公司空氣，熟諳公司工作流程，認 同公司企業(yè)文化。 (三)做好人力資源管理與儲蓄工作是企業(yè)的一項重要工作任務，后續(xù)我們應多渠道、 多方面挖掘人才，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲蓄，還要有管理型人才儲蓄。根據(jù)企業(yè)人 力需求，實時將適合的人才補入適合的崗位，為企業(yè)進展付出氣力。 (四)開拓創(chuàng)新才能不夠強。在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷 調(diào)整工作思路、提升工作方法，將眼光放得長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開闊創(chuàng)新。 三、XX年工作目標：

5、 (一)完善各崗位考核績效指標，建立績效二級考核體系。完善績效結(jié)果使用，績效改 進機制。 (二)對公司各職能崗位、職位舉行職能分析，實時完善崗位說明書。 (三)加強員工崗位學識、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓，管理人員管理理念和管理方法 的培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 (四)確保社保、公積金申報、停辦的實時性、切實性。 (五)確保人員進、出、調(diào)動等人事根基資料的實時更新，保持資料實時有效。 (六)加強各工程公司人事專員的管理、培訓、溝通，確保人事工作的高質(zhì)、高效。 在新的一年里，我將嚴格根據(jù)公司領(lǐng)導的指示，在做好日常工作的根基上，緊跟公司進展步伐，努力學習專業(yè)學識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將

6、積極貫徹“誠信、 合作、創(chuàng)新、進展”的企業(yè)理念，加強主動學習、創(chuàng)新觀念方法。我堅信，在公司領(lǐng)導和 全體員工的共同努力下，我們的明天確定會更好。 本人xxxx年調(diào)配到xxx有限公司人力資源部工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計 管理及勞動合同的簽訂等方面的工作，同時還主要從事勞出工資、員工績效考核等方面的 管理。現(xiàn)將本人自加入工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下： 一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理 本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。95年，正實公司員工養(yǎng)老保 險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最根本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在上級領(lǐng)導的

7、指導下，我專心負責地做好職工的 養(yǎng)老保險信息采集、登記工作，填寫核算河北正實城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險繳費 基數(shù)過錄表，做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，保證信息的切實性、完整性和實時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中，我生動運用自己學習掌管的社會保障學及有關(guān)計算機數(shù)據(jù)信息庫學識，將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機科學管理，大大縮小了工作量，繳費基數(shù)核算的切實性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導和職工一致好評。在完成公司職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中，我切實理解

8、各類統(tǒng)計指標的解釋內(nèi)容，保證各種保險統(tǒng)計報表根基原始數(shù)據(jù)正確，對上述保險統(tǒng)計報表體系中，指標欄目涉及內(nèi)容較多，指標分解要求也較為細致的，我專心正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標的內(nèi)容，按統(tǒng)計報表的填報要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化 的規(guī)律關(guān)系正確，對表中指標數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，實時調(diào)整并作變更說明，實時統(tǒng)計匯總。在實際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務經(jīng)辦人員，要時常舉行細致的業(yè)務工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個業(yè)務工作效果舉行評價，才能得 出切實的定量報表數(shù)據(jù)，同時，必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作 的重要手段之一，以養(yǎng)老保險為例，從參保單位、參保職工、繳費人數(shù)、繳費

9、基數(shù)到養(yǎng)老 保險費的征繳額度確實定，相互之間形成了一條精細的工作鏈，在指標參數(shù)都確定的處境下，各項指標之間的對應關(guān)系都是特別明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標數(shù)據(jù)的綜合分析，我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的切實性。多年來，我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料，填報實時穩(wěn)當，數(shù)據(jù)切實無誤，屢屢受到有關(guān)業(yè)務部門的高度評價。 二、日常工資管理和崗位工資制度改革 在正實公司人力資源部，我除主要負責上述類別的保險統(tǒng)計工作以外，還主要概括負責全公司職工工資管理工作。河北正實城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人力資源部結(jié)果審核。我從 05年到正實公司至今

10、，公司實行的崗位布局工資制度變化不大，工資管理也成了一項較 為簡樸的日常管理工作。盡管如此，我依舊提防專心地做好每月的勞出工資統(tǒng)計審核工作，保證各項原始數(shù)據(jù)切實無誤，并根據(jù)上級各部門的要求，實時、切實地上報給各業(yè)務部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報人事勞出工資報表等，除此之外，我還建立健全了公 司職工工資管理各類各項記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務變動、崗位變動 及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來，由我經(jīng)手上報的各級各類報表無過錯、無遺漏，時間上從不滯后，屢屢在有關(guān)業(yè)務檢查、審核中受到上級業(yè)務部門的高度好評。 以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作，其他方面工作因其不

11、占我工作 內(nèi)容中的主導地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自05年加入工作以來，作為一名 人力資源部的業(yè)務經(jīng)辦人員，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作閱歷，有較為熟諳過硬的專業(yè)技術(shù)才能，但在今后的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與進展作出自己應有的付出。 我叫xxxx，主要負責核算、行政、人力、等根基性工作，一個多月來，實時轉(zhuǎn)變觀念，適應工作環(huán)境，頂住工作壓力，抑制種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務， 工作總結(jié)如下： (一)做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以辦公自動化為依托，做好各 類文書的起草，記錄、文印，以及相

12、關(guān)文書上傳下達，對需落實的文書實時布置、落實，對落實中察覺的新處境、新問題，專心收集歸納，分類整理，變被動為主動，確保一切工作向既定的方向進展。專心貫徹公司的各項制度，及工作流程，對實行中的制度和規(guī)定需 要提升補充的，提出合理化建議，不斷學習國際先進管理理念，降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，裁減 耗能;對辦公用品的使用處境，本著儉約的原那么，定額領(lǐng)發(fā)，同時做好庫存管理。對車輛的使用處境，專心統(tǒng)計使用處境，對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計，正確反映車輛運營本金。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中，聯(lián)系實際工作通過管理，研究和察覺人的有利因素，提出合理化建議，使人這個重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干，各盡其能;

13、其實公司效益的表達很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配，假設(shè)資產(chǎn)閑置，人才擱置，這對公司都是極大的濫用，在合理配置的根基上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系，更加是人的關(guān)系，在出勤率等制度的約束下，關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿工作熱心，融入到 工作中，勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動性，這樣的工作才有成效，由于疲憊的工作是沒有效 率的，只能在消耗財力，物力。 (二)做好核算，正確反映公司本金核算過程按照我一貫的工作習慣，在核算工作中時 刻遵循“愛崗敬業(yè)、忠誠守信、客觀公正、堅持準那么、提高技能、參與管理、強化服務”的 職業(yè)道德理念，對財務核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務事實，實時、客觀、切實的記錄，反映，上傳，

14、對發(fā)生的反常現(xiàn)象，實時察覺，實時查找理由，客觀公正反映經(jīng)濟事實;記錄核算臺帳內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)切實，正確反映機械設(shè)備的收入、通用車輛的使用處境，對各工地 的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗實時統(tǒng)計、比較，掌管動態(tài)變化，對展現(xiàn)較大變化的處境，實時分析理由，掌管變化方向。對各部門的上報的報表專心匯總、審核，按照公司規(guī)定的時間實時上報各職能部門。對主管交辦的工作，按照急事急辦的原那么，合理 調(diào)配工作，確保公司業(yè)務正常運行。在搞好核算工作地同時，提防和企業(yè)部門的溝通，實時了解工作事項的進展進程，實時總結(jié)閱歷，摸索工作地進展規(guī)律，鞏固對工作事項的預判力;通過對工作地完成，全力提出工作建議，為公司管理提出

15、合理建議，提高效能。對公司的業(yè)務及核算數(shù)據(jù)，保守機要，維護公司利益。 (三)做好人力管理，實現(xiàn)效益化人是公司最活躍的因素，是創(chuàng)作價值的更本，因此對 本公司的人員處境，要實時掌管和更新人員的信息，利用工作之便充分察覺個人的優(yōu)勢， 根據(jù)工作需要實時提出合理建議。根據(jù)每個人的工作實際專心統(tǒng)計人員的績效考核處境， 根據(jù)公司的實際薪酬福利制度專心上報。為實現(xiàn)公司的不斷進展，要不斷更新職工的學識布局和專業(yè)化學識，因此要根據(jù)工作實際需要實時調(diào)整工作時間，擬定合理培訓籌劃，并提防實施，要通過培訓，要對提高公司效益，鞏固公司知名度，樹立品牌意識起到促進作用。在工作中要提防溝通，留神工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過這段時間

16、的工作，我深感自己工 作崗位的重要，有些工作可能做的不夠好，但我精心學就確定能勝任，盡管工作的方式、 方法還有待在工作中摸索和提升，各項工作的管理學識掌管的還不夠，但我有信仰做好自 己的工作!工作心得：干一行就要愛崗敬業(yè);做人就要忠誠守信;做事就要客觀公正;要做好工 作就要提高技能、不斷學習;要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強化服務意識。 存在的問題和缺乏：工作的方式、方法還有待在工作中摸索和提升，各項工作的管理 學識掌管的還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。自我鑒定：熱心大方，待人和藹， 工作有條理，語言表達明顯，很快能融入新的工作中去，擅長與人溝通。具有團隊意識， 工作專心，自覺主動保質(zhì)保

17、量按時完成各項工作。工作業(yè)績：正確核算機械設(shè)備、通用車輛的租賃和使用處境，對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料消耗實時統(tǒng)計、比較，掌管動態(tài)變化，對展現(xiàn)的奇怪處境，實時分析理由，掌管進展趨勢;對各工地上報的報表專心匯總、審核，按照公司規(guī)定的時間實時上報各職能部門。專心做好檔案和部門合同的歸 檔分類，實時掌管和更新檔案信息;按照各種工作籌劃，提防落實。 20 xx已經(jīng)悄然過去，上一階段的工作也根本告一段落。我承擔的是人力資源部主管，從干事到主管的角色轉(zhuǎn)變，讓我調(diào)整了自己，學著承受與以往不同的責任。除了常規(guī)的部門職能工作外，這階段對于一些創(chuàng)新的工作想法也有所嘗試，現(xiàn)將20 xx下半年的工作述 職

18、如下： 一、部門招新 我們部門是整個社聯(lián)招新的主要的負責部門，這段時間確實很累，擺攤，掃樓，一堆 一堆的事，讓人快垮了。但是新成員的到來，注入嶄新血液，從前期的宣傳到后期面試的環(huán)節(jié)設(shè)計，經(jīng)過一段時間的層層選拔，我們挑揀出23個新成員進入人力(雖然有片面成員中途退出)，與4個部長和7位主管一起組成了和暖的人力一家。 這讓一切的辛苦都值得，也正是一起努力過，一個部門才可以成為家。新招進來的一 群干事很積極很活潑，能夠很快的和主管和部長一起融入工作，對于分派的任務都能夠認 真地對待，每個人都為部門的進展付出了努力。忘不了全員大會上搞怪的你們，你們表示 了新一級人力的活力。但是同時也有確定的缺陷，就是

19、紀律散漫，缺乏組織意識，這個在 后來得到了確定的改正。而我對于招新的感受就是整個部門變喧嚷了，由于有了一群新血 液的融入，我對這個部門的感情更深了。 二、hr系列培訓 招新工作完成以后，“專業(yè)打造，社團精英”HR系列培訓活動是我們部門的一個重量 級活動。不同主題培訓的開展，能夠扶助社團新成員盡快融入組織，深入了解社聯(lián)制度文化，獲得宣傳推廣技能，學習公關(guān)禮儀學識。正如例會上反映的一樣，個人感覺現(xiàn)場氣氛 分外沉悶，培訓時并沒有能夠把現(xiàn)場聽眾的積極性給調(diào)配起來，使得這次培訓并沒能發(fā)揮 到預計的效果，其中理由有以下幾點： 1.去參與培訓的人并不是為了學技術(shù)而來好多人都是把來培訓當成一種任務來對付， 甚

20、至有些人事先并不領(lǐng)會自己來聽的內(nèi)容。聽眾沒有主動性，那么就算講解的人講得再好 也沒有用; 2.現(xiàn)場的主講者打定的內(nèi)容很充分，但是美中缺乏的是有點怯場，沒能很好的操縱好 場面，這很大程度上會降低聽眾對于培訓內(nèi)容的興趣。技術(shù)講解并不僅僅要求講解者講技術(shù)，更要求他講解的東西為人理解采納。 3.三個部門之間依次貫穿不夠順暢，中間展現(xiàn)冷場現(xiàn)象。 提升方案： 1.在向會長介紹培訓工程是理應跟他說領(lǐng)會這個工程可以給協(xié)會內(nèi)部全體對于技術(shù)類 有興趣的同學去參與，可以吸引更多真正有興趣的人來參與，使協(xié)會的技術(shù)能得到提升。 2.各部門之間協(xié)商好上場次序，并留神貫穿。 三、換屆大會 換屆大會是我們部門的又一常規(guī)工作。

21、我去監(jiān)視的社團主要是以小社團為主，小社團 的特點主要是人少，內(nèi)部積極性不高，以走過場為主。其實對于這些社團，我們不理應苛 求定性多少人出席，由于這有確定的難度，很輕易引起這些社團會長的反感，但是我們務必得強調(diào)承擔主要職位的社團負責人務必出席，關(guān)于社團的聯(lián)系資料等務必按時上交。有所松，有所緊。 結(jié)果我覺得我們理應搞好部門的內(nèi)部創(chuàng)辦。我們通過聚餐、聚會等形式，促進部門成員間的交流，并通過部門宗旨的形式，樹立起部門理念，鞏固部門的凝結(jié)力。就像每次一開頭的部門培訓都會強調(diào)的一樣，人力就是一個家，我們都是其中的一份子。身為一個師姐，我認為自己是稱職的，可以扶助大家融入人力，賦予了干事激勵，和干事建立了較

22、為 深厚的情誼。 同時很感謝大家在績效評估時對我客觀地評價，讓我能夠更為正確的熟悉自己。身為 主管的我確實還有好多需要提高，譬如，大大咧咧的毛病，同事間的交流，領(lǐng)導力的加強。記得以前老是犯錯，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的怕部長批。現(xiàn)在想想，很感謝人力，現(xiàn)在的我比起以前，更有擔當了，更懂得了什么是責任。 總之，人力資源部是31成員共同的人力資源部，部門的進步靠大家共同的努力，希 望人力資源部在以后有更大的進步，有更好的進展。 20 xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資 源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、

23、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的進展目標及“團結(jié)、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學習，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務。現(xiàn)將20 xx年工作述職如下： 一、開展全員培訓，提升員工素質(zhì) 現(xiàn)代人力資源管理是扶助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā) 展目標。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)，讓全體的員工都了解，因此人力資源部在制度完 善上加大了力度，重新修訂完善了勞動人事管理規(guī)定、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工 需求細致制定了全員培訓籌劃并組織實施。 這次培訓歷時一個月，加入培訓人數(shù)xxxx人，人均加入軍訓20學時、采納理論學識授課60學時、

24、參觀考察3學時。參訓人員均寫出1000字左右的培訓心得，紛紛表示將 培訓中所學的學識、理念、價值觀變成自己的工作熱心和優(yōu)質(zhì)服務，去支持公司，積極主動地去工作。通過xx節(jié)的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務意識均有很大提高，此次全 員培訓收到了良好的效果。 二、積極學習、開拓創(chuàng)新 在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理根基工作，在加強定崗 定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度創(chuàng)辦有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，舉行人力資源管理改革與創(chuàng)新。 形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人

25、員中間倡導“學習、積累、 總結(jié)、提高;“專業(yè)勤奮;“82的工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分熟悉到了 學習型企業(yè)的深刻含義，積極學習了“三個代表的重要思想，積極加入了市、區(qū)相關(guān)部門 組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順遂開展奠定了根基。 三、人力資源的管理和調(diào)配 今年，為了實現(xiàn)公司利益的化，針對我們旅*業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的 人力需求處境，我部實時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。 一是年初，我部門實時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。 并與所安置的xxxx彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同; 二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的

26、要求，為xxx更換了技術(shù)等級證書，并著手為符合條件的xxxx職工晉升初級職稱; 三是集團公司自xx年轉(zhuǎn)制后至20 xx年6月末，對已達成退休年齡的職工一向未辦理退休手續(xù)，致使xxx職工未按時辦理退休手續(xù)，導致本應由保險公司支付的退休金一向由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險公司的工作關(guān)系，而且全力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金xxx余元; 四是為適應公司進展的需要，公司領(lǐng)導班子做出抉擇，面向社會雇用一片面專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立刻著手通過知名雇用平臺智聯(lián)雇用發(fā)布雇用信息，在兩周的時間里，共有xxx人通過電話、email以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有xxx被我公司錄用。此次公開雇用也是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃進展注入了嶄新的血液; 五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險在20 xx年元月開頭要對欠繳片面收取滯納金，因我單位從20 xx年3月份由事業(yè)繳費轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著好多問題，通過對集團公司41xxxx的賬戶舉行核對，在時間緊任務重的處境下整理出了xxxx 的錯誤信息，做實了以前