1、一汽馬自達(dá)2015年網(wǎng)易傳媒分享創(chuàng)新變革者后門(mén)戶時(shí)代的定位重塑移動(dòng)網(wǎng)民11.5億Source: Talking Data 2015移動(dòng)網(wǎng)民占比85.8%，首超PCSource: CNNIC, 2014.12.手機(jī)娛樂(lè)時(shí)長(zhǎng), 從每日109分鐘到158分鐘 Source: CNNIC 2015全民移動(dòng)熱潮改變構(gòu)建多行業(yè)全平臺(tái)整合的互聯(lián)網(wǎng)公司革新全新業(yè)務(wù)架構(gòu) 體系網(wǎng)易CEO:丁磊網(wǎng)易傳媒集團(tuán)CEO: 李黎網(wǎng)易游戲部樂(lè)得科技有限公司網(wǎng)易郵箱部網(wǎng)易電商部杭州研究院網(wǎng)易傳媒集團(tuán)CEO 李黎網(wǎng)站部新聞中心財(cái)經(jīng)中心體育中心時(shí)尚中心移動(dòng)中心影像實(shí)驗(yàn)室UGC中心銷(xiāo)售部網(wǎng)易傳媒副總裁張憶晨華北銷(xiāo)售中心華東銷(xiāo)售中心華

2、南銷(xiāo)售中心汽車(chē)中心運(yùn)營(yíng)中心廣告執(zhí)行管理部門(mén)戶市場(chǎng)部品牌傳播市場(chǎng)活動(dòng)地產(chǎn)中心搶先布局，全面開(kāi)啟移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)元年格局建立“移動(dòng)閱讀場(chǎng)景”的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)圈層1. 以新聞客戶端為原點(diǎn)的資訊平臺(tái)2. 以熱點(diǎn)及興趣為主的泛資訊平臺(tái)3. 多維度內(nèi)容形態(tài)的泛閱讀平臺(tái)圖片閱讀音樂(lè)閱讀信息閱讀課程閱讀行業(yè)領(lǐng)軍者爆款1.網(wǎng)易新聞客戶端數(shù)據(jù)來(lái)源：北京大學(xué)市場(chǎng)與媒介研究中心（2014.12）最好的新聞客戶端，不止于新聞 全新架構(gòu) 人性智能推薦超20檔原創(chuàng)差異化核心內(nèi)容 高活躍用戶內(nèi)容互動(dòng)平臺(tái)2.網(wǎng)易云音樂(lè) 29版本9項(xiàng)專利打造魔鬼細(xì)節(jié) 3200W歌單定制超1W主播電臺(tái)90 精準(zhǔn)度智能個(gè)性化推薦3.網(wǎng)易云閱讀 校園開(kāi)放日吳曉波專

3、場(chǎng) 書(shū)籍雜志資訊全能型閱讀應(yīng)用4.郵箱大師5.網(wǎng)易公開(kāi)課態(tài)度公開(kāi)課態(tài)度實(shí)踐者態(tài)度，不止于平臺(tái)或產(chǎn)品每一款產(chǎn)品都是一種態(tài)度的代表創(chuàng) 新 高 效 溫 暖 分 享 有 料 藝 術(shù) 態(tài)度始終，從引發(fā)思考，到思行合一態(tài)度，更是品牌營(yíng)銷(xiāo)的利器Global態(tài)度信息流即將開(kāi)啟熱點(diǎn)精準(zhǔn)信息流閱讀精準(zhǔn)信息流推薦根據(jù)廣告主選擇標(biāo)簽進(jìn)行精準(zhǔn)投放：玩兒 溫暖 責(zé)任 愉悅 純粹 逆襲 格調(diào) 信賴 前行 改變 邊際 信賴北京大學(xué)傳播學(xué)系教授，博士生導(dǎo)師劉德寰解讀：溫暖來(lái)源于每個(gè)人內(nèi)心的愛(ài)，無(wú)論是親人之間亦或是人與社會(huì)之間，愛(ài)被傳遞、被感受，就會(huì)感受到溫暖。關(guān)注“溫暖”的消費(fèi)者，更能切實(shí)感受到品牌傳遞的人性化關(guān)懷！溫暖“態(tài)度

4、標(biāo)簽” 意見(jiàn)領(lǐng)袖解讀溫暖從全網(wǎng)中篩選出表達(dá)“溫暖”的話題：王皓 ！向你致敬！沒(méi)有奧運(yùn)男單冠軍仍是王者李宇春首談感情觀：平平淡淡才是真愛(ài)數(shù)據(jù)來(lái)源：尼爾森社交媒體洞察（NSI）“態(tài)度標(biāo)簽” 數(shù)據(jù)解讀經(jīng)典創(chuàng)造者見(jiàn)證態(tài)度營(yíng)銷(xiāo)的力量1.內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)案例福特福睿斯你所不知道的夢(mèng)想態(tài)度：讓夢(mèng)想發(fā)聲十余位平凡人自述視頻呈現(xiàn)夢(mèng)想故事，直擊人心PC端移動(dòng)端深度內(nèi)容定制，福睿斯理念自然融入以洗車(chē)店老板“趙子彥”對(duì)事業(yè)及家庭的夢(mèng)想，具化福特福睿斯品牌內(nèi)涵聯(lián)合秒拍，名人感召網(wǎng)友互動(dòng)升華名人夢(mèng)想網(wǎng)友夢(mèng)想總曝光：超7.5億 2.互動(dòng)創(chuàng)新案例天貓雙十一喵星追緝令態(tài)度：讓促銷(xiāo)更具新意國(guó)內(nèi)首個(gè)多人聯(lián)機(jī)互動(dòng)創(chuàng)意，只有見(jiàn)面才能玩的游戲雙

5、機(jī)完成率58%，三機(jī)完成率32%，活動(dòng)分享率64%3.情感營(yíng)銷(xiāo)案例伊利熱杯牛奶，溫暖你愛(ài)的人態(tài)度：指尖傳遞愛(ài)的溫度2014.11.262014.12.31 移動(dòng)端數(shù)據(jù)參與數(shù)：超1千萬(wàn) 曝光： 超18億次 未來(lái)暢想者汽車(chē)頻道發(fā)展與一馬洞察品牌層面分析結(jié)果廠家熱度排名由2014年的49位升至48位，作為合資車(chē)型一汽馬自達(dá)熱度排名很低。主要原因是熱門(mén)車(chē)型比較單一，造成品牌整體關(guān)注度不高。雖然和上海大眾、別克和長(zhǎng)安福特等熱度較高的廠商有相同的受眾，但多半情況是由于關(guān)注他們的同時(shí)還關(guān)注一汽馬自達(dá)，而不是主動(dòng)關(guān)注一汽馬自達(dá)。阿特茲分析結(jié)果阿特茲主要對(duì)比車(chē)型是進(jìn)口版阿特茲和馬自達(dá)6，說(shuō)明關(guān)注阿特茲車(chē)型的用戶

6、是因?yàn)殛P(guān)注這款車(chē)型本身，而不是因?yàn)槠渌?chē)型才關(guān)注阿特茲的。說(shuō)明該車(chē)型在用戶心目中還是有獨(dú)立的位置。阿特茲目前排在關(guān)注的第三陣營(yíng)，這意味著絕大多數(shù)人考慮阿特茲的位置相對(duì)比較靠后，但是能進(jìn)前10名仍然比較樂(lè)觀。阿特茲熱度競(jìng)品對(duì)比阿特茲車(chē)型目前處于產(chǎn)品的成熟期，熱度走勢(shì)相對(duì)比較平緩，如果想要提高該車(chē)型熱度，可以通過(guò)策劃若干針對(duì)性的選題，如口碑類，導(dǎo)購(gòu)類或搭順風(fēng)車(chē)的形式增加曝光。馬自達(dá)6分析結(jié)果從第1名和2-10名 對(duì)比次數(shù)來(lái)看，馬自達(dá)6車(chē)型基本屬于備選車(chē)型，不作為首選考慮。經(jīng)過(guò)10年以上的時(shí)間和口碑積累，馬自達(dá)6仍然占據(jù)該級(jí)別車(chē)型關(guān)注度排行較高的位置馬自達(dá)6熱度競(jìng)品對(duì)比從熱度競(jìng)品對(duì)比來(lái)看，馬自達(dá)6車(chē)

7、型關(guān)注度走勢(shì)是隨著阿特茲的變化而變化的。馬自達(dá)8分析結(jié)果從前兩名與后八名的對(duì)比次數(shù)來(lái)看，馬自達(dá)8也不是首選的7座車(chē)型，多數(shù)情況下是被動(dòng)對(duì)比的角色。也能夠看出奧德賽是該級(jí)別的標(biāo)桿車(chē)型。馬自達(dá)8熱度競(jìng)品對(duì)比CX-7分析結(jié)果作為一款熱門(mén)車(chē)型，CX-7關(guān)注排行很低，主要原因一個(gè)是品牌過(guò)于小眾，用戶對(duì)該車(chē)型了解匱乏，另一個(gè)原因是競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型太多。CX-7熱度競(jìng)品對(duì)比2014，我們?cè)趶?qiáng)勁變化網(wǎng)易汽車(chē)頻道2014年日均PV 7507.2萬(wàn)日均UV 600.875萬(wàn)艾瑞的流量排名當(dāng)中，UV門(mén)戶第三，PV門(mén)戶第一移動(dòng)端流量增長(zhǎng)63%銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)60%2015年網(wǎng)易汽車(chē)創(chuàng)新升級(jí)我們一直以互聯(lián)網(wǎng)思維打造內(nèi)容，專業(yè)只是我們其中一個(gè)維度覆蓋產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品內(nèi)容矩陣導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期預(yù)熱發(fā)布上市在短時(shí)間內(nèi)把市場(chǎng)“炒熱”，將產(chǎn)品概念灌輸?shù)侥繕?biāo)消費(fèi)者的頭腦中，建立印象導(dǎo)購(gòu)試駕光影通過(guò)多角度的產(chǎn)品內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)商品的認(rèn)識(shí)、購(gòu)買(mǎi)欲望和購(gòu)買(mǎi)信心口碑實(shí)效不要僅僅在車(chē)型上做文章，還應(yīng)該從口碑、形象落手，以提高整體的價(jià)值，刺激銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化全面出擊，構(gòu)建汽車(chē)移動(dòng)生態(tài)圈售前售后售中易試駕觸摸板產(chǎn)品大全評(píng)價(jià)體系移動(dòng)端產(chǎn)品庫(kù)貸款平臺(tái)選車(chē)類新產(chǎn)品報(bào)價(jià)類新產(chǎn)品區(qū)域類新產(chǎn)品區(qū)域類經(jīng)銷(xiāo)商新產(chǎn)品用車(chē)寶鑒汽車(chē)生活后市場(chǎng)易試駕上億