1、肛腸科工作計劃任務重、人員結構不的狀況 ，進行醫療服務工作。按“二級甲等 ”中醫院的要求從事臨床工作 ，臺帳的整理工作 ，學習崗位職責 、核心制度 。以職責、制度的要求工作 ，學習 “三基 ”并崗位練兵，要求嚴謹作風 、嚴密組織 。規范用藥 、收費、服務到人 。三、“總量控制 、結構 ”。科室內部醫療結構 ，措施，想方設法降低醫療費用 。抓用藥。 抓單病種費用。抓一次性材料的使用 。病床周轉 。一系列強措施，本科室今年圓滿完成醫院下達的費用指標，在科室增長速度較快的情況下 ，使費用維持在較低的 ，減輕的負擔 。四、在療效的基礎上尋求新的手術方法 ，總結臨床經驗 ，讓病人花最少的錢最好的 。與此

2、同時，整理挖掘古方 、驗方，發揮好中醫藥治療肛腸科常見多發病的優勢 。五、在宣傳工作上 ，多種途徑 ，宣傳我院整體功能、醫療范圍 、專科專病 、名醫、名藥、大型醫療設備的新項目等 ，提高了醫院整體知名度和專家名醫專科專病知名度 ，為醫院的發展起到推動的作用 。六、健全人才梯隊 ，加大人才培養力度 。七、研發院內制劑 ，突出特色鮮明的診療技術在臨床的運用 。使用中藥熏洗 、敷藥、塞藥、中藥灌腸、穴位埋線 、穴位注射 、結扎、藥物注射、切開、掛線等常用診療技術 。在新的一年里 ，在全科同志的努力下 ，我科能出色地了完成本科室工作任務 ，但工作標準和工作質量與要求的還有差距 ，思路還需要寬闊 。在新

3、的一年里 ，要加大政治學習 ，提高工作質量 ，團結、高標準地完成本科的工作任務和交辦的臨時指令性工作任務 。篇二 ：2012 年肛腸科工作計劃2012 年肛腸科工作計劃2012 年，無論從管理 、服務、還是追求質量上，我們都力爭邁上一個新臺階 ，認清形勢 ，統一思想，樹個人形象 ，樹科室形象 ，樹醫院品牌，從自身做起 ，高標準、嚴要求，樹立 “院興我榮，院衰我恥 ”思想 ，轉變服務理念 ，強化服務意識。我們堅信 ，有各級領導大力支持 ，有醫院正確領導 ，更有全科人員齊心協力 ，我們一定完成各項工作 ，使患者真正放心滿意一、加強安全管理 ，完善醫療風險防范措施 ，有效地回避醫療風險 ，為患者提供

4、優質 、安全有序的服務 。1、不斷強化安全意識教育 ，發現工作中的不安全因素時要及時提醒 ，并提出整改措施 ，以院內外醫療差錯為實例組織討論學習借鑒 ，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴 。2、完善各項文件記錄 ，減少安全隱患 。重視現階段醫療文書存在問題 ，規范各類醫療文書的書寫。3、完善緊急風險預案 ，平時工作中注意培養醫生的應急能力 ，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓 ，提高我科醫生對突發事件的反應能力 。二、以病人為中心 ，提倡人性化服務 ，加強醫患溝通，提高病人滿意度 ，避免醫療糾紛 。三、定期與不定期醫療質量檢查 ，保持醫療質量持續改進 。四、病房管理 ：五、科室的發展情

5、況 ：在院部的統一領導下 ，必須保證市級重點專科的榮譽，并作好省級重點專科的創建工作 。本年度將新開展乙狀結腸鏡檢查 ，中藥熏洗項目 ，重點突出中醫特色 ，堅持中西醫治療 ，并完成兩篇學術論文 ，在適當的時候再派醫生到上級醫院進修學習。一月之內的短暫學習不影響科室分配 ，外出進修學習在半年以上科室給予一定的補助 。爭取把本專科創建成同等級別專科的一流科室 。六、人才培養加強人才培養 ，爭取引進大專院校畢業生 12 名，爭取學習機會 ，派人定期 、短期學習 ，保證人才儲備 ，進一步提升醫療技能 。七、二甲創建達標工作二甲創建達標工作是科室今年的工作重點 。 通過等級達標 ，進一步合理規劃科室的發

6、展 ，全科成員高度重視努力搞好各自的本職工作 ，密切配合院部及醫務科完善各項文書等軟件資料的準備 。篇三：肛腸科2015 年醫療工作計劃肛腸科 2015 年醫療工作計劃一、學科建設指導思想和建設原則：2015 年，肛腸科將以強化技術 、人文服務 、培養專科人才 、科學管理 、大力宣傳為指導思想，以發展科室 、壯大科室 、發展專科為建設原則。在技術上做到絕對優勢 ，要進一步健全肛腸疾病專科發展 ，完善手術規范 、流程及手術質量。技術上不斷更新 ，做到設備一流 、技術一流，打造無痛 、微創品牌 。探索新的服務模式 ，要切實解決患者病痛 ，以治療、宣教、指導為主體，讓患者健康的回歸社會 。在門診開展

7、健康教育宣傳、引領式服務 、預約式服務 。在病房開展引領式辦理出院手續 ，圍手術期服務人文化 、連續化。在人才培養方面 ，重視梯隊建設 ，培養專科專病領域突出人才 。在管理上 ，做到量化 、科學、人文，培養競爭意識 。同時配合信息化建設，降低成本 ，提高績效 ，提高科室職工福利待遇。二、建設目標及管理保障 ：1、在專科疾病建設方面 ，以肛周膿腫為重點病種，以血栓外痔為臨床路徑 ，規范化管理 ，并帶動本科室其他專科疾病的規范化診治 。擬將痔瘡、肛裂、肛瘺等疾病進行路徑管理 。同時 ，做好直、結腸腫瘤的早期發現 ，復雜性高位肛瘺 ，內痔，重度混合痔等疾病的診治 。完善肛管術后狹窄、肛周頑固性濕疹

8、、三度直腸粘膜脫垂的診療規范 。拓展直腸距肛門 10 厘米以內腺瘤 、息肉、肛乳頭瘤 ，肛門周圍外傷 、撕裂傷的治療。攻克肛腸病領域各種疑難雜癥 。完善嬰幼兒肛周膿腫及肛瘺的治療 。利用結腸水療技術、排糞造影 、鋇劑灌腸等方法 ，深入研究便秘的診斷與治療 。并將水療技術用于開發腸道清洗、腸道美容等領域 。制定專科換藥技術的流程和規范，重點是換藥中的涂藥法 、塞藥法、濕敷法、引流法，提升專科換藥技術質量 。2、在新技術項目方面 ：穩固開展成型技術 肛腸疾病治療系統的臨床應用 及規范化便秘的診斷與治療 并在診療過程中不斷改進及完善 。重點開展新技術項目一次性痔上粘膜選擇性切除吻合術 tst 和支撐

9、項目 自動痔瘡套扎器技術rph。同時探索開展結腸水療技術的臨床應用。 2015 年，科室將開展更為先進的技術項目 ，包括高頻電容場痔瘡治療技術 （即 hcpt 技術），等離子低溫微創技術 （即 dnr 技術），普及常規乙狀結腸鏡檢查技術 。3、管理保障：為保障以上工作的順利進行 ，科室將繼續完善管理 ，執行醫療核心制度 ，遵循患者手術安全目標的落實 。嚴格執行用藥安全管理，合理應用抗生素 。完善技術設備的應用 。包括結腸水療儀 、微波理療儀 、注射用微量泵 、輸液泵的臨床應用 。擬引進術后換藥沖洗治療機 、中藥熏洗機 、乙狀結腸鏡檢查治療系統 。完善診療模式。重點突出腸道疾病診療的系統性和完整

10、性。在診療痔瘡 、肛裂等專科疾病的同時 ，結合腸鏡、腹部彩超 、結腸慢傳輸實驗 、排糞造影 、鋇劑灌腸等方法篩查出患者其他疾病 ，如直腸前突、直腸粘膜堆積 、腸炎、腸息肉等疾病 。做到為患者全面解除病痛 ，提高診治水平 。三、人才梯隊建設 ：培養專科型突出人才 ，我科將利用現有研究生資源 ，結合院科兩級培訓 ，并派出進修 ，學習引進先進技術 ，特別是 tem 纖維手術治療直腸腫瘤技術 ，充實科室技術實力 。鼓勵科室人員在科研成果方面全面發展 。今年擬申報tst 技術的臨床應用 和結腸水療技術的臨床應用 兩項技術成果 。年內擬發表論文 6 篇，其中核心論文 2 篇。另外，我們將嘗試中西醫結合療法

11、治療肛腸疾病 ，包括中藥熏洗 、穴位注射、中藥灌腸等診療技術 。目前 ，以開展的中藥保留灌腸技術治療非特異性潰瘍性結直腸炎已取得很好的療效 。同時在診治復雜性 、疑難性肛腸疾病方面要有所進展 ，在改良術式 、預防功能障礙、改善患者術后生活質量方面要取得成就 。從而提高肛腸科在本地區的綜合實力和整體水平。四、量化指標 ：1、 2015 年，肛腸科將在工作量上取得突破 ，力爭床位擴展至 30 張，床位利用率 90%以上 。2、學術投入 5000-6000 元，申報技術成果兩項，完成國家級論文篇 6 篇，其中核心期刊 2篇。3、派出 1 名醫生進修學習 tem 纖維手術治療直腸腫瘤技術 。4、引進新

12、設備 2 臺。5、力爭完成業務收入 700 萬、門診量 5270 人、出院人數 770 人、手術例數 667 例、床位利用率為 90%以上 。2014 年 12 月篇四：肛腸科工作計劃 、總結2010 年度肛腸科工作總結2010 年是不平凡的一年 ，我科室在院領導和其他各科室的大力支持與關心下 ，在科室全體員工的共同努力下基本完成了 2010 年各項工作任務，并且為來年的工作也奠定了一定的基礎 。現將本年度工作總結如下 ：一、較好的完成了各項經濟指標 ，經濟效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加 。二、科室管理方面1、醫療管理：認真執行國家法律法規 ，及醫院的各項規章制度 ，嚴抓醫療水平及

13、醫療服務質量，科室主任以身作則 ，對每一位就診患者視如親人，真正將溫情服務理念滲透到每一位患者 。對患者認真負責 ，明確診斷 ，精心治療合理用藥。本年度未發生任何醫療事故和醫療糾紛 。2、質量管理：嚴格按照醫院各項指標 ，管理要求科室的日常工作 ，每日進行自控自檢 ，發現不足之處分析原因 ，并且及時整改 ，對所發現的問題積極組織科室人員討論分析 ，明確科室工作紀律及勞動紀律獎罰公正分明 。3、人才建設：健全人才梯隊 ，加大人才培養力度。經常組織科室所有工作人員進行業務理論學習，學習最新的技術與治療方案 ，使得科室人員的理論與實際相結合 ，更好的為患者服務 。4 積極參加社會公益活動及宣傳 ：科

14、室根據工作需要 ，積極協同其他科室一同下鄉義診，積極宣傳醫院和科室 ，提升了我院我科在社會的知名度，樹立了良好的形象 ，受到了社會各界的一致好評，同時也起到了一定的社會和經濟效益 。肛腸科2010 年 12 月2010 年度肛腸科工作計劃二零一零一年來 ，在院班子和院長領導下 ，在醫院各科室的支持幫助下 ，我科同志 ，在思想上，解放思想 ，更新觀念 ，增強事業心和責任心；在工作上 ，結合本科室工作性質 ，以醫院工作為中心 ，求真務實 ，踏實苦干 ，完成本科的工作任務，現總結如下 ：一、全科人員在政治上學習胡錦濤講話的精神，加強 “為人民服務 ”的世界觀 、人生觀、價值觀，發揚優良傳統 ，牢固

15、“一切為病員服務 ”的理念，加強醫患溝通 ，用 “八榮八恥 ”的標準規范的言行，良好的思想道德修養 ，自我批評 ，堅決抵制藥品購銷中的不正之風 ，將反商業賄賂到政治思想的來認識和對待 ，科室內無醫藥回扣 。二、全科人員能夠自覺遵守院內規章制度和勞動紀律，小事講風格 ，大事講原則 ，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持 ，互相理解 ，科工作人員分工，各司其職 ，各負其責 ，團結務實 ，克服人手少、任務重、人員結構不的狀況 ，進行醫療服務工作 。按“二級甲等 ”中醫院的要求從事臨床工作，臺帳的整理工作 ，學習崗位職責 、核心制度。以職責、制度的要求工作 ，學習 “三基 ”并崗位練兵，要求嚴謹作風 、嚴

16、密組織 。規范用藥 、收費、服務到人 。三、“總量控制 、結構 ”。科室內部醫療結構 ，措施，想方設法降低醫療費用 。抓用藥。抓單病種費用。抓一次性材料的使用 。病床周轉 。一系列強措施 ，本科室今年圓滿完成醫院下達的費用指標，在科室增長速度較快的情況下 ，使費用維持在較低的 ，減輕的負擔 。四、在療效的基礎上尋求新的手術方法 ，總結臨床經驗 ，讓病人花最少的錢最好的 。與此同時，整理挖掘古方 、驗方，發揮好中醫藥治療肛腸科常見多發病的優勢 。五、在宣傳工作上 ，多種途徑 ，宣傳我院整體功能、醫療范圍 、專科專病 、名醫、名藥、大型醫療設備的新項目等 ，提高了醫院整體知名度和專家名醫專科專病知

17、名度 ，為醫院的發展起到推動的作用 。六、健全人才梯隊 ，加大人才培養力度 。七、研發院內制劑 ，突出特色鮮明的診療技術在臨床的運用 。使用中藥熏洗 、敷藥、塞藥、中藥灌腸、穴位埋線 、穴位注射 、結扎、藥物注射、切開、掛線等常用診療技術 。一年來，在全科同志的努力下 ，我科出色地了完成本科室工作任務 ，但工作標準和工作質量與要求的還有差距 ，思路還需要寬闊 。在新的一年里，要加大政治學習 ，提高工作質量 ，團結、高標準地完成本科的工作任務和交辦的臨時指令性工作任務 。肛腸科2010 年1月為了更好地為病員服務 ，創造良好的社會效益和經濟效益 ，進一步提高醫療水平和醫療質量 ，特制定本計劃 ：

18、一、進一步加強醫德醫風教育 ，學習徐州市醫療道德規范 ，使大家覺悟不斷提高 ，關心國家大事，積極投身改革 ，努力學習黨中央各項文件 ，每周政治學習一次 。二、加強基礎設施建設 ，爭取在年中能夠完成肛腸科病區的建設 ，并配備一定的新的設備 。三、加強業務學習 ，努力提高大家業務水平 ，使醫療質量不斷提高 。積極撰寫論文 ，要求至少每人一篇 ，爭取有 2-3 人參加全國以上的學術交流會議。加強專科建設 ，培養專門人才 ，計劃今年新近肛腸科中醫本科畢業生 2 名，計劃送一名肛腸科醫生到上級醫院進修學習 ，以提高我科的業務水平 。四、定時抽查病房病歷和門診病歷及門診處方，保證病房病歷甲級率達到95%以

19、上，力爭達100%。 門診病歷合格率達95%以上，杜絕差錯事故發生。門診處方力求完整 ，杜絕商品名 。五、按時完成院部下達的各項醫療技術指標 ，力爭住院人次 、門診人次 、病房周轉率超過去年。進一步完善內科醫療設施基礎建設 ，迎接新的挑戰，提高疾病診斷符合率及治愈好轉率 ，擴大收治范圍 。肛腸科2011 年1月2011 年，我科在院領導的正確領導下 ，醫療工作較往年有了長足的發展 ，社會效益 、經濟效益進一步提高 ，并順利的完成了二級甲等醫院重點專科的初審工作 。現將全年的工作情況總結如下：一、醫德醫風建設科室醫護人員多次參加醫院組織的醫德醫風等學習，并組織科內人員進行學習 、討論徐州市醫療道

20、德規范 ，學習先進事跡 ，使大家覺悟不斷提高。進一步加強了服務意識 ，提高了服務水平 ，基本杜絕了生 、冷、硬等不良態度 。多次拒絕患者的吃請 、紅包等行為 ，接受多面錦旗及書面表揚，深受社會好評 。二、業務學習進一步加強了 “基本理論 、基本知識 、基本技能”等三基學習 ，組織了相關的考核 ，成績較理想：多次組織醫務人員參加省 、市乃至全國性的專業會議 ，開拓了眼界 。選派一名中醫醫務人員至徐州四院進修學習半年 。于下半年 ，選派了一名醫務人員到徐州市中醫院參加省中醫院參加省中醫藥管理局組織的 “中西醫結合研究生班 ”。三、醫療工作病歷整潔 、完整，甲級率大于 95%，無一例醫療差錯、事故發

21、生 。四、醫療效益全科全年的收治人數較去年大幅增長 ，床位使用率接近 100%，病原從農村向城鎮轉移 ；同時經濟效益不斷提高 ，全年收入突破 1000 萬。經過我們一年的努力 ，業務水平不斷提高 ，服務理念不斷轉變 ，使我們從服務型向質量型持續邁進。肛腸科2011 年 12 月1、業務收入較 2011 年增長 20%為目標 。我們要抓住發展的機遇 ，加快發展的步伐 ，牢固樹立科學發展觀 。目標長遠 ，后勁十足 ，緊緊圍繞目標工作 。2、做好科室的文化建設 ，增強科室團結向上的凝結力 。在科室開展一些有益于團結 ，有益于工作的活動，比如：聚餐、旅游、茶話、學習討論 、病歷討論等增強大家的集體感

22、，培養科室的凝聚力 ，讓大家輕輕松松的工作 。避免不團結的現象 ，減少工作中的隱患 。3、加強中藥使用率和引進新技術為主要增長點。做好宣傳工作吸引病員 。 要充分發揮中醫特色，增強我們的競爭力 ，加強中藥的使用率 ，要求每份病例中藥使用占藥品的 20%。同時引進新的技術 、方法，開展新業務 ，組織人員參加各種學術活動 。面向廣大群眾 ，提高我院我科的知名度，吸引更多的患者來我科就診 。4、加強科室管理 、落實措施?科室管理目標中醫疾病診斷大于等于95%，西醫診斷大于等于 95%。入出院疾病診斷符合率大于等于 98% 甲級病歷率大于等于 95%, 丙級病歷為 0處方合格率大于等于98%醫療差錯

23、、醫療糾紛發生數小于等于1 次/ 年.百床日 。杜絕醫療事故 。 ? 具體措施 ：加強勞動紀律管理 。 嚴禁遲到早退 、脫崗、串崗發生。做好每月出院病歷自查考評，找出存在問題 。做好科室質量控制 ，制定對策進行整改 。嚴格執行病歷書寫規范 、處方書寫規范 、抗菌藥物臨床應用管理規范 ，疑難病歷的管理措施 。5、按時完成院部下達指標 ，力爭住院人次 、門診人次 、病房周轉率超過去年 ，使經濟效益 、社會效益再上新臺階 。肛腸科2012 年 1 月篇五：肛腸科 2014 年上半年醫療工作總結及下半年工作計劃肛腸科 2014 年上半年醫療工作總結及下半年工作計劃一、上半年工作總結 ：（一）任務指標完

24、成情況 ：（二）新技術開展情況 ：1、支撐項目自動痔瘡套扎器技術 rph 開展 ？例。新技術項目 一次性痔上粘膜選擇性切除吻合術 tst 開展 ？ 例。均超額完成任務。兩項技術在完善微創 、無痛手術方面發揮了極大作用 。并在四平地區處于技術領先 。2、新引進技術項目 結腸水療技術的臨床應用開展 ？ 例。 通過學習 、宣傳、臨床應用，該項目在術前檢查 、清潔腸道 、解除便秘等方面發揮了重要作用 。受到患者好評 ，創造了良好的社會效益和經濟效益 。證明此項技術前景可觀。科室擬將該項目應用在腸道美容 、中藥灌腸方面 。并將申報 2014 年科技成果獎項 。（三）專科疾病發展情況 ：1、重點病種肛周膿

25、腫共收治？例，其中9 例為 2-3 個月的嬰兒 。在完善嬰幼兒肛周膿腫及復雜肛瘺的治療方面取得成效 。2、在直、結腸腫瘤的早期發現方面 ，上半年共查出直 、結腸腫瘤患者 9 例，其中手術 6 例，手術治療效果良好 。3、通過理療、中藥保留灌腸 ，治療重度腸炎例。結合電子結腸鏡檢查 ，治療腸息肉患者20 例。保守治療技術爭取的進展。4、治療外傷性肛周感染 3 例子，肛周異物 2 例。肛周疾病合并心臟病 、糖尿病患者 10 例。擴展了治療范圍 ，增加了治療難度 ，提高了治療水平及質量 。（四）質量安全情況 ：遵循患者手術安全目標的落實。認真做好手術患者術前告知和簽字制度。嚴格執行用藥安全管理 ，合理應用抗生素 。落實手術分級管理 。認真管理醫保患者 。嚴防費用超標、藥物超標 。（五）培訓學習方面 ：1、今年 4 月份，科主任到香港參加全國性肛腸疾病學術交流 。在 5 月份，張軍醫生到四川參加全國肛腸疾病學術交流 。并將學習到的先進理念應用到臨床 。不斷改進診療水平 。2、技術設備方面 ，又引進微波理療儀 1 臺，微量注射泵 1 臺，輸液泵 1 臺。積極開展