1、廣州英雄商圈（中華廣場商圈）淺析、商圈概況英雄商圈位于中山二路英雄廣場地段，要緊由中華廣場、流行前線地下商城、地王廣場、陵寢西通信專業市場、烈士陵寢、廣東省運動場等大型商業、公園、運動場地組成，已呈現綜合 商業區的雛形，成為廣州母城次新區一一東山區在北京路、農林下路傳統商業街區之間的新崛起大型商圈。該地域目前年商品銷售額已超過20億元，并維持兩位數的良好增加勢頭。地塊商業進展狀況一覽表地塊札國：泰里凍Jll據1南至奈華需購，后至東濠 鴻亭里眸,北至東昆東描*】商聞物讓總面積：幻 方平分能/總客流量【的加萬人次/天一地鐵站等流量；洋6 口市人，節幅日Q五2】核心商圈居民人口1藥？。萬人N通熱人口

2、*我出方人/南國直些度位；集的物飲食，體雙娛樂于一體門南圖螃定位；實惠，捌流、前衛二商圈內桂志惟速就；烈士故園、祖世電中華廣場門商圈民俗風統軸色.尢嵋顯特色白注：1核心商圈指以中華廣場為中心，半徑 3千米之內的范圍功能組合表7W克J曲布11界葡不軸歸*軍*購林中，工百笈M 照小，丈型年中蛭 巾，* H M . CJL立點我盧川機點M上步壬怕 才箝其 電加史為叵庭由以噴 息力飛安 Jtl b -1 .啜i 坤也奉就求 勢也啖u只與匚口，中止司我 片仃設W.此Jt T而1TL，I-J就走，與也干母，4JL而 虬，隊通加，中修g曰境用飛高 ft-4!iL f 選人士 卷木W后才逆仇一；$. 中梟r好

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4、學生二茂、年輕廣族占利害大比軻公共修車場或洎住。烈士陵園正門為旅箋車停泊地中華廣場1項0個停車位4羅什許造安全質y道路史坦繁歸.人行建遺計不峽寬敞，寡流量回大豆混雜. it街瞪道管理不善， 造危步行舒適度、安殳虎枕循.一地塊商業演進可分三個時期：1997年以前，緩慢進展時期。以中山三路百貨店、專業店等中小型社區商業和陵寢西路電信營業廳、BP機、電話維修點、通信零配件專營店為主，缺乏阻礙力。1998年 2001年，購物中心替代時期。中華廣場建成并調整優化，成功站穩，以超大規模現代業態、先進交通、流行薈萃、廣 場文化等特點，迅速替換老城區傳統小、散、舊商業形象。2002年至今，零售功能整合優化時期

5、。中華廣場、電訊時尚一條街、流行前線、地王廣場、老鼠街彼此融合，錯位經營，不僅 成為東山區第一大商圈，而且以潮流消費、青青年集聚的特點輻射全市及周邊城市。二、商圈要緊功能定位商圈位于老城區東山區，區位的歷史背景決定了該商圈的功能定位和阻礙力。該商圈的總體功能定位為實惠和時尚并存，以極具知名度的通訊產品展示銷售中心和時尚前衛商品聚集地吸引市區消費者的一站式消費商圈。其細分功能定位如下：購物功能目標顧客要緊面向東山、越秀、海珠、荔灣等老城區居民及年輕一族，以實惠消費為主，搭配時尚、潮流元素的購物商圈。其中中華廣場要緊面向中偏高層次、有較高收入水平的消費人群，流行前線那么面向對學生一族、年輕一族。娛

6、樂功能定位為以中華電影城為龍頭的全市白領、學生一族消費場所，要緊吸引老四區的目標消費群。飲食功能定位為與購物、娛樂消費相配套的中西風味飲食中心，要緊集中在中華廣場7樓和流行前線。交通功能方面，由于該商圈位于地鐵上蓋，陵寢西地鐵站為地鐵一號線要緊客流站場， 要緊以地鐵吸引舊城西南片區的居民。三、主力商戶經營情形分析中華廣場中華廣場地擁三萬五千平方米，建筑面積達十七萬平方米，是集購物、飲食、娛樂于 體的大型綜合購物廣場。中華廣場作為廣州繼天河城廣場后成功的又一座購物中心，開業初期為回籠資金賣散部份商鋪，現在該部份商鋪已大體回收， 通過從頭優化調整， 得益于地鐵一號線的東西貫通， 配合 流行前線等主

7、力商家的特色經營，截留相當部份自老城區往天河城的顧客，平日客流量 10多萬 人，節假日達 20萬人，目前經營狀況比較理想，年租金收入達一億元。?流行前線流行前線自開業之初就與地鐵一號線烈士陵寢站相連，為首家與地鐵連通的地下商場，商場定位時尚、前去、潮流，良好的建筑設計和完善的招商計劃操縱，樹立了一個面向年輕人的、銷售物美價廉產品的形象，昔時成功引進電臺青春反斗節目設現場直播室，迅速提高知名度，帶旺了場內商品銷售。現在，流行前線已成為廣州年輕人當中無人不曉的休閑購物天堂。? 地王廣場地王廣場項目自1995年啟動以來，經歷多次轉手后，03年5月開業后經營情形較差，同年8月與流行前線連通后，屈臣氏、

8、肯德基、綠茵閣等主力店落實進駐，情形才有所好轉。目前地王廣場的定位為實惠、時尚精品，與流行前線經營產品相似，但偏向實惠型，相信在與英雄商圈其它主力商家產生集聚效應，未來經營逐漸趨好。? 陵寢西電訊一條街陵寢西電訊一條街以一手、二手電話銷售、維修，電話入網及新產品展現為主。電訊一條街最早在較場西是廣州電信的營業總部，因而相關的業界紛紛在它周邊開店營業。自移動通信的發展和普及，逐步在周邊、陵園西形成手機一手產品的銷售一條街，該街已成廣州手機一手銷售的一哥地位。街內集中數個大經銷商，價格相對優惠，品種齊全，吸引消費者，目前經 營還算理想，不過有日趨下滑之勢。四、成功與不足成功的地方：.地處老城區，整

9、個商圈依托地鐵一號線和中山路城市骨干道的東西貫穿，普遍吸引自越秀、荔灣、芳村等老城區的顧客，以東山區殷實家庭和時尚年輕消費群體為基礎，有周邊上百萬人口常住居民為需求基礎；.主力商家中華廣場集購物、休閑、娛樂、飲食功能于一體，能吸引顧客長時刻駐足，表現現代零售業態的競爭力；流行前線由聞名的海印集團承租經營，市場把握和經營創新、商戶組合能力強，二者結合，優勢突出；.商圈經營產品互補性強，大多具鮮明定位。有全市知名的通信一條街，深受大中學生、年輕人喜愛的流行前線，經營實惠商品為主的中華百貨、金蒂濠老鼠街。不足的地方：. 主力商家中華廣場負一層由于歷史緣故還有摩托車配件城的存在，嚴峻阻礙商圈的商業氣

10、氛；. 商圈地處老城區，地上交通通達性稍差，道路通行速度慢；.商圈及周圍缺乏具高消費力的商務通勤人口支持；.金蒂濠老鼠街、金凱商業城和通信街經營檔次相對較低，專門是前二者經營冒牌商品對商圈整體形象提升有必然阻礙。五、商業進展前景. 英雄商圈為東山區第一商圈，東山區一直為省政府機關領導、公事人員的居住區， 區域中小學名校集中，為老城區中最具消費力的區域；. 把英雄商圈打造成東山區第一商圈，全市具強競爭力的商圈為區政府的目標，地塊商業取得政府有力的支持；.以后省運動場將改建成體育文化廣場，與英雄廣場連片，將增強商圈的文化、娛樂、文體、 休閑功能，與原有傳統購物、飲食功能相結合，使之齊全、具時尚現代

11、感；隨著摩托車在廣州的 慢慢淡出，中華廣場摩配城將轉變成零售商業功能，與其它樓層結合更緊密，使商圈更優化；.待中華廣場資金回籠到一按時期，原計劃的高層寫字樓部份將續建，商圈的商務辦公功能將取得增強，帶動通勤人口的增加，配合中山三路的復建工程，將增強這一帶的商業商務氣氛，為鞏固進展商圈增加動力；.以后地鐵二、三、四、五號線形成發達的地下軌道交通路網，將吸引周邊人口前來消費。六、商圈輻射力與競爭力研判英雄商圈為東山區政府重點打造的商圈，與市內同類型的商圈相較較，最具要挾的是以 天河城、維多利廣場、購書中心、宏城廣場和以后的正佳廣場為主力商家的天河城商圈。.相較天河商圈，本地塊所處的東山區為老城區，

12、交通、市政設施較為掉隊，已掉隊于城市進展速度，亟需改善。目前主力商家中華廣場只有北門和東門有較高人流量，相較天河城東南西北四門顧客絡繹不絕，不能不說是老城區 shopping mall 的通病。.英雄商圈的顧客組成， 以本地人占多數， 且要緊為老城區居民， 而體育商圈那么除老城區和 本地居民外，還有很多來自四鄉的游客，可見論輻射力，英雄商圈較為遜色。.英雄商圈的消費者要緊為老城區居民， 學生一族、年輕時尚一族占相當部份比例， 消費水平 相對較低，崇尚實惠、個性、時尚前衛消費，與體育商圈擁有的大量高消費白領群、 精英群相較， 自然遜色很多。另外，北京路商圈也是英雄商圈的強有力的競爭對手，它以步行街為紐帶聯系起各主力 商家（廣百、銀座、各流行品牌專賣店、麥當勞、肯德基、必勝客快餐店、永漢電影院等），相 較之下，英雄商圈在業態業種的豐碩程度上稍為遜色，但在專業度、個性化上比之較有優勢，整體上與北京路商圈各有所長。以目前英雄商圈各主力商家的經營狀況看，處于優化上升期。 隨著體育商圈的迅猛進展