1、本文格式為Word版，下載可任意編輯第 頁2022財務部門年度工作計劃 （工作計劃）是對一定時期的工作預先作出安排和打算時，工作中都制定工作計劃，工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。這里我給大家分享一些2022財務部門（年度工作計劃），歡迎閱讀! 2022財務部門年度工作計劃1 20_年是公司發展中的關鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展規劃，認真貫徹執行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作資料，以精細化核算、數量化考核為工作（方法），以利潤最大化為目標，以資產經營職責

2、為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的（財務管理）模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理，進取為公司領導經營決策當好參謀，為完成公司經營目標作出應有的努力。現就目前情景，提出以下初步構想： 一、理順工作思路，做好財務基礎工作 1、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責。 2、健全和完善財務制度。在原有財務制度的基礎上，根據集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務（規章制度），使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。 3、規范建立財務檔案，提高檔案管理質量。收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸

3、檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。 二、加強財務人員培訓，提高財務人員素質 目前，財務部半數人員為新進人員，必須規范人員管理，穩定財務隊伍。以強化財務人員（教育）培養為基礎，全面提高財務17咳嗽閉體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手17 1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。 2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性

4、，培養超前意識。 3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。 4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。 三、開展會計信息化建設，盡快實現會計電算化 利用好電腦系統，開展網上數據報送，歸集和整理會計數據，增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規范和很多重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。很多的信息能夠準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速

5、地轉變為能夠預測前景的數據，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規化、科學化，現代化。 總之，遵守職業道德，樹立良好的職業品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門供給翔實信息，為領導決策供給可靠依據，當好領導的參謀。進取為公司發展獻計獻策。 四、充分發揮財務管理職能，做好財務本職工作 1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。進取供給全面、準確的經濟分析和提議，為公司領導決策當好參謀。 5、搞好成本核算，合理調度資金完成年度預算。適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求

6、最大利益。 3、搞好固定資產管理。凡是資產都應當為企業帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。 五、參與（企業管理），管好用好各項財務資金 挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力，財務部將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支。 1、業務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監督的原則管好用好業務招待費。 2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛

7、報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。 3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。 4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。 5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經公司領導審核批準后進行維修，車輛用油由財務科負責采購、結算，專門部門負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。 2022財務部門年度工作計劃2 作為一名酒店的財務經理，身上的擔子是最重的，我不僅要做好酒店的任何財務，不能出現任何壞賬，而且整個酒店的發

8、展和我有很大的關系。作為酒店的實力型人物，我一直在注意，注意和每個同事、員工搞好關系，高處不勝寒，做好領導一定要這樣。 當然最重要的是要注意公司的財務問題了，財務問題在任何地方都是整個公司的心臟，是最重要的，不能出現任何馬虎。一旦有馬虎了，那這個公司面對的只能是倒閉了，財務問題的重要性不用贅言了。 我當財務經理已經有些年了，酒店沒有出現過任何財務問題的狀況，所以我的工作一直是比較好做的，在公司的人氣也很高。因為只要公司的的財務不出現問題，能及時的將員工的工資發下去，這比說一萬句好話都重要。我一直信守這個原則，一直這樣做，我很相信這就是對的。 下面又到了我的一年的財務計劃了，財務計劃對酒店一年的

9、發展狀況尤為重要，每年我都能做好，今年當然不能例外了。 財務計劃是財務預測所確定的經營目標的系統化和具體化，又是控制財務收支活動、分析經營成果的依據。財務計劃工作的本身就是運用科學的技術手段和數學方法，對目標進行綜合平衡，制定主要計劃指標，擬訂增產節約（措施），協調各項計劃指標。它是落實酒店奮斗目標和保證措施的必要環節。 酒店編制的財務計劃主要包括：籌資計劃、固定資產增減和折舊汁劃、流動資產及其周轉計劃、成本費用計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃等。每項計劃均由許多財務指標構成，財務計劃指標是計劃期各項財務活動的奮斗目標，為了實現這些目標，財務計劃還必須列出保證計劃完成的主要經營管理措施。

10、 編制財務計劃要做好以下工作。 (一)分析主客觀原因，全面安排計劃指標 審視當年的經營情況，分析整個經營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經營目標有關的各種因素，按照酒店總體經濟效益的原則，制定出主要的計劃指標。 (二)協調人力、物力、財力，落實增產節約措施 要合理安排人力、物力、財力，使之與經營目標的要求相適應;在財力平衡方面，要組織資金運用同資金來源的平衡、財務支出同財務收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內部潛力，從提高經濟效益出發，對酒店各部門經營活動提出要求，制定出各部門的增產節約措施，制定和修訂各項定額，以保證計劃指標的落實。 (三)編制計劃表格，協調各項計劃指標 以經營目標為核心，以平均

11、先進定額為基礎，計算酒店計劃期內資金占用、成本、費用利潤等各項計劃指標，編制出財務計劃表，并檢查、核對各項有關計劃指標是否密切銜接協調平衡。 這就是我這一年的工作計劃，對公司財務的計劃都做了很好的計劃，相信公司一年的財務問題不會出現任何問題的。在金融危機的大前提下，酒店的生意也受到了很大的困擾，這就需要每一個公司的員工都能夠做到認真負責，積極努力的為公司的生存做出自己應有的力量。 2022財務部門年度工作計劃3 在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀，財務科工作計劃具體有以下工作安排和計劃。 一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。

12、 財務科工作計劃年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。 1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀， 2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。 3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收（政策法規）的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司

13、增加效益。 4、財務科工作計劃搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。14年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。 5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。_年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。 二、財務科工作計劃加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。 管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企

14、業來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。 1、業務招待費管理。20_年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。 2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司關于加強差

15、旅費和職工借款管理的通知制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。 2022財務部門年度工作計劃4 財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本計劃控制、各部門費用支出的重任，在領導的監督下財務部工作人員應合理的調節各項費用支出，使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好的發揮作用，從而謀取利潤最大化。 一、加強規范管理，做好日常核算工作 1、作為非盈利部門，合理控制成本，有效發揮企業內部監督職能是財務部門工作的重中之重，為此，財務部要根據領導的旨意，加強各項數據統計的真實性，為公司今后的發展提供可靠的依據、 進一步加強會計核算工作，完善財務制

16、度建立 2、制度屬于企業的硬性管理，任何企業都有嚴格的規章制度，財務部必須制定各崗位工作職責明細，明確各崗位工作職責和權限、 3、在應收賬款上財務部起到了一個有效的監督作用，在實際工作中做到每月兩次(15個工作日)出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質量，做好財務檔案管理 4、各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到出有憑，入有據，在實際工作中報銷金額與票據相符，做好重要空白憑證訂購、保管等管理工作，起到財務部門的一個監督作用。 5、嚴格遵守財務會計制度和稅收法則，認真履行職責，順利完成并通過各種年審工作、 二、財務部工作計劃 1、為全面響應公司幾年發展規劃，做好搞好固定資產預算治

17、理工作，進一步做好費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解和落實工作，讓預算真正發揮應有的作用。 2、加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則。集中控制是在分管領導的領導下，指導財務部門統一控制，統一核算;分散控制是由各個部門根據本部門職責分工，對應付的成本費用進行控制，采取行政負責，部門監督的原則，控制好其他費用的使用。 3、摘好固定資產、流動資產(庫存資產)的管理，(每月應對庫存產品進行盤點，賬卡物必須做到統一標識，)凡是資產都應該為企業帶來效益，提高資產利潤率。 作為財務部的責任人應深入研究稅收政策，合理避稅增收益，通過合理避稅為公司增加收益發揚團隊精神，公司利益不是個人

18、行為，只有整個團隊的認真配合，才能充分發揮財務管理在企業管理的核心作用，為企業發展壯大做出更新的貢獻! 現在將規劃_公司財務部的工作計劃與制度流程描敘如下： 計劃公司在20_年_月份之前建立財務賬，并出具生產成本表與財務報表以及其他相關報表、因為開立賬套前期需要花費一定的時間對存貨與固定資產等進行盤點、但是在未建立財務賬前幾個月的收入，日常費用，付款數據都要一一登記整理好及時匯報提交給總經理、目前正在籌劃印刷財務上所用到的單據與制做表格，如：費用報銷單、記賬憑證、賬簿等。 一、開賬前提準備工作： 1、存貨的盤點：包括原材料、半成品、成品、低值易耗品、工具等進行盤點、 2、固定資產的盤點：由于以

19、前的固定資產沒有發票，也未進行資產折舊、難以判定目前未有發票的資產價值，所以需要進一步對未有發票與舊的設備進行評估、 3、往來賬：應收款與應付款的余額數 4、現金、銀行賬戶余額 5、財務用單據、表格、賬簿 6、財務制度流程的制做 二、財務工作分為7大模塊： 1、貨幣資金(現金銀行) 2、費用 3、工資 4、成本核算 5、往來(應收與應付賬) 6、固定資產 7、存貨 三、會計人員的工作分配與職責 總賬會計： 1、負責每月的現金銀行（日記）賬的制作登記、 2、每月于規定的時間內完成薪資發放總表提報主管審核 3、負責總賬記賬工作 4、負責憑證的制作和賬務的錄入 5、歸集各模具所發生的成本費用后編制成

20、生產成本表，提報主管審查。 6、每月提供各項財務總報表及明細表、財務報表給上級審查(公司審核) 7、負責跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點 8、領導臨時交辦的其他事項 9、嚴守公司商業秘密 往來賬會計： 1、負責每月與供應商、客戶對賬 2、每月底制作付款計劃，聯系供應商安排付款 3、進、銷存發票的跟進與登記、 4、固定資產的登記，并依據折舊方法進行折舊、 5、財務檔案的保管(外賬與內賬的分開歸檔保管) 6、負責跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點 7、領導臨時交辦的其他事項 8、嚴守公司商業秘密 出納： 1、負責公司的費用報銷，供應商付款、將所有的付款單據交給_登記現金銀行日記賬、 2、每月的工資發

21、放及跟進員工借款收回 3、協助領導處理相他事項 四、會計人員的工作流程 (一)、工作流程： (_負責單據的整理與現金銀行流水賬登記工作，YY負責貨幣資金的收支工作。) 1、現金收付 a、收現 根據YY開具的（收據）收款，檢查收據開具的金額正確、大小寫一致、有經手人簽名，收到現金后在收據(發票)上簽字并加蓋財務“結算”章將收據第聯(或發票聯)給交款人，_憑記賬聯登記現金流水賬、 b、費用報銷： _負責每次給供貨商或者本廠員工報銷前都要填寫_公司費用報銷單， 本廠員工的費用報銷單經經理和財務主管審核簽名方可拿給YY報銷，并且要經手人簽名。報銷人有前期欠款時，報銷費用一律先沖抵欠款、若遇出納無現金時

22、，應暫時保存報銷單據，待出納取回現金時通知領款，或退回報銷人，待出納取回現金時再通知領款、付款的原始憑證上加蓋“現金付訖”圖章，報銷完的單據由_每日去YY處拿來及時登記現金流水賬，每天結束前清點庫存現金，是否與賬相符、 2、銀行收付 a、銀收 _根據YY從銀行取拿回的回款單據，核對收款資料與發票是否一致，交給財務主管審核，方可登記現金銀行日記賬、 b、銀付 YY每月根據ZZ月底作的銀行付款計劃，填寫匯款單，銀行賬號、金額大小寫一致、方可付款，付款OK后的付款單交回給_登記現金銀行日記賬、下月中旬完成上月的賬務工作，確保賬上與現金銀行賬戶余額一致，并出具財務報表、(建議公司開立一至兩個私人賬戶，

23、并開通銀行網上維護，方便財務人員每天清楚公司的賬戶收支情況，利于賬務處理，減少錯誤發生款項收支、賬務迷亂、) (二)、總賬崗位工作流程： 1、總賬流程：主要是費用類、收付款類原始數據錄入，財務總賬記賬，檢查記賬工作，以及提供全部財務數據、 a、費用類：每月整理出納現金費用報銷單，銀行收款與支出等單據，對這些經楊立超審核后的原始單據進行核對，如復核正確，并分類以會計的計賬方式填寫記賬憑證，當月所有費用，現金及銀行發生業務全都錄入現金銀行日記賬，生成憑證后，要與出納核對現金，銀行存款的當月余額。如有不一致，要找出原因更正。 b、應收類：ZZ崗位負責，傳遞_、 c、應付類：ZZ崗位負責，傳遞_、除了

24、購買原材料做為應付賬款，其他應付的款項做為其他應付賬款，如：固定資產、文具用品等其他需付款資料、 d、攤銷、計提、折舊：20_年公司的裝修費用達到_多萬元，計劃在_年內攤銷完畢，_年中平均每月攤銷金額做為長期待攤費用、沖減利潤、每月對于未抵扣的進項發票，且已付款，此發票做為待攤費用處理，待下月抵扣了再轉為應交稅費的進項稅、計提費用主要有工資，國地稅稅費、固定資產與折舊費用由往來會計ZZ提供、 e、核算成本：成本簡稱分為料、工、費三大項，料：每月要與倉庫核對好材料的收、發、存數據，并每月底進行存貨的盤點、根據跟單員知會的模具生產進度，進行成本核算、每套模的用料數量依據工程BOM表，再以BOM表的

25、數量_材料的平均單價，前提工程BOM表的數據一定要精確，確認好各套模需要的用料額后，按各套模的生產進度占本月領料總數據的比例，(此領料指的是共公用料)算出各套模的用料成本，因生產模需要的共料不多，各套模具的用料大多數都是固定，如：每一套模用的模胚，鋼材都是固定的模具用，所以固定的用料完全計入本月本套模的成本，因此車間每月停留的共用材料相對比較少，所以計算成本時，不計算在車間停留的材料、領用多少材料就當成全部用完、本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合、工：本月生產車間人員工資全部計入本月模具成本中、費：包括了本月車間的間接人員工資，車間領用的機物料消耗品，水電費，也就是說除了直接用于生產模具

26、的材料，用于車間的其他制造費用。 f、結轉損益：所有賬務記賬完成后，對全部的數據結余核對一次，現金、銀行結余要與出納賬核對當月余額，應收應付結余數要與往來會計核對當月余額，如有不一致，要找出原因更正。接著結轉損益，把所有損益類的科目接平，整套賬將于完成、出具財務報表、財務報表交給GG審核，公司審核。 2、工資、伙食的核算：每月根據人事部給的人員工時，計算每個人員的工資，包括中途（離職）人員工資與公共人員工資的核算，工資扣除項目主要有住宿、電費(超出公司用電標準需另扣)、飲水費、（保險）費、工資表單計算核對好之后交給GG與經理審核，審核好的離職人員工資交給出納發放、其他每月充一發放、根據廚房L給

27、的送油、菜、煤氣之送貨單，與人事給的人員用餐天數，計算出本月每人每天的伙食費、包括人員伙食及與公共人員伙食、人員伙食費用單據交給GG審核。 (三)、往來會計崗位工作流程： 主要負責應收應付對賬工作，進、銷發票的跟進，財務檔案資料的保管、 a、應收類：每月將我司開出去的增值稅發票，模具的請款資料與客戶每月對 好賬后做應收賬款(建議公司招多一名跟單員，接單工作，并專門跟進每一套模具的生產進度，知會財務人員分期間請款，避免迷亂賬務或漏請款、)開出去的銷項發票收回的稅點也要每月與客戶確認對好賬后做為其他應收賬款，(此部份款收現金)、將每筆應收賬款及其他應收賬款填寫記賬憑證，記賬憑證后面附上相對應的資料

28、或對賬單、以上資料整理好交給GG審核OK后交給總賬會計_做賬、并跟進收款，收回的賬款結轉銀行存款或現金、銷項發票的登記與跟進，并依據銷項增值稅票填寫送貨單及收齊相關資料(如：銷售合同采購訂單)、增值稅票、送貨單、銷售合同、采購訂單四份單據數據要一致、發票原件與送貨單寄給客戶，復印件附在記賬憑證后面做賬。 b、應付類：根據倉庫人員傳遞的送貨單數量與供應商對賬，核對對賬單正確 無誤后，根據對賬單上的數量與采購訂單的單價，得出需要開票的金額，做為應付賬款，待發票收回后，依據實際付款金額結轉應付賬款、因自己計算金額與供應商開出的增值稅發票金額如有12分錢相差，沖減原材料科目、除了購買原材料做為應付賬款

29、，其他應付的款項做為其他應付賬款，如：購買固定資產、購買進項發票支付的稅點、文具用品等其他需付款資料、購買進項發票支付的稅點每月要跟供應商核對稅點款、將每筆應付賬款及其他應付賬款填寫記賬憑證、每月底制作付款計劃，聯系供應商并安排付款、需要以銀行賬付款的，把銀行付款資料交給廠長付款、付完款后將應付賬款結轉沖減銀行、現金，填寫記賬憑證，記賬憑證后面附上相對應的資料或對賬單、以上資料整理好交給GG審核OK后交給總賬會計_做賬、每月跟進進項發票的收齊工作，抵扣聯復印件附在付款資料后面做賬，原件交給外賬人員抵扣，對于本月不夠抵扣的進項發票，聯系供應商購買稅票、并負責處理收齊相關資料，(如：送貨單銷售合同

30、采購訂單)確保進項增值稅票、送貨單、銷售合同、采購訂單四份單據數據一致。 c、固定資產的登記與折舊：跟據購買固定資產合同，依據合同資料確認是否 需要分期按排付款與發票的收齊工作，在公司收到固定資產時登記到固定資產清單表格內，固定資產原值是不含稅金額，不管固定資產是否完全付完款，發票是否全部收齊，都要計入總的不含稅金額，并在下一個月進行折舊、折舊方法采用“平均年限法”，也就是“直線法”、折舊的年限依據設備的價值，一般分3年、5年、10年折舊、預計凈殘值為設備的不含稅金額的5%計算、每月都要進行固定資產折舊、直到設備按期提完折舊或依然還在使用，這樣就不需要再提折舊、根據設備的用途分管理用的設備入管

31、理費用，車間用的設備入制造費用、折舊資料與固定資產清單交GG審核后轉交給總賬會計入賬、 d、財務檔案的保管：內外賬要分開柜進行保存。 e、其他事項：與_同時處理倉存存貨數據，并跟進倉庫人員每月底進行存 貨盤點，核對數據、前提倉庫人員必須根據送貨單上的材料名稱與數量是否與實物相符，對單據與實物不符合的，有權退回、如單據與實物不符，給生產領料或財務對賬造成混亂，追究倉庫人員責任、 f、外賬聯系：每月初5號前將部份單據的原件(如：發票、收據、領料表、 存貨表及其他費用單據等)給外賬做賬，自己留復印件給_入賬、 最后，建議公司購買一套財務軟件或ERP整套軟件、(ERP整套軟件包括： 財務、倉庫、采購等模塊，價格相對單純的財務軟件貴出23倍、)以提高日常工作效率，提升企業管理水平，目前公司業