1、商務酒店的定義何謂商務酒店？目前仍沒有一個統一的標準體系；實際上, 商務酒店概念與其內涵與外延的確定本身就是歷史的和動態的,它隨著商務旅行市場需求的變遷,以與產業供應的創新活動而不斷加以修正；對致力于品牌培養的商務酒店的進展導向,我們仍可以從以下幾個方面加以大體上的把握；第一是客源導向； 商務客人在酒店總的客源結構中應當占有肯定主導的份額,這是將商務酒店和非商務酒店區分開的一個基本標準；客源結構的形成離不開酒店經營者的策略的主動引導,比如通過給予酒店相應的品牌內涵和品牌聯想,加上價格和產品策略的協作；其次是產品導向；酒店的地理位置、建筑裝飾風格、 設施設備、服務項目以與員工服務才能應依據商務客

2、人的消費需求特點加以配置的集成；比如商務酒店的商務設施要齊備,如、復印、 語言信箱視聽設備等；酒店仍要供應各種先進的會議設施便于客人召開會議；客房里的設施設備也要符合他們需求,便于辦公,如打印機、網絡接口等；第三是價格定位； 商務酒店的價格要高于同類型的酒店；一般商務旅客對價格的敏銳度不大,但在住宿、通訊、宴請、交通方面較為講究,留意酒店的環境和氛圍；商務酒店為了滿意客人的物質需求和心理需求上,不論是在酒店設施設備的配備上仍是供應服務的質量上都要比一般的酒店要高,所以商務酒店的價格也自然要高于同級別的其它類型的酒店；第四是地理位置；商務酒店的地理位置要具有優越性；一般是交通便利, 接近商務密集

3、區（如）,便于參與各種商務活動和會議,能接觸到一些潛在的商務合作對象；四周知名的特色餐廳林立,利于宴請來賓； 離休閑中心近, 有利于商務客人辦公終止后的休閑活動；同樣, 由于商務客人需要在短時期內完成各種商務活動,時間；地理位置不優越,無異于鋪張第五是品牌, 即要在消費者市場中具有品牌；品牌一方面可以節約商務客人的搜尋成本,一旦住過一家某品牌的酒店,客人也就能夠熟識任何地方的這一品牌的酒店；同時, 酒店間可以共享客戶檔案,可以對商務客人供應個性化的服務,讓客人有賓至如歸的感覺；最終是人力資源標準；好的商務酒店應當是產品的各個組成要素都是相互匹配和兼容的；由于員工行為直接構成了酒店產品的核心成分

4、,所以我們在考察商務酒店的品牌時,仍需要看其受過良好訓練的員工和職業經理人員占其員工總數的比例；相對于一般意義上的酒店從業人員而言, 這些專業人士更能深化明白商務客人的需求,并擁有豐富的酒店從業的經驗；而商務客人特殊是國際商務客,一般是中年人大多受過高等訓練,對服務的要求也比較高,有時仍要求酒店供應與其商務活動相關的各種服務,上說, 一家好的商務酒店也是一家優秀的雇主單位,如秘書、 管家服務等；從這個意義 它更善于選擇、 培訓和鼓勵那些酒店職業經理人員和專業技術人員為我們的顧客供應盡善盡美的專業服務；經濟型酒店簡介經濟型酒店又稱為有限服務酒店,其最大的特點是房價廉價,其服務模式為“b&b”（住

5、宿+早餐）；最早顯現在上個世紀50 歲月的美國, 如今在歐美國家已是相當成熟的酒店形式；經濟型酒店有著龐大的市場潛力,具有低投入、高回報、周期短等突出的優點,“ 莫泰motel ” , “ 如家快捷” ,“ 錦江之星” 作為國內經濟型酒店的三支主要力氣,其擴 X速度驚人； 同時, 美國的“ 速 8” 、法國雅思集團的“ 宜必思” 也相繼進入國內；從沿海到內地,市場份額逐步擴大；但在其蓬勃進展的光環背后,仍存在著很多不樂觀因素；國有賓館的改制,規 X 化的政策法規引導,服務軟件的提升,治理模式的升級 很多問題不容忽視；但不容置疑的是,經濟型酒店,必將由稚嫩走向成熟,將在中國酒店市場上占據特殊的重

6、要位置；經濟型酒店設計和規劃要點一、位置與環境 經濟型酒店并不是廉價酒店；投資較少,運營成本低,是經濟型酒店的特點之一,但不是本質, 也不是肯定目的；經濟型酒店的本質是負擔小、回報快,這兩個要素使經濟型酒店的一般性規模和經營定位相對有了一個X 圍；人口流淌快、 密度高、 經濟型酒店的特點是少花錢快賺錢,但卻往往只能在經濟發達、交通便利、 市政設施成熟的城市或地區生存；酒店；經濟落后的地區很難產生真正意義上的經濟型 經濟型酒店內部以客房為主要經營項目,餐飲、康樂、會議等配套設施很少或沒有,所以酒店四周 300m半徑 X 圍之內應有滿意客人綜合需要又步行可與的餐館、酒吧、商店、郵政、消遣、便利店等

7、設施,交通站點也應較近； 為經濟型酒店選址時,要特殊留意當地已有的市政條件和通訊條件；二、投資與評估 投資額度與投資目標必需取得合理的平穩；長久性進行評估；選址的同時需要對客源結構與其牢靠性和 投資額的確定基于對建設成本和運營成本兩個內容的精確明白,以與對投資回報可行性和周期的客觀運算； 房間越多單位造價越低； 設備的有用主義選擇；三、規模與功能經濟型酒店可大可小,但每層 16-20 間客房, 總層數不超過10 層的設定是比較抱負的；恰當的總建筑面積應當限制在6000-10000m2 之內；當然,完全可以再小些； 也可以將經濟型酒店建在一個大的商業建筑群體內,讓這組建筑的其它功能區 如餐館、酒

8、吧、劇場、商店等 自然而然地為酒店配套、服務； 也可以將酒店首層的某個區域用來招商租售,比如支配快餐店、洗衣店、旅行社等,既補充了功能,又便利了客人； “ B&B” Bedand Breakfast,客房是經濟型酒店的最重要功能,應占酒店建筑總面積的 70-80%；其次是一個前廳 大堂 、一個餐廳 或自助餐廳 ,有時可能會有一個餅店、一個小商品亭、 一個小酒吧等等； 經濟型酒店并不期望客人在酒店公共區有長時間停留,大堂是精致而有用的；酒店的運營、調度、監控、財務功能都設在前臺區域； 安全、衛生、便利是基本標準； 社會化服務配套系統的支持和保證； 雇工治理模式與應用；四、風格與形式 經濟型酒店也

9、有“ 風格” 和“ 通俗” 之分；風格型更具文化性,追求某種藝術成效和主題內涵,強調人性化環境,利于銷售；通俗型比較簡潔、廉價,對位置要求極為苛刻,經營不易； 經濟型酒店也分為“ 城市風格” 、“ 度假風格” 、 “ 大陸風格” ：不同的規律、不同的定位、不同的成效； 風格的周期性： 經久不衰的酒店風格大多是非“ 時髦” 的,而比較通俗的酒店就必需不斷用設計注入大量的文化血液以保護風格的生命；經濟型酒店的經濟指標例：一個 120間客房的經濟型酒店：1. 建筑面積： 6,000m2；2. 建筑結構：鋼筋混凝土框架剪力結構；3. 投資概算： 1800萬元； 4. 酒店員工： 20 人；5. 銷售收

10、入：平均 600 萬元 / 年；6. 運營成本：約 180 萬元說明：客房越多, 就公攤面積越少,單位造價越低,運營成本相對也低；但經濟型酒店一般不宜超過 200 間客房數量；酒店式公寓的類別 酒店式治理的公寓分為產權式公寓酒店和酒店式公寓；產權式公寓酒店的實質是酒店,其軟硬件配套都是依據酒店標準來配置,且納入酒店行業治理 X 疇,它所銷售的是設于酒店內部的公寓形式的酒店套房；產權式酒店的本質在于購買者目的并非自住,而是將客房托付酒店治理公司統一經營和出租,以獵取客房利潤分紅和獲得酒店治理公司贈送肯定期限的免費入住權；酒店式公寓是一種供應酒店式治理服務的公寓,集住宅、酒店、 會所多功能于一體,

11、具有“ 自用” 和“ 投資” 兩大功效,但其本質仍舊是公寓酒店式公寓是一種既吸取了星級酒店較好的服務功能和治理模式,又吸取了住宅、 寫字 樓的某些特點；既可居住,又可辦公的綜合性很強的物業；酒店公寓與一般住宅樓比較起來,其結構和設計均有所不同；酒店公寓需要配套齊全、高檔,能為住房供應星級酒店式的生活環境和物業治理；酒店式公寓, 意為“ 酒店式的服務,公寓式的治理” ； 選擇酒店式公寓最大的特點就是 自由便利,而且價格相對較低,隨時可以得到酒店式的各種服務,如洗衣服、更換被單等；一般酒店式公寓的公共設施均類似酒店,所以居住者的身份和氣派也可彰顯；酒店式公寓吸引懶人和忙人酒店式服務公寓,最早始于1

12、994 年歐洲,意為“ 酒店式的服務,公寓式的治理” ,是當時旅行區內租給游客,供其暫時休息的物業,由特地治理公司進行統一上門治理,既有酒店的性質又相當于個人的“ 暫時住宅” ；這些物業就成了酒店式公寓的雛形；在酒店式公寓既能享受酒店供應的殷勤服務,又能享受居家的歡樂,住戶不僅有獨立的臥房、客廳、衛浴間、衣帽間等等,仍可以在廚房里自己烹飪美味的家肴；早晨可以在酒店餐廳用早餐；房間由公寓的服務員清掃；需要送餐到房間、出差定機票,只需打 到服務臺便可以解決了,很適合又懶又忙的IT 小兩口；由于酒店式服務公寓主要集中在市中心的高檔住宅區內 , 集住宅、酒店、會所多功能于一體,因此今后要是出租,價格一

13、般都不低；酒店式公寓的特性我國的酒店式服務公寓經過十幾年的進展,在原有基礎上已經形成自己的特點,具有“ 自用” 和” 投資” 兩大功效；與傳統的酒店相比,在硬件配套設施上毫不遜色,而服務更加家庭化； 由于它吸取了傳統酒店與傳統公寓的特長,的外籍商務人士的青睞；酒店式服務公寓的顯著特性在于：1、完善的服務和治理 酒店式服務公寓借鑒豪華酒店的服務與治理模式,因此, 備受投資人士以與在我國工作供應酒店式服務, 主要包括家政服務、安全服務、 交通服務等, 比酒店更進一步的是酒店式服務公寓由于長租客比較多,更表達出一種家庭式服務,例如 24 小時送餐、社區聚會、幼兒看護等；酒店式服務公寓融合了酒店式星級

14、服務和家庭式溫馨服務,較一般高檔公寓更完善,服務內容更多,更加人性化；2、家庭式的居住布局酒店式服務公寓與傳統酒店相比,在硬件上毫不遜色,更重要的是它在肯定程度上供應了家庭式的居住布局；與酒店的標房不同,酒店式服務公寓的功能比較齊全,有居家的格局和良好的居住功能,廳、臥房、廚房和衛生間,具備較大的空間,以與比較個人的環境和家居化的家俱；再加上供應家居式服務,使酒店式服務公寓更增加了家的味道；3、目標市場主要針對居住市場中的較長期外籍居民酒店式服務公寓的目標市場主要以在華從事商務活動,較長期居住的外國人為主,雖然沒有特定的標準, 較長期居住的定義一般在4 天或以上； 這個市場的主要客人有長期在華

15、的商務人士,外企的經營治理者以與正在放長假的家庭來華旅行等；酒店式公寓的概念酒店式服務公寓的概念最早起源于歐洲,是當時旅行區內租給游客供其暫時休憩的物業,由特地的酒店治理公司進行統一的上門治理,家,這些物業就成了酒店式公寓的雛形；真正意義上的酒店式服務公寓的顯現至今已有約既有酒店的性質, 又相當于個人的暫時住30 年時間；上世紀中葉,一些發達歐美國家的主要城市,特殊是在美國, 經受了龐大的社會變革；這些社會變革帶給更多人們以文化和訓練的機會,人的流淌性更強,家庭結構趨于松散,城市社會居住者的生活方式也產生了很大的變化, 隨之開頭對配有家俱的公寓產生需求；而當星級酒店式治理的概念被引進時,更受到

16、那些寵愛“ 流淌” 者的廣泛歡迎；社會經濟飛速進展,人們生活不再拘泥于一個地區； 商旅生活的興起,造就了“ 酒店式治理、家居式服務” 的公寓住宅功能日趨完善；國際標準化的酒店式服務公寓,是結合酒店的治理模式和設施標準,采納公寓房型設計的一種物業經營模式； 由于價格低于酒店標準,而服務水準又大大高于一般公寓,因而深受中長期出差的高層人士的歡迎；我國經濟型酒店進展概況經濟型酒店的概念產生于上世紀80 歲月的美國,近幾年才在中國顯現；經濟型酒店的特點之一是功能簡化,它把服務功能集中在住宿上,力求在該核心服務上精益求精,而把餐飲、購物、消遣功能大大壓縮、簡化、甚至不設,投入的運營成本大幅降低；2022

17、 年,中國入境旅行人數達到 12029 萬人次,旅行外匯收入達到 292.96 億美元,國內旅行出游人數達到 12.12 億人次,國內旅行收入達到 5286 億元,國際國內旅行業總收入為 7656 億元,公民出國（境）人數達到3103 萬人次,各項統計指標均創歷史新高；2022 年,中國旅行業連續保持了良好的進展勢頭,各項經濟指標均創歷史新高,入境旅行、國內旅行、出境旅行三大市場均取得長足進展,全年旅行總人數達到 15.5 億人次,旅行總收入 8935.5 億元人民幣,分別較上年同比增長 13.9%和 16.3%；2022 年,中國共接待入境旅行者 1.25 億人次,入境過夜旅行者 4991

18、萬人次,分別較上年增長 3.9%和 6.6%；國際旅行收入達到 339.5 億美元, 較上年增長 15.9%；2022 年,中國國內旅行人數達到 13.9億人次, 較上年同比增長 15%；國內旅行收入達 6229.7 億元人民幣, 較上年同比增長 17.9%；2022 年,中國出境總人數達到 3452.4 萬人次,較上年同比增長 11.3%；2022 年中國旅行業總收入達 1.09 萬億元, 首次突破一萬億元；2022 年全年入境旅行人數達 1.32 億人次,增長 5.5%,其中入境過夜旅行人數達 5472 萬人次,增長 9.6%；旅行外匯收入達 419 億美元,增長 23.5%；中國連續保持

19、全球第四大入境旅行接待國位置；國內旅游人數達 16.1 億人次,增長 15.5%；國內旅行收入達 7771 億元,增長 24.7%；2022 年中國經濟型飯店的前十強中,錦江之星、XX如家、速伯艾特、格林豪泰、7 天連鎖等紛紛上榜；截至 2022 年底,中國經濟型酒店連鎖品牌已達 100 家,已開業店數超過1000 家；與上年相比市場高速增長,品牌數與市場供應量均翻了一番；同時,民族品牌仍占據較強的主導位置；2022 年,一些新興品牌和新興市場的顯現,也使得中國經濟型飯店在業態細分和地域布局上更趨飽滿；三個主要經濟型品牌包括錦江之星、如家、莫泰,而它們均面臨著與國外品牌如速 8 和快捷假日酒店

20、的猛烈競爭；2022 年金融危機的爆發從金融界一路波與到實業界,酒店業作為與金融實體關系最為密集的產業,影響在所難免；全球經濟危機的影響已擴散至亞太地區,酒店經營者在 08 年下半年已開頭感到經營壓力；連續了數月的金融危機,通脹、油價上升導致的交通成本上漲,讓不論是消費旅行仍是商旅出行的人們都壓緊開支；產業鏈條上的酒店業切實感受到了冬天般的冰冷；消費旅行和商旅客人的削減使得在這條 但是,中國商務部將在三方面大力進展酒店餐飲行業, 第一,大力進展大眾化餐飲；其次,重點關注和解決酒店行業的放心消費問題,嚴把食品原料進貨關；第三,積極推動節能環保工作,推動行業節能減排縱深進展；商務部高度重視中國的酒

21、店與餐飲業,在擴大內需、拉動消費方面,將大力進展酒店與餐飲業；隨著 2022 年 XX世博會的接近, 中國經濟型飯店部分品牌擴X速度達到 200%-300%的增速,新品牌也不斷顯現；這說明經濟型酒店在中國有進展機遇的同時也面臨龐大的挑戰；面對跨國投資者的搶灘登陸,這是一場同一起跑線上的競爭；國際知名品牌的美譽度和積存多年的治理體會正是國內經濟型連鎖酒店所缺乏的；但在建立國內銷售網絡,中國經營者具有本土化優勢；2022-2022 年中國產權式酒店行業投資分析與前景猜測報告2022 年全年共接待入境游客 13187.33 萬人次,實現國際旅行外匯收入 419.19 億美元,分別比上年增長 5.5%

22、和 23.5%；國內旅行人數 16.10 億人次,收入 7770.62 億元人民幣,分別比上年增長 15.5%和 24.7%；旅行業總收入 10957 億元人民幣,比上年增長 22.6%；2022 年 1-10 月,中國入境游接待總人數達 10852.56 萬人次, 同比削減 0.67%,其中接待外國游客（除港、澳、臺同胞以外）2066.33 萬人,同比削減 4.49%； 2022 年前十個月旅行外匯收入達 335.08 億美元,同比削減 3.82%；2022 年 1-10 月,中國主要城市接待旅行人數 35,431,556 人次； 2022 年底,由美國次貸危機引發的金融風暴愈演愈烈,金融危

23、機的影響也逐步顯現,面對國際金融危機,中國審時度勢,冷靜應對；憑借改革開放積存的雄厚基礎,與時出臺 和自身經濟平穩增長；4 萬億元刺激內需等多項重大舉措,努力保護國際金融穩固產權式酒店作為產權式地產項目與商業性酒店的結合,整合了多種資源優勢,是房地產和酒店的創新經營模式；早在 20 世紀 70 歲月歐美等發達國家就顯現了這種酒店；產權式酒店有望成為繼住宅和汽車之后的第三個消費熱點,前景特別光明；但是,由于目前中國的房地產業和酒店業都尚不很規 X ,產權酒店作為二者的結合產物更是處于進展初期,相應的法律、法規尚不明確；雖然目前中國的產權式酒店市場有諸多問題,但也有部分產權式酒店經營狀況良好,如第

24、一城、海航產權式酒店等,將來的投資前景依舊可以用樂觀來形容；經受了近十年的進展,產權式酒店的價值將被重新熟識,將來中國的宏觀經濟環境、產權式酒店自身逐步正規化的趨勢等有利因素將加速推動產權式酒店在中國走向成熟；投資產權式酒店應當特別謹慎,對于這個新生事物,在投資以前就要全面明白,盡量對其經營等各方面做到心中有數；中投顧問發布的 2022-2022 年中國產權式酒店行業投資分析與前景猜測報告共十一章； 第一介紹了產權式酒店的相關概念、分類等,接著分析了中國 酒店業 的現狀和酒店消費的情形,并對國際國內產權式酒店的進展進行了細致的分析,然后詳細介紹了分時度假和酒店式公寓；隨后,報告對產權式酒店行業

25、做了區域進展分析、重點企業經營狀況分析、關聯產業進展分析和銷售分析,最終分析了產權式酒店的投資潛力、存在風險和將來前景；您如想對產權式酒店行業有個系統的明白或者想投資產權式酒店,本報告是您不行或缺的重要工具；第一章 產權式酒店相關概述1.1 酒店業的概念與分類1.1.1 酒店的概念1.1.2 酒店的類型1.1.3 現代酒店的基本性質1.1.4 現代酒店的基本特點1.2 產權式酒店概念與分類1.2.1 產權式酒店的定義1.2.2 產權式酒店的性質1.2.3 產權式酒店的分類1.3 分時度假概述1.3.1 分時度假的起源1.3.2 分時度假的定義1.3.3 分時度假產品的運營機制1.3.4 分時度

26、假的優勢分析1.3.5 分時度假與產權酒店1.4 產權式酒店與酒店式公寓1.4.1 酒店式公寓起源1.4.2 酒店式公寓的概念1.4.3 酒店式公寓的特點1.4.4 酒店式公寓與服務式公寓的區分1.4.5 產權式酒店與酒店式公寓的比較其次章 中國酒店業的進展2.1 2022 年中國酒店業進展狀況2.1.1 2022 年中國酒店業基本狀況2.1.2 2022 年中國酒店業進展特點2.1.3 2022 年外資加速擴 X 中國酒店市場2.1.4 2022 年中國酒店業熱點透視2.2 2022 年中國酒店業的進展狀況2.2.1 2022 年中國酒店市場進展概況2.2.2 2022 年中國酒店業的進展特

27、點2.2.3 2022 年奧運期間酒店業喜樂不均2.2.4 2022 年中國酒店業向數字化服務轉型2.3 中國星級酒店的進展2.3.1 星級酒店的 SWOT 探析2.3.2 星級酒店餐飲業提升核心競爭力的計策2.3.3 景區星級酒店進展與創新的建議2.3.4 市場走向細分背景下低星級酒店的進展2.4 酒店業信息化進展的五個階段2.4.1 電算化階段2.4.2 自動化階段2.4.3 網絡化階段2.4.4 集成化階段2.4.5 協同化階段2.5 中國酒店業的進展問題2.5.1 中國酒店業存在的問題2.5.2 中國酒店業的“ 軟肋”2.5.3 中國酒店業面臨的挑戰2.5.4 中國酒店業的質量問題2.

28、6 中國酒店業的進展策略2.6.1 中國酒店業進展的政策取向2.6.2 中國酒店業質量問題的進展計策2.6.3 中國本土酒店的進展建議2.6.4 促進中國酒店企業進展的策略第三章 中國酒店業的消費分析3.1 酒店的客源分析3.1.1 客源規模與分布3.1.2 中國主要客源市場情形3.2 消費結構分析3.2.1 入境游客的消費結構3.2.2 國內游客的消費結構3.2.3 不同地區間酒店（星級）消費結構的比較3.3 消費選擇與消費趨勢分析3.3.1 游客對住宿設施的選擇3.3.2 游客的旅行目的3.3.3 入境游客感愛好的商品3.3.4 消費者的消費評判第四章 產權式酒店的進展4.1 國際產權式酒

29、店的進展4.1.1 產權式酒店的進展起源4.1.2 國外產權式酒店的進展概況4.1.3 美國產權式酒店4.2 中國產權式酒店的進展4.2.1 中國產權式酒店的進展透析4.2.2 產權式酒店將為中國酒店業帶來新的契機4.2.3 產權式酒店成中國后地產時代焦點4.2.4 產權式酒店的物業治理分析4.3 產權式酒店進展存在的問題4.3.1 制約中國產權式酒店進展的因素4.3.2 產權式酒店進展存在的軟肋4.3.3 產權式酒店面臨的問題4.3.4 產權酒店運作顯現的一些問題4.4 產權式酒店的進展計策4.4.1 中國產權式酒店的進展出路4.4.2 產權式酒店經營進展的要點4.4.3 中國產權式酒店業進

30、展的思路第五章 分時度假5.1 旅行度假酒店概述5.1.1 度假酒店類型介紹5.1.2 度假酒店的功能5.2 分時度假的進展概況5.2.1 中國進展分時度假業的可行性5.2.2 分時度假成為房地產開發的熱點5.2.3 分時度假在中國的進展5.2.4 分時度假或將成為中國地產開發商新寵5.2.5 分時度假型產權酒店走俏市場5.3 分時度假進展存在的問題5.3.1 中國分時度假市場存在的不足5.3.2 分時度假進展存在的問題5.3.3 分時度假進展面臨的尷尬5.3.4 中國開發分時度假應留意的問題5.4 中國分時度假的進展策略5.4.1 中國進展分時度假業的途徑5.4.2 規 X 進展是分時度假市

31、場龐大潛力的重點5.4.3 保證消費者權益是中國分時度假進展關鍵5.5 分時度假的進展空間大5.5.1 分時度假將是新型的產權認購方式5.5.2 分時度假使邊緣樓市商機再現5.5.3 中國分時度假業的進展方向第六章 酒店式公寓6.1 酒店式公寓國際市場概述6.1.1 世界酒店公寓的興起6.1.2 酒店公寓成投資回報最高的住宅項目6.1.3 國際上酒店公寓經營模式重要性高于價格6.1.4 中美酒店公寓的區分分析6.2 中國酒店式公寓的進展6.2.1 酒店式公寓的總體綜述6.2.2 社會經濟促進酒店式公寓的進展6.2.3 酒店式公寓的進展概況6.2.4 酒店式公寓成酒店業的新寵6.3 中國部分城市

32、酒店公寓的進展狀況6.3.1 酒店式公寓的進展綜述6.3.2 CBD 酒店公寓的競爭逐步猛烈6.3.3 XX 酒店式公寓的投資簡析6.3.4 XX 酒店式公寓漸成投資熱點6.4 雅詩閣集團在中國的進展6.4.1 雅詩閣集團簡介6.4.2 雅詩閣進駐 XX 造就全方位服務式公寓6.4.3 雅詩閣在中國力推服務公寓的進展6.4.4 2022 年中國已成雅詩閣全球重點市場6.5 酒店式公寓的投資與前景分析6.5.1 酒店式公寓開發和投資面臨的風險6.5.2 投資酒店公寓需理性把握市場趨勢6.5.3 酒店式公寓投資前景與產品開發模式6.5.4 酒店式公寓將在中國擁有更寬闊市場第七章 中國主要城市產權式

33、酒店的進展7.17.1.1 產權式酒店的總體概況7.1.2 產權式酒店初現7.1.3 產權式酒店成酒店業的新機遇7.1.4 產權式酒店顯現產品細分7.2 XX 7.2.1 會展、旅行促進 XX 產權式酒店進展7.2.2 XX 產權式酒店正成為租賃市場熱點7.2.3 XX 產權式商務酒店市場火熱7.2.4 外地產權式酒店瞄準 XX 市場7.3 XX 7.3.1 XX 產權酒店的形式與分布7.3.2 XX 產權酒店經營狀況7.3.3 XX 產權酒店的客戶構成7.3.4 XX 產權酒店的購買動機7.3.5 XX 產權酒店的營銷手法7.4 XX 7.4.1 XX 掀起產權式酒店狂潮7.4.2 XX 等

34、地產權式酒店的市場進展與危機7.4.3 XX 產權式酒店進展面臨的挑戰7.4.4 XX 將建設中國最大產權式酒店集群7.5 其他7.5.1 2022 年產權式酒店顯現填補 XX 酒店投資空白7.5.2 XX 產權式酒店興盛助推小戶型市場多樣化7.5.3 XX 產權式酒店大投資項目打造城市名片7.5.4 XX 產權式酒店投資進展快第八章 重點產權式酒店介紹8.1 主要的產權式酒店8.1.1 東環廣場酒店式國際公寓8.1.2 匯園國際公寓8.1.3 麗苑公寓8.1.4 香榭舍酒店公寓8.2 XX 主要的產權式酒店8.2.1 XX 同濟佳苑酒店公寓8.2.2 XX 協和麗豪酒店公寓8.2.3 XX 安亭新鎮公寓式酒店8.2.4 XX 新世紀大廈酒店公寓8.3 XX 的主要產權式酒店8.3.1 XX 大梅沙海景公寓8.3.2 XX999 丹楓白露酒店8.3.3 XX 東方銀座國際公館8.3.4 XX 金色假日8.4 其他城市的主要產權式酒店8.4.1 XX 和喬麗晶公寓8.4.2 XX 圣