1、 公共衛生應急流程處置卡處置責任人1.現場人員發現公共衛生應急事件，并上報2.報告應急指揮中心辦公室值班人員值班人員3.值班人員報告應急指揮辦公室主任值班人員4.應急指揮辦公室主任向應急總指揮報告辦公室主任5.應急指揮中心對應急事件做出研判。總指揮6.應急指揮中心下發指令通知各應急處置組做準備。總指揮7.應急指揮中心召開首次應急會議。項目管理部主任8.應急指揮中心下達指令指派四個應急處置組派出人員參與現場處置。總指揮9.警戒保衛組指導（組織）現場人員撤離、疏散、集合進行人員清點，進行現場交通管制和警戒隔離總經理辦公室主任10. 醫療救護組指導現場應急指揮部或調動、協調醫療救援力量進行人員救治。

2、安全管理部主任11.搶險救援組編制、審核現場應急處置方案， 項目管理部主任12.搶險救援組協調、調動公司外部和內部應急搶險隊伍趕赴現場組織開展人員搜救、危險區域隔離；項目管理部主任13 后勤保障組根據現場需要，組織或調動公司內部搶險工具、救災物資，并指導通信聯絡，資金調動，人員安置和思想穩定等工作總經理辦公室主任14.事件擴大，對外請求支援。總指揮15.現場處置總指揮16.現場險情得到控制，應急處置終止。現場應急指揮部總指揮17.生產恢復。現場應急指揮部總指揮召開首次會議應急準備搶險救援組指導、協調、調動內外部搶險隊伍進行人員搜救和危險區域隔離上報應急事件專家支持醫療救護組指導現場進行傷員救治

3、信息反饋NY信息接報警情判斷及信息處置是否達到啟動條件應急啟動事態發展是否得到控制應急終止結束警戒保衛組警指導現場戒隔離與交通管制后勤保障組協調調配應急物資到達救援現場YN向集團公司和當地政府聯絡請求支援擴大應急根據現場變化及時修訂處置方案現場處置公共衛生應急處置卡（總指揮）應急處置工作內容責任人1.對應急事件信息作出研判。總指揮2.指令各應急職能組進行應急準備，跟進掌握應急準備工作進展情況總指揮3.審定應急處置指導方案； 總指揮4. 根據現場處置情況，啟動本專項預案總指揮5.主持召開首次應急會議 總指揮6.指令各應急組派出人員參與現場應急處置 總指揮7. 根據事件發生區報告的信息，指示專家組

4、專家進行危害估算；總指揮8.審批應急救援費用；總指揮9.持續跟進分析現場處置情況，下達應急指令；總指揮10.事態擴大，親臨現場指揮。總指揮11.批復現場應急處置終止請示總指揮備注：首次應急會議內容包括： a）通報公共衛生事件情況；b）確定派往現場應急指揮部人員名單和專家組名單；c）進一步明確各應急工作組人員組成和任務；d）初步判斷所需調派的內外部應急資源；e）確定新聞發言人和首次信息發布的時間、發布的渠道；f）確定應急上報的政府機構、中石化煉化工程集團、中國石化相關部門和時間。公共衛生應急處置卡（副總指揮）應急處置工作內容責任人1.應急指揮中心收到應急信息副總指揮2.參與應急事件的研判副總指揮

5、3.督促所管轄部門做好應急準備，確定參與現場處置人員副總指揮4. 參與首次應急會議副總指揮5.督促所管轄部門參與指導（組織）現場人員撤離、疏散、集合進行人員清點，進行現場交通管制和警戒隔離副總指揮6.督促所管轄部門參與指導現場應急指揮部或調動、協調醫療救援力量進行人員救治。副總指揮7.督促所管轄部門參與搶險救援組編制、審核現場應急處置方案，副總指揮8.督促所管轄部門參與指導根據現場需要，組織或調動公司內部搶險工具、救災物資，并指導通信聯絡，資金調動，人員安置和思想穩定等工作副總指揮9.按照應急中心總指揮指令，督促所管轄的部門向對口的上級部門求援副總指揮10.協助總指揮參與現場應急處置副總指揮1

6、1.督促所管轄部門協助事發單位做好善后處理和生產恢復工作。副總指揮公共衛生應急處置卡（應急指揮中心成員）應急處置工作內容責任人1.接收應急指揮中心指令，并落實指令；應急指揮中心成員2.參與應急事件的研判；應急指揮中心成員3.通知部門職能人員做好應急準備，確定參與現場處置人員應急指揮中心成員4.跟蹤并落實事件發展狀況，向應急總指揮報告請示應急指揮中心成員5.參與首次應急會議應急指揮中心成員6.按照應急指揮中心指令落實、協調、采購本部門所管轄的各類應急救援力量、救援物資應急指揮中心成員7.指導本部門現場人員參與指導人員撤離、疏散、集合進行人員清點，進行現場交通管制和警戒隔離應急指揮中心成員8.指導

7、本部門現場人員參與指導調動、協調醫療救援力量進行人員救治。應急指揮中心成員9.指導本部門現場人員參與指導搶險救援組編制現場應急處置方案，應急指揮中心成員10.指導本部門現場人員參與指導搶險工具、救災物資的調配、通信聯絡、資金調動、人員安置和思想穩定等工作應急指揮中心成員11.按照應急中心總指揮指令，向對口的上級部門求援應急指揮中心成員12.指導、協助事發單位做好善后處理和生產恢復工作。應急指揮中心成員公共衛生應急處置卡（應急指揮辦公室值班人員）應急處置工作內容責任人1.填寫日常值班記錄值班人員2.接到報告后立即向應急指揮值班主任報告，并跟蹤落實應急事件發展情況；值班人員3.參與應急指揮中心對應

8、急事件作出研判，并詳細記錄值班人員4.落實應急指揮中心指令，并通知各應急處置組做應急準備值班人員5協助應急指揮辦公室主任組織召開應急首次會議，并做詳細記錄值班人員6按照應急指揮中心指令，通知四個應急處置組派出人員參與現場處置；值班人員7.收集整理現場應急處置方案，并報應急指揮中心審核；值班人員8.及時跟蹤事件處置情況，并向應急指揮辦公室主任請示、落實指令；值班人員9.收集整理現場應急處置的音頻材料、總結等應急處置材料，并存檔值班人員備注：應急上報：a）事發單位名稱、發生時間、地理位置；b）發生公共衛生事件的類型和特征、擴散蔓延趨勢；c）若發生重大食物中毒事件對人員的損傷情況、可疑食物、主要臨床

9、表現；d）若發生重大傳染疫情、重大不明原因疾病對人員的損傷情況、確診人數、主要臨床表現； e）可能的原因，已采取的應急措施和處理效果； f）現場醫療救護應急物資及食品剩余和補給情況；g）周邊居民疏散情況；h）請求公司協調、支持的事項。i）報告人姓名、單位、電話等聯系信息。 應急求援電話： 公共衛生應急處置卡（應急指揮辦公室值班主任）應急處置工作內容責任人1.向應急總指揮報告應急事件以及相關內容辦公室主任2.接收應急指揮中心指令，并及時傳達執行辦公室主任3.組織應急指揮中心召開首次應急會議辦公室主任4.按照應急指揮中心指令組織對現場應急處置方案審核；辦公室主任5.及時跟蹤事件處置情況，并向應急指

10、揮中心請示、落實指令；辦公室主任公共衛生處置卡（搶險救援組） 應急處置工作內容責任人1.落實應急指揮辦公室下達的指令，做好應急準備組長單位負責人2. 確定組內派往現場的人員并通知待命；組長單位負責人3.參與首次應急會議；組長單位負責人4.聽取多方意見，確定事件現場應急處置指導方案；并及時提交給公司應急指揮中心；項目管理部、總經理辦公室物資裝備部、企業改革管理部人力資源部、法律部、工會安全管理部、技術開發部質量管理部、社區管理中心5.全面跟蹤并詳細了解事件對施工生產及周邊環境造成的影響、事件發展動態及處置情況，及時向公司應急指揮中心匯報、請示，傳達并落實指令；項目管理部、總經理辦公室物資裝備部、

11、企業改革管理部人力資源部、法律部、工會安全管理部、技術開發部質量管理部、社區管理中心6.按照應急指揮中心的指令，通知本組公共衛生突發事件現場指揮人員趕赴現場，參與現場應急處置工作；項目管理部、總經理辦公室物資裝備部、企業改革管理部人力資源部、法律部、工會安全管理部、技術開發部質量管理部、社區管理中心7.參與、指導現場應急指揮部組織開展人員搜救、危險區域隔離；組內派往現場的人員8.跟蹤事件現場發展動態，協調、落實公司內、外部救援力量，及時與應急指揮中心辦公室溝通信息；項目管理部、總經理辦公室物資裝備部、企業改革管理部人力資源部、法律部、工會安全管理部、技術開發部質量管理部、社區管理中心9. 按應

12、急指揮中心的指令向對口的上級部門請求援助；組長單位負責人10. 應急終止后，清理核算內外部救援應急搶險費用，總結應急處置經驗；項目管理部、總經理辦公室物資裝備部、企業改革管理部人力資源部、法律部、工會安全管理部、技術開發部質量管理部、社區管理中心公共衛生應急處置卡 （醫療救護組） 應急處置工作內容責任人1.落實應急指揮辦公室下達的指令，做好應急準備組長單位負責人2. 確定組內派往現場的人員并通知待命；組長單位負責人3.參與首次應急會議；組長單位負責人4.參與現場應急處置指導方案； 安全管理部、財務部總經理辦公室、社區管理中心5.全面跟蹤并詳細了解事件對施工生產及周邊環境造成的影響、事件發展動態

13、及處置情況，及時向公司應急指揮中心匯報、請示，傳達并落實指令；安全管理部、財務部總經理辦公室、社區管理中心6.按照應急指揮中心的指令，通知本組公共衛生突發事件現場指揮人員趕赴現場，參與現場應急處置工作；安全管理部、財務部總經理辦公室、社區管理中心7.參與指導現場指揮部組織開展人員醫療救護； 組長單位負責人8.跟蹤事件現場發展動態，協調、落實公司內、外部救援力量，及時與應急指揮中心辦公室溝通信息；安全管理部、財務部總經理辦公室、社區管理中心9. 按應急指揮中心的指令向對口的上級部門請求援助；組長單位負責人10. 應急終止后，清理核算內外部救援應急醫療救護費用，總結應急處置經驗；安全管理部、財務部

14、總經理辦公室、社區管理中心公共衛生應急處置卡（后勤保障組） 應急處置工作內容責任人1.落實應急指揮辦公室下達的指令，做好應急準備總經理辦公室2.確定組內派往現場的人員并通知待命；總經理辦公室3.參與首次應急會議；總經理辦公室4.參與應急處置指導方案；財務部、項目管理部企業改革管理部、市場部人力資源部、法律部、審計部監察部、工會、團委社區管理中心5.全面跟蹤并詳細了解事件對施工生產及周邊環境造成的影響、事件發展動態及處置情況，及時向公司應急指揮中心匯報、請示，傳達并落實指令；財務部、項目管理部企業改革管理部、市場部人力資源部、法律部、審計部監察部、工會、團委社區管理中心6.按照應急指揮中心的指令

15、，通知本組公共衛生突發事件現場指揮人員趕赴現場，參與現場應急處置工作；財務部、項目管理部企業改革管理部、市場部人力資源部、法律部、審計部監察部、工會、團委社區管理中心7.參與指導現場應急指揮部應急處置工作；組內派往現場的人員8.跟蹤事件現場發展動態，協調、調配消毒藥品、醫藥以及其他現場應急物資，及時與應急指揮中心辦公室溝通信息；財務部、項目管理部企業改革管理部、市場部人力資源部、法律部、審計部監察部、工會、團委社區管理中心9.按應急指揮中心的指令向對口的上級部門請求援助；總經理辦公室10.應急終止后，清理核算內外部救援應急費用，總結應急處置經驗；財務部、項目管理部企業改革管理部、市場部人力資源部、法律部、審計部監察部、工會、團委社區管理中心公共衛生應急處置卡（警戒保衛組）應急處置工作內容責任人1.落實應急指揮辦公室下達的指令，做好應急準備總經理辦公室2.確定組內派往現場的人員并通知待命；總經理辦公室3.參與首次應急會議；總經理辦公室4.參與應急處置指導方案；總經理辦公室人力資源部5.全面跟蹤并詳細了解事件對施工生產及周邊環境造成的影響、事件發展動態及處置情況，及時向公司應急指揮中心匯報、請示