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文檔簡介

1、10-3獎懲激勵機制和監督檢查機制獎懲激勵機制實施固定工資與獎金相結合的分配方式。將包括項目經理、保安隊長、保安員在內的所有員工收入與考核結果、作 業質量掛鉤，根據月考核綜合合得分情況和日巡檢查情況決定所有員工的收入 分配數。月綜合平均分數達到95（含95分）發給基本工資（固定工資）；達95分以上98分（包括98分）以下則每分嘉獎獎金總額的33%；98分以上則每分嘉獎獎金總額的50%。以此充分調動所有員工的工作積極 性和作業責任心，以工作業績最大化獲取收入的最大化，連續月綜合得分在98 分以上三次則發給季度嘉獎300元-500元；月綜合得分低于95分則扣罰基本工資，每低1分扣工資總額的5%；月

2、綜合得分低于90分則扣罰基本工資總額的20%，連續三次綜合得分低于 90分則作辭退處理。監督檢查機制建立切實可行、適合有效的監督機制以確保工作的順利進行。保證每個員 工在各自的崗位上發揮其應有的作用，保證每項工作的環節、作業的流程都達 到緊密相扣和規范到位。從而大程度的保證員工工作狀態處于良性環的態勢。 為此特制定以下監督管理機制。作業質量考核監督機制實行由上而下的監督機制，即項目經理一保安隊長一保安員，一級對一級 的逐級負責制，一級對一級的逐級考核辦法，使整個監督管理機制環環相扣， 周密嚴謹。勞動紀律監督機制每個員工必須遵守上下班作息制度，交接班銜接制度，上崗著裝保持儀容 整潔劑度，分工明確

3、職責分明制度，請假匯報制度，作業規范制度，通過崗位 監督保證勞動紀律的嚴格執行。作業動態、安全生產監督機制每個隊長或管理員必須在各自負責的管轄區域內進行巡視，及時充分的掌 握區域內的作業動態，處理突發性事件，監督每個保安員的工作情況，及時修 正工作中出現的差錯，力求達到出現問題隨時整改的效果。經常性組織作業人 員開展以安全保障和事故防范為內容的檢查與整改活動，安全生產監督機制的 有效運作能夠杜絕一切重大責任性生產事故發生。白我約束機制嚴格遵照保安員管理制度進行作業，嚴格執行保安員考核辦法進 行督查，不徇私情袒護員工，不擅自隨意降低考核標準，每個員工必須嚴格按 照工作的流程、作業的要求、操作的標準去做。自我約束機制能夠促進工作的 不斷完善。信息反饋處理機制信息反饋及處機的建立能夠更加有效地糾正和預防工作中出現和可能出現 的差錯，及時調整工作標準，彌補工作缺位，預防出現重大差錯。建立每日匯 報制度，即：每個管理員每天必須將當天的工作情況向保安隊長匯報；保安隊 長每天必須將當天各管理員的日巡記匯總后向項目經理及主要負責人匯報。同 時建立“服務質量評定表”，及口寸聽取意見和建議，認真配合接受各方的指導考 核，對出現的問題、差錯和意見做好整改和處理，做到當天事當天處理，疑難 復雜事情調研后處理，緊急事情立即處里。做好記錄，存檔保管，達到

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