1、 工程項目安全管理制度工程項目安全管理制度1 第一條：為了控制或消退施工生產現場的擔心全因素，防止因工傷亡事故的發生，保證各項施工生產任務安全順當地完成，按照國家及局有關規定和目前馬路工程施工現場的實際狀況，特制定本制度。 其次條：本制度適用于項目經理部全部部門及施工隊伍。 第三條：施工xx設計或施工計劃中必需有針對性的安全技術措施。 1、全部馬路工程項目的施工xx設計或施工計劃，必需有單項的安全技術措施。沒有安全技術措施，工程不得舉行施工。 2、安全技術措施必需依據國家和地方以及行業的有關安全技術標準制定。 3、安全技術措施必需全面，并具有針對性。要按照施工工程的結構特點、施工辦法、施工機具

2、設備、作業環境、各類施工人員的素養等實際狀況，明確詳細地提出應實行的措施和注重事項。防止口號式、普通化。 4、施工現場需要的暫設電氣工程，必需納入施工xx設計之中。要有設計、有方案、有平面布置圖、有說明。 5、施工xx設計或施工計劃中的安全技術措施計劃，由工程施工項目經理部的工程技術人員編制，專職安全管理人員參加看法，并經過項目總工程師審批生效。 大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準。 第四條：特別和危急性大的工程必需單獨編制安全技術措施計劃。 1、xx、隧道、吊裝、水上和水下作業、深坑、滑模、搭設和拆除巍峨腳手架、橋架、挑架、掛籃等特別架子、施工暫時便橋、碼頭等，在施工前必需編制單獨的安

3、全技術措施計劃。 2、單獨的安全技術措施計劃，一定要有依據，嚴格標準，由計算、有詳圖、有說明、有審批。 3、特別和危急性大的工程的安全技術措施，必需由公司總工程師指定的具備相應資歷的工程技術人員舉行編制，并經公司總工程師審批。 第五條：必需嚴格采取逐級安全技術交底制度。 1、各分項工程開工前，項目經理部的總工程師要將工程概況、施工辦法、安全技術措施等狀況，向工地負責人、各施工隊負責人舉行具體的書面交底，并向參與施工的全體從業人員舉行現場交底。書面交底應一式三份，項目經理部的總工程師、工地負責人各執一份，另一份交項目經理部專職安全管理人員。項目經理部的總工程師、工地負責人要分離在每一份書面交底上

4、做交底和接受交底的簽字。安全技術措施得以落實后，工地負責人必需請項目經理部的總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員舉行驗收，方準舉行下一步施工。 2、兩個及以上施工隊或工種協作施工時，工地負責人要按工程進度定期或不定期地向各施工隊或工班負責人舉行交錯作業的書面安全技術交底。 3、各施工隊負責人天天要向本隊的從業人員舉行施工要求、作業環境的安全交底。工程量大、技術復雜、延續多天從事一項工作的要舉行書面交底。 4、各級書面的交底書，要有交接時光、交接內容、交接人簽字。5、各級書面的交底書，要按分項工程歸放在一起，以便備查。 工程項目安全管理制度2 一、采取安全生產常規檢查制度 1.公司每月組

5、織一次檢查。 2.項目經理部每半月舉行一次檢查。 3.班（組）應堅持每周安全活動日。 采取班前班后檢查和自檢互檢相結合。按施工時節，施工前，節假日前后組織安全檢查，自然氣候變化（惡劣氣候）應隨時檢查。每次安全生產大檢查都要舉行總結，解決了哪些擔心全因素，還存在哪些問題，對查出的事故隱患，要作記錄，定人、定時，定措施整改，用書面上報。 二、安全檢查是管生產的領導（技術負責人）親手組織的有領導干部、技術干部和工人參與的檢查，其辦法是，聽取反映狀況和檢查實際效果相結合，查思想、查制度、查隱患，查緣由、查損失，對查出的問題，按三不放過的原則處理。 三、每次檢查要按創標準化管理合格工地和?高速馬路文明工

6、地標準，對三寶、四口、五臨邊、腳手架、井架、施工用電、機械設備、防火安全、場容場貌、生活衛生、安全管理資料和要害部位，以及施工集中或交錯作業場所的安全設施、安全設施要重點檢查。安全防護裝置，必需齊全有效。 四、為了安全生產，嚴禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現場，嚴禁酒后作業，對不聽勸阻者，按照情節賦予批判教導，直至經濟制裁。 五、要堅持天天檢查三寶的使用狀況，進入施工現場一律要帶安全帽，按規定系安全帶、掛安全網，對違背規定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網的要舉行罰款。 六、要嚴格檢查是否按施工程序和安全技術操作規程舉行施工。對違章、冒險作業應立刻訂正，本人或迫使他人違章冒險作業造成的

7、安全事故，按情節輕重賦予經濟罰款，直至追究刑事責任。 七、要注重職工的安全、健康，對本單位食堂職工和特別工種等有關職工每年舉行一次健康檢查，對全體職工要適當舉行健康普查。 八、落實各項安全目標管理職責制度。 工程項目安全管理制度3 A、安全檢查制度 項目安全領導小組每周檢查一次，安全工程師天天對項目安全生產狀況舉行檢查，各專業施工工程師對自己主管的工程天天巡察，各作業班組天天自檢。 安全檢查要有詳細的檢查內容和對象，檢查內容要有針對性，要有檢查記錄及結果。 安全檢查人員檢查出的安全隱患要舉行具體記錄，對重大問題及隱患應準時上報安全領導小組，并通知有關人員舉行應急處理。 對安全檢查的評定結果，檢

8、查人員和被檢查人要簽字，對檢查出的事故隱患，定人、定時、定措施舉行整改，整改完畢后檢查人要舉行復檢，復檢合格后銷案。在隱患沒有消退前，必需有牢靠的防患措施方可作業，對于隨時會引發事故的安全隱患，務必停工整改。 堅持逐日檢查勞動庇護措施的執行狀況，安全技術規則制度的執行狀況。 仔細檢查個人勞動用品發放、使用和保管狀況。 做好時節性與節假日前后的安全檢查工作。 樂觀協作當地主管部門的檢查，對收到的隱患整改通知書，仔細整改準時回執。 建立健全安全檢查資料臺帳。 B、安全技術交底制度 工程開工前，對工人舉行綜合性安全技術交底。 各工序、單項工程施工前，對作業人員舉行分部分項安全技術交底，交底工作由項目

9、各專業施工工程師舉行，嚴禁安全工程師舉行安全技術交底。 安全技術交底不但口頭講解，同時必需有書面文字材料，口述時應表達清晰，書面形式應文字清楚，記錄好交底時光、地點，并履行雙方簽字手續，專業施工工程師、生產班組、安全工程師各執一份。 安全技術交底既要符合施工組織設計，又要有較強的針對性，可操作性，內容完整全面，同時要考慮環境影響。 安全技術交底后要隨時檢查實施狀況，發覺問題準時訂正。 碰到工程難度大、生產工藝復雜、安全技術要求高的生產項目，必需由總工程師會同各專業工程師，制定嚴密的施工安全技術措施后，方可對作業人員舉行安全技術交底。 安全技術交底要做記錄保存，完美安全技術交底臺帳，舉行存檔。

10、C、安全教導考核制度 項目每月組織管理人員學習各項管理制度和各種法律規矩。 做好新工人進場三級安全教導、轉換工種安全教導、特別工種安全教導。 制定日常安全教導方案，做好工人日常安全教導。 項目對工人舉行危急設備、區域防護、個人防護、消防設施安全技術學問的教導。 抓住典型事故案例，做好安全教導。 對教導的效果實施考核，考核合格者方準其上崗，不合格者繼續舉行教導，直至合格為止。 做好教導考核記錄，建立健全安全教導資料臺帳。 D、班組安全活動制度 天天上班前各班組要針對當天的工作內容，由班組長對操作工人舉行安全技術、操作規程、作業環境及氣候條件方面的交底。 上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防

11、護用品使用狀況、作業環境、機械設備的安全保險裝置及其它安全防護設施設置狀況舉行檢查，確無隱患方可上崗。 各班組每周由班組長組織一次安全活動，并邀請本班的主管工程師和安全工程師參與，小結一周本班組在施工中的安全生產狀況，表揚先進訂正不足，吸取閱歷教訓，舉一反三，做到警鐘長鳴。 對上崗前的交底、檢查及安全活動的狀況要做好記錄，并入安全資料。 對不仔細執行本制度班組，項目管理人員有權停止該班組作業，舉行學習整頓，直至提高熟悉后再開工。 E、特別工種作業人員管理制度 單位特別作業工種包括：架子工、起重工、信號工、電工、焊工、機械工、機動車駕駛員、起重機司機等十幾個工種。 特別工種作業人員必需持證上崗。

12、 特種作業人員應舉行記下造冊，并記錄上崗證號碼及年限，另附上崗證復印件一份存檔。 特別工種作業人員上崗前，必需對其舉行專項教導和考核，合格后方可上崗。 根據規定參與當地有關部門的培訓考核，當上崗證超越規定的有效期限時，應舉行復審，否則視為無證上崗。 特別工種作業人員必需嚴格遵守操作規程，仔細執行安全技術交底，有權制止本工種其它作業人員違章作業。 安全工程師加強對特種作業人員作業狀況的監督檢查，對違章作業者準時處理，以防引發安全事故。 F、安全值班制度 項目施工期間，正常上班以外的時光必需支配值班管理人員。 安全值班表懸掛于工地現場辦公室顯然處，并明 確值班人員的安全責任。 值班人員對當班期間的

13、大小事務有全權處理權，對于重事件情或自己處理不了而又必需立刻解決的事情，務必準時通知項目施工技術組組長及相關管理人員。 值班人員仔細填寫值班記錄，交班時對于當班期間未處理完畢的工作務必準時交給相關管理人員或接班人員處理。 值班記錄的填寫內容真切詳盡。 G、事故、大事報告調查處理統計制度 事故、大事發生后，當事人或最先發覺事故者應立刻報項目部，并做力所能及的搶救。 項目部接報后，應立刻赴現場救護傷員，排解險情，制止事故擴散擴大，同時組織庇護好事發覺場。 組織調查組對事故、大事舉行調查，并按照事故、大事的嚴峻性向中方主管部門及當地主管部門匯報。 按照調查結果分析事故緣由，確定事故性質和事故責任。

14、按照事故分析的緣由，制定防止類似事故發生的措施，同時按照事故后果和事故責任者應負的責任，提供處理看法。 填寫事故、大事調查表，準時上報上級部門。 任何班組和個人不得以任何理由妨礙、干涉調查組的正常工作。 仔細填寫事故、大事統計表，并把事故調查資料存檔處理。 H、勞動防護用品管理制度 特別勞動防護用品所有由項目部在有生產資質的廠商處購買優質的產品，并由相關職能部門及項目安全領導小組組織驗收合格后方可發放使用。 普通的防護用品，應挑選已取國家有關部門檢測合格的產品。 勞動防護用品將按照實際需要，本著同工種、同勞動條件、同標準的原則發放。 特別防護用品定期舉行檢驗，不合格、失效的一律淘汰、更換，普通

15、防護用品也按要求定期更換。 做好勞動防護用品的購買、驗收、保管、發放、使用、更換、報廢管理臺帳。 做好防護用品的三證收集臺帳。 項目管理人員必需對防護用品的使用、保管、發放、狀況舉行常常性檢查。 工程項目安全管理制度4 1、仔細貫徹公司的有關安全工作的規定的規程，貫徹執行各級安全生產崗位責任制。安全組成員由項目經理、安全員、作業長等組成。項目經理是工程項目施工安全第一責任人，具有安全管理資質的專職安全員負詳細管理責任。 2、項目部安全組采取定期安全例會制度。每月必需召開2-4次安全例會，例會主要內容有： 1)、分析近期安全形式，查找安全工作中的主要問題； 2)、通報上一時段隱患整改和違章考核狀

16、況； 3)、布置近期安全工作重點和防范措施； 3、建立施工計劃安全技術交底制度。編制分項工程施工計劃時其中必需編制安全技術措施且應舉行交底研究，審批安全技術措施必需符合實際針對性強的原則。 4、項目經理部每月組織一次專業施工單位參與的聯合檢查，各專業施工單位也必需每半月組織一次本單位安全檢查。班組兼職安全員應在施工過程中隨時對安全操作，安全措施舉行檢查，發覺隱患準時整改。專業施工單位安全員，項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟蹤檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制，隱患整改率為100%。 5、對各施工單位人員、作業班組人員一方面通過簽訂明確了雙方的責、權、利的安全合同(協議)，另一方面加強

17、對其舉行監督檢查等管理活動的開展： 1)、其施工計劃、安全預測對策表、技術交底記錄等有關計劃資料舉行檢查； 2)、不定時地到施工現場舉行檢查，并嚴格按有關協議條款舉行考核。 6、落實安全崗位責任制項目經理工程安全第一責任人技術負責人工程安全技術第一責任人安全負責人工程安全詳細管理責任人施工技術員安全技術詳細管理責任人班組安全員作業區、班組安全詳細管理責任人作業長、班組長安全技術實施、過程管理責任人 7、安全管理確認制機具牢靠性設備員負責執行現場吊點牢靠性作業長、班組長負責執行安全技術措施到位性安全負責人負責執行安全技術交底到位性作業長、班組長負責執行歇復崗人員安全教導到位性公司安全員、班組長負

18、責執行特別作業人員資歷安全負責人負責執行設備操作人員資歷安全負責人負責執行作業環境、作業人員安全情況作業長、班組長負責執行 8、落實安全管理聯保互保制同工聯保，同班聯保。相互監督，相互庇護。并報各班組長負責按規定要求將班組人員結成一對對聯保互保對子，安全人審批存檔。 9、采取旁站制和日清制只要施工現場還有人，就必需有安全管理人員在場監護。安全管理人員應是第一個到達施工現場、最后一個離開施工現場的人。當日事當日畢，施工現場天天清理整潔，保證安全通道始終通暢。有違背規定、釀成事故者，嚴格根據有關規矩文件執行，舉行主要責任、相關責任追究相關部門予以經濟行政或刑事處罰。 10、落實項目經理部安全組職責

19、： 1）、仔細貫徹國家、地方和本企業的安全生產、職業衛生、環境庇護的政策、規矩、制度標準。 2）、研究制訂本工程施工安全生產總體規劃、目標和詳細計劃。 3）、依據施工組織設計、施工安全措施計劃組織好安全文明施工。 4）、討論解決本工程安全生產方面的重大問題。 5）、組織安全生產定期檢查和專業檢查，催促施工單位開展好日常巡查及隱患整改。 6）、每月組織一次安全宣揚教導活動。 7）、做好安全生產記錄，建立健全下列資料檔案：施工組織設計（施工計劃）對各施工單位安全交底卡各施工單位特種作業人員名冊安全教導活動記錄安全例會記錄，安全檢查記錄事故隱患整改臺帳違章處理記錄腳手架搭設驗收單文明施工檢查記錄施工

20、用電檢查記錄安全事故臺賬發生傷亡事故，立刻組織救護，庇護現場并快速通知安環部。參與職工傷亡事故的調查、分析，組織落實整改措施。 11、落實項目部經理安全職責： 1）、對工程項目安全管理負全面責任，負責組織編制與審定本工程項目安全工作方案、目標和詳細計劃。 2）、負責建立完美的安全管理體系，選配項目部專、兼職安全員，并指導、支持其開展管理工作。 3）、負責組織對腳手架、安全網的搭設及高處或深基礎、拆除等危急作業，編制專項安全措施計劃，并組織實施。 4）、定期組織安全會議和安全教導活動。 5）、協調工程進度，盡量削減各作業體間的立體交錯作業。 6）、組織抓好現場文明施工。 7）、參與安全定期檢查并

21、落實隱患整改。 8）、幫助有關部門搞好事故調查，組織落實整改措施。 9）、負責催促作業人員正確使用勞動庇護用品。 12、項目部安全員職責 1）、幫助項目經理抓好安全工作，對施工安全詳細負責。 2）、每周組織一次聯合安全檢查；天天舉行工地巡查。檢查安全措施和安全標準化作業的實施狀況，發覺問題，立刻催促整改。 3）、參加安全技術交底工作。 4）、發覺危及職工生命安全的重大險情，有權下達停工令，然后報告項目經理。 5）、協調各作業體在設置安全設施或交錯作業時的沖突。 6）、負責催促隱患整改和舉行違章考核。 7）、做好有關安全會議記錄，負責各種安全管理資料的立卷工作。 13、項目部施工技術員的安全職責 1）、負責編制符合安全技術規范要求的施工作業計劃，從施工技術上保證安全施工。 2）、負責對檢修工程、拆除工程及高處及基礎工程、