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文檔簡介

1、 HYPERLINK /keyword/allindex/%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E5%8F%82%E4%B8%8E%E4%BA%BA%E5%91%98%E7%AE%A1%E7%90%86 o 項目參與人員管理 項目參與人員管理1.目的為規(guī)范項目參與人員的職責規(guī)范與行為規(guī)范，提高項目開發(fā)效率，爭取項目綜合效益最大化，培養(yǎng)高績效的項目管理團隊，特制定本辦法。2.范圍本辦法適用于有限公司技術發(fā)展中心各研發(fā)項目參與人員。3. 術語4. 引用文件5. 職責規(guī)范5.1 項目支持5.1.1 組織效率與信息反饋重要工作信息（客戶或者項目負責人安排任務）應在第一時間傳遞給相關人員或錄入系統，避免

2、因信息傳遞延誤影響項目工作。5.1.2 應急支持對于項目負責人安排的某項非職責范圍內的緊急工作，項目成員應積極配合，并做好記錄。5.1.3 經驗沉淀與總結項目成員應主動對項目中經驗點進行總結，總結出某一流程的工作模版和工具，并被收入項目知識庫備案共享的，應及時做好記錄及成果備案。5.2 問題、風險處理及工作貢獻5.2.1 風險意識對項目過程中隱含的風險，應主動通過正常途徑及時提出預警性文字說明/提示及規(guī)避風險的辦法，并做好備案。5.2.2 意見與建議對項目各方面的工作，應主動通過正常途徑及時提出意見、建議，并將有效建議及時備案。5.2.3 工作貢獻項目組成員中在產品設計、產品匹配方面做出突出貢

3、獻（優(yōu)秀的改進、創(chuàng)新建議）的，應及時做好記錄與備案。5.3 工作記錄5.3.1 工作計劃提交項目組成員應按時提交工作計劃，工作計劃有調整的應及時更新。5.3.2 工作日志、總結提交項目組成員工作日志每天準時提交，工作總結應按時提交。5.3.3 培訓計劃表提交項目組成員應及時提交培訓計劃表，以便協調培訓地點、培訓時間等。6. 行為規(guī)范項目組成員應遵守項目成員管理的規(guī)章制度，嚴守紀律，服從領導，不越權行事。成員之間應相互尊重，團結合作，一切從項目整體利益出發(fā)，做好本職工作，切忌因個人原因影響項目進展。6.1 行為約束未經項目負責人批準，項目組任何成員不得以項目組名義考察、談判、簽約；不得以項目組名義提供擔保證明。工作交往中，不準索取或收受客戶的酬金、禮品。6.2 職責承擔 工作中出現錯誤，應勇于承認錯誤，承擔責任，不諉過于人。6.3 保密意識接手的項目文件、合同及與項目相關資料應嚴格保密，妥善保管，將重要的文案泄露給無關人員。6.4項目成員退出退出項目組的成員在不影響項目進展的前提下，須提前一個月向項目經理提出申請，妥善交待工作，處理好善后事宜，否則，由退出者本人承擔一切不良后果和經濟損失。6.5 考勤 項目組成員在完成與項目相關的工作時應及時做好時間記錄工作，按時提

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