1、第八章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理一、單項(xiàng)選擇題1、工程項(xiàng)目的前期階段，不屬于項(xiàng)目經(jīng)理建立并A、制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施質(zhì)量管理責(zé)任制的工作內(nèi)容是（）。B、明確成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、對需要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)的工作進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)D、按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定，督促、檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況2、下列屬于工程A、業(yè)主組織評審成果審制度中的外部評審的是（ ）。B、主管部門組織評審C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的評審D、工程組織的評審3、編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的同時(shí)，制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施是（ ）的職責(zé)。A、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工 B、項(xiàng)目經(jīng)理和C、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目D、或總工4、試運(yùn)行由業(yè)主方和承包合同中約定，下列關(guān)于試運(yùn)行階段雙方的職責(zé)，表述錯(cuò)誤的

2、是（A、由承包方編寫試運(yùn)行總結(jié)B、一般由業(yè)主方負(fù)責(zé)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù) C、一般由業(yè)主方全面負(fù)責(zé)組織和指揮D、試運(yùn)行工作是由業(yè)主方和承包方合作進(jìn)行5、下列工作中，屬于業(yè)主試運(yùn)行階段負(fù)責(zé)的工作是（ ）。A、編制試運(yùn)行計(jì)劃B、編制試運(yùn)行操作手冊C、提供試運(yùn)行所需各種資源D、明確試運(yùn)行過程的質(zhì)量控制點(diǎn)和合格標(biāo)準(zhǔn)6、根據(jù)質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語（GB/T 190002016），下列不屬于對質(zhì)量的要求為（ A、適用性B、可靠性C、持續(xù)性 D、經(jīng)濟(jì)性）。）。7、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理具有 A、工程項(xiàng)目形體龐大B、工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多特點(diǎn)，下列表述錯(cuò)誤的是（ ）。C、工程項(xiàng)目質(zhì)量影響多D、工程項(xiàng)目質(zhì)量

3、具有透明性8、每個(gè)工程項(xiàng)目都有各自的特點(diǎn)和區(qū)別，質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況，這表明（ ）。A、工程項(xiàng)目形體龐大B、工程項(xiàng)目質(zhì)量影響多C、工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多D、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較大9、質(zhì)量管理的方法很多，其中“對質(zhì)量進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制”，此為質(zhì)量管理方法中的（ ）。A、三階段控 B、三全控C、PDCA 循環(huán)管理法D、全員參與法10、PDCA 循環(huán)管理法中，P 代表的是（ ）。A、實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃 B、評估結(jié)果檢查C、質(zhì)量效益的現(xiàn)值D、從問題的定義到行動(dòng)計(jì)劃11、根據(jù)質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語，質(zhì)量管理的 7 項(xiàng)原則中，（ ）是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期

4、望的結(jié)果。A、作用B、過程方法 C、循證決策 D、關(guān)系管理12、根據(jù)質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語，在建立質(zhì)量管理體系時(shí)，應(yīng)該結(jié)合（ ），把質(zhì)量目標(biāo)層層分解，使工作目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)相結(jié)合。A、質(zhì)量方針 B、質(zhì)量目標(biāo) C、質(zhì)量計(jì)劃D、項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)13、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括：確定項(xiàng)目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系；結(jié)合 WBS 分解質(zhì)量目標(biāo)；制定具體的可操作的質(zhì)量計(jì)劃；按照質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施；結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是（ ）。A、B、C、D、14、下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容的是（ ）。 A、明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能 B、明確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序C、確

5、定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源 D、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)度安排15、下列不屬于勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理內(nèi)容的是（ ）。A、勘察綱要編制情況B、現(xiàn)場作業(yè)應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)C、原始表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)檢查、簽字D、勘察儀器、設(shè)備、試驗(yàn)室有明確的管理程序16、編制（ ），應(yīng)當(dāng)滿足編制初步設(shè)計(jì)文件和控制概算的需要。A、方案設(shè)計(jì)文件 B、技術(shù)設(shè)計(jì)文件C、施工圖設(shè)計(jì)文件D、竣工圖備案文件17、工程項(xiàng)目前期研究工作一般由業(yè)主委托（ ）去做，策。A、造價(jià) B、工程C、工程監(jiān)理D、資產(chǎn)評估成果經(jīng)評審后由業(yè)主決策或報(bào)經(jīng)有關(guān)決18、為了使設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)部門以及設(shè)計(jì)各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、的方法主要是（ ）。A、加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作B、

6、加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理 C、加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理D、加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會簽管理，工程對設(shè)計(jì)質(zhì)量管理19、（ ），可以消除專業(yè)設(shè)計(jì)要環(huán)節(jié)。A、加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作B、加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理 C、加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理D、加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會簽管理對設(shè)計(jì)條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯(cuò)誤或遺漏，是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的重20、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求，依據(jù)所策劃的安排對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行的認(rèn)可活動(dòng)，此為（ ）工作。A、設(shè)計(jì)策劃 B、設(shè)計(jì)評審 C、設(shè)計(jì)驗(yàn)證D、設(shè)計(jì)確認(rèn)21、在（ ）階段，工程應(yīng)做出設(shè)計(jì)概算，對相應(yīng)設(shè)計(jì)內(nèi)容組織實(shí)施評審工作，并提出勘察工作需求，完成地勘申報(bào)管理工作。A、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì) B、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)C、項(xiàng)目施

7、工圖設(shè)計(jì)D、項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)22、下列不屬于工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)的為（ ）。A、觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B、質(zhì)量管理資料應(yīng)完整C、所含分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格D、所含分部工程所有使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整23、（ ）階段，將設(shè)計(jì)意圖變成工程實(shí)體，是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A、工程項(xiàng)目前期階段 B、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 C、工程項(xiàng)目實(shí)施階段D、工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段24、（ ）是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。A、施工方案B、施工組織設(shè)計(jì) C、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件D、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱25、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外的最低保修期限為（ ）年。A、1 B、2 C、3 D、5

8、二、多項(xiàng)選擇題的防滲漏1、在項(xiàng)目前期階段制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃的內(nèi)容包括（ A、制訂分層次的質(zhì)量職責(zé)B、把質(zhì)量目標(biāo)要求層層分解C、識別顧客和相關(guān)方的要求和期望）。D、明確成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E、督促、檢査項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況2、工程在試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理工作主要包括（）。A、勘察綱要編制情況B、督促承包方編制培訓(xùn)計(jì)劃C、協(xié)助建設(shè)編制試運(yùn)行方案D、督促承包方編制試運(yùn)行管理計(jì)劃 E、督促承包方編制試運(yùn)行總結(jié)3、工程項(xiàng)目在機(jī)械選型及性能參數(shù)確定時(shí)，應(yīng)考慮（ ）。A、技術(shù)上的合理性 B、經(jīng)濟(jì)上的先進(jìn)性C、施工過程的快捷性D、使用操作及上的便利E、對保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響4、下列屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

9、基本方法的有（ ）。A、三階段控B、三全控C、全周期控D、PDCA 循環(huán)管理法E、WBS 控5、根據(jù)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī)定，編制施工圖設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足（ A、編制施工招標(biāo)文件B、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作 C、施工D、編制初步設(shè)計(jì)文件E、設(shè)備材料采購）的需要。6、工程應(yīng)組織設(shè)計(jì)在各設(shè)計(jì)階段申報(bào)相應(yīng)技術(shù)文件，通過并取得。下列技術(shù)文件屬于施工圖設(shè)計(jì)階段需報(bào)A、交通設(shè)計(jì) B、人防設(shè)計(jì) C、消防設(shè)計(jì)D、施工圖設(shè)計(jì)的有（ ）。E、建設(shè)工程規(guī)劃證7、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格的共同標(biāo)準(zhǔn)有（ ）。A、符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求 B、符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定C、質(zhì)量管理資料應(yīng)完整 D、觀感

10、質(zhì)量應(yīng)符合要求 E、主控項(xiàng)目均應(yīng)合格8、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范相關(guān)規(guī)定，下列屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施程序的有（ ）。A、確定質(zhì)量計(jì)劃B、質(zhì)量計(jì)劃評審 C、實(shí)施質(zhì)量控制D、質(zhì)量改進(jìn)E、開展質(zhì)量檢查與處置9、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范相關(guān)規(guī)定，下列屬于施工質(zhì)量控制流程的有（ ）。A、確定質(zhì)量計(jì)劃B、施工質(zhì)量目標(biāo)分解 C、施工質(zhì)量偏差控制D、施工技術(shù)交底與工序控制E、產(chǎn)品或服務(wù)的驗(yàn)證、評價(jià)和防護(hù)10、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，保修期最低為 2 年的工程有（ ）。A、設(shè)備安裝B、裝修工程 C、排水管道D、主體結(jié)構(gòu)工程E、屋面防水工程部分一、單項(xiàng)選擇題1、【正確【】 B】 本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段質(zhì)

11、量管理的方法和工作內(nèi)容。主要工作內(nèi)容有：（1）在編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的同時(shí)，明確各項(xiàng)前期工作的質(zhì)量目標(biāo)要求，制訂分層次的質(zhì)量職責(zé)，制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施；（2）按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定，督促、檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，特別是主要質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)證、檢查和評審活動(dòng)；（3）發(fā)現(xiàn)研究不細(xì)，數(shù)據(jù)不實(shí)，分析方法不科學(xué)、不合理，不符合有關(guān)規(guī)定時(shí)，要認(rèn)真組織補(bǔ)做有關(guān)工作，需要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)的要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)。選項(xiàng) B 屬于制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃的工作內(nèi)容。【答疑2、【正確【10953657,點(diǎn)擊提問】 A】 本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段質(zhì)量管理的方法和工作內(nèi)容。工程成果審分為評審與外部評審，前者包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的評審和工程

12、組織的評審；后者包括業(yè)主組織評審和委托第評審。【答疑3、【正確【10953659,點(diǎn)擊提問】 C】 本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段質(zhì)量管理的方法和工作內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目是工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量的全權(quán)責(zé)任人，必須親自抓質(zhì)量工作。必要時(shí)可設(shè)質(zhì)量經(jīng)理協(xié)助工作，其職責(zé)包括在編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的同時(shí)，明確各項(xiàng)前期工作的質(zhì)量目標(biāo)要求，制訂分層次的質(zhì)量職責(zé)，制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施。【答疑4、【正確【10953663,點(diǎn)擊提問】 B】 本題考查的是工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理。試運(yùn)行工作是由業(yè)主方和承包方合作進(jìn)行，各方職責(zé)在合同中約定。一般由業(yè)主方全面負(fù)責(zé)組織和指揮，承包方負(fù)責(zé)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，包括編制試運(yùn)行計(jì)

13、劃、操作手冊、收集整理試運(yùn)行質(zhì)量及編寫試運(yùn)行總結(jié)等。【答疑5、【正確【10953668,點(diǎn)擊提問】 C】 本題考查的是工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理。試運(yùn)行工作要有序進(jìn)行。承包方負(fù)責(zé)編制試運(yùn)行計(jì)劃和操作手冊，明確試運(yùn)行過程的質(zhì)量控制點(diǎn)和合格標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主方負(fù)責(zé)提供試運(yùn)行所需各種資源。【答疑6、【正確【答疑7、【正確10953671,點(diǎn)擊提問】 C】 本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量。所謂規(guī)定要求，通常指適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和協(xié)調(diào)性。10953677,點(diǎn)擊提問】 D【】 本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理。選項(xiàng) D 錯(cuò)誤，工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性。工程項(xiàng)目中分項(xiàng)工程交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，如不及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢

14、查，事后很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)過程中的監(jiān)督檢查。【答疑8、【正確【10953685,點(diǎn)擊提問】 D】 本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較大，一種工業(yè)產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟后，有固定的生產(chǎn)線，建立穩(wěn)定的質(zhì)量管理制度，可以連續(xù)多年進(jìn)行批量生產(chǎn)。工程項(xiàng)目則不同，它是【答疑9、【正確【成果，每個(gè)項(xiàng)目都有各自的特點(diǎn)和區(qū)別，質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況。10953691,點(diǎn)擊提問】 A】 本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本方法。三階段控是對質(zhì)量進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制。【答疑10、【正確【答疑11、【正確【10953692,點(diǎn)擊提問】 D】 本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)

15、量管理的基本方法。P 代表的是計(jì)劃，即從問題的定義到行動(dòng)計(jì)劃。10953694,點(diǎn)擊提問】 C】 本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則。循證決策是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。【答疑12、【正確【10953706,點(diǎn)擊提問】 D】 本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和責(zé)任體系。建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的基本方法和步驟的第二點(diǎn)是：結(jié)合項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)，把質(zhì)量目標(biāo)層層分解，使各項(xiàng)工作目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合起來。【答疑13、【正確【10953708,點(diǎn)擊提問】 C】 本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和責(zé)任體系。建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的基本方法和步驟是：（1）根據(jù)委托合同及合同附件規(guī)定

16、的各項(xiàng)具體質(zhì)量要求和規(guī)定，確定項(xiàng)目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。（2）結(jié)合項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），把質(zhì)量目標(biāo)層層分解，使各項(xiàng)工作目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合起來。（3）結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能的分層次分解，把質(zhì)量管理的職能（包括直接質(zhì)量活動(dòng)和間接質(zhì)量活動(dòng)）分層次分解到各、各個(gè)作業(yè)。（4）在質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理職能分層分解的基礎(chǔ)上，參照企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件，制訂出適合本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系文件，包括質(zhì)量手冊、質(zhì)量管理體系程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。（5）制訂具體的可操作的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)盡可能簡明，便于操作，一般采取上下結(jié)合的辦法進(jìn)行。（6）按質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施。（7）及時(shí)清除不合格工程，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)救訓(xùn)，分析產(chǎn)生不

17、合格的原因，提出改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。【答疑14、【正確10953710,點(diǎn)擊提問】 D【】 本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和責(zé)任體系。質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括：（1）明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能；（2）明確各層次之間的配合和接口，要做到層次清楚、接口明確、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)有效；（3）明確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序，明確過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測的環(huán)節(jié)和頻率以及標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)過程控制的原理按過程順序進(jìn)行控制，使每個(gè)工序都能保證質(zhì)量；（4）確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源；（5）明確和數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格，制訂標(biāo)準(zhǔn)表格是為了對進(jìn)行規(guī)范化的整理，既是及時(shí)分析質(zhì)量執(zhí)行情況采取改進(jìn)措施的重要工具，也是及時(shí)向顧客和

18、有關(guān)部門的重要。【答疑15、【正確【10953712,點(diǎn)擊提問】 A】 本題考查的是勘察階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理包括：（1）現(xiàn)場作業(yè)應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，重要崗位要實(shí)施持證上崗制度；（2）原始資料取得的方法、及使用的儀器設(shè)備應(yīng)當(dāng)正確、合理，勘察儀器、設(shè)備、試驗(yàn)室應(yīng)有明確的管理程序，現(xiàn)場機(jī)具、鉆探、取樣應(yīng)通過質(zhì)量認(rèn)證；（3）原始表格應(yīng)按要求認(rèn)真填寫清楚，并經(jīng)有關(guān)作業(yè)檢查、簽字；（4）項(xiàng)目應(yīng)始終在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)、督促檢查。【答疑16、【正確【10953720,點(diǎn)擊提問】 A】 本題考查的是勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的依據(jù)。編制方案設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制初步設(shè)計(jì)文件和控制概算的需要。【答疑1

19、7、【正確【 做，【答疑18、【正確【10953725,點(diǎn)擊提問】 B】 本題考查的是前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。前期工作一般由業(yè)主委托工程去成果經(jīng)評審后由業(yè)主決策或報(bào)經(jīng)有關(guān)10953728,點(diǎn)擊提問】決策。】 C】 本題考查的是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。設(shè)計(jì)接口是為了使設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)部門以及設(shè)計(jì)各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)和。【答疑19、【正確【10953741,點(diǎn)擊提問】D本題考查的是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。設(shè)計(jì)文件的會簽是保證各專業(yè)設(shè)計(jì)相互正確銜接的必要。通過會簽，可以消除專業(yè)設(shè)計(jì)對設(shè)計(jì)條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯(cuò)誤或遺漏，是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。【答疑20、【正確【10953743,點(diǎn)

20、擊提問】 D】 本題考查的是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。設(shè)計(jì)確認(rèn)是指為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求，依據(jù)所策劃的安排對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行的認(rèn)可活動(dòng)。【答疑21、【正確10953752,點(diǎn)擊提問】 B【】 本題考查的是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段，工程應(yīng)組織完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)任務(wù)，做出設(shè)計(jì)概算，對初步設(shè)計(jì)內(nèi)容組織實(shí)施評審工作，并提出勘察工作需求，完成地勘申報(bào)管理工作。【答疑22、【正確【10953758,點(diǎn)擊提問】 D】 本題考查的是施工質(zhì)量驗(yàn)收管理的工作內(nèi)容。所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整。【答疑23、【正確【10953765,點(diǎn)

21、擊提問】 C】 本題考查的是實(shí)施階段質(zhì)量管理的程序和依據(jù)。實(shí)施階段是將質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃付諸實(shí)施的過程，通過施工及相應(yīng)的質(zhì)量控制，將設(shè)計(jì)意圖變成工程實(shí)體。這一階段是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。【答疑24、【正確【10953779,點(diǎn)擊提問】 B】 本題考查的是實(shí)施階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。【答疑25、10953787,點(diǎn)擊提問】【正確【】 D】 本題考查的是質(zhì)量保修期管理的工作內(nèi)容。建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定：“在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；屋面防水工

22、程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外的防滲漏，為5 年；供熱與供冷系統(tǒng)，為 2 個(gè)采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為 2 年。其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。”【答疑10953788,點(diǎn)擊提問】二、多項(xiàng)選擇題1、【正確【】 BCD】 本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段質(zhì)量管理的方法和工作內(nèi)容。在項(xiàng)目前期階段制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃的內(nèi)容包括：（1）識別顧客和相關(guān)方的要求和期望，明確成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（2）根據(jù)工程的質(zhì)量管理體系文件和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，研究如何在質(zhì)量計(jì)劃中應(yīng)用工程直的質(zhì)量管理體系文件；（3）把質(zhì)量目標(biāo)

23、要求層層分解，按質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施步驟層層，一到個(gè)人；（4）在質(zhì)量計(jì)劃中要明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn)，以及如何進(jìn)行質(zhì)量檢查、控制；（5）質(zhì)量管理計(jì)劃繁簡程度應(yīng)與業(yè)主要求及項(xiàng)目組織的方式相適應(yīng)；（6）在計(jì)劃執(zhí)行中，要不斷反饋執(zhí)行信息，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)。【答疑2、【正確【10953661,點(diǎn)擊提問】 BCD】 本題考查的是工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理。工程在試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理工作主要包括：（1）督促承包方編制試運(yùn)行管理計(jì)劃；（2）督促承包方編制培訓(xùn)計(jì)劃；（3）協(xié)助建設(shè)單位編制試運(yùn)行方案；（4）考核合同目標(biāo)。【答疑3、【正確【10953674,點(diǎn)擊提問】 DE】 本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量。工程項(xiàng)目在機(jī)械選型及性能參數(shù)確定時(shí)，都應(yīng)考慮其對保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響，并考慮到經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性和使用操作及上的便利性。【答疑4、【正確【 全控【答疑5、【正確【10953679,點(diǎn)擊提問】 ABD】 本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本方法。應(yīng)用比較廣泛的方法有：三階段控和 PDCA 循環(huán)管