1、105個，新畢業(yè)生職業(yè)（工種）113個的價位信息。2010年北京市勞動力市場工資指導價位與企業(yè)人工成本狀況關于職業(yè)（工種）工資指導價位的說明工資指導價位反映的是不同崗位人員的工資報酬水平，包括單位負責人、專業(yè)技術人員、辦事人員、商業(yè)服務業(yè)人員、生產運輸設備操作人員等。北京市從1998年起開始對社會發(fā)布勞動力市場職業(yè)工資指導價位信息，幾年來，這項信息的發(fā)布受到社會各界，尤其是企業(yè)和勞動者的重視和普遍關注。今年，我們繼續(xù)向社會發(fā)布2010年勞動力市場工資指導價位，為使該價位能夠更好地為企業(yè)和勞動者服務，現(xiàn)就有關問題說明如下一、發(fā)布的職業(yè)（工種）工資指導價位以國家統(tǒng)計局頒布的工資其中總額口徑為準，指

2、企業(yè)直接支付給各崗位職工的勞動報酬總額。包括職工實得工資、住房補貼、租房提租補貼以及由單位從個人工資中直接為其代扣代繳的個人所得稅、住房公積金和各項社會保險基金個人繳納部分。二、本次發(fā)布的職業(yè)（工種）工資指導價位涉及通用性職業(yè)（工種）539個，酒店業(yè)專項職業(yè)（工種）309個，家政服務業(yè)專項職業(yè)（工種）11個，物業(yè)服務業(yè)專項職業(yè)（工種）價位95個，設備及器械制造業(yè)專項職業(yè)（工種）304個，信息和計算機服務業(yè)專項（工種）三、工資指導價位數(shù)據(jù)中服務、生產人員崗位共種），以“綜合價位、初級工、中級工、高級工、技師、高級技師”六個等級分組，并以“低位數(shù)、中位數(shù)、高位數(shù)、平均數(shù)”四種形式發(fā)布。綜合價位指各

3、工種總體的工資水平，工的工資水平以及不評定及未評定技術等級的同崗位職工的工資水平。335個職業(yè)（工包含所有各技術等級的職四、工資指導價位數(shù)據(jù)中管理人員及專業(yè)技術人員崗位共204個職業(yè)（工種），這些職業(yè)以“低位數(shù)、種形式發(fā)布。中位數(shù)、高位數(shù)、平均數(shù)”四為方便企業(yè)更細致地做好內部分配工作，我們將管理人員及專業(yè)技術人員崗位職業(yè)（工種）進行4種形式的細分，并分別發(fā)布“低位數(shù)、中位數(shù)、高位數(shù)”三個價位等級。具體細分如下：1、按經濟類型劃分，即：國有及國有控股企業(yè)、集體企業(yè)、股份合作企業(yè)、有限責任公司、私營企業(yè)、港澳臺及外商投資企業(yè)中的人員，共發(fā)布194個職業(yè)的價位數(shù)據(jù)；2、按企業(yè)規(guī)模分類，以“大型、中型

4、、小型”三種規(guī)模，共發(fā)布197個職業(yè)的價位數(shù)據(jù)；理類職業(yè)的價位數(shù)據(jù)；4、集團公司總部人員的工資價位，共發(fā)布125個職業(yè)的價位數(shù)據(jù)。309個，11五、工資指導價位數(shù)據(jù)中發(fā)布了酒店業(yè)職業(yè)（工種）共分為五星級、四星級和三星級三種類型，并以“低位數(shù)、中位數(shù)、高位數(shù)”三種形式發(fā)布。六、工資指導價位數(shù)據(jù)中發(fā)布了家政服務業(yè)職業(yè)（工種）共個，這些職業(yè)以“低位數(shù)、中位數(shù)、高位數(shù)、平均數(shù)”四種形式發(fā)布。七、今年首次發(fā)布機械及設備制造業(yè)304個專項職業(yè)（工種）和信息和計算機服務業(yè)105個專項職業(yè)（工種）的價位信息，以“低位數(shù)、中位數(shù)、高位數(shù)”三種形式發(fā)布。八、工資指導價位數(shù)據(jù)中發(fā)布了新參加工作的大、中、專畢業(yè)生綜合

5、價位及職業(yè)（工種）價位共113個，這些職業(yè)以“低位數(shù)、中位數(shù)、高位數(shù)”三種形式發(fā)布。九、各用人單位和勞動者在參考使用本指導價位時，請注意以下幾點：1、發(fā)布的各職業(yè)（工種）工資價位是市勞動保障行政部門對企業(yè)和勞動力市場調查的結果，反映了一定時期的企業(yè)工資分配實際水平。但這只是指導性信息，供用人單位和勞動者參考，不是勞動保障行政部門規(guī)定的工資標準。2、各職業(yè)（工種）的高位數(shù)一般反映了經濟效益較好企業(yè)的工資價位水平，低位數(shù)一般反映了經濟效益較差企業(yè)的工資價位水平，并且企業(yè)職工的工資水平高低，與所在單位的經營狀況及經濟效益情況相關，所以用人單位在參考本工資價位時，應同時考慮本企業(yè)實際經營狀況和勞動力市

6、場供求狀況，對照不同價位等級合理確定本單位職業(yè)（工種）工資水平。3、根據(jù)“按勞分配”與“效率與公平并重”的原則，企業(yè)可以與勞動者根據(jù)各自的條件和可能，參照本價位，協(xié)商確定各職業(yè)（工種）工資水平。4、本指導價位發(fā)布的是某一職業(yè)（工種）的職工年工資總額水平，不是勞動力成本。反映勞動力成本水平的是勞動保障行政部門每105個，新畢業(yè)生職業(yè)（工種）113個的價位信息。年發(fā)布的行業(yè)人工成本數(shù)據(jù)。用人單位可與行業(yè)人工成本數(shù)據(jù)相結合，105個，新畢業(yè)生職業(yè)（工種）113個的價位信息。105個，新畢業(yè)生職業(yè)（工種）113個的價位信息。合理調控本企業(yè)人工成本水平。服務、生產人員部分職業(yè)工資指導價位管理人員及專業(yè)技

7、術人員部分職業(yè)工資指導價位家政服務業(yè)部分職業(yè)工資指導價位物業(yè)服務業(yè)部分職業(yè)工資指導價位信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)部分職業(yè)工資指導價位設備及器械制造部分職業(yè)工資指導價位新工作畢業(yè)生部分職業(yè)工資指導價位關于發(fā)布2009年北京市各行業(yè)人工成本狀況的說明人工成本是企業(yè)因使用勞動力而支付于勞動者的全部費用總和，它包括勞動報酬總額、社會保險費用、福利費用、教育費用、勞動保護費用、住房費用和其他人工成本。人工成本管理是企業(yè)對在生產經營活動中圍繞勞動者所發(fā)生的全部費用進行統(tǒng)計、分析、優(yōu)化的管理行為。加強人工成本管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，是企業(yè)轉變經營觀念、提高市場競爭力和經濟效益的重要途徑。本書發(fā)布的北

8、京市2009年各行業(yè)人工成本狀況是通過對在北京行政區(qū)域內從事生產經營活動的4685戶企業(yè)進行人工成本狀況調查數(shù)據(jù)進行分類匯總得出。各行業(yè)的分類，依照國家統(tǒng)計局國民經濟行業(yè)分類GB/T4754-2002標準根據(jù)企業(yè)主要經濟活動范圍確定，行業(yè)類別由大到小共分為門類（A類）DODDB類）、ODDC類）三個級別。三個級別的數(shù)據(jù)之間存在向下包含關系，即門類數(shù)據(jù)中包含大類數(shù)據(jù)，大類數(shù)據(jù)中包含中類數(shù)據(jù)。各企業(yè)可以根據(jù)自身的情況105個，新畢業(yè)生職業(yè)（工種）113個的價位信息。105個，新畢業(yè)生職業(yè)（工種）113個的價位信息。選用合理的行業(yè)數(shù)據(jù)進行參考。本書共發(fā)布全市的18個門DD78個大類和國有企業(yè)18個門

9、DD72個大DD187個中D；集體企業(yè)15個門DD45個大DD57個中D；港澳臺及外商投資企業(yè)15個門DD51個大DD97個中D；國有參股及私營企業(yè)18個門DD65個大DD166個中類的行業(yè)人工成本數(shù)據(jù)。百貨零售業(yè)從綜合零售業(yè)中單列，新增不動產租賃業(yè)、汽車修理與維這些數(shù)據(jù)分為：人工成本狀況、人工成本構成狀況、平均人工成本狀況及人工成本組成中社會保險費用構成狀況等四部分。與往年相比，今年在去年新發(fā)布的國際貿易業(yè)、超市、汽車駕校、勞務服務業(yè)四個行業(yè)數(shù)據(jù)基礎上進一步對行業(yè)分類尤其是服務業(yè)分類進行了優(yōu)化，護、建筑設計等細分行業(yè)，增強數(shù)據(jù)的針對性。而是如從企業(yè)經人工成本管理的根本目的不在于如何壓低人工成

10、本水平，何提高人工成本投入產出效率，實現(xiàn)企業(yè)盈利能力的提升。濟效益、勞動分配、企業(yè)競爭力三者關系上看，人工成本管理就是在確保前兩者有機平衡的前提下，使企業(yè)不斷取得競爭優(yōu)勢。北京市2009年各行業(yè)人工成本狀況的發(fā)布就是為了給各類企業(yè)提供可以比較的各行業(yè)人工成本數(shù)據(jù)。在實際人工成本統(tǒng)計分析中，百貨零售業(yè)從綜合零售業(yè)中單列，新增不動產租賃業(yè)、汽車修理與維百貨零售業(yè)從綜合零售業(yè)中單列，新增不動產租賃業(yè)、汽車修理與維平均人工成本、人工成本占增加值比重、人工成本占銷售收入比重和百貨零售業(yè)從綜合零售業(yè)中單列，新增不動產租賃業(yè)、汽車修理與維百貨零售業(yè)從綜合零售業(yè)中單列，新增不動產租賃業(yè)、汽車修理與維對單個企業(yè)

11、來說，與同行業(yè)平均水平相比，比較理想的情況是“一高三低”，即平均人工成本要高，而人工費比率、勞動分配率和人工成本占總成人工成本占總成本比重這四個方面的具體指標往往同時使用。百貨零售業(yè)從綜合零售業(yè)中單列，新增不動產租賃業(yè)、汽車修理與維百貨零售業(yè)從綜合零售業(yè)中單列，新增不動產租賃業(yè)、汽車修理與維本的比例要低。一般來說，這是勞動要素高投入、高產出、高效益。即平均人工成本低于同與此相反，最糟的情況是“一低三高”，行業(yè)平均水平，而人工費比率、人工成本占增加值比重、人工成本占銷售收入比重和人工成本占總成本比重卻高于平均水平。一般來說，這是勞動要素的低投入、低產出、低效益的體現(xiàn)。而人工成本構成指標將在分析人工成本構成以及繼續(xù)優(yōu)化人工成本過程中起到重要作用。有關部對于與同行業(yè)水平相比出現(xiàn)了“一低三高