1、PAGE 頁碼22 / NUMPAGES 總頁數222023年醫院yyun急診科工作總結總結主要寫一下重點的工作內容,取得的成績，以及缺乏得出結論，以此改正缺點及吸取經驗教訓，以便ybin更好地做好今后的工作.下面是整合的2023年醫院急診科工作總結，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的. 2023年醫院急診科工作gngzu總結1 一年來，急診科始終以“創立和諧醫院精神為指導，根據衛生局創立“醫院管理年的重要布署，以及衛生廳關于開展“以病人為中心，以提高醫療效勞質量zhling為主題的醫院管理年活動的要求，結合本院相關責任細則，全科同志同心協力，扎實有序地開展各項工作，在思想覺悟方面.科室管理方面

2、.業務技術水平方面等都有了更進一步的提高，現將本年度的工作總結如下. 一.切實做到依法執業，標準行醫. 1.急診科是一個年輕的科室，也是一個年輕人居多.病員情況復雜.具有代表醫院精神面貌的窗口科室.科室主任和護士長帶頭并鼓勵科內其他醫務人員不斷加強自身業務素質的提高，催促本科室醫生加強繼續醫學教育，在他們的帶動下，現急診科有9名護理人員已經通過自學考試獲得了大專學歷，另有3人正在參加護理大本學習，在職醫生均取得了大學本科學歷并考取了執業醫師上崗證，做到了人人持證上崗，所有人員都具備相應執業資格證書，無超范圍執業現象發生.急診科成為濱海經濟開發區人民醫院創立學習型的組織.2.依法管理傳染病人.切

3、實執行傳染病登記制度，及時按規定報告疫情，無漏報現象發生，按規定分類收治傳染病人.3.使用的設備.藥品.試劑.醫用衛生材料符合要求，無過期或劣質物品.4.嚴格執行技術準入制度. 二.嚴格執行和健全醫療核心制度，狠抓醫療環節質量管理. 1.能堅持24小時連續應診及首診負責制.2.認真執行急診科工作制度.搶救制度.出診制度.轉科制度.會診制度.三級醫師查房等制度.3.嚴格按照病歷書寫標準切實做好門急診病歷書寫工作.4.切實做好患者知情同意工作.5.嚴格執行醫療事故報告等核心制度. 三.做到合理檢查.合理用藥.因病施治. 1.各種檢查應用標準.適應癥明確;2.認真落實抗菌藥物臨床應用指導原則以及我院

4、抗菌藥物合理應用管理標準. 四.切實加強急診科能力建設.提高急危重癥患者搶救成功率. 1.本科所有醫護人員自覺.認真.積極參加急診業務學習培訓，全年共進行17次，參加全院各種學術會義.短期業務培訓學習班及進修2人次.2.搶救設備齊全.完好.適用.3.急診藥品齊全.無過期，擺放位置固定，設專人保管.4.設有“120急救 ，通訊通暢，急救車出車及時，裝備完善.5.危重病人到診后立即能展開搶救，院內急會診15分鐘內能夠及時到位，急診留觀病人原則上能夠在24小時內收住院，制定急診綠色通道總體方案，如遇急.危.重病人，一律實行急診綠色通道，做到先行搶救，而后補辦各種手續. 五.確實建立應急處理預案并落到

5、實處. 本科已建立健全突發公共衛生事件應急處理預案，并組建了應急醫療救治隊伍，積極開展急救隊伍的專業培訓，使各項應急救護能力掌握到位.加強急救物品.器械.藥品.儀器管理工作，做到每日清點.檢查.按期保養，班班清點交接，確保機器運轉正常，處于備用狀態，各類物品.藥品完好率100%，保證出診.搶救各環節不出過失，全年無因急救物品不全或儀器運轉不良影響病人搶救事例. 七.嚴格執行查對制度及消毒隔離制度，無菌消毒率100%，一次性用物用后銷毀100%，一人一針一管一消毒100%，全年無院內感染病例. 八.加強護理管理，以病人為中心，臨床護理工作表達人性化效勞，努力提高護理質量.1.嚴格執行護理程序，加

6、強“三基“三嚴訓練，全年理論及技術考試合格率100%.2.認真按照病歷書寫根本標準進行護理文件書寫，準確.客觀連續地對為病人采取的護理措施進行護理文件書寫.3.積極開展科室護理質量管理工作，每周檢查.指導.催促根底護理.專科護理工作的落實，質控小組每月4次進行科室護理質量效果的評估并提出改正措施，認真催促改良.4.制定有護理過失事故防范措施及處理程序.5.以病人為中心，積極開展健康知識宣傳.教育，介紹病房須知，適宜地與病人交流，為病人排憂解難，努力表達人性化效勞. 九.努力改良效勞流程，改善就診環境，方便病人就醫.1.科室內標識牌指示明確.醒目.整齊劃一.2.科室布局合理.環境清潔.舒適，溫馨

7、.私密性良好.3.就診流程流暢.簡化.便捷.準確.有效，如急危重病人一律實行急診綠色通道，先診治.搶救后補辦各種手續，深受患者好評. 十.提高業務技術水平.完成科室經濟指標. 在這一年里，我們急診科圓滿完成了上級衛生部門安排的各項任務：突法公共衛生事件的應急處理拉練，全市核和輻射突發事件衛生應急培訓，院前急救人員培訓全部合格，并都取得了濰坊市院前急救培訓合格證等.我們科室承當著全區的急診急救任務，三部“120車24小時值班，全年出車2235次，處理重大傷亡事故70余次，“120出診迅速及時，并屢次得到了患者的好評.安排科內人員屢次參加省市組織的急診急救培訓班，提高了危重患者的搶救成功率.全科全

8、年急診靜脈輸液14698人次，收治住院病人286人次，留科診治住院病人97人次，未出現醫療過失事故.在下半年我們急診科大膽的承當了院領導安排的醫院內窺鏡任務，改善了院內本學科業務技術力量薄弱的狀況，使我院內窺鏡業務蒸蒸日上，業務量不斷增加.濱海經濟開發區是我國較大的化工原料生產基地，各種有害氣體.農藥等化工毒物中毒事件時有發生，為應對各種緊急突發的中毒事件，急診科全科人員熟練掌握心肺復蘇和有毒氣體的急救措施，制定了切合實際便于操作的突發事件應急預案，今年共接診了近200余例有毒氣體中毒事件.從接診到搶救，急診科的醫務人員沉穩應對.搶救有序.分秒必爭，表達了良好的職業素質和整體技術水平.6月5日

9、晚10時，某化工廠發生爆炸，硫化氫氣體外泄，致使多名職工及工廠外圍居住人員硫化氫氣體中毒，“120火速出車接診中毒患者，由于情況緊急，中毒人員多，急診科立即組織科室所有醫護人員進行搶救.患者病情危重，立即開通靜脈通道.氣管插管.給氧.心肺復蘇搶救工作緊張有序的進行著.當時搶救室內外甚至整個急診一樓都充滿了刺鼻的硫化氫氣體的味道，我科醫護人員不顧自身平安，面臨隨時都有可能中毒，甚至引起“閃電死亡的危險全力投入到病人的搶救工作中.經過急診科全體醫護人員的努力，患者病情得到了控制，挽救了患者的生命.搶救過程中由于有毒氣體的吸入，幾名護理人員都出現不同程度的喉頭水腫，但她們沒有絲毫怨言，強忍著呼吸困難

10、繼續為患者進行輸液和護理，患者家屬看在眼里，急在心上，連聲稱贊急診科醫務人員的高尚醫德并送來了感謝錦旗表達感謝之情. 十.存在問題：1.有個別醫護人員效勞態度還僵硬.不熱情.主動;2.疑難.危重病例.死亡病例討論有待完善和加強. 十一.整改措施：1.加強醫德醫風建設.針對群眾反映強烈的不正之風要加以杜絕，做到堅持病人第一.質量第一.效勞第一的原則，為廣闊患者提供優質的醫療效勞;2.繼續按二級甲等醫院的要求，扎實有序地開展各項工作;3.進一步加強各種業務學習.培訓，使急診醫療水平進一步提高;4.進一步健全和落實疑難.危重.死亡病例討論制度;5.努力開展各項新工程.力爭明年有新工程，有省級及醫學學

11、術論文發表 _年即將過去，總結一年的工作，盡管取得了一定的成績，但在一些方面還存在著缺乏.在新的一年里，在院領導的正確領導和關心下，我們全科醫務人員將共同努力，使各項工作進一步完善，為醫院的和諧開展增磚添瓦. 2023年醫院急診科工作總結2 急診科是醫院最重要的窗口之一,有著急.忙.雜的特性.面對危重急癥病人的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明.病情不清.變化迅速,假設處理不當,就容易發生醫療糾紛.而病人及家屬容易產生急躁.憂慮.恐懼的情緒，急診不同于病房，醫護人員有充足的時間與患者及家屬溝通，及時了解患者的需求，建立良好的護患關系.在急診，患者及家屬在與醫護人員較短的接觸時間內，還未建立良好

12、的信任感，對醫護人員的每一個細微環節都十分敏感，醫護人員的言談舉止對病人心理都會產生很大影響.造成醫護人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下“不被重視.“急診不急的錯覺.所以我越覺察得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西 南丁格爾說：護理工作不僅需要精湛的技術，更需要藝術.首先，要學會觀察，才善于發現問題的存在，包括對病人病情.心理.需求及家屬的觀察.例如：有些患者家屬對護士的行為百般挑剔，卻對自己患者液體輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應該在每次更換液體時都耐心的提醒他液體輸至什么地方時應該叫護士，與此同時我們也應該按時巡視病房，多觀察液體的進展，這樣就可以在很大程度上防止因為液體沒有及時

13、更換了與患者家屬產生矛盾.其次，要學會溝通，人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的根底上.對于來急診就診的病人，我們應該積極主動地詢問，熱情的為其引導.例如：對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或協助其用推車送至診室，為其測量生命體征，交予診室的護士;對于需要并可以去病房治療的患者，我們可以為其細致的指明病房的位置，防止患者跑“冤枉路.而對于患病時間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫，耐心而細致的告知其門診的位置和就醫的時間，便于患者的安排.雖然，一個微笑的表情，一個攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛，但是，卻能迅速縮短護患距離，有效滿足病人需要被照顧的心理需求，從而便于我們開展下面的護理

14、工作.最后，通過觀察和溝通學會判斷，對病人的病情和需求有一個準確地了解和判斷，有利于醫護人員救治工作的展開，也為病人爭取了時間.例如：受外傷的患者可以通過觀察和大致的詢問了解其受傷的部位和嚴重程度，第一時間為其找到接診醫生為其救治，而掛號等手續可以稍候補齊. 以上只是我在急診工作的淺談，要學的東西還很多很多.當然，想做好一名急診科的護士，只會溝通是遠遠不夠的，還需要扎實理論根底.豐富的搶救經驗.快速的反響.麻利的動作，這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證. 2023年醫院急診科工作總結3 一年來，急診科在院部的正確領導及具體指導下，樹立和落實“以人為本的科學開展觀，進一步深化“以病人為中心，

15、提高醫療效勞質量，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在首位.開拓創新，艱苦奮斗，狠抓落實，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會效益與經濟效益穩步上升，取得了多方面的好評.經過努力，圓滿地完成了本科的各項工作任務，取得了輝煌的成績. 經過一年來的努力，我科全年總收入達136萬，比去年106萬增長22%，其中急診病人收入為98萬，比去年84萬增長12%，留觀病人收入為38萬，比去年22萬增長41%，急診病人為10000人次，120小組出診為344人次，具體做法如下： 一.抓思想政治教育，營造良好政治氣氛 全科人員在政治上深刻理解其精神實質.教育全科人員

16、要樹立正確的世界觀.人生觀.價值觀，發揚dang的優良傳統，牢固樹立為病員效勞，為職工效勞，為領導效勞的思想，給領導當好參謀;能夠用和dang員標準標準自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開展自我批評，互相交流思想，不斷提高政治理論水平.全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務. 二.加強業務技術培訓，提高搶救能力 急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的效勞態度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力

17、.對急診病人要迅速.準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫務人員認真鉆研業務，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術.因此科內組織定期的業務學習及加強各種急救技術的培訓.如心肺復蘇術.機械通氣.心電監護.電復律.除顫.洗胃等常規的技術操作.對急.危.重.疑難病人充分發揮科主任及護長的業務指導作用，親自參與管理，堅持三級醫師查房制度，對相關病例及時進行業務討論，這樣更助于提高全科醫護人員的急救水平. 經過努力，一年來，我們急救水平及急救含金量明顯提高，今年10月份，曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停止5分鐘的1歲男性幼兒.此外，靜脈溶栓治療急性心肌堵塞ami，早期腦堵塞;中西醫結合治療重度

18、心衰，大量腦出血，大面積腦堵塞，蛛網膜下腔出血，急性胰腺炎，糖尿病酮癥酸中毒，mods等多種急危重癥，效果顯著. 為適應現代醫療市場的開展，今年我科把開展院前急救這項工作當成重要任務抓，嚴格急診出診制度，院前急救小組24小時待命，5分鐘安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急.危.重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續. 三.加強管理，做好傳染病及突發事件的防控工作 近年來，新的傳染病時有發生，舊的傳染病又有死灰復燃之勢，加強傳染病的防治工作，是每位醫務工作者都應該重視的，急診科首當其沖.所以加強傳染病防治知識的培訓，認真細致診治每個病人，尤其是發熱病人，才

19、能確實做到及時發現，及時報告，及時隔離，及時治療.同時我們屢次組織培訓和演練，進行書面考試，年終考核，使大家思想上能真正重視，業務上能熟練掌握，工作中決不疏漏. 特別是今年出現的手足口病，我們按照院部的安排，大力宣傳普及手足口病防治知識，消除百姓對手足口病的恐慌心理;并做好防控及篩查工作，防止了大面積的轉播. 此外，根據上級衛生行政部門和縣委.縣政府的統一部署和要求，針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統結石患兒的情況，迅速按照院部的安排，開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統結石患兒的篩查診斷和救治工作，并負責收治問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統結石患兒，配合中西醫結合綜合治療，且取得較好的療效. 四.加強內涵建

20、設，杜絕醫療事故的發生 1.改善效勞態度，提高效勞質量 我科醫護人員樹立“以病人為中心的思想，把病人是否滿意作為醫療效勞的準則，切實做好“效勞這篇大文章.要始終把病人的愿望作為第一信號，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標，時時處處想病人所想，急病人所急，盡快實現從“以疾病為中心向“以病人為中心的轉變.不斷強化效勞意識，充分尊重病人對效勞便捷性.人性化溝通等方面的要求，開展“親情化.“人性化效勞.還要強化減負意識，進行換位思考，替患者算賬，做到因病施治，合理用藥，合理檢查.當醫生要“一手拿著聽診器，一手拿著計算器，為老百姓精打細算.進一步落實藥品“收支兩條線制度，按照總量控制，結

21、構調整的原則，嚴格控制藥品費用的增長. 2.標準醫療文件書寫，杜絕醫療事故的發生 醫療文件是醫患雙方有爭議時最有效的法律依據，結合醫療事故處理條例，我科認真組織學習各種醫療文件的書寫標準，并由專人負責病案的質控及保管，要求各醫護人員嚴格執行新規定的病案要求書寫留觀病案及相關的記錄，增強自我保護意識及法制觀念.同時完善各種知情同意書的書寫，以免發生醫患糾紛，減少不必要的爭議. 回想過去，我們創造輝煌，但是也認識到許多缺乏，如急診設備參差不齊，醫護人員技術有待加強，上述問題的存在，需要我們認真加以思考，進一步加大設備投入及促進醫護人員再繼續教育，才能把握時機及時解決.總之，放眼20_ _ ，我們倍

22、增信心.在未來的日子里，我科一如既往地支持醫院的工作，繼續發揚優點，克服缺點，將一路凱歌，走向美好的明天. 2023年醫院急診科工作總結4 今年是我科實行優質護理效勞的第四年，在科主任.護士長的帶著下，全體護士總結過去經驗，牢記“想病人之所想，急病人之所急的效勞宗旨，強化根底護理，深入開展優質護理效勞工作，朝著“患者滿意.社會滿意.政府滿意的目標不斷前進. 現將我科優質護理工作總結如下： 一.組織培訓學習開展優質護理實施方案 組織全科護士學習護理部下發的_年優質護理效勞實施方案分,階段組織全科護士就“如何做好優質護理效勞召開專題討論會，學習優質護理效勞評價標準，對照實施標準，落實各項具體措施.

23、 二.彈性排班，合理調配人力資源 改革排班模式，實行彈性排班彈性排班的原則是合理分配護理勞動力，合理有效地使用人力資源2，限度上滿足患者對護理工作的需求，表達了以患者為中心的效勞宗旨，真正做到將時間還給護士，將護士還給患者，本科實行8個固定班，5個彈性班，2個休班，彈性班根據工作需要隨叫隨到，10min內到達，從而提高了工作效率，保證護理工作順利完成.實施專人接診，主動迎接患者，主動為患者排憂難，設置機動班，優化急診頂峰人員的替代方案. 1.分診臺單獨排班.專人負責.培訓上崗，提高了分診正確率.分診臺預檢分診更加標準，優化并完善了預檢分診的流程，大幅度提高了分診正確率，為患者贏得了搶救時間.

24、2.各二級護士盡職盡責，起帶頭.監督作用，指導年輕護士工作， 保證護理工作平安有序進行. 3.實行人人床旁交接班制度，交班人員交出每個病人的護理重點，方便接班人員能更好的對患者實施個性化的護理. 4.急診科分搶救室.急診科病房.留觀室以及急診ICU，大家相互協作努力的為病人效勞，一切以病人為中心. 三.不斷優化急診科團隊 1.在院領導的大力支持下，急診科成立了一支訓練有素的專業護送團隊，效勞于急診患者.為患者帶來了便利，減少了患者的痛苦. 2.改善留觀及門診輸液流程，制定了留觀及門診輸液患者須知，讓患者了解自己的權利與義務，積極主動配合醫護人員. 3.留觀病房打針.輸液的病人較多，更替也快.對

25、于打止痛針的病人我們要優先.并且打針30分鐘后，必須主動詢問患者病癥是否得到緩解，如果沒有緩解，請示醫生遵醫囑再進行處理.高熱病人注意患者體溫變化情況，如持續高熱的病人請示醫生，遵醫囑處理. 4.實行先搶救，后付費制度.對于急危重癥患者，堅持“生命第一的原則，實行先搶救.后交費原則，對患者各種處方.輔助檢查申請單加蓋“急診章，實行優先檢查.優先住院原則.對“三無人員即無身份證明.無親人陪伴.無錢的患者，做到先檢查.先搶救治療，后交費，并要密切配合醫生，互相補臺，并要加強與輔助科室.病房間的溝通，真正保障綠色通道暢通保證綠色通道暢通無阻，實行接診.搶救.住院一條龍效勞，標準無名氏管理流程，重視三

26、無人員的病情. 根底護理和三餐飲食，及時了解其情況，幫助尋找家屬，保證無名氏能及時得到治療和護理. 四.重視護理人員素質培養，加強業務學習，提高急診護士急救能力 1.科室每月進行進行業務學習，每月對科室提出重點相關急診理論知識進行提問，增加記憶.每月科室進行急救技能的培訓，人人考核合格.提高護士的搶救意識及能力. 2.利用晨會及晨交班時間組織護理人員進行當日危重病人護理重點進行學習.提高護理平安意識.組織護理人員認真學習各項規章制度，落實患者滑倒墜床.壓瘡等意外事件的預防措施.為患者佩戴腕帶，做到了患者身份的有效識別. 3.安規定完成了護士進修培訓方案，選派優秀護理人員外出進修.輪崗學習，將新

27、的護理理念和技術帶回科室，與時俱進，更好的效勞患者. 五.強化細節護理，為病人提供便利. 1.提供多種便民措施，如開水.一次性水杯.充電器等. 2.創立溫馨舒適的病房環境和設施盡顯人性化，留觀室重新進行床位編排，設置指引標識，使患者更快的熟悉環境. 3.在急救效勞中做到讓病人明白病情.明白診療.明白收費;護送陪伴到位.救治措施到位.溝通告知到位. 4.加強了日常根底護理，更深入的了解患者病情，更仔細的觀察患者病情. 六.存在的缺乏 1.通過優質護理效勞的開展，科室雖然取得了一定的成績，但距離患者的要求還存在一定差距，如護理人員工作量大，精力分散根本不能深入了解病人整體情況，難以跟上深層次的個性

28、化護理.由于護理人員自身素質及相關知識缺乏等因素，護理人員的主動效勞意識還有待加強，如護士不能及時主動巡視病房，觀察病情不全面，健康教育有時落實不及時，內容浮淺，交流溝通還不主動.人性化效勞舉措還不能完全落實等問題. 2023年醫院急診科工作總結5 201_ 年醫院提出“優質效勞,開展專科的工作思路,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心.創優質效勞.培養專科人才的宗旨，逐步提高護理工作質量.在院領導.科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作方案. 一.全年各項護理工作量及工作達標情況 1.工作量：急診人次.參

29、加搶救人次.配合急診手術 例.護理留觀病人人次.出車車次.處理突發事件次. 2.工作達標情況：急救物品完好率達.無菌物品合格率.病歷書寫合格率.護理綜合滿意度.護理技術操作考核合格率 二.加強護理人員效勞意識，提供優質效勞 1.強化效勞理念 全科護士參加醫院組織的優質效勞培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓.標準常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中.不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論，培養護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧，共同構建護患之間互相信任感，全年實現0投訴，綜合滿意度達99.1%. 2.以人為本,充分滿足病人的就診需求 不斷改善輸液大廳的環

30、境，安裝電視等設施，提供紙巾.水杯.無陪人患者床頭一杯水等便民效勞.不斷優化就診流程，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優先效勞卡優先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間.并通過環境的衛生催促.護理巡視及健康宣教等工作來提高效勞質量.重視三無人員的病情處理.根底護理和三餐飲食.及時了解其情況.幫助聯系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯系省外家屬人.此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許.對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改，不斷提高效勞形象 三.科學化.制度化的護理管理，重點監督制度落實情況. 1.通過分組區域管理，進行分組連續性排班，減少交接班次數，有效利用人力資源，通

31、過高年資護士的動態質控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質量. 2.對質控員進行明確分工，專人負責各區域的物品.工作流程等管理，發現存在問題，及時反響并討論修訂，保證各區域的護理質量.切實履行績效考評制度，如實反響人員層級能力，使護理質控落實到位. 3.通過一年時間調整，護理隊伍結構趨于合理，根據急診區域劃分，根本上按個人工作能力定崗，根本實現護士層級管理，到達人員的合理分配使用. 4.暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率.對于各種急.危.重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間. 5.不斷完善護理工作應急預案包括突發事件的應急預案. 6.制定各區域詳細工

32、作指引及各區域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作. 四.急診專業護士崗位培訓及繼續教育 1.全年科室組織業務學習次，病歷討論次，操作培訓項. 第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關，全科護士業務技能得到進一步提高. 全院考核畢業三年內護士急救藥品知識，全部合格，達標率為.新畢業生考核崗位技能操作，全部達標.成績良好. 根本完成全年護士進修培訓方案，安排了護士到icu進修學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術，提高小兒頭皮穿刺技術水平.外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室.全年完

33、成了名輪科護士的急診培訓工作. 5.每季度進行三人.兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變能力，反復加強急救技能的訓練. 6.根據護理部要求進行微型培訓，培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房.效果良好. 7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導老師，實施一對一輔導教育.要求每人每季度完成護20_ _ 年醫院提出“優質效勞,開展專科的工作思路,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心.創優質效勞.培養專科人才的宗旨，逐步提高護理

34、工作質量.在院領導.科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作方案. 一.全年各項護理工作量及工作達標情況 1.工作量：急診人次.參加搶救人次.配合急診手術 例.護理留觀病人人次.出車車次.處理突發事件次. 2.工作達標情況：急救物品完好率達.無菌物品合格率.病歷書寫合格率.護理綜合滿意度.護理技術操作考核合格率 二.加強護理人員效勞意識，提供優質效勞 1.強化效勞理念 全科護士參加醫院組織的優質效勞培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓.標準常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中.不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論，培養護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出

35、現的各種矛盾和分歧，共同構建護患之間互相信任感，全年實現0投訴，綜合滿意度達99.1%. 2.以人為本,充分滿足病人的就診需求 不斷改善輸液大廳的環境，安裝電視等設施，提供紙巾.水杯.無陪人患者床頭一杯水等便民效勞.不斷優化就診流程，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優先效勞卡優先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間.并通過環境的衛生催促.護理巡視及健康宣教等工作來提高效勞質量.重視三無人員的病情處理.根底護理和三餐飲食.及時了解其情況.幫助聯系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯系省外家屬人.此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許.對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改，不

36、斷提高效勞形象 三.科學化.制度化的護理管理，重點監督制度落實情況. 1.通過分組區域管理，進行分組連續性排班，減少交接班次數，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態質控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質量. 2.對質控員進行明確分工，專人負責各區域的物品.工作流程等管理，發現存在問題，及時反響并討論修訂，保證各區域的護理質量.切實履行績效考評制度，如實反響人員層級能力，使護理質控落實到位. 3.通過一年時間調整，護理隊伍結構趨于合理，根據急診區域劃分，根本上按個人工作能力定崗，根本實現護士層級管理，到達人員的合理分配使用. 4.暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率.對于各種急.危.重癥病人就診時，合理