




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年采購總監崗位職責采購總監職位說明書2022年采購總監崗位職責(二)采購中心部門職責第1頁共1頁2022年采購總監崗位職責(三)1、日常采購工作,帶領所負責的團隊實施專業采購任務。2、組織建立工程材料采購平臺,維護并評估現有合格供應商,收集潛在供應商信息,持續開發新供應商。3、及時掌握材料市場價格動態,積極開拓材料渠道,確保采購材料具備價格優勢且滿足要求。4、按流程執行采購任務,包括:詢價、比價、訂樣、采購合同的談判等。5、執行采購合同訂單的下發、材料驗收及付款流程,履行跟進落實工作。6、完成有關發貨情況、成本控制及折扣情況的各類報表,提供和保存采購
2、信息記錄。7、負責審核供應商資料與產品資料管理。8、配合、工程等公司各大部門的協同工作。9、監督、檢查采購員執行情況。10、負責部門員工考核、培訓工作。2022年采購總監崗位職責(四)1、全面主持公司采購工作,并執行公司采購戰略、方針以及制度;2、領導部門同事及時完成采購任務,保證生產運營的正常運行;3、掌握公司所需各類材料的性能要求等信息,及時調查市場行情,監督采購工作做到貨比三家,降低采購成本;4、參與供應商的選擇、考察、認證、考核工作,建立完整的供應商管理體系,定期更新供應商名錄;5、指導、監督或直接參與重大項目或大型設備的采購業務洽談及招標工作;6、嚴把采購質量關,確保到庫的材料都符合
3、國家及項目有關規定。協助有關部門妥善解決使用過程中出現的問題;7、定期對采購合同進行回顧,查找不足,提交采購分析和總結報告。2022年采購總監崗位職責(五)為智云健康的商業生態體系建立強大的醫院,零售,優化線上和線下的供應商品(藥品)體系拓展供應商及廠家的直接采銷合作,獲取廠家對智云的重點投入和補貼完善采購流程和制度,積極參與和智云創新業務的產品需求規劃,給予采購專家建議實施采銷存管理,誠實守信,高效執行公司制定的采購計劃,完善管理流程為公司提供采購資金安全保障,組織制定和完善采購管理、倉庫管理、出入庫管理各項管理制度,降低采購成本與采購周期全面負責采購團隊管理運營工作,統籌規劃和確定采購類目
4、,負責類目商品銷售結構分析,挖掘類目的用戶需求,推進線下及線上新品的開發,提升類目商品豐富度、GMV、轉化率,對企業目標銷售額負責建立、完善供應商產品信息資源庫組織實施供應商及產品的考察與評估,對供應商及產品進行分級分類管理負責品牌的挖掘,供應商資源開發及管理:收集和分析供應商信息及采購市場趨勢,落實供應商開發和供應商過程控制管理工作并制定有效的采購策略,建立穩定的供貨渠道對國內消費升級趨勢了解,對消費者訴求敏感,對自己所負責的模塊生意負責通過供應商/品牌談判,提升所負責品類的利潤空間管理所負責品類的采購團隊,負責團隊的建設洞悉相關品類外供應渠道和市場變化情況,給到團隊清晰的目標帶領團隊負責類
5、目商品的規劃與運營管理工作,包括線上線下活動運營策略、商品選品等日常運營跟蹤及進行運營數據分析,對部門采購管理提出合理化建議2022年采購總監崗位職責(六)1、結合公司戰略、品牌定位、年度經營目標、市場調研、銷售分析等情況開發優質相關供應商,通過談判以代理經銷或直營等形式引入公司平臺,按時按量完成采購指標,開拓貨源市場,降低采購成本。2、制定品類商品企銷方案,包括商品系列、結構、品類、SKU數、成本和價格、銷售周期、銷售策略、銷售利潤等。3、制定并執行品類商品開發、管理進度計劃表。制定商品上市計劃,了解商品準備進程、分貨流程及銷售狀態。4、制定品類商品線上和線下門店各類促銷活動策劃、銷售策略、
6、價格策略;并負責各類主推款和爆款選定和打造。5、指導和培訓一線銷售人員提升商品知識和銷售技巧,提升門店銷售業績,并對此負責。6、合理控制品類SKU庫存,確保采購和銷售良序發展。2022年采購總監崗位職責(七)1.在管理公司總裁的領導下,全面負責采購部的相關管理工作;2.按期參加管理公司行政例會及其它相關專題會議,做好上傳下達;制定部門工作計劃,并組織、監督、檢查下屬酒店采購部各項任務的完成與落實情況;3.嚴格執行公司與采購部相關的各項政策、制度,并認真把關;在實際工作中遇見問題,及時向上級請示、匯報或提出合理化建議;4.加強員工隊伍建設,做好員工激勵;制定培訓計劃并組織實施和考核;定期檢查和考
7、核部門員工及下屬酒店采購部員工對相關制度文件、流程及操作的掌握與執行情況;掌握員工的思想狀況,做好員工思想工作;公平、公正地對員工進行考評、獎優罰劣;5.跟進好相關重點工作,包括:1)結合各酒店經營情況及行業趨勢,為總裁采購決策提供參考意見及建議。2)負責公司采購物品標準化、規范化、制度化工作,并掌握市場變化。引進新產品,新技術,以達到采購物品性價比最優化的目的。3)協助制定各酒店(含新開業酒店)的采購預算方案,并組織實施,跟進檢查采購完成情況。4)協助總裁進行重大項目的采購活動,在總裁授權下跟進采購項目確定后的其他后續工作,包括價格談判、合同簽訂、采購跟催、協調驗收等。5)公司現有供應商的維
8、護工作,保證公司與供應商間的長期互利互惠的合作關系。6)建立建全各項采購規章制度,并跟進檢查各酒店落實情況。7)審核各酒店集中采購物資的采購計劃,按管理公司標準要求,統一采購,合理降低采購成本,并安排各酒店采購物品的統一調配及送貨,確保各酒店正常運轉所需物品的正常供應。8)檢查、督導、考核下屬酒店采購部工作,將集團下屬分店采購部工作規范化、標準化。6.做好采購部節能降耗工作;落實采購部資產與物料管理的相關制度;7.負責本部門與其他部門的工作協調,保證部門之間的有效銜接和運作順暢;8.完成上級交辦的其他各項工作任務。2022年采購總監崗位職責(八)1、負責年度采購計劃與預算的制定,根據公司產品定
9、位和市場需求進行分析,開發優質供應商完善合同、產品信息采集、業務流程規則等合作對接,并保持合作健康穩定。2、負責新產品、新材料供應商的尋找、資料收集及開發工作,整理供應商報價資料交由總經理審批,跟蹤使用部門對材料樣板的品質確認。3、監控訂購物料的市場變化,現有物料市場與現時供應商的價格有變動,應將情況報告上級并啟動議價談判,保證其價格合理性,努力降低成本,為公司爭取更高的效益。4、收集市場上有關公司需求的材料品種及相關類材料供應商的信息及相應產品價格。5、積極拓展優秀的供應商、篩選、評估供應商并進行選品,對供應商資料審核、供應商尋源、考察,并建立良好的合作溝通渠道。6、與核心供應商接洽、談判,
10、采購合同,續約工作及汰換工作,并控制采購費用、降低采購成本;7、對供應商的評價:價格、運輸、服務、信用等能力評估。8、對于首次訂貨供應商,進行全程跟進,或交由采購組相應同事跟進。9、制定和完善公司的采購制度及采購流程,建立合理順暢的采購流程。10、在日常事務中,注意減少企業成本和開支,幫助企業獲得_利潤。11、監督采購過程,保證采購過程中無違反企業規定的情況。12、負責采購部門的日常事務,建立優秀團結的采購隊伍。13、供應商檔案管理,優化供應商結構;定期對供應商進行評估,并維護和更新供應商信息。2022年采購總監崗位職責(九)1、負責采購化學原材料,新供應商的開發、評審,參與合同評審工作;建立健全采購供貨客戶檔案和物資采購臺賬;2、編制年度、季度和月度采購計劃及各類物資采購管理;3、負責采購物料成本的持續降低;4、嚴把原材料采購質量關,對購進的材料一定要有出廠檢驗單、合格證或質量保證書;5、負責辦理運輸、質量驗收、數(重)量清點與復核等入庫手續;6、不斷地收集原材料的供貨信息,價格波動信息,對公司采購策略和原材料結構調整和改進提供參考依據;7、隨時掌握公司原材料的庫存情況,及時向公司申報采購計劃;2022年
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年稅法考試的試題分類介紹試題及答案
- 2025年稅法實務參考試題及答案
- 現代漢語閱讀理解試題及答案
- 具有挑戰2025年稅法考試試題及答案
- 2025年計算機WPS使用心得與模擬試題及答案
- 探索數字孿生技術在城市規劃中的運用
- WPS在線交流平臺應用試題及答案
- 文學與文化碰撞2025年考試試題及答案
- WPS中的腳注與尾注試題及答案
- 2025年風險管理工具試題及答案
- 公務用車管理培訓
- 糧油保管員中級培訓測試題及標準答案
- NB-T 47013.2-2015 承壓設備無損檢測 第2部分-射線檢測
- 數學文化與數學史融入
- 腰椎椎管狹窄的護理查房
- 紙塑工藝知識介紹
- 醫務人員行風 遵守18項核心制度
- 肺臟移植患者生活質量研究
- 水溝抹灰施工方案
- 人教版八年級物理下冊 實驗題03 浮力的實驗(含答案詳解)
- 計算機教室(微機室)學生上機使用記錄
評論
0/150
提交評論