1、增強創新性意識 實施精細化管理 持續提升企業競爭力淄博市臨淄區茂業時代廣場項目【摘 要】茂業時代廣場工程，位于淄博市臨淄區齊園路69號。建筑總建筑面積：107484.78，是淄博市重點形象工程，工程量大，質量要求高，工期緊。本著對業主方負責的態度，我項目部管理團隊精心策劃、精心施工，大膽采用創新性新技術、采取精細化管理措施，工程一次通過驗收，同時榮獲獲得多項科技創新成果，為創建國家優質工程奠定了基礎。【關鍵詞】技術創新 防水施工 基坑支護 直螺紋鏈接 巖棉保溫 精細化管理 企業競爭力 文明施工成果背景 1、行業背景隨著當今世界邁入信息化、智能化、產業化社會，各行各業都在尋求創新發展的途徑，以防

2、止被日益競爭激烈的市場所淘汰。近十多年來，我國建筑行業的整體發展速度十分驚人。其中，建筑工程施工技術進步幅度也比較大，主要表現為創新發展的模式。隨著各類現代化生產管理技術更新換代，建筑工程施工管理的核心就表現為如何促進施工技術的創新以及逐步完善，來促進建筑工程項目經濟效益及社會效益雙重提升目標的同步實現。企業背景為進一步提高集團工程項目的技術質量、安全文明施工管理水平，實現工程全過程科學化、規范化、程序化施工管理，增強企業競爭力，提升社會影響力。公司全面普及工程項目精細化管理。嚴格按照住建部、省市建設行政主管部門開展的“兩年工程質量專項治理”和“住宅工程常見質量問題案防止”的有關要求，通過工程

3、項目實施精細化管理，進一步樹立精細化管理意識，建立科學合理的項目管理機制，積極應用新興的BIM技術，提升企業形象和項目整體管理水平，提高工程科技含量、施工質量和安全文明施工水平，降低工程成本，杜絕質量安全事故，對整個工程項目技術、質量、安全、文明施工的精細化方面都有明顯的、較大的提升。工程簡介淄博臨淄茂業時代廣場工程由淄博茂業商廈有限公司投資建設，深圳市城建工程設計有限公司設計，坐落于淄博市臨淄區齊園路69號。項目投資1.33億，建筑總建筑面積：107484.78，地下兩層，層高3.8m、地上十層，一層層高5.8m，其余層層高5.4m，總建筑高度為57.8m基礎頂標高為-8.8 m。東西長10

4、2米，南北長110.1米。總造價1.33億，選題理由創新性要求技術創新是增強建筑企業競爭力，提高經濟效益，推動建筑技術進步和整個行業發展的必由之路；是加速產業結構調整，實現經濟增長方式跟變轉變的必由之路。集團公司本著促進企業經濟快速發展，加強建筑工程施工質量，創國家優質工程的目標，技術創新勢在必行。質量要求只有合乎質量要求的工程,才能發揮投資效果,沒有質量就沒有效益,建筑工程質量是國家根本利益所在,集團公司對質量的要求是本工程必須達到國優標準。施工難度大，工期緊張場地狹小。無法進行大型機械的調運工作，除建筑占地面積外，沒有多余的場地滿足材料、施工用具等器械的堆放、布置要求，施工組織管理難度大。

5、茂業時代廣場工程總建筑面積約10.7萬，根據合同要求開竣工日期為2013年8月1日至2014年7月5日，工期緊張，施工難度大。實施時間1、 工程主要項目質量保證目標實施時間2013年11月2014年10月分階段實施時間表管理策劃2013年11月2013年12月管理措施實施2013年11月2014年5月過程檢查2013年12月2010年5月取得成效2013年11月2014年12月管理重點與難點工程基坑深度為9.7m，屬于深基坑，受場地影響，基坑支護后，坑底工作面狹小，作業難度大，危險性高。本工程基礎為梁式筏板基礎，屬于大體積混凝土，澆筑時要時刻關注混凝土內部溫度變化，做好測溫記錄，隨時做好混凝土

6、的養護工作。茂業時代廣場工程位于淄博市臨淄區，齊園路69號。屬于臨淄繁華地段，周圍商鋪、居民住宅樓較多，交通24小時管制，渣土的運輸、混凝土澆筑、防止夜間施工擾民等都需要各個部門的協調，協調難度較大。茂業時代廣場屬于商場，機電、精裝修，商鋪裝修分包隊伍較多，作為總包要做好各個分包隊伍的管理協調工作。茂業時代廣場工程中庭與影院部分屬于高支模區域，技術難度大。管理策劃及創新管理策劃本工程為淄博市重點工程，集團公司對于本工程給予高度重視。根據公司組織“精細化管理年活動”專題宣貫培訓，按照公司要求，本工程必須達到國優標準。項目部由項目經理帶頭實施精細化管理，圍繞著項目質量、安全管理目標、實施全過程、全

7、方位、全員化的控制和監督，加強施工組織設計、專項施工方案、技術交底的編制水平，嚴格執行施工組織設計編制導則ZC/C技質-002-2014及建筑工程專項施工方案編制導則ZC/C技質-003-2014. 進一步樹立精細化管理意識，建立科學合理的項目管理機制，采用新興BIM技術，在工程開工前可以對工程各個專業進行碰撞檢查，及時的提出疑問并解決問題。使項目的管理有了質的飛越，同時降低了成本和管理的難度，杜絕了安全事故的發生。2、QC小組的建立成立QC小組，運用PDCA方法，對創新點、難點進行質量控制，并將創新型施工工藝整理成論文、工法、專利、科技成果等材料，為以后類似工程中施工所借鑒和引用。3、項目部

8、不默守陳規、閉門造車，大量采用新技術新材料，充分發揮公司內部人力、技術等優勢攻克大量難關，大大提高了工程的質量，受到了業主方的一致好評。管理措施和風險控制結合工程的社會影響和現場環境，采取創新技術、精細化管理、創優施工、文明施工。、技術創新管理措施1、大體積混凝土施工茂業時代廣場工程為梁式筏板基礎，底板厚度達0.8m，施工中，采用分段、分層澆筑的方法，在上一步混凝土初凝前進行下一步混凝土澆筑，充分釋放水化熱。混凝土澆筑完成后，及時采取覆蓋和灑水養護措施，密切關注混凝土內部溫度，避免大體積混凝土質量問題的發生。鋼筋直螺紋鏈接技術的應用作為一個大型商場工程，混凝土構件中鋼筋大多采用三級鋼，施工中直

9、徑25以上的鋼材全部采用鋼筋直螺紋連接技術，對接強度高，安裝方便，節約材料，為降低工程成本起到了很好的作用。基坑支護施整個基坑最大挖土深度為9.7m,基坑底部為全風化-中風化巖土層，無地下水，充分考慮到地基的特點，土釘錨桿支護技術，對裸露預制管樁進行加固、監測，最終實現邊坡支護3251，完成管樁加固400余棵，變形值均滿足施工要求。 4、防水施工本工程地下室面積大，樓層及屋面有防水要求的房間較多，且本工程設有后澆帶、施工縫等，如何保證不滲漏是本工程的重點之一。1）施工前對本工程中有防水要求的部位進行統計，針對不同的部位，結合設計圖紙要求編制專項施工方案。2）項目設立防水工程工作流程，設專人對防

10、水工程進行跟蹤檢查控制，重點地下室、后澆帶、梁柱接頭進行控制。3）對檢查出的滲漏部位采取有效措施進行補救。確保無滲漏現象。 5、外墻保溫施工工程考慮到綠色節能要求，外墻采用巖棉做為保溫材料。外墻保溫 HYPERLINK /view/1662673.htm t /_blank 巖棉板為外墻保溫專用巖棉板，A級不燃性 HYPERLINK /view/4936195.htm t /_blank 防火保溫材料，較高的抗壓和抗拉伸強度、較低的吸水和吸濕性、尺寸穩定性良好、不會產生熱膨脹或收縮、耐老化等優點，能與外墻系統兼容，對建筑物提供有效的保溫節能、防火以及極端氣候保護等多種性能。 6、火災報警及聯動

11、系統應用本工程采用由自動報警、自動滅火、安全疏散誘導、系統過程顯示、消防檔案管理等組成一個完整的消防控制系統。 火災探測器是探測火災的儀器，由于在火災發生的階段，將伴隨產生煙霧、高溫和火光。這些煙、熱和光可以通過探測器轉變為電信號報警或使自動滅火系統啟動，及時撲滅火災。 區域報警器能將所在樓層之探測器發出的信號轉換為聲光報警，并在屏幕上顯示出火災的房間號；同時還能監視若干樓層的集中報警器（如果監視整個大樓的則設于消防控制中心）輸出信號或控制自動滅火系統。高大模板施工本工程高支模位置分別為中庭、影院，支模高度為10.85m、16.2m、16.65m。本工程結合同類工程經驗，按照不同部位設計合適本

12、工程特點的方案，施工方法安全可靠、經濟合理，以滿足組工程安全、質量和進度要求，方案經過專家論證其可行性，并順利通過驗證。（二）、創優施工管理與控制1、對工程提前進行創優工程質量策劃， 將質量目標詳細分解到工程目標。工程主要項目質量保證目標項 目 名 稱質 量 目 標 建筑單位工程優良建筑質量國家優質工程建筑安裝質量國家優質工程安全文明施工省文明工地2、按照電力建設施工質量驗收及評定規程DL/T5210.1-2005劃分單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批。制訂亮點工作計劃，明確質量通病的防控點，借鑒以往創建國優工程的管理經驗，進行專項施工技術交底，接受交底人員進行簽字認可。

13、分項工程施工前，執行樣板先行，嚴格首件驗收制度，嚴格執行項目創優策劃中的內部控制標準。上道工序不合格，下道工序不進行。3、利用科學先進的檢測、監控手段進行過程質量控制，每道工序的施工以科學的數據和參數為依據。建立健全原材的采購、進場、取樣、檢驗、領料、使用部位等跟蹤臺賬，形成完整的追溯鏈。施工過程中及時進行總結，不斷改進施工工藝的方法，確保工程質量目標實現。、安全措施1、安全制度本工程因施工條件復雜，施工交叉作業多等特點，因此不安全因素較多，本工程施工時必須建立以下安全制度。（1）、安全責任制度：在施工中堅持“安全第一、預防為主”的方針,抓好安全生產目標管理責任制，落實安全生產責任，實行項目經

14、理負責制，建立起以項目經理為首，項目技術負責人領導下安全保證體系。工地設專職安全管理人員一名，負責安全管理和監督檢查，施工員對負責分管施工范圍內的安全生產負責，貫徹落實各項安全措施，各專業人員應有崗位職責，操作班組、班長到每個工人都有安全職責。（2）、安全教育制度：定期進行安全意識教育，新工人上崗教育，各工種結合培訓進行安全操作規程教育，對具體的分部分項工程及新材料的使用進行技術安全交底。（3）、安全設施驗收制度：本工程應對下列設施執行驗收掛牌制度。 、全部垂直運輸設備 、活動懸挑平臺 、各種洞口臨邊圍欄及防護設施 、登高和登高作業設施 、為作業安全、機電安全防水需要專門配置的各種設施。（4）

15、、安全檢查制度：工地每月一次全面檢查，班組每天進行一次定期檢查，由施工員實施，每個作業班結合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動，不斷提高和加強安全意識，落實安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發現和解決隱患。、強化文明施工 爭創文明工地1、本工程采用全封閉施工，外來人員未經允許，不得擅自進入施工現場。施工區域設立各種安全警示牌。大門兩邊各掛一塊標志牌，分別顯示施工單位名稱和工程名稱，在現場出入口處設置標準的“二圖七牌” (施工現場平面布置圖、工程立體效果圖、施工標志牌、安全措施牌、文明施工牌、入場須知牌、消防保衛牌、管理人員名單及監督電話牌、建筑工人維權須知牌)。2、認真

16、貫徹執行建設部、省、市有關規定和文明施工要求，科學組織施工，做好現場文明施工的各項管理工作。3、建立現場施工管理人員文明施工崗位責任制，并認真落實，定期檢查，發現問題及時解決，把文明施工工作做好。4、對職工進行文明施工教育，提高自身素質，自覺遵守現場文明施工管理制度。5、工程開工前，按施工組織設計平面布置方案做好臨時水電管線安裝，臨時道路、砂、石料場、制作加工區全部進行硬化，排水設立沉淀池，有組織的進行排放。6、施工場地保持整潔，物料堆放整齊，生產、生活垃圾日產日清，及時運走。7、每一分項工程完后，要及時清理各種材料，料具要擺放整齊，以備再用，樓層清理干凈。8、按批準的平面布置圖設置生活、辦公

17、設施，全部采用磚砌刷白。會議室主墻面張貼公司質量方針，兩側墻面懸掛公司代表性工程照片及企業簡介，本工程效果圖，布置橢圓形會議桌，辦公室、會議室衛生清潔，辦公用品擺放整齊。9、現場所有管理人員及工人衣著整齊，文明禮貌。10、在施工現場設置齊全的職工生活設施。配置食堂、宿舍、廁所、茶水箱（爐）、簡易醫療室，并符合衛生、通風、采光等要求，確保職工的膳食、飲水。11、施工防塵、防噪音及不擾民措施七、過程檢查和監督1、質量目標：各種建材進入建筑工地，材料組必須按照產品標準及規定程序進行驗收，并簽字負責。重要建材應在采購合同中簽定質量責任索賠條款。各種建材必須按國家規范規定進行試化驗。建材試件、混凝土、砂漿試塊的送檢必須按照有建設（監理）單位專職人員簽字封樣的“見證送樣”規定進行。工地積極開展QC小組攻關活動，堅決消量通病。從鋼筋制作與綁扎、砌體施工、模板支設、細部抹灰處理、細裝飾裝修等多方面制定措施，進行控制。安全目標：項目部堅持以安全教育為主，定期進行安全意識教育，新工人上崗教育，各工種結合培訓進行安全操作規程教育，對具體的分部分項工程及新材料的使用進行技術安全交底。杜絕安全隱患的出現。文明施工目標：認真貫徹執行建設部、省、市有關規定和文明施工要求，科學組織施工，做好現場文明施工的各項管理工作。做好洗手間、