1、基礎操作培訓廣聯達軟件股份有限公司 服務管理部培訓中心廣聯達鋼筋精細管理GGM2012第一頁，共八十頁。 自我介紹 高華娟第二頁，共八十頁。軟件應用之旅購買軟件參加 培訓課程使用軟件做工程 G+ 4000-166166成功應用軟件 廣聯達網絡學院 工程指導第三頁，共八十頁。 課程目標1、了解精細管理軟件的價值和應用流程2、以實際案例為主線，學會軟件基本操作，掌握軟件的基本功能3、有信心用軟件做工程第四頁，共八十頁。 培訓公約你全程參與培訓，全力以赴實現自己的學習目標培訓期間遵守培訓作息時間，不遲到、早退講師講課時，不得私下交談，不得私自離開座位愛護設備，愛護圖紙及學習資料，不得損壞、涂改3次報

2、名未參加或未經允許中途離場，直接進入黑名單庫，3個月內將不能參加廣聯達組織的任何培訓；第五頁，共八十頁。培訓內容單元一單元二單元三精細管理軟件簡介精細管理軟件應用流程實例工程整體流程介紹第六頁，共八十頁。單元一 精細管理軟件簡介了解GGM2012的核心價值了解GGM2012軟件了解施工行業現狀123學習目標第七頁，共八十頁。1.1 精細管理軟件概述 精細管理軟件是一款幫助項目做好鋼筋內控的軟件，主要有總量測算、前期計劃、勞務審核、采購指導、加工控制、勞務結算等功能。通過這些功能可以幫助項目實現鋼筋的精細化管理，減少由于技術和管理的不完善造成的鋼筋浪費，有效降低成本，提高項目利潤。第八頁，共八十

3、頁。1.2 行業現狀第九頁，共八十頁。1.2 行業現狀第十頁，共八十頁。1.2 行業現狀第十一頁，共八十頁。準確測算工程總用量，精準制定計劃；有效審核勞務報量及料單，避免料單錯誤與不合理造成鋼筋浪費；合理利用原材加工，減少廢料產生；制定合理的采購計劃，避免資金積壓，降低采購成本；準確快速與勞務結算；1.3 軟件的核心價值第十二頁，共八十頁。軟件概述行業現狀軟件的核心價值單元一 總結第十三頁，共八十頁。培訓內容單元一單元二單元三精細管理軟件簡介精細管理軟件應用流程實例工程整體流程介紹第十四頁，共八十頁。單元二 精細管理軟件應用流程前期管理中期管理后期管理總量分析前期計劃導入鋼筋數據計劃審核料單審

4、核指導采購加工控制勞務結算第十五頁，共八十頁。培訓內容單元一單元二單元三精細管理軟件簡介精細管理軟件應用流程實例工程整體流程介紹第十六頁，共八十頁。單元三 實例工程整體流程介紹掌握后期管理軟件基本操作掌握前期管理軟件基本操作掌握中期管理軟件基本操作123學習目標第十七頁，共八十頁。3.1 前期管理如何制定精準的計劃？如何算清楚工程干下來需要多少鋼筋？如何解決拿預算量管控和實際用量的偏差？第十八頁，共八十頁。3.1 前期管理-打開翻樣軟件 對于預算員來說，都會有預算工程，可以通過導入預算工程，轉換為翻樣工程。第十九頁，共八十頁。3.1 前期管理-導入翻樣數據如何解決拿預算量管控和實際用量的偏差？

5、第二十頁，共八十頁。操作練習5分鐘3.1前期管理-導入翻樣數據導入翻樣工程第二十一頁，共八十頁。3.1前期管理-鋼筋總量分析如何算清楚工程干下來需要多少鋼筋？第二十二頁，共八十頁。3.1 前期管理-鋼筋總量分析操作練習5分鐘鋼筋總量分析第二十三頁，共八十頁。3.1 前期管理-鋼筋前期計劃在開工前做鋼筋總量計劃時如何制定精準的計劃？ 第二十四頁，共八十頁。3.1前期管理-鋼筋前期計劃操作練習5分鐘鋼筋前期計劃第二十五頁，共八十頁。3.1 前期管理總結如何解決拿預算量管控和實際用量的偏差？ 導入鋼筋翻樣工程2. 如何算清楚工程干下來需要多少鋼筋？ 鋼筋總量分析如何制定精準的計劃？ 鋼筋前期計劃 第

6、二十六頁，共八十頁。3.2 中期管理翻樣人員管理人員*鋼筋工加工人員拿到圖紙翻樣計算鋼筋料單統計重量報計劃審核計劃量按計劃量制定采購計劃按計劃采購鋼筋原材審核料單按料單加工鋼筋按料單綁扎鋼筋成品鋼筋完成綁扎驗收合格勞務結算鋼筋用量計劃第二十七頁，共八十頁。3.2.1 施工中期第二十八頁，共八十頁。3.2.1 中期管理審核前如何獲得電子格式料單？如何快速審核料單？如何快速審核計劃量第二十九頁，共八十頁。3.2.1 施工中期翻樣軟件導出和簡易翻樣表生成的是同一種格式！審核前如何獲得電子格式料單？第三十頁，共八十頁。3.2.1施工中期簡 易 翻 樣 表（AVI)第三十一頁，共八十頁。用料計劃申報鋼筋

7、料單提交計劃及料單審核3.2.1中期管理計劃及料單審核第三十二頁，共八十頁。 3.2.1用料計劃和料單申報第三十三頁，共八十頁。3.2.1用料計劃和料單申報第三十四頁，共八十頁。3.2.1用料計劃和料單申報操作練習5分鐘用料計劃申報鋼筋料單提交第三十五頁，共八十頁。3.2.1計劃及料單審核勞務提交好了計劃和料單后，接下來我們學習如何在軟件中快速審核計劃和料單。第三十六頁，共八十頁。3.2.1 計劃及料單審核審核計劃量第三十七頁，共八十頁。3.2.1 計劃及料單審核審核料單料單合理性分析審核料單料單正確性分析第三十八頁，共八十頁。3.2.1計劃及料單審核操作練習10分鐘計劃和料單審核第三十九頁，

8、共八十頁。3.2 計劃及料單審核單元小結審核前如何獲得電子格式料單？ 簡易翻樣表 翻樣軟件中導出的電子料單如何能準確快速的審核計劃量？ 用料計劃申報 計劃及料單審核3. 如何能準確快速的審核料單？ 鋼筋料單提交 計劃及料單審核 第四十頁，共八十頁。3.2 中期管理翻樣人員管理人員*鋼筋工加工人員拿到圖紙翻樣計算鋼筋料單統計重量報計劃審核計劃量按計劃量制定采購計劃按計劃采購鋼筋原材審核料單按料單加工鋼筋按料單綁扎鋼筋成品鋼筋完成綁扎驗收合格勞務結算鋼筋用量計劃第四十一頁，共八十頁。如何按照勞務提報的數量制定合理的采購鋼筋計劃？3.2.2 中期管理采購計劃第四十二頁，共八十頁。采購計劃 記錄、修改

9、3.2.2中期管理采購計劃采購計劃預覽采購計劃匯總第四十三頁，共八十頁。3.2.2施工中期采購計劃操作練習5分鐘創建采購計劃查看采購計劃第四十四頁，共八十頁。3.2采購計劃單元小結對于勞務報的計劃量，我們制定合理的采購計劃需要哪幾步？ 創建采購計劃 確定本次采購量 跟蹤采購計劃想一次查看多個采購計劃的匯總量軟件能否實現？ 勾選多個計劃第四十五頁，共八十頁。3.2 中期管理翻樣人員管理人員*鋼筋工加工人員拿到圖紙翻樣計算鋼筋料單統計重量報計劃審核計劃量按計劃量制定采購計劃按計劃采購鋼筋原材審核料單按料單加工鋼筋按料單綁扎鋼筋成品鋼筋完成綁扎驗收合格勞務結算鋼筋用量計劃第四十六頁，共八十頁。鋼筋浪

10、費主要在加工環節，一般有四個原因： 料單斷料不合理，不論怎么加工都會浪費鋼筋； 加工時隨意開料，不考慮優化組合； 選用定尺不合理，9米12米哪種原材損耗率低，難以確定； 大量余料得不到有效利用；3.2 中期管理第四十七頁，共八十頁。加工清單加工方案廢料池統計3.2.3中期管理加工控制第四十八頁，共八十頁。3.2.3 加工控制加工清單創建加工單第四十九頁，共八十頁。 當鋼筋加工完畢后，掛上料牌表區分鋼筋的規格、材質等信息。3.2.3加工控制加工清單第五十頁，共八十頁。3.2.3加工控制加工清單料牌表第五十一頁，共八十頁。3.2.3加工控制加工清單操作練習5分鐘加工清單第五十二頁，共八十頁。3.2

11、.3 加工控制加工方案 加工清單制作完成后，需要一套合理的加工方案對原材進行加工，合理的加工方案對避免鋼筋浪費起著重要作用，例如：加工時余料可否再利用?如何使廢料產生最少？如何快速確定損耗率最低的原材？第五十三頁，共八十頁。3.2.3 加工控制加工方案加工第五十四頁，共八十頁。3.2.3 加工控制加工方案余料表第五十五頁，共八十頁。3.2.3加工控制加工方案加工方案第五十六頁，共八十頁。3.2.3加工控制加工方案操作練習10分鐘加工方案第五十七頁，共八十頁。3.2.3加工控制廢料池統計 在施工過程中，廢料一般是無從管理的，總包方可以通過廢料池管理做到數據階段性統計。廢料利用、廢料盤點第五十八頁

12、，共八十頁。3.2.3加工控制廢料池統計廢料利用、廢料盤點第五十九頁，共八十頁。3.2.3加工控制廢料池統計操作練習5分鐘廢料池統計第六十頁，共八十頁。3.2加工控制單元小結如何生成加工清單？ 創建加工單2. 如何避免加工過程中的鋼筋浪費？ 加工方案3. 如何對廢料進行有效管理？ 廢料池統計第六十一頁，共八十頁。3.3施工后期管理翻樣人員管理人員*鋼筋工加工人員拿到圖紙翻樣計算鋼筋料單統計重量報計劃審核計劃量按計劃量制定采購計劃按計劃采購鋼筋原材審核料單按料單加工鋼筋按料單綁扎鋼筋成品鋼筋完成綁扎驗收合格勞務結算鋼筋用量計劃第六十二頁，共八十頁。3.3施工后期管理-勞務結算損耗率達到合同要求？

13、每個勞務隊到底用了多少鋼筋？有沒有超用鋼筋？第六十三頁，共八十頁。自動計算累計量、損耗率查看明細3.3施工后期管理-勞務結算第六十四頁，共八十頁。3.3施工后期管理-勞務結算查看明細，直接定位第六十五頁，共八十頁。辦好結算，避免算不清帳！3.3施工后期管理-勞務結算有理有據清晰準確第六十六頁，共八十頁。3.3施工后期-勞務結算操作練習5分鐘勞務結算第六十七頁，共八十頁。3.3 勞務結算單元總結每個勞務隊伍到底用了多少鋼筋？損耗率有沒有達到合同要求？ 勞務結算想看每個量的來源，應該如何操作？ 查看明細第六十八頁，共八十頁。現場盤點和當時購買的鋼筋量對不上？現場使用的鋼筋有些不寫在料單中，比如馬凳

14、筋等措施筋，送檢消耗的鋼筋，這些鋼筋也要含在損耗里？3.4 過程監控第六十九頁，共八十頁。3.4 過程監控進場盤點送檢及措施消耗進 展 了 如 指 掌 ！第七十頁，共八十頁。3.4 過程控制操作練習5分鐘過程控制第七十一頁，共八十頁。3.4 過程監控單元總結現場盤點和當時購買的鋼筋量對不上，想說明量差的原因和相差的鋼筋量是多少，在軟件中如何處理？ 進場盤點送檢和措施筋的量，如何輸入到軟件中？ 送檢及措施消耗第七十二頁，共八十頁。整 體 回 顧管理過程有準確的數據可依預判風險，合理簽訂合同避免由于料單的正確性和合理性產生的鋼筋浪費審核計劃，實現階段鋼筋控量，合理利用原材及余料加工鋼筋，將損耗將至

15、最低準確與勞務進行結算制定最合理的采購計劃隨時了解現場鋼筋的計劃、采購及使用情況可輸出總量計劃第七十三頁，共八十頁。軟件不是學會的，而是用會的成功第七十四頁，共八十頁。精細化管理整體解決方案材料管理算量軟件計價軟件廣材服務鋼筋精細管理結算軟件精確算量組價詢價和勞務對量和甲方結算計劃采購庫房會計整體解決方案第七十五頁，共八十頁。廣聯達服務保障第七十六頁，共八十頁。400全國服務電話廣聯達智能管家在線培訓報名 Glodon服務邀請卡全國服務電話：4000-166-166廣聯達全新服務方式4000-166-166第七十七頁，共八十頁。智能管家G+來幫您第七十八頁，共八十頁。只為成就 您的藍圖第七十九頁，共八十頁。內容總結基礎操作培訓。廣聯達軟件股份有限公司 服務管理部培訓中心。培訓期間遵守培訓作息時間，不遲到、早退。單元二 精細管理軟件應用流程。單元三 實例工程整體