1、倉庫管理規(guī)定范本3 篇（一） 總則1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。倉管的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。2、倉管主要是根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局 ; 內(nèi)部要加強經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系 ; 業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和AB0類法，不斷提高倉庫管理水平。（二）物資驗收入庫存3、物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求

2、簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。4、物資入庫存，應(yīng)先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位， 更不準(zhǔn)投入使用。5、材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志，入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單交財務(wù)科記賬。6、不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。（三）物資的儲存保管8、物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。9、物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，

3、推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。12、保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。總成物資，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。（四）物資發(fā)放14、按“推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。15、領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計劃 ; 屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度; 屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時

4、，超費用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。16、調(diào)撥材料，保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務(wù)科收款章時方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。17、對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。18、發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點交清楚，防止差錯出門。19、所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。（五）其他有關(guān)事項20、記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報及時。21、允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到賬、卡、物、資金四

5、一致。22、創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進(jìn)行一 次檢查，以促進(jìn)創(chuàng)五好倉庫的開展。23、保管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜 及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見證， 雙方各執(zhí)一份，報科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé) 賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀(jì)律處分。24、庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等 工作。2、提出倉庫管理運行及維護(hù)改造計劃、支出預(yù)算計劃，在批準(zhǔn) 后貫徹執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及 時上報，對意外事

6、件及時處置。5、合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等 級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。6、負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕 度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，并采取相應(yīng)措施。7、負(fù)責(zé)定期對倉庫物料盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符， 協(xié)助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作。9、做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。10、完成采購部部長臨時交辦的其他任務(wù)。1、目的本制度對于倉庫的收、發(fā)、存、管作了規(guī)定，以確保不合格的原 材料和成品不入庫、不發(fā)出，儲存時不變質(zhì)、不損壞、不丟失。2、適用范圍適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。3、職責(zé)1

7、原料倉管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工 作。2 成品倉管員負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作以及被退回的貨物 的前期驗收。3 待處理品倉管員負(fù)責(zé)待處理品的收、發(fā)、管工作。4、入庫管理1 原材料、外協(xié)品、半成品的入庫1 、 3 采購部打印“采購收料通知單”交生產(chǎn)部庫管員作為收 貨入庫憑證。1 、 4 半成品經(jīng)檢驗合格后，檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印入庫單到半成品庫辦理半成品入庫手續(xù)。倉管員應(yīng)核對豐成品的品名、型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期，確認(rèn)無誤后方可入庫。4、 2 成品入庫4、 2 、 1 檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品，生產(chǎn)部打印入庫單) 到成品庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時，倉管員應(yīng)檢查

8、、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量等標(biāo)識是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫。4、 2 、 2 成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。4、 3 待處理品入庫4、 3 、 1 成品庫倉管員負(fù)責(zé)退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫前期工作 ; 庫管員應(yīng)檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實，對入庫單進(jìn)行審核。4、 3 、 3 未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認(rèn)為不含格的產(chǎn)品不得 入庫。4、 3 、 4 倉管員應(yīng)妥善保序入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄 （ 驗證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗報告單等） ，每月將這些質(zhì)量記錄按時間順序和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊、編號序檔并妥善保管

9、。5、儲存管理5、 1 儲存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防鼠、防蟲設(shè)施，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。5、 2 合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區(qū)城。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識，防止錯用、錯發(fā)。具體要求如下：5、 2 、 1 庫存產(chǎn)品標(biāo)識包括產(chǎn)品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日保質(zhì)期，由倉管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識的，僅掛產(chǎn)品型號的標(biāo)識牌即可。5、 2 、 2 庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”“五距”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離燈、離柱、離墻大于 50 厘米，并與屋頂保持一定距離 ; 垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔。5、 2 、 3 成品

10、按型號、批號碼放，高度不得超過6 層。5、 2、 4原材料存放按屬性分類（ 防止串味 ） ，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù); 袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產(chǎn)品。5、 2 、 5 放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。5、 2 、 6 有冷藏、冷凍儲藏要求的原料、半成品均按要求儲藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調(diào)的庫房。6、發(fā)放管理規(guī)定6、 1 生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑配料單和領(lǐng)料單到原料庫領(lǐng)取原材料或半成品。6、 2 原料庫庫員每天按配料單每罐原料的實際數(shù)量備料、發(fā)放。6、 3 在備料時，如果發(fā)現(xiàn)計劃數(shù)量和實際發(fā)放數(shù)量不符時，庫管員應(yīng)在配料單備注欄中填寫每罐實際

11、發(fā)放的數(shù)量。6、 4 實行批次管理的原料，倉管員每天備料、發(fā)料時在配料單上填寫該原料的批號，以達(dá)到可追溯的目的。6、 5 技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的出庫單到原料庫領(lǐng)取原材料或半成品。6、 6 提取成品時必須有營業(yè)部打印的出庫單和調(diào)撥單。6、 7 原料庫和成品庫的倉管員憑經(jīng)審批的領(lǐng)料單或出庫單、發(fā)貨單發(fā)放原材料、半成品或咸品，發(fā)放時應(yīng)做到。6、7 、1認(rèn)真核對領(lǐng)料單或出庫單、發(fā)貨單的各項內(nèi)容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;6、7、2發(fā)放時，應(yīng)認(rèn)真核對實物的品名、型號和數(shù)量，符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放。6、7、4發(fā)放時，若產(chǎn)品標(biāo)識破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識后發(fā)

12、放。6、7、5同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進(jìn)后出”的原則進(jìn)行發(fā)放。7、倉庫內(nèi)部管理7、 1 抽查7、1 、1 成品庫的主管部門應(yīng)對倉庫進(jìn)行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放情況、標(biāo)識情況。7、1 、2 原料庫主管應(yīng)抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期儲存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。7、 2 倉管員應(yīng)經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時向直接上級報告，及時處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到（ 含） 一個月的原料前應(yīng)報驗，檢驗合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到（ 含） 三個月的成品一般不發(fā)放 （ 顧客同意的除外 ）

13、，但應(yīng)及時報驗，根據(jù)了驗結(jié)果進(jìn)行處理。若超過保質(zhì)期，應(yīng)及時報驗，并按不合格品控制程序的規(guī)定處理。7、 3 倉庫人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動態(tài)盤點，做到日清日結(jié)，保持賬、物相符，年中和年末應(yīng)配合財務(wù)部搞好盤點工作。7、 5 對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別儲存，并采取有效的安全防護(hù)措施。7、 7 成品庫另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標(biāo)示，同時配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。7、 8 原料庫根據(jù)生產(chǎn)計劃，做好查料、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存填報采購申請計劃，保證生產(chǎn)需要。7、 9 對于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格按照產(chǎn)品的儲序條件儲存，經(jīng)常檢查并通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系

14、，做到及時處理。7、 10 凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應(yīng)重新包裝，保證密封，不允許敞開存放。沒有標(biāo)識的應(yīng)做出標(biāo)示。7、 12 安全事項7、12、1 上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。7、12、 2 下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否序在其他不安全隱患。1、目的：為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運安全。2、范圍：針對物流部倉庫和理貨區(qū)。3、內(nèi)容：3、 1 、 1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡; 上班時間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。3、 1

15、 、 3、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū) ; 物流部配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后，及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據(jù)簽收工作，任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員必須遵守倉庫管理制度。3、 1 、 4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機或配件的包裝物品 （ 如 手提包、紙袋等） 進(jìn)入倉庫和理貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出倉庫時必須接受倉管員或理貨員的檢查。3、1 、5、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。3、1 、6、倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū)，更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。3、1 、7、服從上級的工作安排，并按時保質(zhì)保量

16、完成上級交待的任務(wù)。3、2 、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。3、2、1、倉管員嚴(yán)格按照“ iso9000”和“6s”的標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī) 范倉庫貨物管理。3、 2 、 2、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運等注意事項，以及貨品配置（ 包括禮品等） 、性能和一些故障及排除方法。3、 2 、 3、理貨員對所有入庫貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。3、 2 、 4、貯存在倉庫的貨物，按照貨物的品牌、型號、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識，并制作一個倉庫貨物擺放平面圖，張貼倉庫入口處。3、2 、 5、同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫。3、2 、6、嚴(yán)格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求（ 如：溫、濕度等）進(jìn)行貯存保管，定時對貨物進(jìn)行清潔和整理。3、2 、8、倉管員按照財務(wù)要求及時地記錄好所有貨物進(jìn)出倉的賬目情況，每天做好盤點對數(shù)工作，保證賬目和實物一致。3、2 、10 、倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由各組長保管，不得轉(zhuǎn)