1、第PAGE15頁(yè)共NUMPAGES15頁(yè)2022年管理工作制度范本公司費(fèi)用報(bào)銷制度及報(bào)銷流程為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為，合理控制費(fèi)用支出，特制定本制度；日常費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。在一個(gè)預(yù)算期間內(nèi)，各項(xiàng)費(fèi)用的累計(jì)支出原則上不得超出預(yù)算。第一條費(fèi)用報(bào)銷的一般規(guī)定(一)必須填寫費(fèi)用報(bào)銷單：報(bào)銷事項(xiàng)的內(nèi)容、用途說(shuō)明必須清晰準(zhǔn)確，并注明費(fèi)用歸屬哪個(gè)項(xiàng)目(便于分類核算)；嚴(yán)格按單據(jù)要求項(xiàng)目認(rèn)真寫，注明附件張數(shù)；金額大小寫須完全一致(不得涂改)；簡(jiǎn)述費(fèi)用內(nèi)容或事由。(二)報(bào)銷人必須取得相應(yīng)的真實(shí)、合法票據(jù)(原則上為正規(guī)_，如遇小金額的、無(wú)法取得_的可用收據(jù)

2、代替)，_不得涂改、挖補(bǔ)、大小寫金額必須相符；_抬頭與公司名稱應(yīng)一致，并具有規(guī)定印章，且_背面有經(jīng)辦人的鉛筆簽名，收據(jù)可在正面用黑色筆簽字。第二條費(fèi)用報(bào)銷的一般流程。報(bào)銷人整理好報(bào)銷單據(jù)并填寫對(duì)應(yīng)費(fèi)用報(bào)銷單規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交到公司財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行分類匯總公司領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字到財(cái)務(wù)處領(lǐng)取報(bào)銷金額。第三條報(bào)銷時(shí)間的具體規(guī)定每月_日為報(bào)銷時(shí)間，報(bào)銷人應(yīng)當(dāng)在_日前將有關(guān)單據(jù)交到公司財(cái)務(wù)，_日前處理完畢。過(guò)期未報(bào)銷的部分當(dāng)月不再予以報(bào)銷。第四條差旅費(fèi)(回家)報(bào)銷制度及流程。(一)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：(二)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充說(shuō)明：1.住宿費(fèi)報(bào)銷時(shí)必須提供住宿_，實(shí)際發(fā)生額未達(dá)到住宿標(biāo)準(zhǔn)金額，不予補(bǔ)償；超出住

3、宿標(biāo)準(zhǔn)部分由員工自行承擔(dān)。2.實(shí)際出差天數(shù)的計(jì)算以所乘交通工具出發(fā)時(shí)間到返京時(shí)間為準(zhǔn)，12：00以后出發(fā)(或12：00以前到達(dá))以半天計(jì)，12：00以前出發(fā)(或12：00以后到達(dá))以一天計(jì)。3.伙食標(biāo)準(zhǔn)、交通費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行包干制，依據(jù)實(shí)際出差天數(shù)結(jié)算，原則上采用額度內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷形式，特殊情況無(wú)相關(guān)票據(jù)時(shí)可按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取補(bǔ)貼。4.宴請(qǐng)客戶需由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷招待費(fèi)，同時(shí)按比例(早餐_%、午餐或晚餐_%)扣減出差人當(dāng)天的伙食補(bǔ)貼。5.出差時(shí)由對(duì)方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。(三)報(bào)銷流程1.出差(回家)申請(qǐng)。擬出差或回家探親的員工需認(rèn)真填寫請(qǐng)假條，詳細(xì)注明出差地點(diǎn)、事由、行程

4、安排、交通工具、期間_等，請(qǐng)假條由項(xiàng)目經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。2.員工返回上班后需取得簽字的請(qǐng)假條以及飛機(jī)行程機(jī)打_原件方可報(bào)銷相應(yīng)的差旅費(fèi)。第五條電話費(fèi)報(bào)銷制度及流程(一)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為了兼顧效率與公平的原則，員工的手機(jī)費(fèi)用的報(bào)銷采用與崗位相關(guān)制，即依據(jù)不同崗位，根據(jù)員工工作性質(zhì)和職位不同設(shè)定不同的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理及材料員元/月，技術(shù)負(fù)責(zé)人元/月，項(xiàng)目其他員工元/月。不允許員工在上班期間打私人電話。(二)報(bào)銷流程公司員工將上個(gè)月的話費(fèi)收據(jù)粘貼到費(fèi)用報(bào)銷單上，并簽字好于每月_日-_日期間交到公司財(cái)務(wù)處統(tǒng)一報(bào)銷，每月電話費(fèi)只報(bào)一次。第六條交通費(fèi)報(bào)銷制度及流程(一)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。(1)員工因公需要用車可

5、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)公司派車，在沒(méi)有車的情況下經(jīng)行政部車輛管理人員同意后可以乘坐出租車；(2)市內(nèi)因公公交車費(fèi)應(yīng)保存相應(yīng)車票報(bào)銷。(二)報(bào)銷流程1.員工整理交通車票(含因公公交車票)，在車票背面簽經(jīng)辦人名字，并由行政部派車人員簽字確認(rèn)，按規(guī)定填好交通費(fèi)報(bào)銷單。2.審批。按日常費(fèi)用審批程序?qū)徟?.員工持審批后的報(bào)銷單到財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù)。第七條招待費(fèi)及其他報(bào)銷制度及流程(一)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1.招待費(fèi)：為了規(guī)范招待費(fèi)的支出，大額招待費(fèi)(如超過(guò)_元的送紅包、購(gòu)煙、好處費(fèi)、吃飯喝酒之類)應(yīng)事前征得總經(jīng)理的同意，否則公司有權(quán)不予報(bào)銷，將自行承擔(dān)費(fèi)用。(二)報(bào)銷流程：1.招待費(fèi)由經(jīng)辦人按日常費(fèi)用報(bào)銷一般規(guī)定及

6、一般流程辦理報(bào)銷手續(xù)。2.其他費(fèi)用報(bào)銷參照日常費(fèi)用報(bào)銷制度及流程辦理。考勤制度為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。作息時(shí)間上午8：0012：00下午14：0018：00工程開工后，現(xiàn)場(chǎng)全體管理人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位；每周工作時(shí)間_天無(wú)休息制度，每天工作八小時(shí)。所有管理人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，獲準(zhǔn)后方可外出。項(xiàng)目經(jīng)理外出需向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。病假需出示病_明書，事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，兩天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，三天及以上需公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并送倉(cāng)庫(kù)管理人員處備案，獲準(zhǔn)假后方可休息；因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有管理人員必須服

7、從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表，管理人員加班工資另計(jì)。管理人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。上班時(shí)間開始后_分鐘至_分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過(guò)_分鐘以上者，按曠工半天論處。提前_分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過(guò)_分鐘者，按曠工半天論處。_個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)_次者，扣發(fā)_天的基本工資；累計(jì)達(dá)_次以上_次以下者，扣發(fā)_天的基本工資；累計(jì)達(dá)_次以上者，扣發(fā)當(dāng)月_天的基本工資。曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資；每月累計(jì)曠工_天者，扣發(fā)_天的基本工資；每月累計(jì)曠工_天者，扣發(fā)_天的基本工資，并給予記過(guò)_次處分；每月累計(jì)曠工_天者，扣

8、發(fā)_天基本工資，并給予警告一次；每月累計(jì)曠工_天以上者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資。工作時(shí)間禁止打牌、串崗聊天、玩手機(jī)等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工_天處理；當(dāng)月累計(jì)_次的，按曠工_天處理；當(dāng)月累計(jì)_次的，按曠工_天處理。公司實(shí)行每日簽到制度，管理人員每天上班、下班需到倉(cāng)庫(kù)簽字(共計(jì)每日_次)；管理人員的考勤情況，主要由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)記錄、整理，按以上原則實(shí)施，每月的_日前將上個(gè)月的考勤表整理好交到公司，公司會(huì)根據(jù)考勤記錄及以上遲到、曠工處罰規(guī)定，安排給相關(guān)財(cái)務(wù)人員，在當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)工資；對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)故曠工，不能按時(shí)完成工作任務(wù)，對(duì)公司造成損失的，還會(huì)影響其年終獎(jiǎng)金的發(fā)放。考勤情況還

9、可由項(xiàng)目經(jīng)理及全體管理人員進(jìn)行相互監(jiān)督，倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)本項(xiàng)目的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。工作管理制度為了使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司所有員工。所有員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)。1、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。2、未經(jīng)允許不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。3、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。4、不得攜帶_、危險(xiǎn)品或公司規(guī)定其它不得帶入生產(chǎn)、

10、工作場(chǎng)所的物品進(jìn)入公司工作場(chǎng)所。5、愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。6、工作時(shí)間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開。7、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。8、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。9、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。10、不得假借職權(quán)_舞弊，收受_，或以公司名義在外招搖撞騙。11、員工應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。12、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到早退。13、員工上班時(shí)，儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體，必須穿公司統(tǒng)一發(fā)放的

11、工服，男職員不可留長(zhǎng)發(fā)。14、經(jīng)常總結(jié)工作中的得失，不斷提高自身的執(zhí)業(yè)水平。15、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)_，妥善保存好重要的資料、數(shù)據(jù)等信息。16、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)_及口令。2022年管理工作制度范本（二）1、對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)有全面管理責(zé)任，是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，教育職工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)落實(shí)礦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和安全指標(biāo)，并采取積極有效的防范措施，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。4、定期召開區(qū)隊(duì)干部安全分析會(huì)和群眾安全例會(huì)，及時(shí)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的

12、有關(guān)規(guī)定。5、掌握安全狀況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，做到安全生產(chǎn)。6、深入生產(chǎn)第一線，及時(shí)了解施工情況，對(duì)特殊施工(如過(guò)斷層、過(guò)淋水，過(guò)老峒、貫通、處理冒頂、交叉點(diǎn)，透小眼等)的安全管理重點(diǎn)負(fù)責(zé)，要制定切實(shí)可行的防范措施，親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮或指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)安全工作。7、抓好安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施組織人員排除。對(duì)不合格的工程要查出原因，及時(shí)組織整改。8、組織事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，做好排查分析和善后處理工作。9、抓好勞動(dòng)組織及正規(guī)作業(yè)循環(huán)，提高單進(jìn)和工效，在保證安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)施工材料管理，杜絕浪費(fèi)，降低消耗。10、認(rèn)真審查技術(shù)人員編制的作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，確保其實(shí)施的

13、可行性。11、做好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。12、積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新裝備，并認(rèn)真分析其安全性。掘進(jìn)區(qū)黨支部書記(車間工會(huì)主席)安全生產(chǎn)責(zé)任制l、負(fù)責(zé)本區(qū)黨員及職工政治思想及安全思想教育，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，教育職工愛崗敬業(yè)、牢固樹立安全第一的思想。2、對(duì)全區(qū)的安全工作負(fù)有監(jiān)督、檢查責(zé)任，重點(diǎn)負(fù)責(zé)管線、軌道及支護(hù)規(guī)格、后路管理等基礎(chǔ)管理工作。3、配合區(qū)長(zhǎng)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全施工標(biāo)準(zhǔn)，抓好職工的出勤工作。4、制止三違。對(duì)三違人員配合區(qū)長(zhǎng)按章處罰和加強(qiáng)教育。5、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量，消除安全隱患，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。6、關(guān)心職工生活，了解職工思想和生活狀況

14、，通過(guò)家訪、談心等方式為職工排憂解難，切實(shí)保障職工的權(quán)益不受侵害。7、積極配合礦有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)的群監(jiān)工作和協(xié)安工作。8、參加事故追查，做好事故受害者的善后處理工作。9、抓好崗位練兵，搞好勞動(dòng)競(jìng)賽。10、搞好支部工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。掘進(jìn)副區(qū)長(zhǎng)(安全)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)全區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。2、傳達(dá)礦相關(guān)安全管理文件，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。3、組織參加安全例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)職工安全思想教育和培訓(xùn)，提高職工的安全素質(zhì)和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。4、熟悉掌握全區(qū)各施工地點(diǎn)作業(yè)規(guī)程(措施)；了解水、火、瓦斯、煤塵、頂板等現(xiàn)場(chǎng)安全基本情況，并對(duì)照規(guī)

15、程(措施)嚴(yán)格執(zhí)行。5、深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題，對(duì)有危及安全生產(chǎn)的隱患，采取果斷措施組織處理。6、重點(diǎn)負(fù)責(zé)巷道安全設(shè)施的管理，超前支護(hù)、小絞車、保險(xiǎn)檔、小眼口、防塵、扒矸機(jī)霸王樁、便攜式報(bào)警儀等要嚴(yán)格按指令性規(guī)定執(zhí)行。7、對(duì)于“三違”現(xiàn)象和事故要認(rèn)真組織追查處理，對(duì)出現(xiàn)的人身事故和其它非人身事故，要按照“四不放過(guò)”的原則認(rèn)真組織追查分析，落實(shí)責(zé)任者。8、參加礦有關(guān)安全會(huì)議和生產(chǎn)檢查，有側(cè)重做好全區(qū)的安全工作。掘進(jìn)副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)全區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。2、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。3、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，跟班負(fù)責(zé)

16、，嚴(yán)把質(zhì)量和安全關(guān)，發(fā)現(xiàn)不按標(biāo)準(zhǔn)或不安全施工現(xiàn)象，要堅(jiān)決按要求予以糾正。4、現(xiàn)場(chǎng)跟班發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，及時(shí)采取措施組織處理。重大安全問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度所和區(qū)值班，并采取果斷措施組織處理。5、重點(diǎn)負(fù)責(zé)巷道安全設(shè)施的管理，超前支護(hù)、小絞車、保險(xiǎn)檔、小眼口、防塵、扒矸機(jī)霸王樁、便攜式報(bào)警儀等要嚴(yán)格按指令性規(guī)定執(zhí)行。6、對(duì)本班及上班的質(zhì)量、任務(wù)落實(shí)組織驗(yàn)收，安全隱患及時(shí)處理，如處理不好，應(yīng)交待下班落實(shí)，并提出對(duì)下班組織生產(chǎn)的安全意見和注意問(wèn)題。7、對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的人身事故和其它非人身事故，要按照“四不放過(guò)”的原則認(rèn)真組織追查分析，落實(shí)責(zé)任者。8、按分工要求有側(cè)重的做好分管內(nèi)的安全工作。掘進(jìn)區(qū)機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)安全

17、生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)及礦規(guī)礦紀(jì)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好全隊(duì)的機(jī)電安全管理工作。2、熟悉掌握全隊(duì)各施工地點(diǎn)作業(yè)規(guī)程(措施)；對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝、調(diào)試和維護(hù)負(fù)直接安全管理責(zé)任。3、負(fù)責(zé)全隊(duì)機(jī)電設(shè)備齊全完好、靈敏可靠、減少機(jī)電事故，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆、失保現(xiàn)象。4、參與制定全隊(duì)安全規(guī)劃和機(jī)電施工措施的編制，并督促實(shí)施。5、發(fā)生機(jī)電事故影響時(shí)，要立即組織人力、物力搶修，盡可能減少機(jī)電影響時(shí)間，并負(fù)責(zé)追查處理機(jī)電事故。6、負(fù)責(zé)對(duì)全隊(duì)機(jī)電人員的安全思想和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高機(jī)電人員其業(yè)務(wù)理論水平和操作能力。7、參加礦組織的安全大檢查和機(jī)電檢查，按時(shí)參加礦機(jī)電例會(huì)。掘進(jìn)區(qū)主管技術(shù)員(技術(shù)員)安全生產(chǎn)責(zé)

18、任制1、負(fù)責(zé)全區(qū)安全生產(chǎn)的技術(shù)管理工作。2、認(rèn)真編寫掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，規(guī)程要有及時(shí)性、指導(dǎo)性、針對(duì)性、可行性。3、深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解掌握掘進(jìn)工作面地質(zhì)及生產(chǎn)條件變化情況，解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題，檢查工程質(zhì)量，核對(duì)巷道中腰線，根據(jù)條件變化改變支護(hù)方式及補(bǔ)充安全技術(shù)措施，并監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行。4、主持參加每周的安全例會(huì)，定期對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)，及時(shí)認(rèn)真貫徹安全規(guī)程、措施，使每位職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并能夠熟練掌握井下自救、自我保護(hù)方法，有考核有記錄。5、掘進(jìn)迎頭遇到地質(zhì)變化，應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)技術(shù)部門聯(lián)系。6、及時(shí)準(zhǔn)確填寫工程進(jìn)度圖，特殊部位的施工要編制安全補(bǔ)充措施，經(jīng)審批后方可組

19、織施工。7、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)重點(diǎn)做好事故多發(fā)地點(diǎn)(交叉點(diǎn)、過(guò)構(gòu)造、過(guò)淋水；過(guò)老峒、貫通等)的安全施工管理。8、參加事故追查，并制訂有效的防范措施，避免同類事故的再次發(fā)生。9、加強(qiáng)與礦技術(shù)部門的聯(lián)系，開窩、停頭、竣工及重大技術(shù)問(wèn)題，要及時(shí)通知有關(guān)技術(shù)部門。10、做好各種技術(shù)資料的收集整理工作，按照業(yè)務(wù)部門要求及時(shí)填報(bào)。11、技術(shù)員協(xié)助主管技術(shù)員做好本區(qū)的技術(shù)管理工作。掘進(jìn)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)(副隊(duì)長(zhǎng))安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)本隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)有直接管理責(zé)任。2、在保證安全的情況下，認(rèn)真組織全隊(duì)職工按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)落實(shí)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，抓好巷道施工質(zhì)量和文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)程等的技術(shù)要求

20、安全施工。4、組織召開本隊(duì)三班聯(lián)席會(huì)，安全會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)全隊(duì)職工安全知識(shí)及特殊地段施工安全要求的教育。5、做好現(xiàn)場(chǎng)跟班管理，以身作則，按章指揮，堅(jiān)決制止違章違紀(jì)行為。6、每班向區(qū)值班匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)、安全情況，發(fā)現(xiàn)較大問(wèn)題及安全隱患，要向礦調(diào)度所和區(qū)值班匯報(bào)，以便及時(shí)處理。7、支持安全網(wǎng)員監(jiān)督檢查工作，及時(shí)采納安全檢查人員的合理化建議。8、負(fù)責(zé)開好班前、班后會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班和工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查制度。9、副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。掘進(jìn)區(qū)班長(zhǎng)(副班長(zhǎng))安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)本班安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、在保證安全的前提下，帶領(lǐng)全班職工按質(zhì)按量完成本班生產(chǎn)任務(wù)。3、以

21、身作則，按章作業(yè)，抓好當(dāng)班當(dāng)安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向跟班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排積極參加處現(xiàn)。4、認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，布置任務(wù)明確，安全措施交待具體，落實(shí)到人，對(duì)工人現(xiàn)場(chǎng)工作有安全指導(dǎo)作用。5、管理使用好掘進(jìn)工作面各種安全設(shè)施，愛護(hù)施工設(shè)備及工具，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。6、對(duì)有安全隱患的施工地點(diǎn)，要向工人交待清楚處理辦法，自己必須參與處理。7、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)程要求施工，掌握好巷道中腰線，搞好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。8、副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)做好本班的安全生產(chǎn)工作。2022年管理工作制度范本（三）安全管理干部責(zé)任制一、經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況，在無(wú)發(fā)生傷害，事故的隱患，防護(hù)設(shè)備是否完整好用。二、經(jīng)常檢查廠房

22、，倉(cāng)庫(kù)有無(wú)火災(zāi)隱患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及通道是否暢通，是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求。三、進(jìn)行日常生產(chǎn)操作的安全檢查，工人有無(wú)違反安全堆積進(jìn)行操作的現(xiàn)象，及時(shí)糾正野蠻作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)的不安全行為，督促安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。四、主持對(duì)工作人員的日常安全教育工作，定期開展安全競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，開展安全月活動(dòng)，使安全生產(chǎn)深入人心，促進(jìn)安全工作。五、發(fā)生事故時(shí)進(jìn)行事故調(diào)查，處理工作，并按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)管理部門報(bào)告事故經(jīng)過(guò)詳情。六、總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用事實(shí)向工人進(jìn)行教育，并向企業(yè)法人提出有關(guān)安全方面的建議的報(bào)告，促其加以改進(jìn)。批準(zhǔn)：陳啟亮擬制：盧小玲2022年管理工作制度范本（四）為加

23、強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工的安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特制定本責(zé)任狀。一、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照安全生產(chǎn)法的要求，全面落實(shí)_進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定，依法履行安全生產(chǎn)管理。建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作新格局。二、建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。要健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，制訂年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)具體詳實(shí)，目標(biāo)明確，措施得力。每月至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，每?jī)蓚€(gè)月召開一

24、次防范重大安全事故工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)工作，研究防范事故措施。設(shè)立專項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理保障經(jīng)費(fèi)，確保安全生產(chǎn)工作的開展。三、做好對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的排查、登記、建檔工作，按時(shí)上報(bào)公司事故隱患。制定重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍。全年應(yīng)組織兩次以上安全生產(chǎn)大檢查。2022年管理工作制度范本（五）1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織推動(dòng)安全管理工作，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。2、組織制訂、修訂審查本廠礦安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、員工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查。3、組織編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。4、組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全知識(shí)教育，對(duì)新職工進(jìn)行企業(yè)級(jí)安全教育，組織對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動(dòng)。5、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患