1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年設備巡回點檢制度規定第一節總則第一條為加強公司設備管理，提高設備維護、保養質量，及時發現設備的故障征兆，排除設備的故障隱患，確保生產設備處于均衡、穩定、有序狀態，制定本制度。第二條本制度適用于公司全部在用設備的點檢管理。第三條設備巡回點檢按照分級管理的原則，實行三級點檢管理制度，即設備崗位級、生產車間主任級、公司設備主管部門級。第二節組織機構及職責第四條根據三級點檢管理制度，點檢機構分為：一、設備崗位級生產設備崗位的日常巡回點檢是公司設備巡回點檢的基礎，是設備異常信息的最主要、最確切來源，也是公司設備能否長期、安全、穩定運轉的關鍵所在。設備崗位的點

2、檢職責：a、按照本車間規定的路線、部位、項目、周期、方法、標準，以感官為主對所管范圍內的全部設備進行詳細檢查；b、及時發現設備存在的隱患，及時處理并上報車間及相關部門。二、生產車間主任級1、生產車間主任的巡回點檢由本車間主任負責。2、生產車間主任的點檢職責：a、制定本車間設備點檢的管理規程；b、檢查、監督、指導本車間設備崗位對其所管轄范圍內全部設備的日常點檢、維護質量；c、掌握本車間全部設備的技術狀態，及時發現本車間設備存在的隱患；d、對于檢查出的缺陷及時組織處理。三、公司設備主管部門的設備點檢。公司設備主管部門巡回點檢的職責：a、監督、指導各車間及設備崗位的設備巡回點檢工作；b、負責A類設備

3、的巡回點檢。發現問題，及時組織處理；2022年設備巡回點檢制度規定（二）1、目的為了加強設備監管，明確設備使用、檢查和管理工作責任，依據選礦廠設備管理要求，特制定本制度。2.范圍本制度適用于萬城公司選礦廠各車間設備巡檢工作。3、巡查責任3.1、機、電維修崗位3.1.1、每日定時檢查自己所包干設備的運行情況，主動向操作工了解設備運行情況并填寫檢查記錄。3.1.2、發現設備安全隱患，須及時向本車間管理人員反映，由車間核實后，根據情況計劃維修。3.1.3、設備隱患嚴重，影響安全生產時，應進行緊急處理，并及時向廠部匯報。3.1.4、檢查設備零部件是否完好齊全。3.1.5、檢查設備運行，跑、冒、滴、漏及

4、整潔情況。3.1.6、檢查設備操作壓力、溫度等，是否超負荷運行。3.1.7、檢查設備潤滑情況，潤滑部位溫度是否在規定范圍內。3.1.8、檢查大型設備電流、電壓是否穩定。3.1.9、做好當天的設備運行及檢查、維修記錄。3.1.10、義務向操作者宣傳設備維護保養知識。3.2、崗位工巡檢責任3.2.1、操作工作必須用嚴肅的態度和科學的方法，正確使用和維護好設備。3.2.2、堅守崗位，按設備巡檢路線每天檢查設備運行情況，并認真填寫運行記錄。3.2.3、定期檢查設備的潤滑情況。若發現潤滑油液位低于最低限度時要及時補充，發現潤滑油變質或乳化時，應立即換油。3.2.4、定期檢查設備的局部緊固情況。若發現局部

5、螺絲有松動現象要及時處理、緊固。3.2.5、定期檢查設備的接地線接觸情況。若發現有松動現象要及時處理、緊固。3.2.6、做到對設備日、周、月的維護保養，保持設備整潔及周圍環境衛生。3.2.7、積極支持維修工的工作，及時向維修工反映設備運行情況。3.2.8、嚴格執行交接班制度。3.3、班(組)長巡查責任3.3.1、班組長負有對各崗位設備操作人員的監督和管理責任，并不定時抽查各崗位設備運行狀況。3.3.2、負責對主要設備的復查及有病患設備維修的聯系工作。3.3.3、負責向上級報告設備故障排查情況和隱患。3.3.4、負責檢查各崗位潤滑落實情況。3.3.5、負責檢查本班設備安全運行的監督工作。3.4、

6、車間主任(包括機電車間)巡查責任3.4.1、車間主任負責全車間所有設備潤滑、巡檢、安全運行的落實工作，保證全車間生產正常。3.4.2、負責抽查巡檢、潤滑記錄的詳實情況，并按照對應設備核檢記錄狀況。3.4.3、負責檢查各崗位操作人員上崗情況。3.4.4、負責檢查違章作業、違規操作的不良行為，規范員工操作管理。3.4.5、負責檢查班組長生產運行計劃進展情況。3.4.6、負責檢查各項工藝指標落實情況。3.5、設備管理員巡查責任3.5.1、設備管理員負責全廠生產設備的安全運行工作，每班至少對各車間設備進行一次巡檢。3.5.2、督促車間主任、班組長落實好設備潤滑、維護工作。3.5.3、不定時測定大型設備的溫度、電流、電量，保證設備安全運行，降低事故發生率。3.5.4、負責監督各崗位正確使用潤滑油，并向