1、鉆井隊事跡材料一、強化生產(chǎn)管理，確保鉆井生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效運行把好生產(chǎn)組織和技術指令落實關。為了加快鉆井速度，隊成立了由隊長、指導員、技術員和干部大班組成的 “提速指揮攻關小組，牢固樹立 有紅旗就扛，有第一就爭”的精神，以身作則，認真組織好每口井各個生 產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接工作，搬遷、開鉆到完井，環(huán)環(huán)相扣，努力提高生產(chǎn)時效。開鉆前，技術員提前做好鄰井調(diào)研，反復研究施工方案，向大家交底，奠 定了優(yōu)質(zhì)打井的基礎；施工中，嚴格要求班組執(zhí)行技術指令，落實各項技術措施，責任落實到各個崗位，實施全過程、全方位質(zhì)量技術監(jiān)督；對幾口井斜、位移較大，裸眼段較長的復雜井，專人負責，采取優(yōu)質(zhì)泥漿處 理、勤測斜、勤拉井壁、勤檢查

2、鉆具等措施，確保井下正常，大大提高了 機械鉆速，縮短了建井周期。二、強化安全管理，增強安全意識安全是最大的效益，事故是最大的浪費。要想取得好的效益，就必須 抓好安全生產(chǎn)。該隊在生產(chǎn)過程中，積極引導職工擺全、速度、效益的關系，始終堅持安全第一的指導思想，以不安全的進尺一寸不打，帶血 的效益一分不要的安全理念教育為主線，堅持開展 周一安全活動。每個 周一，由隊長、指導員、大班一起對井場所有設備設施進行檢查，對檢查 出的問題限時整改，及時的消除了事故隱患。嚴格執(zhí)行安全監(jiān)督制度，讓安全員充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，加大對 安全工作的宣傳力度和監(jiān)督力度，比如，有一次井架工上鉆全帽帶沒系 好，安全員當時對他進

3、行了罰款，并對他進行安全教育，使他真正認識到 了錯誤，把一切不安全的因素和事故隱患消滅在萌芬狀態(tài)，從而為安全生 產(chǎn)提供了有力的保證。三、強化成本控制，向成本管理要效益在生產(chǎn)任務不足、成本下降、原材料漲價等不利因素并存的狀況下， 嚴格控制成本支出是力求效益最大化的直接途徑。對此，_隊制定了班組成本考核、單井成本預算分析等制度。每一口井施工前，組織生產(chǎn)骨干， 根據(jù)公司定額分井段列出鉆頭、泥漿、油料、材料消耗計劃，制定出全井 成本預算，同時，將成本指標分解到班組，作為班組考核的重要依據(jù)。施 工中，嚴格執(zhí)行成本預算，使各項成本消耗控制在計劃之內(nèi)，完井后及時 作出成本分析，找出成本節(jié)約和超支的原因，動員

4、職工提出節(jié)約成本的合 理化建議。增強職工成本控制的自覺性，使職工自覺從節(jié)約一塊鉗牙、一 根焊條、一段鐵絲做起，搞好成本節(jié)約。四、充分發(fā)揮黨員干部和生產(chǎn)骨干的模范作用該隊現(xiàn)有黨員8名，在工作中，黨支部注重發(fā)揮黨員骨干模范作用， 號召每個黨員在安全生產(chǎn)、崗位技能、創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效等方面，發(fā)揮 表率作用，帶動、激勵、引導職工積極履行崗位職責。在 急、難、險”工 作中，黨員干部處處以身作則，日常值班車領料回來，支部書記組織大班 黨員卸車；完井作業(yè)時，組織配藥品、掏泥漿罐 搬家安裝組織黨員大班平 井場、打水泥；在天氣惡劣和特殊作業(yè)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，隊長和指導員都組織 黨員頂關鍵、排隱患，涌現(xiàn)出許多動人事跡。

5、隊長李曉坤同志，在工作中盡心、盡力、盡責，努力發(fā)揮干部的帶頭作用。自己有嚴重的腰椎間盤突出病，妻子也長年有病，但他一心把精力 撲在工作上，從來沒有因自己有病而影響工作。為該隊今年生產(chǎn)任務的順 利完成做出了很大的貢獻。技術員郭金鑫以自己精湛的技術和良好的信譽，贏得了全隊的尊敬。 該隊許多成績的取得有著他重重的一筆。他肩負起職工技能培訓的任務， 運用自己豐富的經(jīng)驗和獨特的見解，使職工的技能得到了很大的提高。五、加強隊伍建設，不斷提升隊伍素質(zhì)隊伍素質(zhì)是鉆井隊在市場競爭中的立足之本，基礎管理是創(chuàng)效生存的 保證。為了提升凝聚力，培育職工的團隊精神，以比學趕幫超主題活動為載體，對照標準嚴要求，激發(fā)職工的集

6、體榮譽感。鼓勵職工開展班組 賽、對手賽等多種形式的競賽活動，有效地提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗力。全 隊職工在隊長李曉坤和指導員王勇的帶領下，積極發(fā)揚愛崗敬業(yè)，無私奉獻”的精神，戰(zhàn)酷暑，斗嚴寒，高標準、高質(zhì)量地完成了各項生產(chǎn)任 務。從現(xiàn)場管理到設備安裝，從設備維護保養(yǎng)到設備衛(wèi)生，該隊各個方面 進步都得到了項目部領導的認可。為全面提升職工素質(zhì)，由井隊干部和技術骨干任兼培訓師，每天把鉆 井專業(yè)知識，利用交接班時間進行講解和指導；另外，還開展了 “導師帶徒等活動，組織青年職工與技術骨干或老師傅簽訂師徒合同和達標目標，每 半年評選一次“優(yōu)秀師徒，對當選的給予重獎，在職工隊伍中營造了濃厚 的學習氣氛，有效地激發(fā)

7、了職工學業(yè)務、學技能的積極性，從而使職工的 技能素質(zhì)顯著提高。積極抓好“兩堂一舍”建設和隊務公開工作。搞好職工生活對一支隊伍凝聚人心、鼓舞士氣十分重要。在 兩堂一舍”建設中，該隊堅持從服務質(zhì) 量抓起，積極營造家”的氛圍，及時了解掌握職工的具體情況，對患病職 工，安排食堂制作富有營養(yǎng)又便于消化的雞蛋面、水餃或本人喜愛的飯 菜，讓大家進一步體會井隊的關心關愛。這些舉動贏得了職工的滿意，起 到了凝心聚力的作用，使職工以更加充的精力投入到鉆井生產(chǎn)中。全隊干部職工以苦為榮，愛隊如家，團結(jié)一心，無私奉獻，有力地推動了該隊 鉆井生產(chǎn)和各項工作的順利進行。新長征突擊手事跡材料（鉆井隊）鉆井隊事跡材料（2） |

8、返回目錄鉆井隊的工作生活是快樂的，也是繁重的。由于自己患有風濕性心臟 病，醫(yī)生建議不能再承擔重體力勞動，這無疑給了沉重的打擊。當時把自 己患病的情況向隊長高錦讓匯報了。他不相信，還堅持讓我繼續(xù)上班。后 來的確不行了，一時又無法調(diào)到后勤單位去工作，隊上就安排了幫廚等輕 一些的工作。直到1978年，當時的三分部研究所的領導秦占榮等領導來 隊上幫促，了解到我的情況，他們做工作，我才被調(diào)到三分部研究所試驗 室工作。我一沒有關系，二沒有本事，被調(diào)到這里工作是幸運的。所以，我發(fā) 奮要好好工作。當時正值寧夏油田開發(fā)的初期，好多開發(fā)的試驗數(shù)據(jù)需要 試驗提出。我們主要是負責搞些諸如注水試驗等，自己盡力做到試驗一

9、個 不拉，數(shù)據(jù)一個不丟，不是還提出一些自己的見解。領導和師傅們都對我很關心，顧金國主任、楊德華副主任、魏興昌師 傅、虎志亮師傅等等，平時工作上指導、幫助，節(jié)假日時教導家里去吃 飯。當年試驗室人關心人，人幫人，人愛人的一個個場面讓人至今難以忘懷。在試驗室的日子我很珍惜，我虛心地學習是有知識，掌握石油試驗有 關技術；業(yè)余時間，我刻苦地攻讀中學功課。我的工作得到了師傅們和領導的認可，我被調(diào)整到了水分析崗。在張 師傅、王嘉麗師傅、郭敏給我的極大幫助和指導下，通過認真地水分析理 論及操作的刻苦學習，很快掌握了分析技術，根據(jù)有關理論還完善了個別 分析，成為了水分析的小專家，確保了分析數(shù)據(jù)的更加準確。后來，

10、又到 研究院去學會了油田結(jié)垢體分析技術，稱為采油三廠垢分析第一人。由于 工作成績得到大家的認可，采油三廠團委將我樹立為先進典型，后又評為 長慶油田的 新長征突擊手我的自學，也獲得了豐碩成果，1983年參加成人中專考試以高分被 錄取，稱為長慶石油學校石油地質(zhì)專業(yè)的一名學生，當時的我可是萬分地 高興。鉆井隊黨支部申報公司先進黨支部事跡材料鉆井隊事跡材料（3） |返回目錄今年以來，_占井隊黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作 用，模范實踐J重要思想，以 達標創(chuàng)先”和主高一爭”活動為載體，高奏 創(chuàng)新主旋律，找準基層黨建工作的 結(jié)合點”、切入點”、支撐點”、提升 點”，探索出一條基層黨建工作的新

11、路子，全體干部員工在公司和公司黨 委的正確領導下，銳意進娶努力拼搏、齊心協(xié)力、克服重重困難，向公司 領導交出一份滿意的答卷。全年實現(xiàn)了開鉆7 口，交井6 口，進尺一米, 共計5.98臺月，平均機械鉆速14.68米/小時，純鉆時間占總生產(chǎn)時間的 35.04%在局內(nèi)內(nèi)實現(xiàn)進尺首上_0米，從未發(fā)生過一起人身、井下、設 備事故，井身質(zhì)量、固井質(zhì)量全部合格，有多項生產(chǎn)技術指標均創(chuàng)鉆井新 紀錄，順利完成了公司安排的生產(chǎn)任務，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。一、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。通過黨章的認真學習和貫徹落實 ”的要求，支部每個成員，都積極 聯(lián)系群眾，竭誠服務員工，更好地代表和維護了每一

12、個員工的具體利益， 為員工排憂解難，做好暖人心，穩(wěn)人心的工作，增強了黨組織的吸引力， 凝聚力和戰(zhàn)斗力，把全隊職工緊密團結(jié)在黨支部的周圍，堅持與時俱進不 斷開創(chuàng)黨的工作的新局面。在黨員干部的先鋒模范作用下，廣大職工不怕 苦、不怕累，克服了種種困難，在全體黨員同志的帶領下，生產(chǎn)組織井然 有序。二、開展 三高一爭”活動，嚴格目標責任書的落實情況。加強對工、團的工作指導自從公司開展 蘭高一爭”活動、推進落實黨員責任目標管理工作以 來。黨支部根據(jù)本隊幾名黨員都在重要崗位的情況特別加強了目標責任書 的落實。把它作為年終評優(yōu)評先的一個重要依據(jù)。這使每個黨員都感到自 己肩上所負責任之重大。黨支部深知馬克思主義

13、的政黨只有贏得青年才能贏得未來，只有聯(lián) 系群眾才能更好發(fā)展”的真理，在抓好自身建設的同時領導我隊工會和團 的工作，使廣大青年員工與黨組織緊緊抱成一團，有效地促進了隊伍的管 理和發(fā)展。大膽地使用青年人才，識其所長，用其所長，使他們各顯其能，競展才華。各項工作開展得有聲有色，求知好學之風越來越濃。工會 和團組織還根據(jù)本隊年輕人多的情況利用完井時間組織開展了豐富多彩的 文體活動，如：拔河比賽、象棋比賽、羽毛球比賽、歌誦比賽等等，充分 活躍了職工的業(yè)余文化生活，有效地遏制了不良風氣的滋生，引導廣大員 工樹立正確的 主觀”，努力培養(yǎng)良好的品德，做有益于祖國和人民的人。 開拓思維，大膽創(chuàng)新，積極使用新技術

14、新工藝。以科技為導向，消滅事 故，提高鉆井速度，是節(jié)約成本最有效的途徑。三、一個黨員一面旗，身先士卒，以言行帶動大家，營造團結(jié)向上的氛圍黨員積極帶頭，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，領導班子團結(jié)共 進，帶動了全隊職工奮發(fā)向上，使得隊伍具有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，干 群齊心，黨群合力，是企業(yè)蓬勃發(fā)展的強有力的支撐點”。在日常工作中， 鉆井隊黨支部充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，將全體員工緊密地團 結(jié)在迎風飄揚的黨旗下，努力營造出百花齊放春滿園的喜人景象。廣大員 工在生產(chǎn)突擊中，以黨員為榜樣，以主人翁的精神忘我工作，四、注重基礎管理，爭取最佳效益。一是在生產(chǎn)組織中實行嚴密管理，把每口井的整個鉆井工藝流程視

15、為 一條正常運轉(zhuǎn)的流水線，由此制定生產(chǎn)計劃，搞好生產(chǎn)銜接。二是按照高 標準，嚴要求抓好生產(chǎn)過程控制，在確保井身質(zhì)量的同時，提高鉆井速 度。三是搞好完井總結(jié)，著重查找生產(chǎn)過程中存在的問題，制定出解決問 題的辦法。四是抓好 主標”管理，強化hse管理，每周組織一次安全基礎 工作自查自改活動，檢查結(jié)果與班組、崗位的效益獎掛鉤。五是強化經(jīng)營管理。在油料管理上，實行單機組考核，建立油料使用登記卡，在正常生 產(chǎn)情況下，測算出班機組耗油量，實行口井考核。在材料管理上，實行班 組包干制，領用材料都要填寫清單。同時大力開展勤儉節(jié)約，修舊利廢活 動，以前一團棉紗、一根焊條職工不會放在眼里，現(xiàn)在人人都會認真的從 地

16、上揀起來再利用。堅持交舊領新制度，對舊料進行統(tǒng)一管理，利用倒班 時間和等井位時間修復再用，有效控制了成本，提高了綜合經(jīng)濟效益。五、強化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)時效。一是在生產(chǎn)組織中實行目標激勵，出臺了班組生產(chǎn)獎罰辦法，在保證安全質(zhì)量的前提下，對每個班超額完成生產(chǎn)任務的，給予一定的獎 勵，完不成指定任務的，給予相應的處罰。二是強化干部跟班制度。每一 個班組都必須有一名干部跟班指揮生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，從生產(chǎn)時效、井 身質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動紀律等方面，強化監(jiān)督，落實崗位責任制的執(zhí)行 情況，杜絕了各種事故隱患的發(fā)生。三是合理組織生產(chǎn)，實行交叉作業(yè)， 最大限度的提高生產(chǎn)時效，減少組停時間、修理時間。六、堅持以人本為的管理，注重職工培訓，增強市場競爭能力。在理論培訓方面，首先通過采取長期培訓的方法，利用黑板報和班 前、班后會，天天出幾道題，并針對當天或近期生產(chǎn)中所遇到的一些技術 問題進行分析講解。其次是采取短期集中培訓的方法，利用等井位或生產(chǎn) 間歇時間，對全隊員工進行系統(tǒng)的集中培訓，考試結(jié)果與獎金掛鉤，每半 年舉行一次崗位大比武活動，并制定了競爭上崗制度，拉大崗位