1、泓域/物流輸送設備項目5S管理物流輸送設備項目5S管理xx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112075103 一、 設備的選擇與使用 PAGEREF _Toc112075103 h 2 HYPERLINK l _Toc112075104 二、 設備的改造與更新 PAGEREF _Toc112075104 h 5 HYPERLINK l _Toc112075105 三、 5S的內涵 PAGEREF _Toc112075105 h 8 HYPERLINK l _Toc112075106 四、 清潔 PAGEREF _Toc112075106 h 9 H

2、YPERLINK l _Toc112075107 五、 項目簡介 PAGEREF _Toc112075107 h 9 HYPERLINK l _Toc112075108 六、 產業環境分析 PAGEREF _Toc112075108 h 13 HYPERLINK l _Toc112075109 七、 行業面臨的機遇 PAGEREF _Toc112075109 h 14 HYPERLINK l _Toc112075110 八、 必要性分析 PAGEREF _Toc112075110 h 15 HYPERLINK l _Toc112075111 九、 進度計劃方案 PAGEREF _Toc1120

3、75111 h 16 HYPERLINK l _Toc112075112 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc112075112 h 16 HYPERLINK l _Toc112075113 十、 投資計劃 PAGEREF _Toc112075113 h 18 HYPERLINK l _Toc112075114 建設投資估算表 PAGEREF _Toc112075114 h 20 HYPERLINK l _Toc112075115 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc112075115 h 21 HYPERLINK l _Toc112075116 流動資金估算表 PAGERE

4、F _Toc112075116 h 22 HYPERLINK l _Toc112075117 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc112075117 h 23 HYPERLINK l _Toc112075118 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc112075118 h 24設備的選擇與使用1.設備的選擇設備的選擇，是企業設備管理的首要環節，對于新建企業的設備配套，老企業新設備的購置和專用設備的設計、制造，以及關鍵技術裝備的引進，都是十分重要的課題。選擇設備的目的在于為生產過程選擇最佳技術裝備。因此，設備選擇的基本原則是要綜合考慮企業近、遠期發展規劃，采用技術上先進、

5、經濟上合理、生產上適用的設備。也就是說，設備選擇必須全面考慮技術和經濟的要求，是一項集技術與經濟為一體的系統工程。這里涉及若干個基本概念。設備壽命周期費用是選擇和評價設備的重要經濟指標。對于企業而言，在選購設備時，不能只考慮設備的價格，還要考慮使用期間的各種費用支出，即應從設備壽命周期的全部支出來評價和作出選擇。必須指出，設備壽命周期費用只是評價設備經濟性的一個方面，設備的選擇還需要對設備的費用效率與綜合效率進行計算和評價。所謂的設備費用效率是通過設備的系統效率與其壽命周期費用對比來評價設備的一種技術經濟分析方法。費用效率是設備單位壽命周期費用支出所取得的生產效果。設備的選擇是追求在設備壽命周

6、期內達到費用效率最高，而不是設備壽命周期費用最低。系統效率用來表示設備運行時的一系列因素效果的反映，這些因素包括生產性、可靠性、維修性、節能性、安全性、環保性、成套性以及靈活性。其中，生產性、節能性一般用數量表示；而維修性、可靠性等難以用數量表示，只能作定性分析。定性分析需按每個因素的情況給不同設備評分，綜合得分最多的設備為最佳設備。設備選擇過程一般可分為三個步驟：首先，收集和綜合市場信息，包括設備的各類技術參數、價格、供應商背景等；其次，制定采購方案，并選擇供應商；最后，談判和確定供應商，并考慮其配套性、維修條件、運輸與安裝條件以及相關法規等。2.設備的合理使用，正確合理地使用設備，可以保持

7、設備良好的工作性能和工作程度，充分發揮設備的生產，效率，延長設備的使用壽命，為生產順利進行創造有利條件，同時也為企業帶來良好的經濟效益。設備的使用，一般指設備進廠后直到報廢（或調出）為止的整個使用情況。設備的使用過程是一個“人一機工程”。其中，人是主導因素，但任何一個操作運行的行為都受到設備技術性能的制約，操作、維護人員的行為必須規范化。所以，在設備使用和維護階段，要求操作人員和其他輔助人員、管理人員都必須嚴格遵守設備的運行使用制度，才能保證設備系統正常地運行，維持企業各項活動的協調性。合理地使用設備，企業要做好五件事情，而設備操作人員要達到“四項要求”，遵守“五項紀律”。企業應做好的五項事情

8、：充分發揮操作人員的智慧和積極性。設備是由人操作和使用的，充分的崗位教育培訓和積極有效的激勵制度是很關鍵的。合理地配備各種類型的設備，以適應企業生產活動的不斷變化和發展需要。有效的人機配備，并確保生產安全。建立和健全設備的操作、安全技術、崗位責任等規章制度和程序。為設備提供良好的工作環境。良好的工作環境，是保證設備正常運轉，延長使用期限，保證安全生產的重要條件，因此，要根據設備使用和維護的要求，安裝必要的防銹、防潮、防塵、防震裝置，配備必要的測量、保險用的儀器裝備等。設備操作人員要做到“四項要求”：整齊、清潔、潤滑和安全。同時，還必須嚴格遵守設備操作的“五項紀律”：憑操作證使用設備，遵守安全操

9、作規程；經常保持設備清潔，按時加油；遵守交接班制度；管好工具附件，不得遺失；發現故障，立即停車，自己不能處理的應及時通知檢查。設備的改造與更新在設備的自然壽命結束之前，其經濟壽命即因無形磨損而無可挽回地要趨于結束。如果繼續延長設備的役齡，設備系統由于過分老化將不再給企業帶來利潤。因此，必須對原設備系統進行技術改造，使它再煥發創利的生命力；或徹底更新，以全新的原型設備或新式設備取代舊設備。1.設備的最佳更新期設備壽命包括物質壽命、技術壽命和經濟壽命等多種含義。物質壽命指設備從開始使，用直到不能再用而報廢所經過的時間。一般隨著設備使用時間的延長，支出的維修費用也日益提高。因此，延長設備的物質壽命在

10、經濟上不一定都是合理的。技術壽命是指從設備開始使用，到因技術落后而被淘汰所經過的時間，通過設備改造可以延長設備的技術壽命。經濟壽命是指從設備開始使用到繼續使用其經濟效益顯著下降所經過的時間，設備改造也可以延長設備的經濟壽命。在技術經濟飛速發展的今天，設備的技術壽命和經濟壽命往往短于設備的物質壽命。企業的一切工作必須符合經濟的原則，進行設備更新的依據是其經濟壽命。2.設備的補償與折舊大修、改造和更新都是對磨損的補償。大修主要是全面地補償有形磨損，改造主要是局部或全面地補償無形磨損，更新則是全面徹底地補償綜合磨損。三種補償方式的后果不同，故需進行分析比較確定各方案的經濟合理性界限，作為決策的重要依

11、據。權衡比較大修、改造、更新時，經常會出現以下五種情況：舊設備原封不動，繼續使用；舊設備大修理；舊設備改造；采用結構和性能相同的新設備；采用性能更好、結構更完善、效率更高的先進新設備。將以上五種方案逐一比較，便可選出比較合適的投資方案。除了考慮單臺設備的經濟效果外，還應比較由此而引起的整個生產系統的技術經濟效益，即把局部效果納入總體中去考察。總之，設備大修、改造和更新三種補償方案各有利弊，適用于不同的條件，企業應根據各自的具體條件合理決策。設備在長期生產過程中，磨損部分價值將轉移到由它生產的產品中去，而這一部分固定資產價值叫折舊。用貨幣表示轉移到產品中去的那一部分固定資產的價值叫折舊費，設備折

12、舊是設備管理的重要內容之一。做好設備折舊工作具有重要的意義：折舊是社會補償基金的組成部分，正確計提折舊可為社會總產品中合理劃分補償基金和國民收入提供科學依據，有利于合理安排積累與消費的比例，搞好國民經濟的綜合平衡。折舊是產品成本的組成部分，正確計提折舊才能真實地反映企業的成本和利潤，正確評價企業的經濟效果。折舊是企業固定資產更新改造費用的主要來源，正確計提折舊有利于保證企業及時更新改造設備，提高企業技術水平。折舊有利于提高企業管理水平。影響設備折舊的基本因素包括：設備的原始價值、設備的殘值、設備修理費、設備的折舊年限等。折舊方法很多，目前多數用直線折舊法。5S的內涵5S由日文詞而來。所謂5S就

13、是整理、整頓、清掃、清潔、自律。因其5個詞日文的第一個發音都是S，所以簡稱為5S。（1）整理。整理就是明確區分需要的和不需要的物品。在工作現場保留需要的物品，清除不需要的物品。（2）整頓。整頓就是有條理地確定所需物品的擺放位置，且使之保持在立即可取用的狀態。（3）清掃。清掃就是使工作現場處于無垃圾、無灰塵的整潔狀態。（4）清潔。清潔就是維持和鞏固整理、整頓和清掃的結果，始終使工作現場保持整齊、干凈的狀態。（5）自律。自律就是自覺執行工廠的規定和規則，養成良好的工作習慣。5S的最終目標不僅僅是為了將工作現場打掃干凈，而是要通過創造整潔、有序的工作環境而保證工作的優質、低耗和高效。5S雖然看似簡單

14、，但真正做好，卻不是一朝一夕就能實現的，需要長期、大量、細致地開展很多方面的工作，方能使企業的生產現場5S管理的水平有一個本質的飛躍。清潔企業開展清潔的目的是通過不斷進行整理、整頓和清掃，以維持作業現場潔凈的狀態。清潔的過程：第一，明確“清潔”的狀態，要做到干凈、高效、安全；第二，環境色彩化，指廠房、車間、設備、工作服都采用較為明亮的色彩，這樣一旦產生污漬就很顯眼，容易被發現；第三，制定專門的手冊，在整理、整頓和清掃的基礎上，將各項應做工作和應保持的狀態匯集成文，形成專門的手冊，從而達到確認的目的；第四，進行定期檢查，不僅在日常的工作中有自我檢查，還要定期重點檢查現場的圖表和指示牌設置的位置是

15、否合適、提示的內容是否合、適、物品安置的位置和方法是否有利于現場高效率運作、現場的物品數量是否合適、是否存在不必要的物品，等等。項目簡介（一）項目單位項目單位：xx有限公司（二）項目建設地點本期項目選址位于xx園區，占地面積約17.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（三）建設規模該項目總占地面積11333.00（折合約17.00畝），預計場區規劃總建筑面積18688.79。其中：主體工程13334.39，倉儲工程1785.63，行政辦公及生活服務設施2161.21，公共工程1407.56。（四）項目建設進度結合該項目

16、建設的實際工作情況，xx有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。（五）項目提出的理由1、長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前，公司已具備產品大批量生產的技術條件，并已獲得了下游客戶的普遍認可，為項目的實施奠定了堅實的基礎。2、國家政策支持國內產業的發展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規范產業發展。在國家政策的助推下，本產業已成為我國具有國際競爭優勢的戰略性新興產業，伴隨著提質增效等長效機制政策的引導，本產業將進入持續健康發展的快車道，項目產品亦隨之快速升級發展。隨著全球新一輪科技革

17、命和產業變革深入發展，新一代信息技術、生物技術、新材料技術、新能源技術等不斷突破，并與先進制造技術加速融合，為制造業高端化、智能化、綠色化發展提供了歷史機遇。同時，國際環境日趨復雜，全球科技和產業競爭更趨激烈，大國戰略博弈進一步聚焦制造業，美國先進制造業領導力戰略、德國國家工業戰略2030、日本社會5.0和歐盟工業5.0等以重振制造業為核心的發展戰略，均以智能制造為主要抓手，力圖搶占全球制造業新一輪競爭制高點。（六）建設投資估算1、項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資7272.49萬元，其中：建設投資5834.93萬元，占項目總投資的

18、80.23%；建設期利息58.95萬元，占項目總投資的0.81%；流動資金1378.61萬元，占項目總投資的18.96%。2、建設投資構成本期項目建設投資5834.93萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用5001.31萬元，工程建設其他費用668.85萬元，預備費164.77萬元。（七）項目主要技術經濟指標1、財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入14900.00萬元，綜合總成本費用12001.30萬元，納稅總額1365.79萬元，凈利潤2121.09萬元，財務內部收益率21.76%，財務凈現值2374.38萬元，全部投資回收期5.53年。2、主要數據及技

19、術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積11333.00約17.00畝1.1總建筑面積18688.79容積率1.651.2基底面積6799.80建筑系數60.00%1.3投資強度萬元/畝328.952總投資萬元7272.492.1建設投資萬元5834.932.1.1工程費用萬元5001.312.1.2工程建設其他費用萬元668.852.1.3預備費萬元164.772.2建設期利息萬元58.952.3流動資金萬元1378.613資金籌措萬元7272.493.1自籌資金萬元4866.323.2銀行貸款萬元2406.174營業收入萬元14900.00正常運營年份5總成本費用萬元120

20、01.306利潤總額萬元2828.127凈利潤萬元2121.098所得稅萬元707.039增值稅萬元588.1810稅金及附加萬元70.5811納稅總額萬元1365.7912工業增加值萬元4619.9213盈虧平衡點萬元5335.62產值14回收期年5.53含建設期12個月15財務內部收益率21.76%所得稅后16財務凈現值萬元2374.38所得稅后產業環境分析高質量發展勢頭良好，主要指標保持全國同類城市前列，預計地區生產總值增長xx%左右。新動能加快成長，高新技術產業增加值占經濟總量比重達xx%，數字經濟占比xx%左右，五大產業基地建設全面提速，構筑起高質量發展強大支撐。當前，地區正處于高質

21、量發展關鍵時期。要準確把握我國仍處于重要戰略機遇期，經濟穩中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變，堅定必勝信心，保持戰略定力，集中精力做好事情。要看到，推動長江經濟帶發展、促進地區崛起等國家戰略疊加聚焦，為城市高質量發展提供了戰略機遇。必須抓住機遇、乘勢而上，提升城市能級和核心競爭力，加快建設現代化、國際化、生態化大城市，加速邁向國家中心城市和新一線城市。行業面臨的機遇1、人口紅利遞減以及經濟結構轉型調整帶來市場機遇隨著我國人口老齡化進程不斷加快，勞動人口占比呈逐年下降的趨勢，同時制造業就業人員的平均工資不斷升高。勞動力成本的上升使企業采用先進物流裝備和制造裝備來實現降本增效的動力增加，將推動智能

22、物流與智能制造行業的發展進程。2、國家政策及法規扶持產業發展近年來，國務院及各部委陸續發布了中國制造2025智能制造工程實施指南（2016-2020）促進新一代人工智能產業發展三年行動計劃（2018-2020年）國家物流樞紐布局和建設規劃關于推動物流高質量發展促進形成強大國內市場的意見關于進一步降低物流成本實施意見的通知等政策，明確智能物流和智能制造系統細分行業屬于高端裝備制造產業，為該細分行業發展提供有力的政策支持。3、視覺、物聯網、大數據、云計算等新興技術發展促進本行業技術水平不斷提高近年來，傳感器技術、定位技術，以及物流自動化技術的發展大大提升了智能物流的輸送分揀效率以及倉儲空間的利用率

23、，降低了企業成本。未來，視覺、物聯網、大數據、云計算等新興技術在智能物流與智能制造行業的應用將變得愈加廣泛，能進一步高效地整合、管理和調度數據資源，推動物流行業向智慧化轉變。4、智能物流與智能制造的海外市場發展潛力巨大目前，智能物流與智能制造設備在歐美發達國家已經有較高的使用率，但是在俄羅斯、印度、土耳其等新興市場國家的普及程度還較低，智能物流與智能制造行業在海外市場仍具有巨大的發展空間。必要性分析1、現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展

24、，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。進度計劃方案（一）項目進度安排結合該項目建設

25、的實際工作情況，xx有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。項目實施進度計劃一覽表單位：月序號工作內容1234567891011121可行性研究及環評2項目立項3工程勘察建筑設計4施工圖設計5項目招標及采購6土建施工7設備訂購及運輸8設備安裝和調試9新增職工培訓10項目竣工驗收11項目試運行12正式投入運營（二）項目實施保障措施本期項目計劃在獲得土地使用權后動工建設。為了確保項目按進度計劃順利進行，同時為了節約項目建設時間，根據該項目的建設和運營特點，項目建設單位擬采用以下具體保障措施：1、項目

26、建設單位要合理安排設計、采購和設備安裝的時間，在工作上交叉進行，最大限度縮短建設周期。將投資密度比較大的部分工程盡量押后施工，諸如其它配套工程等。2、將整個項目分期、分段建設，進行項目分解、工期目標分解，按項目的適應性安排施工，各主體工程的施工期叉開實施。3、在技術交流談判同時，提前進行設計工作。對于制造周期長的設備，提前設計，提前定貨。融資計劃應比資金投入計劃超前，時間及資金數量需有余地。4、項目建設單位組建一個投資控制小組，負責各期投資目標管理跟蹤，各階段實際投資與計劃對比，進行投資計劃調整，分析原因采取措施，確保該項目建設目標如期完成。投資計劃（一）投資估算的依據本期項目其投資估算范圍包

27、括：建設投資、建設期利息和流動資金，估算的主要依據包括：1、建設項目經濟評價方法與參數（第三版）2、投資項目可行性研究指南3、建設項目投資估算編審規程4、建設項目可行性研究報告編制深度規定5、建設工程工程量清單計價規范6、企業工程設計概算編制辦法7、建設工程監理與相關服務收費管理規定（二）項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發生的各項費用；項目效益界定為運營期所產生的各項收益，并嚴格遵循財務評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設投資5834.93萬元，包括：工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分。（三）工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、

28、安裝工程費等；工程建設其他費用包括：建設管理費、勘察設計費、生產準備費、其他前期工作費用，合計5001.31萬元。1、建筑工程費估算根據估算，本期項目建筑工程費為2416.33萬元。2、設備購置費估算設備購置費的估算是根據國內外制造廠家（商）報價和類似工程設備價格，同時參照機電產品報價手冊和建設項目概算編制辦法及各項概算指標規定的相應要求進行，并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購置費為2457.02萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為127.96萬元。（四）工程建設其他費用本期項目工程建設其他費用為668.85萬元。（五）預備費本期項目預備費為164.77萬元。建設投資估算表單位

29、：萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用2416.332457.02127.965001.311.1建筑工程費2416.332416.331.2設備購置費2457.022457.021.3安裝工程費127.96127.962其他費用668.85668.852.1土地出讓金301.79301.793預備費164.77164.773.1基本預備費74.9374.933.2漲價預備費89.8489.844投資合計5834.93（六）建設期利息按照建設規劃，本期項目建設期為12個月，其中申請銀行貸款2406.17萬元，貸款利率按4.9%進行測算,建設期利息58.95萬元。建設期利息

30、估算表單位：萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設期利息58.9558.950.001.1.1期初借款余額2406.171.1.2當期借款2406.172406.170.001.1.3當期應計利息58.9558.950.001.1.4期末借款余額2406.172406.171.2其他融資費用1.3小計58.9558.950.002債券2.1建設期利息2.1.1期初債務余額2.1.2當期債務金額2.1.3當期應計利息2.1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計58.9558.950.00（七）流動資金流動資金是指項目建成投產后，為進行正常運營，用于購買輔助材料、燃料、支付工資或

31、者其他經營費用等所需的周轉資金。流動資金測算一般采用分項詳細測算法或擴大指標法，根據企業流動資金周轉情況及本項目產品生產特點和項目運營特點，該項目流動資金測算參照同行業流動資產和流動負債的合理周轉天數，采用分項詳細測算法進行測算。根據測算，本期項目流動資金為1378.61萬元。流動資金估算表單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產6382.327446.048509.7610637.201.1應收賬款2872.043350.723829.394786.741.2存貨2233.812606.112978.423723.021.2.1原輔材料670.15781.84893.531116.911.2.2燃料動力33.5139.0944.6855.851.2.3在產品1027.551198.811370.071712.591.2.4產成品502.61586.38670.14837.681.3現金510.59595.69680.78850.981.4預付賬款76