1、銷售轉正述職報告 銷售轉正述職報告 隨著社會一步步向前進展，我們使用報告的情況越來越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是我收集整理的銷售轉正述職報告，希望能夠幫助到大家。 銷售轉正述職報告1 從x月xx日進入xx以來，針對以前的工作，從四個方面進行述職： 一、xx公司xx項目的成員組成 xx營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然布滿干勁、有一定的親和力，但在閱歷上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。 由于對甲

2、方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和溝通，這一問題已得到了解決。 二、營銷部的工作協調和責權明確 由于協調不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象，這一方面作為xx公司的領導，我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不全都，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在樂觀著手這方面的工作，力求目標全都、簡潔高效。 但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示

3、甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。 三、關于會議 會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會樂觀與開發公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。 四、營銷部的管理 前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大

4、家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定制度來進行管理，這埋伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多溝通，了解真實想法來避開不利于雙方合作和項目運作的事情發生。 以上只是粗略的工作匯報，由于時間倉促會有很多不是之處，希望公司能給于指正，我會予以極大的重視，并會準時解決。 銷售轉正述職報告2 敬愛的公司領導： 我是20 xx年x月27日加入xx的。根據勞動發規定，今日我的試用期滿三個月的時間，現申請轉為xx正式員工。 經過近三個月的試用期，我從各方面對公司和自己的工作職責都有了一個更加全面地了解和熟悉。我從內心當中，感謝公司為我提供了這樣

5、一個進展的平臺，也時刻提醒自己要努力工作，為公司制造價值。在此，我鄭重向公司領導提出轉正申請，懇請領導批準。 下面是我進入公司這段時間以來的思想、工作、學習等一些感想和體會，向領導匯報。 第一，深入學習和領會公司的企業文化，做企業文化的踐行者。 企業文化是一個公司的靈魂，是企業員工團結進步，努力工作的精神源泉，也是企業提升其核心競爭力的不竭動力。在我進入公司的這段時間里，通過不斷的學習和思考，特殊是在與公司領導和同事的接觸過程中，使我深深體會到了企業文化的力氣。誠信、謙和、專心、苦干、拼搏、創新的榮盛精神就在我的領導和同事的身上體現出來。高總和賈總為人謙和，工作中支持我們，生活上關心我們。 公

6、司里的一些老員工，不僅在工作中給予我們許多的指導和幫助，更是在點點滴滴的小事上，成為我們學習企業文化的老師。而我也深深明白，作為一個新入職的員工，真正領會企業文化，踐行企業文化，還有很長的一段路要走，還需要專心去體會。 在實際工作中，我還有許多的缺點和不足，距離企業文化的要求仍有一段差距，但我信任，有這樣好的領導和同事，我一定能夠從他們身上學到更多的東西，并且通過自己的努力，彌補自身的不足，早日成為一名合格的榮盛人。 第二，努力學習專業知識，提高自身業務能力，為公司制造更多價值。 進入公司之后，我就給自己訂了一個學習計劃和目標。首先，就是了解公司的有關制度和規定，用這些制度和規定來規范和約束自

7、己的行為，嚴格要求自己，不作違反公司規定，損害公司利益的事情。其次，了解崗位職責，專心學習專業知識。 在熟悉崗位職責的過程中，我熟悉到，作為一名銷售代表，并不是把房子賣出去那么簡潔，而是要把握更多的專業知識，比如投資、理財，告知顧客如何貸款，貸多少年最劃算，幫助顧客分析是否具有投資價值等等，要站在顧客的角度上思考問題，想顧客所想，急顧客所急！使顧客在買到稱心如意的房子的同時，還能夠得到更多的附加服務。 因此，我在了解有關的房地產知識和銷售知識的同時，也在通過各種渠道，努力學習有關的投資理財知識，豐富自己的知識，為以后更好的工作打下堅實的基礎。 最后，就是自身整體素養的提高。銷售代表要直接面對顧

8、客，她的言談舉止都代表著企業的形象，所以我在著裝、談吐等方面對自己都嚴格要求，由于我知道自己代表著企業形象，我要通過自己的努力，維護企業形象。 第三，把個人進展與企業進展相結合。 在我看來，人無論工作，還是生活，都要有一個明確的目標，或者就是我們常說的理想。只有有了目標，你才會有方向，才會有前進的動力。 對我而言，年紀比較小，正是學知識、積累閱歷的時候，工作的舒適度、是否風光、薪水如何并不是我考慮的重點，而如何能夠提高自身整體素養，盡快成長才是我所要想的問題。 銷售代表雖然屬于基層崗位，但她可以直接面對客戶，熬煉自己的口才和交往能力，同時有了基層的銷售閱歷，才能夠更進一步提升。更重要的事，我熟

9、悉到榮盛進展是一家有實力和前途的企業，我也愿意為榮盛進展服務，也愿意長期在公司工作，希望自己在公司能有一個光明的將來，我也會通過自己的努力回報公司。 三個月來，在公司的關懷與培育下，我專心學習、努力工作、專業知識都有了很大的提高，個人綜合素養，有了全面的進展。但我離一個優秀銷售代表標準和要求還有一定距離，假如公司批準我按期轉為榮盛正式員工，我將在自己平凡的工作上崗位，努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經受任何考驗的榮盛人。 以上就是我的個人轉正述職，希望公司領導能夠根據實際情況，批準我轉正。 銷售轉正述職報告3 我到xxx公司主要負責市場開發和業務方面的工作一年來，我已經完全的融入到了這個

10、集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手： 首先要降低成本，應該實行的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質量比較，選擇質量好價格低的供貨商供貨；勤儉節約，節省開支、避開浪費，工程方案設計要合理；內部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。 其次也是最重要的部分培育意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場制造意識的培育。我們是以服務為主的公司，可以借助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業之間時時刻刻競爭都存在，自己業務水平不提高會被公司淘汰，企業不進展將會被社會淘汰。近

11、幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴重。 業務水平和員工素養的提高至關重要，關系到整個企業的進展與命運。業務水平的凹凸影響到辦事的工作效率；員工素養的凹凸直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素養、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有進展。 加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。 一、銷售部獲得利潤的途徑和措施 銷售部利潤主要有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復印；計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦

12、公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定準時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。 能夠完成的利潤指標，xxx萬元，純利潤xxx萬元。其中：打字復印xxx萬元，網校xxx萬元，計算機xxx萬元，電腦耗材及配件xxx萬元，其他：xxx萬元，人員工資xxx萬元。 二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施 客服部利潤主要七喜電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。20 xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站；實創潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化，實現自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。 能夠

13、完成的利潤指標，利潤xxx萬元。 三、工程部獲得的利潤途徑和措施 工程部利潤主要計算機網絡工程；無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成，無線網絡一旦推廣開來可以帶來的利潤點，便于計算機網絡工程的順利開展，還能為其他部門制造出一個切入點，便于開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點無線網，和一部分的上網費估計利潤在xxx萬元；單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤xxx萬元；多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元；其余網絡工程部分xxx萬元；新業務部分xxx萬元；電腦部分xxx萬元，人員工資xxxxxx萬元，能夠完成的利潤指標，利潤xxx萬元。 在追求利潤完成的同時必須保證工程質

14、量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。 四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。 對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴格處理。 五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。 1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。 2、盡量制造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦x變成我

15、們長期客戶。 3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。 4、服務、維修也能制造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修制造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。 五、制造學習的機會 不斷為員工提供或制造學習和培訓的機會，內部相互學習，相互提高，努力把xxx公司建成平谷地x計算機的權威機構。 職工培訓工作是人力資源開發、干部隊伍建設與企業文化建設的重要內容，通過培訓，可以統一目標、統一熟悉、統一步調，

16、提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。 培訓內容： 一、愛崗敬業：回顧歷史、展望將來，了解企業的光榮傳統與奮斗目標，增強使命感與責任感，培育主人翁意識。 二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規范。 三、崗位技能：學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。 培訓方式： 1、公司內部定期不定期安排員工培訓。 2、樂觀參加中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。 3、培訓目標：為員工在崗成才制造條件，為企業提供員工積累。 我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎

17、金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。 同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的，計算機技術的進展日新月異，一天不學習就會落后，因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。 公司各個部門應相互協作相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。 今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和xxx30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點： 、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經理

18、 其工作職責就是開拓市場和xxx公司的業務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大x，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于xxx形象的事情。 、努力學習，提高素養，提高工作能力，和業務水平，為把xxx建成在平谷地x規模最大、品種最全、最具有權威性的IT企業而努力。 以上是我的工作述職報告，我會努力協作各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監督。 銷售轉正述職報告4 在公司工作了很多年了，從一個小小的業務員走到現在公司銷售經理的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的

19、成功。 這一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報，對我來說，在過去的一年取得的成果還是很不錯的，我覺得自己做的還是很好的。 自己20 xx年銷售工作，在公司經營工作領導魏總的帶領和幫助下，加之全組成員的鼎力協助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業業，任勞任怨，截止20 xx年12月24日，xx年完成銷售額xx元，起額完成全年銷售任務的60%，貨款回籠率為80%，銷售單價比去年下降了10%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。現將全年來從事銷售工作的心得和感受報告如下： 一、切實落實崗位職責，專心履行本職工作 作為一名銷售經理，自己的崗位職責是： 1、千方百計完成區域銷

20、售任務并準時催回貨款； 2、努力完成銷售管理方法中的各項要求； 3、負責嚴格執行產品的出庫手續； 4、樂觀廣泛收集市場信息并準時整理上報領導； 5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度； 6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感； 7、完成領導交辦的其它工作。 崗位職責是職工的工作要求，也是衡量銷售經理工作好壞的標準，自己始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格根據職責中的條款要求自己的行為，在業務工作中，首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時專心分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己常常同其它銷售經理勤溝通、勤溝通，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在

21、日常的事務工作中，自己能樂觀著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。 二、明確客戶需求，主動樂觀，力求保質保量按時供貨 工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地，一方面樂觀了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求，力爭及早打算，在客戶要求的期限內供貨，另一方面要樂觀和客戶溝通準時了解客戶還款能力，考慮并補充完善。 三、正確對待客戶投訴并準時、妥善解決 銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以銷售經理應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格根據公訃制定銷售服務承諾執行，在接到客戶投訴時，首先應專心做好客戶投訴記

22、錄并口頭做出承諾，其次應準時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應準時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。 四、專心學習我廠產品及相關產品知識，依據客戶需求確定代理的產品品種 熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注意產品知識的學習，對公司生產的涂料產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答，對相關部分產品基本能把握用途、價格和施工要求。 五、涂料產品市場分析 涂料產品銷售區域大、故市場潛力巨大。現就涂料銷售的市場分析如下： （一）市場需求分析 涂料應用雖然市場潛力巨大，但北京區域多數涂料廠競爭己到白熱化地步，雖然我們有良好的信譽和優良

23、品質，但在價格和銷售手段上不占優勢，銷售任務的加30%，銷售經理的日子并不好過；可是我們也要看到今年取得三合一認證，為明年打拼多了份保障，假如上三版市場，資金得到充分的支持，還是有希望取得好銷售業績的，關鍵是公司給銷售經理更大更有力的支持和鼓舞。 （二）競爭對手及價格分析 這幾年通過自己對涂料市場的了解，涂料生產廠家有二類：一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等，此類企業有較強實力，同時銷售價格下調，有的銷售價格同我公司基本相同，所以已形成規模銷售；另一類是和我公司生產產品相等，此類企業銷售價格較低。 六、xx年銷售經理工作設想 總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，

24、在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經理和同行學習，0*年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作： （一）依據xx年區域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在鋼構廠供貨渠道上，一是主要做好原有的鋼構廠供貨工作，挑選幾個用量較大且經濟條件好的做為重點；二是進展好新的大客戶，三是在某些區域采納代理的形式，讓利給代理商以展開銷售工作。 （二）xx年首先要樂觀追要往年的欠款，并想方法將欠款準時收回，準時向領導匯報，取得公司的支持。 （三）xx年自己計劃更加樂觀搜集市場信息并準時聯系，力爭參加招標形成規模銷售。 （四）為樂觀協作代理銷售，自己計劃在確定產品品種后努力學習代理

25、產品知識及性能、用途，以利代理產品迅速走入市場并形成銷售。 （五）自己在搞好業務的同時計劃專心學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素養。 （六）為確保完成全年銷售任務，自己平時就樂觀搜集信息并準時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。 七、對銷售管理方法的幾點建議 （一）xx年銷售管理方法應條款明確、言簡意賅，明確業務員的區域、任務、費用、考核、嘉獎，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對銷售經理考核后按方法如數兌現。 （二）xx年應在公司、銷售經理共同協商并感到滿意的前提下專心修訂規范統一的銷售管理方法，使其適應范圍廣且因地制宜，每年根據市場變化只需

26、調整出廠價格。 （三）xx年應在情況允許的前提下對銷售經理松散管理，解除固定八小時工作制，采納定期匯報總結的形式，銷售經理每周到公司1-2天辦理事務，如出差應向領導匯報目的地及返回時間，在接領導通知后按時到公司，以便讓銷售經理有充足的時間進行銷售策劃。 （四）考慮銷售經理實際情況合理讓銷售經理負擔運費，小包裝費，資金占用費，減免補償因公司產品質量等原因銷售經理產生的費用和損失。 （五）由于區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，xx年領導應專心考察并綜合市場行情銷售經理的信息反饋，上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格，以激發銷售經理的銷售熱忱。 在過去的一年，我們公司的業績由于全

27、球金融危機的影響，沒有出現很大的增長，不過臨時金融危機對我們公司的影響也不是很大，不過我們一定要警惕，金融危機下，沒有哪一個公司是平安的，說不定今日好好的公司明天就倒閉了，所以我們一定要警惕，警惕金融危機對我們的影響。 在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現任何的差錯，這對我是必必要要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到為公司的事業盡出自己的努力！ 希望公司在新的一年能夠繼續進展下去，將公司的業績提高上去，是公司的將來更加的美妙！ 銷售轉正述職報告5 尊敬的公司領導: 我于20 xx年3月8日加入海瀾物流設備有限公司工作,踏著緊張而歡快的工作節奏,不知不覺已走過兩個月的

28、試用期.在這兩個月里,我秉承著謙虛務實的工作態度，專心完成領導分配的工作任務，努力實踐著自己的執著,力爭做到更高、更強、更優。下面,我將試用期的工作總結如下: 一、工作內容和完成事項個人的工作成果是與部門的進展分不開的。 作為銷售部的一員，我在試用期間主要為我們自主品牌“沃迪豪瑞”進行市場的銷售工作,詳細的講可以分為以下幾部分: 1、對“沃迪豪瑞”終端銷售市場做簡潔的調查沃迪豪瑞”作為公司的新品牌“沃迪豪瑞”在市場上的認知度是很低的，市場定位和銷售方向缺乏一定的定位，這兩個個月里我走訪了醫療，電器，日用品，食品行業，這些行業對倉庫的要求和使用情況有了深入的熟悉，并對下步的主攻行業有一定的思路，

29、這一次的深入的市場調查對自己以后的工作很有幫助，讓自己的思路更加清晰，對潛在客戶的尋找方向有了一定的思路，對產品在市場的定位有了一定的理解，這次兩個月的市場調查對我很重要，這會為我以后銷售工作的開展做了一個很好的鋪墊，做到有的放矢， 對我的工作計劃制定提供了很好的思路。 2、對“沃迪豪瑞”的產品的了解沃迪豪瑞”作為一個全國第一的產品，剛入公司前，對產品的熟悉相對較少，進入公司后這兩個月的時間，經過請教技術部門同事和自我學習，對我們產品的構造和工作原理有了一定的了解，這個了解對我很重要，我可以更好的向企業客戶推銷我們的產品，我也可以更好的預知怎樣的企業是我們的潛在客戶，在相關的專業知識上有了進一

30、步的提高，對產品的熟悉從模糊到清晰，這樣的過程對我以后的銷售工作起到了重要的鋪墊，對產品的優劣的了解可以讓我在將來的銷售工作中更有方法的去和客戶溝通，推銷我們的產品。 3、自我學習提高進入公司一個月時間，我在書籍方面看了營業管理實務，IBM隨需應變，這些書對我將來更好的開展銷售工作和對自己銷售的升華起到了很好的作用，學些大公司和一些高級營銷人員對銷售的見解，讓我的思維更加寬廣在影視方面，公司組織學習了公司的力氣紀錄片的學習，讓我們對“公司”有了更好的了解，也轉變了我們對“公司”的思維方式，讓自己可以更好的融入公司，從索取者向制造者轉變。 二、工作體會 在兩個月的工作學習中，讓我由物流行業的門外

31、漢轉變為一名逐步把握行業基本知識和動態的“業內人”。在學習、工作和思想上我都有了新的進步，個人綜合素養也有了新的提高，回顧這段時間來的工作歷程，主要有以下幾點體會： 1、思想上，與集體保持高度全都思想上，在工作過程中，我深深體會到，公司是一個團結奮斗的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度全都、樂觀上進，才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素養，用理論指導實踐，科學地討論、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與公司共同進步，讓自己從公司財寶的“索取者”變為“制造者”。 2、工作中，虛心務實，講求方式方法工作中，虛心務實，工作的過程就是一個不斷學習的過程,多向同事學

32、習優點，留意做事的方式方法及處理日常生活瑣事的技巧，不斷提高自己銷售技巧，制定詳細的銷售方案。 3、銷售工作任重而道遠銷售工作任重而道遠兩個月的時間里，我對本產品有了很好的了解，對市場有了一定的了解，但如何后續跟進，如何開拓市場，還是一個富有藝術性的工程。以后的工作中，我將根據這一個月來的一些情況，制定更好、更有效的銷售方案，轉變自己的銷售思路，提高自己的銷售技巧，為公司新產品的市場開拓努力做到最好。 三、展望將來 展望將來這兩個月的時間，對市場的一些深入的調查，讓我對公司的產品的市場將來有很好高的期盼，我需要更好的制定出銷售方案，盡快理清銷售思路，提高自己的銷售技巧，對公司負責，對自己負責，

33、將自己的銷售工作做到更好，以期待可以讓自己的銷售業績跨出第一步，更期盼自己的銷售業績可以節節升高。 以上是我工作一月來的基本情況小結和對將來的期盼和對將來的期盼，以上是我工作一個月來的基本情況小結和對將來的期盼，不我工作妥之處，懇請領導批判指正。妥之處，懇請領導批判指正。 銷售轉正述職報告6 我到XXX公司主要負責市場開發和業務方面的工作一年來，我已經完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手: 首先要降低成本，應該實行的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質量比較，選擇質量好價格低的供貨商供貨；勤儉節

34、約，節省開支、避開浪費，工程方案設計要合理；內部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。 其次也是最重要的部分培育意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場制造意識的培育。我們是以服務為主的公司，可以借助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業之間時時刻刻競爭都存在，自己業務水平不提高會被公司淘汰，企業不進展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴重。 業務水平和員工素養的提高至關重要，關系到整個企業的進展與命運。業務水平的凹凸影響到辦事的工作效率；員工素養的凹凸直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素養、技術水平過

35、硬的隊伍的企業才會有進步、有進展。 加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。 一、銷售部獲得利潤的途徑和措施 銷售部利潤主要來源有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復印；計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定準時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。 能夠完成的利潤指標，XXX萬元，純利潤XXX萬元。其中：打字復印XXX萬元，網

36、校XXX萬元，計算機XXX萬元，電腦耗材及配件XXX萬元，其他：XXX萬元，人員工資XXX萬元。 二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施 客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。20 xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站；實創潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化，實現自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。 能夠完成的利潤指標，利潤XXX萬元。 三、工程部獲得的利潤途徑和措施 工程部利潤主要來源：計算機網絡工程；無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成，無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網絡工程的順利開展，還能

37、為其他部門制造出一個切入點，便于開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-無線網，和一部分的上網費估計利潤在XXX萬元；單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤XXX萬元；多功能電子教室、多媒體會議室XXX萬元；其余網絡工程部分XXX萬元；新業務部分XXX萬元；電腦部分XXX萬元，人員工資XXXXXX萬元，能夠完成的利潤指標，利潤XXX萬元。 在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。 四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。 對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴格處理。 五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。 1、