1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年工作請示匯報制度第一條請示匯報工作的原則、流程一、原則：(一)請示匯報必須堅持“逐級匯報、各級負責”的原則，可以越級投訴但不能越級請示，實事求是的反映情況，不瞞報、不夸大，嚴格按公司制度和流程辦理；(二)匯報工作時要突出重點、簡明、準確，不準隨意歪曲工作事實；(三)凡屬本部門職權范圍內可以解決的工作事項，由本部門解決，超出職權范圍的必須向上級主管領導請示匯報；二、要求及流程(一)匯報工作要真實，可越級投訴，不可越級請示；(二)安排工作要扎實，可越級檢查，不可越級安排。請示匯報：部門經理主管領導總經理董事長工作安排：董事長總經理主管領導部門經理班組長

2、員工第二條匯報、請示一、工作匯報內容(一)已完成工作的總結概述；(二)前期工作中存在的問題；(三)針對前期工作中存在的問題提出的解決方案；(四)下一階段工作計劃或目標；二、工作請示內容(一)工作請示的內容：達成目標實施計劃過程控制預期的結果；(二)預期的結果提出三個可行性方案，并建議最優的一個執行方案；三、越級請示、匯報的工作范圍(一)重大突發事件；(二)時間緊急，無法與直接領導請示，匯報后直接主管授權同意的；(三)上一級主管要求向其請示或匯報的；(四)直接主管領導處理問題或安排工作有失誤或其他原因的；四、請示匯報答復各級主管領導對下級請示匯報的工作內容給予積極答復，對當時解決不了的應說明情況

3、，并說明答復的時間。2022年工作請示匯報制度（二）為進一步強化工作責任，提高辦事效率，按照“求實、務實、抓落實”的要求，制定本工作責任追究制度一、責任追究的原則誰負責的工作誰落實并承擔相應責任。一級抓一級，一級帶一級，一級向一級負責，層層抓落實。二、責任追究的范圍各鄉鎮、縣直各部門的副科級以上領導干部三、責任追究的內容1、對縣委、政府安排的工作認識不到位，思想不重視，對工作只作表面上的部署，不動腦子，不認真進行分析研究，敷衍了事，消極應付者。2、年初簽定的黨建經濟責任狀中目標責任沒有完成的。3、搞_甚至弄虛作假，欺騙_，造成工作嚴重失誤的。4、對上級擺不正位置不服從領導，對平級或下級不能聽取

4、不同意見，不愿接受監督，且工作中不能科學決策，工作隨意性大的。5、工作主觀上不努力、怕吃苦、怕得罪人，拖拉、推委，措施落實不力的。6、因工作不力，群眾意見大，造成_或出現其他嚴重問題的。四、責任追究的措施1、責令整改。工作中出現的問題沒有及時解決，落實工作不到位，由上級分管領導提出整改意見。2、誡勉談話。凡思想、工作、生活、領導作風均存在一定問題，連續兩年未完成年度工作目標，群眾反映較大者，由_上進行誡勉談話。3、黃牌警告。連續兩次以上不服從上級分管領導的批評指正：工作中對政策把握不準，又不能科學、民主決策，造成較大工作失誤的，要在干部大會上通報批評，給予黃牌警告。4、調整工作崗位。對各項工作落實不力，在各個業務部門考核中排名最后的單位領導要堅決調整其工作崗位。5、降職、免職或責令辭職。工作能力差或者主觀上不努力造成嚴重經濟損失的單位領導，要視情況采取降職、免職或責令辭職的懲罰措施。五、工作程序：1、各項工作的落實都要和年終的考核相掛鉤，落實以上措施，一般應該遵循下列程序。2、對領導干部的工作實績進行全面考核評價，依據考核結果確定追究責任對象。3、聽取被追究對象的申辯4、需要調整的干部報縣委常委會討論后，按法律程序和有關規定辦理手續。5、由主管領導和_、紀檢部門負責與被追究對象進行談話。6、履行相關的手續。六、安排與使用：1、對調整后的干部按新的