1、“作風大轉變能力大提升”活動心得體會研 討發言材料【第一篇】開展黨員干部作風大整頓活動，是黨工委貫徹市委決策 的重要工作安排，是貫徹“3364”工作總要求的實際行動, 是廣大企業商戶的熱切期盼，更是抓好“五基地一中心一集 聚”主導產業的客觀需要。綜合辦公室要認真學習領會，抓 好貫徹落實，以作風大轉變，實現能力大提升、工作大落實一是要強化責任抓整頓。堅持把抓好“作風大整頓”作 為今年辦公室隊伍建設的重要內容，堅持嚴的主基調，加強 組織領導，科學制訂方案，細化落實舉措，彰顯參謀助手、 協調服務、督查落實的特色亮點，持續用力加壓，克服“上 熱中溫下冷”現象，在綜合辦公室形成齊抓共管格局，不斷 掀起作

2、風整頓“新熱潮二二是要明確重點抓整頓。就是要按照開發區大整頓活動 實施方案要求，圍繞十大整頓行動，緊扣5方面20個突出 問題，通過開展自查、開門納諫等方式深入查擺問題，把問 題查深找準摸透。要緊密結合利用開發區資源謀取私利問 題專項整治和“講政治、守規矩、知敬畏、見行動”主 題警示教育活動統籌抓好作風大整治，認真查找短板不足, 深挖思想根源，建立整改清單，明確整改任務、整改舉措、整改標準、整改時限、整改責任人，對賬銷號抓整改，強化 督查抓落實，推動所有問題清倉見底，徹底整改到位。三是要注重效果抓整頓。抓作風整頓要圍繞聯系上下、溝通左右，協調各方的職能開展，要圍繞充分發揮總樞紐、 參謀部、保障團

3、作用開展，要圍繞打造黨工委管委會的堅強 前哨和鞏固后院開展，最終結果要體現在“三服務”水平的 提升上，體現到辦文高質量，材料高標準，辦會不出錯，辦 事高效率上。作風建設永遠在路上。我們綜合辦公室將以開展黨員干 部作風大整頓活動為契機，忠誠實干、擔當清廉，弘揚奮斗 精神、激發奮斗熱情，全方位推動開發區高質量高速度發展, 以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。“作風大轉變能力大提升”活動心得體會研 討發言材料【第二篇】全區黨員干部作風大整頓，是深入貫徹十九屆中央紀委 六次全會精神的政治行動，是推進全面從嚴治黨的必然選擇, 是全方位推動開發區高質量發展的迫切需要。稅務部門將按 照開發區黨工委部署，精準聚

4、焦、靶向發力，切實以作風大 整頓促進能力大提升，推動工作大落實。一是聚焦“五個方面”開展思想大剖析。把作風大整頓 作為對稅務工作的一次“全面檢閱”和對稅務干部的一次“政 治體檢”，全面聚焦五個方面20個突出問題，查思想、找問 題，實行臺賬制、責任制、銷號制，做到“五個不放過”： 即問題不找準不放過，原因不查清不放過，整改不落實不放 過、教訓不吸取不放過、落實不到位不放過。組織開展“講 政治、守規矩、知敬畏、見行動”主題警示教育活動，促進 黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。二是對標“三比三看”開展服務大競賽。把納稅人繳費 人滿意度作為評判標準，按照開發區集中開展為企業辦理批 實事的競賽活動方案部署

5、，大力開展“三比三看”競賽活動。 以地域管理為網絡，以團隊服務為網點，組織開展“大水漫 灌+精準滴灌”式入戶走訪活動，征集納稅人意見建議。組織舉辦“問需求、解難題、優服務”納稅人座談會，暢通稅 情民意反饋渠道，了解納稅人繳費人服務訴求。開展制度建 設大調研，建立完善符合區情、局情、稅情的規章制度和服 務機制，進一步為納稅人繳費人辦實事、解難題。三是圍繞“惠企利民”開展政策大落實。不折不扣落實好大規模、階段性、組合式減稅降費政策，成立減稅降費工 作專班，建立“培訓宣傳、政策執行、數據分析、督察督辦、調度例會”閉環運行機制，重點落實好促進服務業領域困難 行業恢復發展和工業經濟平穩增長的若干政策，統

6、籌當好政策“宣講員”、成效“測算員”、辦稅“服務員”，確保該減 的減到位，該降的降到位，該享的享到位，持續推動政策紅 利直達市場主體、直接惠企利民。Ui是立足“便民辦稅”開展專項大行動。建立“黨性錘煉+為民服務”常態化教育機制，結合全省“市場主體建設 年”活動，組織開展便民辦稅春風行動、服務重點項目專項 行動、務實征管基礎優化納稅服務專項行動和提升納稅人滿 意度專項行動，緊盯納稅人繳費人急難愁盼問題拓展更多更 優服務舉措，努力實現納稅人繳費人問題訴求得到進一步解 決，稅收營商環境得到進一步優化，納稅人繳費人的獲得感, 滿意度得到進一步提升。五是錨定“跨越目標”推動工作大提升。錨定“推動整體工作

7、由第一方陣向運城標桿邁進”這個目標，把握“強基提質年”這個根本，用好“政治機關意識和黨建工作引領、 組織稅收收入和規費收入并增、秀實管理基礎和稅收治理并 行、稅收征管改革和優化服務并進、全面從嚴治黨和隊伍建 設并舉、服務招商引資和項目建設并抓“六個抓手，通過各 項重點任務落實，實現工作上提質，管理上提效，服務上提 檔，要求上提標，素質上提能，作風上提氣。六是狠抓“貫徹落實”促進作風大轉變。全面落實政府系統抓落實提高執行力推進會部署，切實打通貫徹落實“最 后一公里:完善機制抓落實，實行“一項工作、一名領導、 一個方案、一抓到底的“四個一”機制，提高責任牽引力。 分解任務抓落實，每部署一項工作，都要以職責分工作分解, 以圖表形式建臺賬，以銷號清零抓落實，構建橫向到邊、縱 向到底的執行鏈條。周報月結抓落實，實行“周報告、月總 結”交流制度，推動工作落實常態化、長效化。獎懲兌現抓 落實，建立正向激勵考核辦法，調動激發干部積極性，促進 全局干事風氣蔚然成風，形成良性循環。作風關系發展