1、中鐵十八局集團(tuán)青龍項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目治理規(guī)定(討論稿) 中鐵十八局集團(tuán)青龍項(xiàng)目經(jīng)理部二0一一年八月第一部分:項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、受公司法定代表人的托付,代表公司實(shí)施項(xiàng)目治理，確保施工承包合同各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、項(xiàng)目經(jīng)理是施工生產(chǎn)和項(xiàng)目治理第一責(zé)任人,履行“項(xiàng)目目標(biāo)治理責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)，組織編制和實(shí)施項(xiàng)目治理規(guī)劃。全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織、安全質(zhì)量、工期進(jìn)度、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、成本核算與操縱。 3、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)決定、指示及各項(xiàng)治理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 、負(fù)責(zé)建立質(zhì)量治理體系,職業(yè)健康安全治理體系，環(huán)境愛護(hù)治理體系,并確保有效運(yùn)行。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目治理層

2、、勞務(wù)作業(yè)層、業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)作單位、地點(diǎn)政府及相關(guān)方面的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目治理中出現(xiàn)的問題。 6、按“項(xiàng)目目標(biāo)治理責(zé)任書”和上級(jí)規(guī)定,正確處理項(xiàng)目經(jīng)理部與公司、施工隊(duì)及職工之間的利益分配。 、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)交，結(jié)算資料的審定，同意上級(jí)審計(jì)，配合上級(jí)考核。參與工程項(xiàng)目投標(biāo)，受公司法定代表人授權(quán)簽訂施工合同,并與公司簽訂“責(zé)任書”。 8、組建項(xiàng)目部，確定或參與確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)，聘任治理人員。制定治理人員崗位職責(zé)、權(quán)限、工作目標(biāo)，定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。 9、依照工程項(xiàng)目的需要,在公司的授權(quán)范圍內(nèi)決定項(xiàng)目的資金投入和使用,決定項(xiàng)目部人員的工資、獎(jiǎng)金分配方法。 10、依照上級(jí)有關(guān)規(guī)定或上級(jí)授權(quán)選擇使

3、用勞務(wù)隊(duì)伍。11、做好信息追蹤,協(xié)助開拓區(qū)域建設(shè)市場,促進(jìn)項(xiàng)目的滾動(dòng)進(jìn)展。12、做好職工技能培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素養(yǎng),關(guān)懷職工生活,搞好職工福利。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行上級(jí)和項(xiàng)目部的各項(xiàng)治理制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,做好自己所分管的工作。 2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)打算安排和實(shí)施,確保“責(zé)任書”規(guī)定的生產(chǎn)打算的完成，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、文明施工,抓好環(huán)境愛護(hù)、職業(yè)健康、安全防范。 3、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)現(xiàn)場指揮，全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期主持生產(chǎn)會(huì)議、調(diào)度交班會(huì)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題及時(shí)提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)，抓好施工人員部署、協(xié)調(diào)和物資設(shè)備供給等工作。

4、、組織制定施工治理制度規(guī)范并督促落實(shí)，貫徹B1901、GB/T400、GBT8001“三標(biāo)一體”工作要求，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)治理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 、抓好項(xiàng)目安全質(zhì)量工作,檢查各項(xiàng)治理規(guī)程的落實(shí)情況，抓好技術(shù)交底、職工教育培訓(xùn)、安全質(zhì)量設(shè)施和安全隱患的檢查及整改工作。 6、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)生的重大人身、設(shè)備、行車、爆破、質(zhì)量等事故組織調(diào)查分析，并提出處理意見。 7、主持制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及檢查評(píng)定工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好公司“質(zhì)量手冊(cè)”和“程序文件”在本項(xiàng)目的貫徹和良性運(yùn)行。 8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好責(zé)任成本操縱工作。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)1、同意項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，作為項(xiàng)目技術(shù)的總負(fù)責(zé)人，

5、應(yīng)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的政策、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)定。建立健全施工技術(shù)治理制度，做好環(huán)境愛護(hù)、職業(yè)健康安全防范工作。 2、負(fù)責(zé)組織審查技術(shù)文件、施工方案、技術(shù)措施和安全措施。主持研究解決施工中的重大技術(shù)問題和工程質(zhì)量事故、技術(shù)事故的處理,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 3、主持和參加施工調(diào)查,編制項(xiàng)目綜合性施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案及安全保證措施，組織領(lǐng)導(dǎo)工程竣工驗(yàn)交和技術(shù)總結(jié)的編寫編制工作。 、落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,按照安全保證體系的要求進(jìn)行安全交底。參加項(xiàng)目部組織的安全質(zhì)量大檢查，參與重大安全、質(zhì)量、設(shè)備、人身、行車、爆破等傷亡事故的調(diào)查、分析，并提出處理意見和建議。 5、組織領(lǐng)導(dǎo)科

6、研、計(jì)量、試驗(yàn)工作。主持制定科技進(jìn)展規(guī)劃，開展技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用工作。組織技術(shù)鑒定、試驗(yàn)、試制、定型等工作。 6、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告，索賠意見報(bào)告，核查索賠資料的完整性。 7、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技培訓(xùn)知識(shí)教育。 8、貫徹BT1900、GBT240、GB/T801三標(biāo)一體工作,按標(biāo)準(zhǔn)化建立健全各類技術(shù)文件資料、圖像資料的收集、使用、整理歸檔等治理制度,確保技術(shù)文件資料的完整性。 9、參與工程成本治理,制定可行性措施，使工程成本處于可控狀態(tài)。工程部職責(zé)范圍1、遵守國家的法令、法規(guī)和政策,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)則和施工技術(shù)治理制度及上級(jí)主管部門的指

7、示。 2、做好本合同段開工前調(diào)查,全面了解工點(diǎn)分布、地形地質(zhì)、水文氣象、當(dāng)?shù)仉娫础⒔ú摹⒔煌ā⑺础⑹┕じ蓴_、地畝拆遷、臨時(shí)工程等情況,確定重點(diǎn)工程和施工組織方案。 3、按規(guī)定審查設(shè)計(jì)文件，填寫審核記錄，發(fā)覺設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或漏項(xiàng)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)部門和業(yè)主技術(shù)部門聯(lián)系處理,并及時(shí)向業(yè)主等有關(guān)部門上報(bào)合理化建議。 4、參加上級(jí)或業(yè)主組織的技術(shù)交底會(huì)，認(rèn)真向項(xiàng)目施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，督促檢查重點(diǎn)工程開工預(yù)備工作，及時(shí)上報(bào)本合同段工程開工報(bào)告。 5、編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，并指導(dǎo)施工,操縱好現(xiàn)場施工質(zhì)量和安全。 6、參與審議工程承包合同，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位文件的收發(fā)工作。 、，在總工程師的主持下，依照合同文件、結(jié)合實(shí)際

8、編制本合同段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),提出完整的施工方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后上報(bào)、下發(fā)，并督促實(shí)施。 8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測量組治理,布置檢查施工時(shí)期的測量和施工工藝，定期組織對(duì)本合同段工程進(jìn)行復(fù)測，辦理本部門辦公、設(shè)備、儀器的申請(qǐng)打算。 9、組織編寫竣工文件，參加竣工初復(fù)驗(yàn)，督促處理初驗(yàn)中提出的問題，辦理竣工交接簽認(rèn)手續(xù)。 0、依照監(jiān)理和業(yè)主的要求及時(shí)辦理本合同段工程的各次驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)。 11、提出本合同段工程安全質(zhì)量措施,參加安全質(zhì)量檢查，配合監(jiān)理進(jìn)行各隱蔽工程的檢查,檢查各作業(yè)隊(duì)技術(shù)室檢查證填寫的完整性和及時(shí)性,并提出整改意見。 12、負(fù)責(zé)編寫月、季度和年度施工打算。1、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

9、工程部長崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部在建工程的工程進(jìn)度、工程計(jì)量、工程追加、工程技術(shù)等工作并督促檢查打算的執(zhí)行情況。、組織審核編制施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、打算和統(tǒng)計(jì)工作。、對(duì)施工技術(shù)治理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)施工過程操縱工作的監(jiān)督、檢查。5、負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的建立制訂工作。6、組織施工部門對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目，編制項(xiàng)目進(jìn)度打算，對(duì)關(guān)鍵工序和專門過程編制作業(yè)指導(dǎo)書。7、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、可追溯性工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。8、對(duì)工區(qū)工程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、治理和服務(wù)。9、負(fù)責(zé)質(zhì)量治理體系中相關(guān)要素的執(zhí)行。1、檢查工程承包合同的履行情況,負(fù)責(zé)工程變更、索賠文件的編制、報(bào)批。中間計(jì)量、追要工程款。預(yù)、

10、決算的治理工作。1、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時(shí)性工作。安質(zhì)部職責(zé)范圍1、負(fù)責(zé)收集對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系運(yùn)行信息，并及時(shí)整理、匯總上報(bào)。按規(guī)定對(duì)本部門管轄范圍內(nèi)質(zhì)量記錄的編制格式、記錄數(shù)量、編號(hào)規(guī)定、收集范圍、方式、時(shí)刻和渠道進(jìn)行治理,包括報(bào)批、發(fā)放、監(jiān)督實(shí)施。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)文件、資料的訂購、更新、報(bào)批、編號(hào)、登記、發(fā)放。、負(fù)責(zé)本部門在治理評(píng)審、內(nèi)審和日常工作中不合格糾正和預(yù)防措施的制訂與實(shí)施。4、確定專門過程，并對(duì)專門過程的操縱方法、操縱程序和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定和報(bào)批，確保直接阻礙質(zhì)量的施工過程處于受控狀態(tài)。對(duì)關(guān)鍵工序的過程參數(shù)、監(jiān)控內(nèi)容、監(jiān)控方法、監(jiān)控時(shí)刻和監(jiān)控記錄進(jìn)行規(guī)定和編寫相

11、關(guān)文件。5、對(duì)進(jìn)廠物資、施工過程及竣工后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作進(jìn)行認(rèn)定,嚴(yán)格按檢驗(yàn)治理方法、檢驗(yàn)、試驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)。、負(fù)責(zé)對(duì)過程產(chǎn)品出現(xiàn)的輕微不合格品進(jìn)行分析、確定、處置方案。施工中輕微不合格品制定糾正和預(yù)防措施。7、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的治理。8、嚴(yán)格按內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。安質(zhì)部長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全部在建工程的工程質(zhì)檢工作并督促檢查打算的執(zhí)行情況。2、參與審核施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、打算和統(tǒng)計(jì)工作。3、對(duì)施工質(zhì)量治理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。、負(fù)責(zé)施工過程操縱、工序質(zhì)量操縱工作的監(jiān)督、檢查。、負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系建立的制訂工作。6、組織施工部門

12、對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目，編制項(xiàng)目質(zhì)量打算，對(duì)關(guān)鍵工序和專門過程編制作業(yè)指導(dǎo)書。7、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、可追溯性工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。8、對(duì)工區(qū)工程、質(zhì)檢工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、治理和服務(wù)。9、負(fù)責(zé)質(zhì)量治理體系中相關(guān)要素的執(zhí)行。1、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時(shí)性工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查。2、檢查施工工藝及操作方法是不是正確合理。3、負(fù)責(zé)過程中各道工序的質(zhì)量檢查工作。、負(fù)責(zé)對(duì)輕微不合格和質(zhì)量問題地糾正措施跟蹤檢查、驗(yàn)證、5、及時(shí)將可能導(dǎo)致不合格的潛在緣故向負(fù)責(zé)該施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通報(bào)。6、會(huì)同試驗(yàn)室主任編制原材料、施工過程和工程最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)流程圖，對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的內(nèi)容、方法、

13、標(biāo)準(zhǔn)和記錄表格進(jìn)行規(guī)定、報(bào)批。7、負(fù)責(zé)對(duì)過程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、記錄。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。打算部部長職責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)以及集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營治理方法的相關(guān)規(guī)定。、依照施工圖紙建立工程計(jì)量臺(tái)帳,在實(shí)施過程中依照設(shè)計(jì)變更做相應(yīng)的調(diào)整。3、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目所有工程量的計(jì)量以及向業(yè)主、監(jiān)理辦理業(yè)務(wù)簽證工作。4、協(xié)助做好變更索賠工作，積極收集有關(guān)變更、索賠的證據(jù)資料。5、負(fù)責(zé)按時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理和集團(tuán)公司報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。、負(fù)責(zé)制定本工程項(xiàng)目年度、季度、月度施工打算并實(shí)施治理。、依照完成的工程量,及時(shí)對(duì)各勞務(wù)合作施工隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，為財(cái)務(wù)撥款提供依據(jù)。、按本公司有關(guān)內(nèi)部規(guī)定對(duì)勞、材、機(jī)進(jìn)行分

14、類統(tǒng)計(jì)、測算,為各責(zé)任中心的成本操縱提供依據(jù)。9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程量竣工決算工作。10、做好本部門的保密工作，定期組織本部門職員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。11、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。打算統(tǒng)計(jì)員職責(zé)、依照工程數(shù)量臺(tái)帳,及時(shí)做好已完工程數(shù)量臺(tái)帳的登記工作。2、按時(shí)統(tǒng)計(jì)年、季、月、旬、周、日的施工進(jìn)度情況，并上報(bào)打算部。、隨時(shí)掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,做好施工日志。4、積極收集現(xiàn)場有關(guān)勞、材、機(jī)的使用情況，定期上報(bào)打算部。、按時(shí)向打算部報(bào)送有關(guān)下發(fā)的報(bào)表和資料。6、及時(shí)依照本工程項(xiàng)目年度、季度、月度施工打算對(duì)現(xiàn)場各勞務(wù)施工隊(duì)的施工情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),為打算部的檢查考核提供依據(jù)。7、為打算部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)提供

15、現(xiàn)場參考資料，協(xié)助打算部搞好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。8、依照打算部的有關(guān)內(nèi)部規(guī)定對(duì)勞、材、機(jī)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、測算，為打算部的成本操縱提供依據(jù)。、做好保密工作,定期進(jìn)行學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。1、做好打算部安排的其他工作。財(cái)務(wù)部長崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)政策及相關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)制度方法,切實(shí)履行好財(cái)務(wù)主管職責(zé)。2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的財(cái)務(wù)治理方法,熟悉并掌握本項(xiàng)目資金成本治理狀況,對(duì)財(cái)務(wù)治理中出現(xiàn)的問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)主管反映。3、做好項(xiàng)目責(zé)任成本的預(yù)測與操縱，組織好本項(xiàng)目成本核算，定期進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營活動(dòng)分析。4、做好項(xiàng)目資金的安排籌劃和合理運(yùn)用,認(rèn)真完成公司下達(dá)的上繳款指標(biāo)。5、按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)

16、范的要求,組織好本項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算及各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。6、按時(shí)完成季、年度財(cái)務(wù)決算，按公司要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)資料,并確保上報(bào)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性。7、積極參與項(xiàng)目部各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作，認(rèn)真執(zhí)行國家稅法規(guī)定。、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 出納員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國家的相關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)制度方法。2、負(fù)責(zé)辦理經(jīng)理簽字審批后的現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)。3、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，做到現(xiàn)金賬面余額與庫存相符，銀行賬面余額與銀行對(duì)賬單相符。隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票。4、負(fù)責(zé)保管各種有價(jià)證券，做到印簽分管,及時(shí)向財(cái)務(wù)主管通報(bào)現(xiàn)金、銀行存款的結(jié)余情況。5、負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用的審核報(bào)

17、銷工作,確保外來原始發(fā)票和內(nèi)部原始單據(jù)的合法合規(guī)性。6、負(fù)責(zé)備用金掛支清理工作,對(duì)出差結(jié)束的人員及時(shí)督促辦理報(bào)銷手續(xù)，嚴(yán)格審查有關(guān)支出。負(fù)責(zé)考勤資料的審核和工資的計(jì)算、發(fā)放及賬務(wù)處理。7、負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的計(jì)算和扣繳工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。綜合辦公室主任崗位職責(zé)1 、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)主及地點(diǎn)政府有關(guān)要求精神，準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令和反饋來自各方面的信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。2、做好項(xiàng)目經(jīng)理部黨建、工會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等具體工作。負(fù)責(zé)各種會(huì)議和重要活動(dòng)的籌辦，抓好勞動(dòng)競賽及職工的思想教育和安全、質(zhì)量等教育。、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部整章建制,規(guī)范內(nèi)部

18、治理,并抓好檢查落實(shí)和督辦工作。協(xié)調(diào)各部門及作業(yè)隊(duì)之間的關(guān)系以及與地點(diǎn)政府、業(yè)主和監(jiān)理等外部聯(lián)系。4、負(fù)責(zé)安全文明工地和駐地標(biāo)化建設(shè)，作好企業(yè)形象宣傳和對(duì)外宣傳報(bào)道工作。辦好工地簡報(bào),經(jīng)常為各媒體和各級(jí)指揮部及公司辦的內(nèi)刊撰寫稿件。5、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目經(jīng)理部的整體工作打算、總結(jié)、重要文件及典型經(jīng)驗(yàn)等文字材料，做好公文收發(fā)、呈批、傳閱及歸檔。采集、保管好各類影像資料,并及時(shí)向上級(jí)移交。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)刊征訂和辦公用品、低值易耗品的購置及治理，做好高值物品和固定資產(chǎn)的建帳治理與維護(hù)工作。、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部人員考勤、工資、津貼、獎(jiǎng)勵(lì)、休假等勞動(dòng)人事治理,建立健全工程技術(shù)人員技術(shù)檔案和動(dòng)態(tài)治理卡。8、負(fù)

19、責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部后勤治理，抓好職工食堂、對(duì)外接待、衛(wèi)生防疫、車輛治理和招待用品采購、保管及職工文化娛樂活動(dòng)。9、負(fù)責(zé)貫標(biāo)和治理體系認(rèn)證工作及項(xiàng)目質(zhì)量文件資料的治理，做好各類合同文書的審查與保管。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。檔案治理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)并做好項(xiàng)目部行政文件和上級(jí)行政來文的上報(bào),轉(zhuǎn)發(fā)、傳閱工作。2、認(rèn)真管好、用好項(xiàng)目部公章和行政領(lǐng)導(dǎo)印章,負(fù)責(zé)開具有關(guān)介紹信、證明信及來信、來函、來訪的接轉(zhuǎn)和接待工作。3、負(fù)責(zé)文書、資料的整理歸檔、立卷和行政檔案的的保管工作，嚴(yán)格按照“十條紀(jì)律”辦事。、適時(shí)收集項(xiàng)目部內(nèi)外各類信息及有關(guān)數(shù)據(jù)資料,做好宣傳報(bào)道工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。環(huán)保部職責(zé)范圍、

20、貫徹落實(shí)國家、地點(diǎn)、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全法律法規(guī)，建立健全本項(xiàng)目質(zhì)量治理規(guī)章、安全生產(chǎn)治理制度。、參加工程開工前、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期和不定期檢查、工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)及竣工工程交接，對(duì)發(fā)覺的問題及時(shí)提出改進(jìn)意見,并督促落實(shí)。3、參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工調(diào)查,對(duì)項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)，確定出重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源，制訂治理實(shí)施方案，對(duì)阻礙施工安全和施工環(huán)境的要緊因素提出預(yù)防性和建設(shè)性意見,責(zé)成相關(guān)部門編制應(yīng)急預(yù)案,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查落實(shí)。4、依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，并按規(guī)定填表統(tǒng)計(jì)上報(bào)。5、審核和參加安全施工措施的制定，對(duì)編制的臨時(shí)設(shè)施安全

21、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目總體安全設(shè)計(jì)、分工序作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審核，鑒定其安全防護(hù)性能。6、做好質(zhì)量和安全事故的調(diào)查、分析、處理、上報(bào)、批復(fù)、結(jié)案和存檔工作。、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目年度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、參加本級(jí)優(yōu)質(zhì)工程檢驗(yàn)，并負(fù)責(zé)向上級(jí)推舉申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)特種設(shè)備的檢測、特種作業(yè)人員的考核、發(fā)證，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審換證。9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)工地規(guī)劃、實(shí)施、初評(píng)、申報(bào)。10、負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的有毒、有害氣體和環(huán)境污染、除塵、粉塵作業(yè)、三廢噪聲等處理整治工作。11、按時(shí)完成上級(jí)部門和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。環(huán)保部長崗位職責(zé) 1、貫徹落實(shí)國家、地點(diǎn)、行業(yè)有關(guān)職業(yè)健康安全、環(huán)境愛護(hù)法律法規(guī)，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)、環(huán)境

22、愛護(hù)治理制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全監(jiān)察工作。 、參加項(xiàng)目部組織的施工調(diào)查,對(duì)存在的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行辯識(shí),對(duì)阻礙施工安全和施工環(huán)境的要緊因素提出預(yù)防性和建設(shè)性意見，責(zé)成相關(guān)部門編制應(yīng)急預(yù)案,并加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和落實(shí)。 3、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)組織和安全保證體系。 4、參加安全施工措施的制定，對(duì)編制的臨時(shí)設(shè)施安全設(shè)計(jì)、項(xiàng)目總體安全設(shè)計(jì)、分工序作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審核，判不其安全防護(hù)性能。 5、負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、分析、處理、上報(bào)、批復(fù)、結(jié)案和存檔。 6、負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)特種設(shè)備的檢測，特種作業(yè)人員的考核、發(fā)證,按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審換證。 、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)工地規(guī)劃、實(shí)施、初評(píng)、申報(bào)工作。 8、負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)

23、場的有毒、有害氣體和環(huán)境污染、消煙除塵、三廢及噪聲等整治處理工作。 9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)動(dòng)車輛和駕駛員的安全治理,貫徹執(zhí)行有關(guān)交通安全方面的方針、政策、法規(guī)，制定車輛安全治理制度。做好司助人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，并按規(guī)定對(duì)車輛、駕駛員進(jìn)行年檢審。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物資、設(shè)備部長崗位職責(zé) 1、在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持物資設(shè)備科的日常工作。、組織全部人員貫徹落實(shí)上級(jí)和項(xiàng)目部有關(guān)物資治理、機(jī)械治理、安全治理、 科技治理、合同治理及消防等各項(xiàng)方針、政策，并結(jié)合實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和采取相應(yīng)具體措施。、以公司質(zhì)量方針為依據(jù),結(jié)合本項(xiàng)目,制定材料治理細(xì)則。、審查編制項(xiàng)目部各種材料、

24、設(shè)備報(bào)表，匯總資料,依照項(xiàng)目部的目標(biāo)治理組織對(duì)各生產(chǎn)部門的物資機(jī)務(wù)治理考評(píng)。5、組織開展車機(jī)例保檢查，安全檢查，司機(jī)手培訓(xùn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)、修工作。6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備進(jìn)退場驗(yàn)收及設(shè)備大修工作。負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)人員的雇用審核和設(shè)備調(diào)撥、調(diào)劑、租賃使用工作。 7、負(fù)責(zé)科內(nèi)人職員作定期考核和組織落實(shí)項(xiàng)目部物資治理、機(jī)械治理、安全治理、科技治理、合同治理等工作。8、依照質(zhì)量手冊(cè)“質(zhì)量體系要素職能分配表的有關(guān)要求,組織本科貫徹實(shí)施。9、負(fù)責(zé)材料分供方的評(píng)定,選擇，負(fù)責(zé)承包方物資供應(yīng)能力的評(píng)定,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。0、對(duì)所管轄的工程材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)完成和重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物資設(shè)備科采

25、購員崗位職責(zé)1、認(rèn)真遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,依照下達(dá)的合格分供方名單和物資采購任務(wù)通知單,依照三比、三擇的原則進(jìn)行采購;3、負(fù)責(zé)有關(guān)訂貨的催運(yùn)工作，合理組織運(yùn)輸,減少費(fèi)用的支出。4、負(fù)責(zé)對(duì)采購物資辦理入庫和結(jié)算手續(xù);5、負(fù)責(zé)采購?fù)ㄖ獑螆?zhí)行后的填制返回工作,掌握市場行情及時(shí)反映給部長、打算員；6、對(duì)采購材料的價(jià)格、質(zhì)量負(fù)責(zé)，利用社會(huì)庫存,減少儲(chǔ)備資金的占用；7、執(zhí)行科長臨時(shí)交給的任務(wù)。第二部分:項(xiàng)目經(jīng)理部治理方法項(xiàng)目部綜合治理細(xì)則 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的全面建設(shè),本著隊(duì)伍治理規(guī)范化,工作標(biāo)準(zhǔn)制度化的原則，特制定此細(xì)則。一、考勤制度 項(xiàng)目部、各調(diào)度室及施工隊(duì)人員考勤由治理員負(fù)

26、責(zé)考勤，每月28日之前將考勤表送到項(xiàng)目部辦公室進(jìn)行匯總。考勤時(shí)刻為:每月6日至下月的25日。 二、日常行為規(guī)范（1)、項(xiàng)目部職工必須遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī)，遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策和科學(xué)文化知識(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),凡在集團(tuán)、公司業(yè)務(wù)考核中不及格的取消各類先進(jìn)評(píng)比資格，對(duì)不勝任本職工作的，是聘任的要解除聘任，是合同制的要解除合同。（2）、工作時(shí)刻嚴(yán)守崗位、履行職責(zé),對(duì)擅自離崗造成損失者,依照情節(jié)一次性罰款100元至00元，對(duì)消極怠工或玩忽職守者,一次性罰款50元，情節(jié)嚴(yán)峻的給予待崗30天或3個(gè)月的處罰，并上報(bào)公司。(3）、嚴(yán)于律己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部作息

27、制度。保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,嚴(yán)格遵守工作時(shí)刻，工作時(shí)刻嚴(yán)禁辦理私事和搞娛樂活動(dòng)，嚴(yán)禁私自外出、外宿,非工作緣故晚1時(shí)前必須歸隊(duì)。加強(qiáng)各部門之間、上下級(jí)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,反對(duì)自由主義。自覺維護(hù)項(xiàng)目部的工作、生活秩序，自覺履行各種值班、值日職責(zé)，保持良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。（4）、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,未履行請(qǐng)假審批手續(xù)的,違反一次罰款10元,未經(jīng)批準(zhǔn)外出者，一律按曠工處理。一旦發(fā)覺夜不歸宿者,取消當(dāng)月獎(jiǎng)金,取消本年度評(píng)選先進(jìn)資格。(5)、嚴(yán)禁酗酒鬧事、打架斗毆,凡因喝酒鬧事、打架斗毆者視情節(jié)一次性罰款00-100元,造成嚴(yán)峻后果者，由肇事者負(fù)擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任，在編正式工給予待崗2個(gè)月處罰，臨時(shí)合同

28、工給予清退處理。(6）、自覺參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和組織生活，認(rèn)真聽講并做記錄，不遲到不早退,不同意無故缺席,確保人人參加，否則,依照情況給予20-50元罰款。(7）、嚴(yán)禁賭博和觀看淫穢表演、登陸淫穢網(wǎng)站及參與不健康娛樂活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)覺給予500300元罰款，造成一定阻礙的,依照情況給予行政處分、待崗或移交司法機(jī)關(guān)處理。（8)、講究文明道德，禁止隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭、瓜果皮核，禁止在墻上門窗上亂寫亂畫、亂釘，禁止大聲喧嘩、嘻笑、打鬧,保持辦公室清潔、安靜，提高全體職工的整體素養(yǎng)。(9)、愛護(hù)所有辦公設(shè)施及公共財(cái)物,無故損壞者照價(jià)賠償,需維修的賠維修費(fèi),養(yǎng)成節(jié)約用水、用電、用煤、用柴、用辦公用

29、品的適應(yīng)。（1)、上班時(shí)刻,禁止亂串部室吹牛、談天，禁止聽音樂,看電視等一切娛樂活動(dòng)。注重儀容儀表，著裝齊整。男同志夏天不同意穿短褲背心、托鞋,女同志不同意穿吊帶背心、短裙、托鞋，違者一次罰款205元。（1)、禁止用座機(jī)打私人電話。辦公室將對(duì)超過三分鐘的私人電話每月進(jìn)行清理，費(fèi)用在本人工資中扣除。工作時(shí)刻內(nèi)應(yīng)保持電話暢通,嚴(yán)禁使用各種通訊軟件攔截或惡意拒接。（）、嚴(yán)禁損人利已、損公肥私、假公濟(jì)私、虛報(bào)帳目，嚴(yán)禁向施工隊(duì)索取財(cái)物,收受賄賂,一經(jīng)發(fā)覺，依照情節(jié)分不給予批判教育、罰款、行政、黨內(nèi)處分、待崗、追究法律責(zé)任等。（13)、嚴(yán)禁盜賣公共財(cái)產(chǎn)，違者除追回贓物外,還要給予贓物原價(jià)2倍的罰款，情節(jié)

30、嚴(yán)峻的給予待崗或解雇處罰。(1)、嚴(yán)禁野外玩火，嚴(yán)禁下水抓魚或游泳，發(fā)覺一次罰款20元,造成嚴(yán)峻后果者,依照情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分直至追究刑事責(zé)任。(15）、嚴(yán)禁違章作業(yè),嚴(yán)禁非機(jī)械操作人員操作機(jī)械,嚴(yán)禁非電工人員亂接電源，對(duì)違章操作造成經(jīng)濟(jì)損失者一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失全部由當(dāng)事人承擔(dān)。（16）、嚴(yán)禁私用電爐,發(fā)覺一次沒收電爐并處以0元罰款。(17)、家屬來工地探親原則上(寒暑假）只同意住3個(gè)月，超過期限的要經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同意后方可再住。(18）、保守項(xiàng)目部的秘密，不準(zhǔn)勾結(jié)他人損害項(xiàng)目部的利益。(19)、不準(zhǔn)損壞花草樹木，違者一次罰款50元。(2）、關(guān)于不遵守工作時(shí)刻,違反勞動(dòng)紀(jì)律,遲到、曠工、消極怠

31、工,不按時(shí)完成任務(wù)的；對(duì)不服從指揮,阻礙生產(chǎn)工作和生產(chǎn)秩序的;對(duì)玩忽職守,違章指揮，對(duì)單位造成損失的;不遵守日常治理制度的，應(yīng)當(dāng)給與懲戒。對(duì)不適應(yīng)項(xiàng)目部工作的，項(xiàng)目部有權(quán)更換崗位或退回公司。三、休假、出差1、正常假必須先由本人到辦公室填寫職工請(qǐng)假報(bào)告，呈主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可休假，必須在規(guī)定期限內(nèi)返回,逾期不回者，按曠工處理。準(zhǔn)假延假人員,休假期間按公司規(guī)定辦理。2、病假:正式在編人員，經(jīng)醫(yī)務(wù)部門檢查確診需要住院療的,本人持醫(yī)院診斷書,寫出書面申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可住院或休病假,住院或休假期間按公司規(guī)定享受待遇。3、事假：項(xiàng)目部在編人員,確因家中有急事需本人回家處理的,經(jīng)項(xiàng)目部主管批

32、準(zhǔn)后方可離隊(duì)休事假，休假期間待遇按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、工傷假：正式在編職工，因工負(fù)傷休養(yǎng)期間按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、出差：因公出差,本人必須先填寫出差申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可出差,出差期間工資、獎(jiǎng)金享受出勤待遇，補(bǔ)助按公司規(guī)定執(zhí)行。開會(huì):回涿州開會(huì)，實(shí)際開會(huì)天數(shù)加路途往返天，超過4天按正常假計(jì)算。到外地短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6、干部職工出差、學(xué)習(xí)、探親或外出辦事等，必須到綜合辦公室填寫書面請(qǐng)假報(bào)告單，呈主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)假期，返回當(dāng)日銷假，不假外出和未及時(shí)銷假均按缺勤處理。7、職工當(dāng)月累計(jì)曠工三天者,扣除當(dāng)月工資的2%;當(dāng)月累計(jì)曠工三天以上者，予以辭退。四、衛(wèi)生檢查制度

33、、項(xiàng)目部每月進(jìn)行兩次次衛(wèi)生大檢查評(píng)比。2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：室外40分,室內(nèi)60分（鋪面、地面、物品擺放各20分）。3、衛(wèi)生獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):90分以上優(yōu)秀,0分以上為良好，70分以上為合格，評(píng)比一次獲優(yōu)秀的單位和個(gè)人獎(jiǎng)金100元,連續(xù)三次以上評(píng)為優(yōu)秀的單位和個(gè)人,獎(jiǎng)金00元；評(píng)比一次衛(wèi)生不合格的單位和個(gè)人，罰款0元至10元，連續(xù)三次以上衛(wèi)生不合格的單位和個(gè)人罰款300元。五、項(xiàng)目部會(huì)議制度1、建立“周二調(diào)度會(huì)”及“周四施工技術(shù)會(huì)”、“周五工地協(xié)調(diào)會(huì)”。開會(huì)目的要緊是解決施工中存在的矛盾、問題、困難，研究制定解決方案,總結(jié)施工生產(chǎn)進(jìn)度情況,安排、調(diào)整任務(wù)，確保施工工期、確保工程質(zhì)量、確保施工安全、確保生產(chǎn)進(jìn)度

34、、確保工作效益。2、會(huì)議要有打算、有重點(diǎn)、有目的，做到中心突出,力求簡短、精細(xì)、實(shí)事求是,不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)無故缺席。3、年度總結(jié)會(huì)全體職工參加,一年兩次,要緊傳達(dá)公司工作會(huì)議精神和職代會(huì)精神，總結(jié)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營、任務(wù)完成、利潤上交、職工收入、隊(duì)伍建設(shè)、承攬任務(wù)等綜合情況，依照公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),制定項(xiàng)目部經(jīng)營方針和措施，布置具體實(shí)施方案。4、打算會(huì)議每月5日召開，講評(píng)當(dāng)月工作情況和存在問題,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，布置安排下個(gè)月的工程任務(wù)。5、辦公會(huì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各科室主管參加，依照情況可隨時(shí)進(jìn)行,會(huì)議要緊研究通過項(xiàng)目部日常治理規(guī)定，解決職工反映的熱門問題等。、領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議每月召開

35、一次，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員參加,要緊是制定項(xiàng)目部的方針政策，研究、處理重大違章、違規(guī)問題，決定職工福利待遇問題等。、工作例會(huì)每天一次工作例會(huì)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各科室主管參加，要緊是布署當(dāng)天的施工任務(wù)，解決處理工作中存在的問題。六、招待(會(huì)議）經(jīng)費(fèi)治理1、招待費(fèi)用開支要本著合理、節(jié)儉、熱情、周到的原則進(jìn)行，并嚴(yán)格操縱其開支額度。招待的要緊對(duì)象：上級(jí)單位、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位來檢查指導(dǎo)工作的人員;各級(jí)地點(diǎn)政府協(xié)調(diào)配合工作人員;其他與工程施工建設(shè)有關(guān)的人員。2、招待必須由承辦部門提早填寫“招待費(fèi)開支申請(qǐng)表”，注明招待對(duì)象、參加人員、可能開支金額等，由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可辦理、招待原則上以“食堂招待”

36、為主。陪同人員除必須參加的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)外,各部室僅限于部門主管及經(jīng)辦人員陪同。4、內(nèi)部招待操縱標(biāo)準(zhǔn)為：局級(jí)50元/桌、處級(jí)20元桌、科級(jí)及以下0元/桌。日常工作餐減半執(zhí)行。招待用煙酒飲料依照進(jìn)價(jià)據(jù)實(shí)核銷。食堂發(fā)生的招待費(fèi)由食堂依照各部門的招待申請(qǐng)單或外來人員就餐記錄，報(bào)辦公室核準(zhǔn),項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后,到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。5、因?qū)ｉT情況需外部招待的必須事前申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后辦理。如不能及時(shí)簽批的,應(yīng)獲得電話許可，在申請(qǐng)單上注明,可先行辦理,并及時(shí)補(bǔ)簽。6、經(jīng)辦人在辦理完招待后，應(yīng)持招待費(fèi)申請(qǐng)單、報(bào)銷發(fā)票按經(jīng)費(fèi)報(bào)銷程序及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)。7、項(xiàng)目部的煙酒由辦公室統(tǒng)一購買。購買的煙酒要由專

37、人治理，并嚴(yán)格履行出入庫登記手續(xù)，需要招待時(shí),由領(lǐng)用人簽字,月末匯總消耗情況計(jì)入成本。招待用水果、茶等依照需要購買，及時(shí)報(bào)賬。8、外部發(fā)生的招待費(fèi)必須開具合法真實(shí)的正規(guī)發(fā)票，沒有發(fā)票的，一律不予報(bào)銷,由經(jīng)辦人自行解決。9、對(duì)外交往確需贈(zèng)送禮品或紀(jì)念品的,必須事先書面逐級(jí)報(bào)批后,由兩人以上購買辦理。七、器具治理1、家居器材配備至各房間后，應(yīng)妥善保管使用，負(fù)責(zé)到人。不準(zhǔn)私自轉(zhuǎn)換房間用品和挪用他人所治理的家居物品。辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各房間項(xiàng)目部配發(fā)的器具進(jìn)行編號(hào)登記治理，責(zé)任到人。、愛護(hù)公共財(cái)物,禁止損壞公物。若發(fā)覺破壞、損壞者,照價(jià)賠償。3、工作人員調(diào)離時(shí)，對(duì)所配發(fā)的各類工具、證件、有關(guān)資料向綜合辦移交

38、，憑綜合辦出具的備品清單,到財(cái)務(wù)部門辦理資金清理手續(xù)后,方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。對(duì)丟失或不移交的由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按價(jià)扣除。八、辦公用品和備品治理方法為了項(xiàng)目部工作科學(xué)有序地開展,本著勤儉節(jié)約、反對(duì)白費(fèi)的原則，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定本方法。、各部室，每月申報(bào)一次本部的辦公用品打算，審批后由綜合辦統(tǒng)一購買，人均年辦公費(fèi)不超過60元,各部門簽字領(lǐng)用,不報(bào)打算,綜合辦一律不采購。關(guān)于辦公室購買的設(shè)備和維修及各種表格的印刷，由各部室提出書面報(bào)告報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批后，交辦公室，統(tǒng)一辦理和報(bào)銷。2、關(guān)于日常零星辦公用品,如：筆、文件夾、膠水、資料盒、復(fù)印紙、訂書機(jī)等，各部室在滿足正常工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),制定購置打算報(bào)辦公室,

39、由辦公室呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后,統(tǒng)一購買。3、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用品由辦公室負(fù)責(zé)購置、維修。各部門人員要節(jié)約紙張,減少開支。使用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)時(shí)要按操作程序，不得隨意亂拆亂動(dòng)，以免造成損壞。、項(xiàng)目部辦公設(shè)備耗材及各種附件由綜合辦統(tǒng)一采購，由綜合辦集中治理，各部(室)簽字領(lǐng)用。5、因個(gè)人緣故導(dǎo)致辦公設(shè)備不能使用,而阻礙工作的應(yīng)按折舊率由賠償并追究其責(zé)任。九、項(xiàng)目部公章（文件、介紹信、證明）治理方法1、項(xiàng)目部公章(文件、介紹信、證明）由綜合辦按中鐵十八局集團(tuán)三公司公章治理要求專人負(fù)責(zé)治理。2、公章（文件、介紹信、證明）使用必須通過層層把關(guān)，對(duì)相應(yīng)內(nèi)容在公章（文件、介紹信、證明）登記薄進(jìn)行登記、簽認(rèn)后方可蓋章

40、。需要項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的,必須簽字同意后,方可到綜合辦蓋章或開介紹信。、項(xiàng)目部公章由專人負(fù)責(zé)治理。涉外由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),內(nèi)部各部門領(lǐng)導(dǎo)具體把關(guān)。4、項(xiàng)目部所有文件均由辦公室統(tǒng)一印發(fā)。確保文件的統(tǒng)一性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、嚴(yán)肅性。5、各部室需發(fā)文件初稿擬定后,交項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審定簽字后方可進(jìn)行打印，文件打印完畢，應(yīng)進(jìn)一步核對(duì)文件的內(nèi)容,確定無誤裝訂后,交辦公室統(tǒng)一發(fā)放。、發(fā)文單位的文件內(nèi)容要明確,主題要鮮亮，語言要精練。主送單位、抄送單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、所發(fā)份數(shù)、日期等均應(yīng)在文件的規(guī)定位置標(biāo)明。、辦公室對(duì)各部門已成型的文件加蓋公章后,按文件要求的主、抄送單位及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)送給收件單位和個(gè)人，不得重發(fā)或漏發(fā)，并堅(jiān)

41、持收發(fā)文件的登記制度。8、文件編號(hào)由項(xiàng)目部統(tǒng)一編制，特不是紅頭文件不論是上報(bào)或下發(fā),各部門在起草文件的同時(shí),向辦公室索取文件號(hào)，以便各類文件的統(tǒng)一治理。9、嚴(yán)禁各部室自行上報(bào)或下發(fā)任何公文。0、嚴(yán)格印章的使用、保管,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,嚴(yán)禁任何人蓋空白介紹信、證明等,嚴(yán)禁將公章交由他人帶離項(xiàng)目部。11、上級(jí)來文接收后，由辦公室進(jìn)行登記并送往有關(guān)對(duì)口部門,對(duì)口部門同意后，依照文件的要求提出該部門的意見或建議,送項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后,按批示進(jìn)行落實(shí)、檢查、督促。12、各部門對(duì)收到的所有文件,要妥善保管,以防丟失,以便查閱。十、車輛治理方法1、駕駛?cè)藛T要做到精心養(yǎng)護(hù)和使用車輛，一般故障要及時(shí)排除，保證車輛

42、的安全行駛，保持車內(nèi)外衛(wèi)生清潔,使車輛始終保持良好的狀態(tài)。2、駕駛?cè)藛T有權(quán)拒絕和制止非駕駛?cè)藛T駕駛車輛，由此產(chǎn)生的一切后果由本車駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)。若駕駛?cè)藛T請(qǐng)假不在期間，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,可外聘有駕駛經(jīng)驗(yàn)的人員駕駛。在執(zhí)行任務(wù)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，對(duì)違反交通規(guī)則而造成交通事故的,要按有關(guān)規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任。3、駕駛?cè)藛T必須服從治理,駕駛期間嚴(yán)禁喝酒,嚴(yán)禁擅自出車或者無故拒絕出車，違反者可依照情節(jié)輕重或發(fā)生次數(shù)多少，扣除工資，對(duì)屢次犯者，予以嚴(yán)肅處理，退回原單位。駕駛員違章罰款費(fèi)用一律自負(fù)，不予報(bào)銷。、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門需要使用車輛,必須先向綜合辦提出申請(qǐng)，由綜合辦填發(fā)派車單并依照工作

43、的輕重緩急派車。駕駛?cè)藛T未經(jīng)綜合辦批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)出車,若違反規(guī)定，追究駕駛?cè)藛T責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。5、項(xiàng)目部車輛燃油及其他費(fèi)由綜合辦統(tǒng)一治理。項(xiàng)目部車輛燃油依照車輛行駛里程和車輛狀況由綜合辦核定,每月5日前司機(jī)應(yīng)及時(shí)報(bào)銷前月油料等費(fèi)用并同時(shí)向綜合辦抄報(bào)車輛行駛里程表數(shù)，綜合辦對(duì)報(bào)銷的油料等費(fèi)用進(jìn)行登記,并及時(shí)進(jìn)行分析核算，核算結(jié)果與司機(jī)當(dāng)月收入掛鉤。發(fā)覺問題,進(jìn)行專車分析。外租車輛依照車輛治理方法及外租車輛合同的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6、車輛修配盡量到指定修理廠修理及維護(hù)，修理前由司機(jī)本人提出申請(qǐng),經(jīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意后方可辦理,修理費(fèi)由綜合部統(tǒng)一結(jié)算。7、項(xiàng)目部所有指揮車司機(jī)必須2小時(shí)待命，統(tǒng)一由辦公室調(diào)遣

44、，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。不經(jīng)同意不得出車,保證隨叫隨到,外出時(shí)聯(lián)絡(luò)工具必須開通,隨時(shí)和項(xiàng)目部保持聯(lián)系。、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高駕駛水平及應(yīng)變能力,態(tài)度和氣、服務(wù)熱情,領(lǐng)導(dǎo)及同志用車應(yīng)一視同仁。9、文明駕駛,嚴(yán)禁酒后開車,注意力集中，嚴(yán)禁同車內(nèi)人員吹牛嬉戲，遵守交通規(guī)則，確保車輛安全。10、嚴(yán)禁私自開車、嚴(yán)禁私自改變行車路線，如有專門情況需改變時(shí)需報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可前往,嚴(yán)禁將車借與他人。11、經(jīng)常保養(yǎng)車輛，搞好車內(nèi)外衛(wèi)生,小故障及時(shí)排除。車輛需修理時(shí)要提早向辦公室及設(shè)備部報(bào)告。12、司機(jī)出車必須有用車單位持有辦公室填發(fā)的派車長途單或派車人指令方可出車。13、司機(jī)必須按時(shí)出車,無故拒絕者依照情況分不

45、給予講服教育、收回鑰匙、待崗、辭退（指臨時(shí)工）處理。14、無專門情況，臨時(shí)來隊(duì)家屬一律不予接送。十一、辦公區(qū)綜合治理方法、辦公區(qū)內(nèi)要保持潔凈、衛(wèi)生、整潔、美觀、安靜;、須以職員行為規(guī)范為準(zhǔn)則,做到禮貌待人、服裝整潔，佩戴胸牌、持證上崗，忠于職守、遵守制度,服從治理、聽從指揮，努力學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)，塑造個(gè)人形象，維護(hù)公司形象；3、努力從事本職工作，不做與工作無關(guān)的事,不談與工作無關(guān)的話，不遲到，不早退，不離崗、不串崗,認(rèn)真履行工作職責(zé)；、部門及職員之間要相互理解、相互尊重、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相補(bǔ)位,發(fā)生矛盾、協(xié)商解決;5、禁止在辦公場所內(nèi)打鬧嬉戲、大聲喧嘩、串崗閑談、講長到短、阻礙團(tuán)結(jié)；禁止利用辦公電腦

46、聽音樂、打游戲、談天、看影視等娛樂活動(dòng)；不得阻礙他人辦公,;、辦公室不得存放大額現(xiàn)金、存折(卡)、證卷、貴重物品和機(jī)密資料等物品;、離開辦公室時(shí)，各辦公室人員自行關(guān)閉電燈、鎖閉門窗、檢查火源、杜絕隱患；8、辦公人員要切實(shí)提高警惕,貫徹消防工作條例，落實(shí) “防火”、“防盜”、“防破壞”、“防治安災(zāi)難事故”工作措施，執(zhí)行“社會(huì)治安綜合治理”工作方針，確保各部位安全。十二、宿舍區(qū)治理方法1、宿舍為職員休息區(qū)域、全體職員應(yīng)保持區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境潔凈、整潔、安靜；2、嚴(yán)禁出現(xiàn)臥床吸煙、亂扔煙蒂,禁止隨地吐痰、垃圾亂扔、大聲喧嘩、打鬧嬉戲、電視聲音過大等現(xiàn)象，廢棄物自清、自理,集中堆放處理；、宿舍內(nèi)應(yīng)做到被褥

47、整潔，物品擺放整齊,衣物入柜、廢紙入簍;4、禁止任何人將項(xiàng)目部以外人員帶入宿舍區(qū)域內(nèi)進(jìn)行留宿，會(huì)客等，專門緣故，須有綜合辦進(jìn)行身份登記,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);5、各作業(yè)隊(duì)人員需住宿時(shí)，由綜合辦登記、安排房間;、宿舍區(qū)域衛(wèi)生實(shí)行自清、自理，責(zé)任到人制度，違反治理制度人員，進(jìn)行罰款處理，金額視情況確定；7、全體職員要認(rèn)真遵守治理制度，提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)，共同維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。8、為確保工地正常運(yùn)轉(zhuǎn),鼓舞家屬到工地探親，考慮項(xiàng)目部職工宿舍較為緊張，項(xiàng)目部不為探親家屬安排宿舍,凡到工地探親家屬一律到附近租房居住。每位項(xiàng)目部正式職員每年0元（按照3個(gè)月,每月300元計(jì)算)住宿費(fèi)包干使用。項(xiàng)目經(jīng)理、書記、工會(huì)主席、項(xiàng)目部雙

48、職工及其他享受單間待遇人員無上述包干費(fèi)用。十三、水電使用、空調(diào)使用治理方法1、項(xiàng)目經(jīng)理部全體職員應(yīng)本著節(jié)能降耗、反對(duì)白費(fèi)的工作方針,節(jié)約用水、用電；2、杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象發(fā)生；3、未經(jīng)同意，個(gè)人禁止在宿舍、辦公室使用大功率電器；、所有職員在離開宿舍時(shí)，應(yīng)關(guān)閉房間內(nèi)所有電燈、電視等一切用電設(shè)施、禁止出現(xiàn)人走燈亮現(xiàn)象;5、辦公時(shí)刻內(nèi)，辦公室人員離開時(shí),超出十分鐘以上時(shí)刻時(shí)，須將電燈、空調(diào)等電器關(guān)閉;6、空調(diào)使用治理規(guī)定:項(xiàng)目部為辦公室和宿舍安裝了空調(diào)，全體職員要本著節(jié)約的原則使用空調(diào),宿舍內(nèi)空調(diào)在上班時(shí)刻嚴(yán)禁使用,夏季室內(nèi)溫度不得低于26,冬季室內(nèi)溫度不得高于7；辦公室空調(diào)下班時(shí)刻或無人辦公時(shí)

49、要趕忙關(guān)閉。各部門負(fù)責(zé)人為辦公室空調(diào)使用責(zé)任人,宿舍內(nèi)住宿人員共同負(fù)責(zé)，違反上述規(guī)定給予責(zé)任人0100元的處罰。7、違反用水、用電治理制度，對(duì)違反人員做出罰款處理。8、項(xiàng)目部全體職員要切實(shí)提高節(jié)約用水、用電的自覺性，認(rèn)真遵守用水、用電治理制度。十四、食堂工作治理方法1、食堂要設(shè)專人治理,治理人員要認(rèn)真做好食堂治理工作。2、食堂用火必須有人堅(jiān)守，超常用火，食堂必須留有值班人員,灶具使用完畢應(yīng)及時(shí)關(guān)閉安全閥，確保煤氣的安全使用。 3、為了炊事人員方便和確保項(xiàng)目部人員飯菜數(shù)量，需要在食堂就餐的各部門接待的外來人員，應(yīng)提早向食堂打招呼預(yù)備飯菜。 、食品衛(wèi)生質(zhì)量：不購霉?fàn)€蔬菜，不購不檢疫肉類，不購霉?fàn)€糧

50、食，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。餐具定期和不定期消毒,洗刷餐具應(yīng)完全潔凈。菜要洗凈,米要淘好,堅(jiān)決不吃霉?fàn)€食物,杜絕中毒。保持食堂室內(nèi)、外衛(wèi)生，物品擺放整齊、有序。倉庫內(nèi)食品擺放整齊,便于通風(fēng)、涼曬，防止食物發(fā)霉，做好防鼠、防蠅、防塵工作，食品生熟分開,防止交叉污染。集體用餐后，餐具統(tǒng)一消毒。、食堂人員必須持健康證上崗并定期體檢,上崗時(shí)必須穿工作服,戴工作帽,用流水經(jīng)常洗手。6、防盜安全:下班前食堂門窗由專人關(guān)窗上鎖,值班人員檢查。非餐廳工作人員非就餐時(shí)不得進(jìn)入食堂。十五、項(xiàng)目部伙食治理方法為了加強(qiáng)和規(guī)范食堂伙食治理工作，確保食堂各項(xiàng)工作有序開展，本著既要保證菜熱飯香、也要勤儉節(jié)約的工作方針,特制定本方法。1

51、、由于項(xiàng)目部本部及施工作業(yè)隊(duì)所處環(huán)境物價(jià)高，凡項(xiàng)目部在崗人員(以考勤為準(zhǔn))每人每日伙食按1元補(bǔ)貼。伙食費(fèi)每月結(jié)算一次,由食堂治理員按就餐次數(shù)核對(duì)后結(jié)算,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)建賬，報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批后核銷，本月結(jié)余累計(jì)循環(huán)使用。、伙食費(fèi)補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)核算及伙食費(fèi)的收取以當(dāng)月實(shí)際用餐為準(zhǔn)，食堂治理員應(yīng)實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行登記，各單位領(lǐng)導(dǎo)需嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁弄虛作假,如有發(fā)覺,不予核銷當(dāng)月虛假餐費(fèi)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。3、公司領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)單位人員到項(xiàng)目部就餐一律列入客飯,由綜合辦統(tǒng)一安排。每月結(jié)算,治理員建賬，項(xiàng)目部審批核銷。、項(xiàng)目部工作人員和其他相關(guān)人員在各作業(yè)隊(duì)、作業(yè)隊(duì)就餐,一律按各專業(yè)作業(yè)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)由專業(yè)作業(yè)隊(duì)

52、登記，月底與項(xiàng)目部清算。5、各食堂伙食治理人員必須嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及食堂治理工作制度,采購、支出、用餐次數(shù)、客飯人（次）數(shù)、金額及每人每月伙食費(fèi)情況應(yīng)做詳細(xì)賬目,并與現(xiàn)場考勤一致。伙食治理人員嚴(yán)禁將非伙食賬目支出私自列入伙食費(fèi)中,綜合辦不定期進(jìn)行檢查核實(shí)，發(fā)覺弄虛作假、謀取私利等情況，一律按組織程序進(jìn)行處理。6、正常情況下,每周末由綜合辦預(yù)先安排下周伙食菜譜（只限項(xiàng)目本部),食堂按周食譜安排伙食,需加餐時(shí)提早向伙食治理人員告之,同意后再做安排。7、各作業(yè)隊(duì)人員不管到達(dá)或離開項(xiàng)目部時(shí)必須提早向綜合辦告之，否則因本人緣故造成的白費(fèi)費(fèi)用，由綜合部提供依據(jù),交財(cái)務(wù)部代扣 。、伙食治理員建立完善的食品、

53、菜品的購買臺(tái)帳,進(jìn)入食堂的食品、菜品均由廚師二次計(jì)量并簽認(rèn)；簽認(rèn)后列入食堂伙食成本。9、個(gè)人伙食標(biāo)準(zhǔn)每人每天 5 元,項(xiàng)目部補(bǔ)助 11 元,每人每天交元，在發(fā)工資時(shí)按考勤天數(shù)扣交。10、職工家屬來工地臨時(shí)探親的,一律在食堂就餐，依照時(shí)刻(可免3個(gè)月的伙食費(fèi)、超出個(gè)月收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按每人每天5元）兒童免費(fèi)就餐。不同意家屬單獨(dú)開伙,職工及家屬伙食費(fèi)均在該職工當(dāng)月工資中扣除。11、炊具、餐具由治理員指定專人使用、保管。完善借用手續(xù),防止亂拿損壞。購置炊具、餐具需項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之后方可購買。1、搞好食堂衛(wèi)生，搞好生活調(diào)劑,杜絕酸黃饅頭和夾生飯,確保飯熟菜香，一個(gè)月出現(xiàn)二次酸黃饅頭或夾生飯，給當(dāng)日炊事員罰款2

54、元，治理員罰款50元。13、采購人員要嚴(yán)把主副食品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕采購腐爛、變質(zhì)、過期食品,防止集體食物中毒。發(fā)生一次,給予待崗等政紀(jì)處分。14、按月公布帳目,做到日清月結(jié),不虧不盈、帳目清晰，堅(jiān)持出庫記帳制度。15、項(xiàng)目部全體人員都應(yīng)自覺關(guān)懷集體生活支持食堂工作。杜絕白費(fèi)，禁止亂倒飯菜，禁止到食堂亂抓亂拿。、治理員、炊事員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，采購食品時(shí)要精挑細(xì)選、精打細(xì)算，所購物品必須經(jīng)保管員核對(duì)后，方可入庫。1、食堂治理員、炊事員要安排好每周的食譜，盡量做到粗糧細(xì)做,一日三餐不重樣，做到每周小改善，半月中改善,每月大改善。18、治理員、炊事員要定期檢查軀體,軀體合格方可上崗

55、。生熟菜板分開,炊具餐具定期消毒,炊事員要搞好個(gè)人衛(wèi)生、勤換勤洗、勤剪指甲、勤理頭發(fā)。對(duì)衛(wèi)生檢查不合格者，一次罰款0元。1、招待費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、保證加班人員有熱飯、熱菜、熱湯。第三部分 青龍項(xiàng)目部打算治理規(guī)定第一條 總則為規(guī)范青龍項(xiàng)目部打算治理工作,依據(jù)公司責(zé)任成本核算實(shí)施細(xì)則，結(jié)合青龍項(xiàng)目部的工作實(shí)際特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于青龍項(xiàng)目部所屬單位及涉及業(yè)務(wù)科室。第二條 驗(yàn)工計(jì)價(jià)一、 驗(yàn)工計(jì)價(jià)是開展責(zé)任成本核算重要操縱過程；是考核單位經(jīng)濟(jì)效益,檢查責(zé)任成本實(shí)施情況,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)的要緊依據(jù)；是落實(shí)施工治理、質(zhì)量治理、安全治理的有效方法；同時(shí)，也是調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人職員作積極性,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，促進(jìn)單位

56、治理躍上新臺(tái)階的重要手段。二、項(xiàng)目部成立驗(yàn)工計(jì)價(jià)(成本核算)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成如下：組長:王學(xué)超副組長:王有才、李護(hù)組員:趙紅軍、趙博、左殿明、張繼良、崔貴超、劉永、郭新慶。辦公室設(shè)在打算部總工程師負(fù)責(zé)具體落實(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的各項(xiàng)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作的指導(dǎo)、督促、檢查、整改，并組織處理疑難、專門事項(xiàng)。三、 驗(yàn)工計(jì)價(jià)為對(duì)業(yè)主計(jì)價(jià)和對(duì)施工隊(duì)計(jì)價(jià)。四、對(duì)業(yè)主計(jì)價(jià):應(yīng)嚴(yán)格按業(yè)主規(guī)定的時(shí)刻和格式報(bào)送各種資料,工程部門及打算部門要協(xié)調(diào)一致,尤其是要及時(shí)報(bào)送各種簽證資料。五、對(duì)項(xiàng)目部各施工隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)1、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)（1)公司有關(guān)方法、規(guī)定;（2）項(xiàng)目部下發(fā)的各種生產(chǎn)經(jīng)營治理方法、補(bǔ)充方法、必要的會(huì)議紀(jì)要；(

57、）簽定的工程承包合同；（4）經(jīng)簽認(rèn)并手續(xù)齊全的已完合格工程的各種清單；(5）規(guī)定記錄的原始資料、試驗(yàn)及檢查資料；()月施工打算;()各種獎(jiǎng)懲規(guī)定、通知。2、驗(yàn)工計(jì)價(jià)范圍原則上只對(duì)已完的合格工程予以計(jì)價(jià)，下列范圍內(nèi)的工程不予計(jì)價(jià)：（1)未簽訂工程合同者(外包隊(duì)伍)；（2)驗(yàn)工項(xiàng)目及指標(biāo)與合同不符者；(3）工程質(zhì)量不合格、返工或待處理的工程;(）因施工錯(cuò)誤而增加的工程量；(5)已完工程因試件未到期，暫不能確定工程質(zhì)量者;（6）質(zhì)量檢查證、原始技術(shù)資料、試驗(yàn)資料不全、不明者;(7)其他與驗(yàn)工計(jì)價(jià)規(guī)定不符者。3、驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)刻驗(yàn)工計(jì)價(jià)按月進(jìn)行,次月的一日至十日對(duì)本月完成的符合規(guī)定的工程量(上月二十六日至

58、二十五日)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。、 各部門職責(zé)(1）工程部門:依照驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)范圍之條款規(guī)定負(fù)責(zé)提供已完計(jì)價(jià)工程數(shù)量及依照工程數(shù)量臺(tái)帳進(jìn)行復(fù)核、審核，對(duì)計(jì)價(jià)工程數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(）安質(zhì)部門:依照有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)工計(jì)價(jià)范圍之條款規(guī)定負(fù)責(zé)審核計(jì)價(jià)工程質(zhì)量。（3)物資部門：負(fù)責(zé)及時(shí)提供計(jì)價(jià)單位材料消耗(包括項(xiàng)目部提供周轉(zhuǎn)性材料的租賃費(fèi)或攤消費(fèi)）。(4)設(shè)備部門:負(fù)責(zé)提供計(jì)價(jià)單位配件及附屬油料費(fèi)、電費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)。（5）打算部門:負(fù)責(zé)制定驗(yàn)工計(jì)價(jià)治理方法、臨時(shí)用工規(guī)定,負(fù)責(zé)組織驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,審核計(jì)價(jià)工程數(shù)量,操縱分項(xiàng)工程單價(jià),審核其他應(yīng)計(jì)價(jià)項(xiàng)目,編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表及相應(yīng)的臺(tái)帳。(6）財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)

59、整理匯總各單位材料、配件及附屬油料消耗款、撥付工程款及其他往來款,并按財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。(7)調(diào)度:據(jù)實(shí)提供零星用工、零星機(jī)械臺(tái)班費(fèi)。、驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序(1）中期驗(yàn)工計(jì)價(jià)專業(yè)技術(shù)人員:專業(yè)技術(shù)人員中期計(jì)量計(jì)算單、中期計(jì)量證、 月驗(yàn)工計(jì)價(jià)傳遞表格式及驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)范圍之條款規(guī)定據(jù)實(shí)填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)，報(bào)工程部復(fù)核、審核,操作時(shí)刻：次月1日（含）至本月日(含）。工程部門:依照數(shù)量臺(tái)帳負(fù)責(zé)復(fù)核、審核專業(yè)技術(shù)人員報(bào)送的中期計(jì)量計(jì)算單及中期計(jì)量證所報(bào)數(shù)量，復(fù)核、審核簽認(rèn)后并填報(bào) 月驗(yàn)工計(jì)價(jià)傳遞表送安質(zhì)部門，操作時(shí)刻:次月4日（含）至6日(含）。安質(zhì)部門：按驗(yàn)工計(jì)價(jià)范圍之條款的第3、6款規(guī)定審核中期計(jì)

60、量計(jì)算單及中期計(jì)量證所報(bào)的項(xiàng)目,關(guān)于屬于驗(yàn)工計(jì)價(jià)范圍之條款的第3、6款規(guī)定的堅(jiān)決不予計(jì)量計(jì)價(jià),審核簽認(rèn)后并填報(bào) 月驗(yàn)工計(jì)價(jià)傳遞表送打算部門,操作時(shí)刻：下月日(含）。物資部門：必須于次月3日前將經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽認(rèn)的各隊(duì)材料消耗報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)部門和打算部門。設(shè)備部門：必須于次月3日前將經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽認(rèn)的各隊(duì)消耗的配件及附屬油費(fèi)、電費(fèi)及機(jī)械租賃費(fèi)等報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)部門及打算部門。打算部門：依照?qǐng)?bào)來的中期計(jì)量證及數(shù)量臺(tái)帳再次進(jìn)行審核，只要有一項(xiàng)超出臺(tái)帳數(shù)量項(xiàng)目,必須將該施工隊(duì)的計(jì)量資料返回工程部門重新計(jì)算，必要的到現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí)。依照審核后數(shù)量、已簽訂的承包合同單價(jià)按 驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表(表甲）及驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表（表乙）