1、綜合闡明，質(zhì)量、工期、安全文明施工目的依照供熱管道安裝關(guān)于規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、圖紙等其她資料，以及現(xiàn)場考察理解狀況，并結(jié)合本單位技術(shù)、設備、經(jīng)驗等優(yōu)勢，在保證質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保和文明施工原則下，編制本工程施工組織設計。一、綜合闡明1.編制根據(jù)1、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范（GB50236-98）；2、城鄉(xiāng)直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)程（GJJ/T81-89）；3、都市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢查評估原則；4、施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）；5、城鄉(xiāng)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范CJJ28-；2.工程概況本工程為XXX室外供熱管網(wǎng)工程，位于濟南高新區(qū)體育西路與康虹大街交匯處，該站設計總供熱能

2、力25萬，其中低區(qū)供熱面積約19萬，高區(qū)供熱面積約6萬。本工程供熱介質(zhì)為水。設計參數(shù)：一網(wǎng)設計供水溫度近期為110、遠期130.設計壓力級別為2.5Mpa，二次網(wǎng)設計供回水溫度80/60，設計壓力級別為1.6Mpa.2.質(zhì)量與工期目的質(zhì)量目的：保證優(yōu)良。工期目的：按業(yè)重規(guī)定日期開工，自接到業(yè)主告知一小時內(nèi)人員、設備均能到達指定現(xiàn)場。3.安全文明施工目的安全施工目的：實現(xiàn)“雙零”目的。即零安全事故，零傷亡率。文明施工目的：精心組織，科學管理，規(guī)范作業(yè)，文明言行；保證并維護施工區(qū)域安全與交通秩序；保證達到省級文明示范工地、濟南市原則化工地規(guī)定。二、施工組織機構(gòu)依照工程狀況設一種項目部，下設施工技術(shù)

3、部、質(zhì)量檢查部、籌劃記錄部、綜合辦公室、物質(zhì)設備部、安全監(jiān)察部、財務部、實驗室等部門，項目部是全面完畢合同任務領(lǐng)導機構(gòu)，對業(yè)主負全面責任，通過各部門實行完畢各項業(yè)務工作。施工組織機構(gòu)如下圖所示：項目經(jīng)理總工程師施工技術(shù)組質(zhì)量檢查組籌劃記錄組綜合辦公室物資設備組安全監(jiān)查組財務組安裝施工隊綜合施工隊施工組織機構(gòu)框圖豐奧家園社區(qū)水-水換熱站、管網(wǎng)及入戶裝置工程項目經(jīng)理部總工程師施工技術(shù)部質(zhì)量檢查部籌劃記錄部綜合辦公室物資設備部安全監(jiān)察部財務部安裝施工隊綜合施工隊三、施工準備1、施工技術(shù)準備項目部重要工程技術(shù)人員于中標后在項目總工組織下及時開始熟悉設計文獻、圖紙資料，通過實地勘察編制詳細施工組織設計，

4、進行形象管理、數(shù)據(jù)管理及各項職責、規(guī)章制度、各分項工程質(zhì)量控制工藝流程編制，編制工程施工進度籌劃及材料籌劃。對施工過程中存在階段性控制節(jié)點、施工難點，一一進行論證分析，并拿出詳細施工方案、質(zhì)量工期等保證辦法；組織各技術(shù)部門對各專業(yè)施工隊針對施工工藝、進度籌劃、質(zhì)量保證辦法等進行技術(shù)交底。組織技術(shù)、質(zhì)量及實驗人員對工程所需各種材料進行樣品檢查實驗，及時提供關(guān)于檢測數(shù)據(jù)，達到技術(shù)規(guī)范規(guī)定方可容許使用。2、施工材料、設備準備對材料市場進行調(diào)查、詢價、訂購、檢查。編制機械使用籌劃，組織機械設備進場、安裝和調(diào)試。3、施工暫時設施準備貫徹各項暫時設施布置和建設。依照本工程實際狀況，項目部開始擬建辦公室、料

5、場、機械設備及民工宿舍等暫時活動房。4、內(nèi)部管理工作貫徹完善項目部組織機構(gòu)，建立和完善崗位責任制。建立貫徹各項項目規(guī)章制度涉及考勤、獎懲制度、財務制度、材料領(lǐng)用制度、倉庫保管制度等，并制作框表上墻。5、施工現(xiàn)場準備對工程環(huán)境進行調(diào)查分析，調(diào)查收集工程氣象、地質(zhì)等資料，調(diào)查地材市場及供應狀況，理解有關(guān)信息。對工地周邊交通、社會公用服務、有關(guān)企事業(yè)單位狀況進行調(diào)查，并進一步貫徹施工現(xiàn)場狀況，涉及管線地上、地下分布、施工障礙等。（1）施工用電由建設單位負責協(xié)調(diào)，從指定電口接管線及計量表具，備用75KW柴油發(fā)電機組二套。（2）施工及生活用水由建設單位負責協(xié)調(diào)，從指定水口接管線及計量表具。（3）調(diào)查好沿

6、線地質(zhì)狀況及地下障礙狀況，貫徹地下有無暗溝等障礙物，并理解地下水位狀況。（4）作好勞動力籌劃調(diào)動與配備。（5）作好材料籌劃與進場工作。（6）作好機械設備調(diào)節(jié)與配備。（7）作好工程宣傳工作，在施工現(xiàn)場設宣傳牌，簡介本公司狀況、項目部配備、工程投資規(guī)模、工期及施工范疇等。讓周邊群眾對工程有所理解，并對工程施工予以支持。重要施工辦法一、工程總體施工方案因本工程質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保、文明施工規(guī)定高，因而需周密制定施工方案，保證工程順利竣工。在施工全過程中控制工程工期、質(zhì)量，嚴格按招標文獻技術(shù)規(guī)范施工，滿足招標文獻質(zhì)量規(guī)定。按以上原則進入現(xiàn)場后，依照施工特點制定詳細作業(yè)辦法、技術(shù)辦法，充分運用人力、物

7、力資源，保證工期質(zhì)量滿足業(yè)重規(guī)定。二、重要施工辦法1、測量與控制開工前，專業(yè)測量人員提邁進場，依照甲方提供坐標點、導線點、水準點進行測量復核，并作好測量交樁記錄。依照工程需要，恰當加密布設控制樁，測設施工水準點，同步作好控制樁（點）引測、保護工作，保證施工需要。同步，依照現(xiàn)場詳細狀況，按設計進行測量放線，并及時計算出較準的確際工程量。2.供熱管道安裝A.技術(shù)規(guī)定1.管件制造嚴格執(zhí)行“壓力鋼管制造、安裝及驗收規(guī)范DN15017-93”。2.在管件開始制作前，提交詳細管子制作工藝報建設單位審查，其中涉及原材料、制管、養(yǎng)護等工藝和質(zhì)量控制辦法。只有在建設單位批準該制作工藝后，承包單位才干進行管件制作

8、。3.管件制作必要符合設計圖紙規(guī)定，制成管件必要通過出廠檢查才干運出制作場地。出廠檢查涉及：外觀質(zhì)量、焊縫探傷、尺寸及容許偏差等。4.禁止將不合格損壞管件運入現(xiàn)場。鋼管應逐個進行外觀檢查，不合格應予以剔除，并在管子上注明“不得安裝”標記，另行堆放處置。5.管子和管件在使用前，需出具經(jīng)鑒定檢查報告，經(jīng)項目監(jiān)理簽證后，方可由制造廠家移送給承包單位用于工程。如果施工過程中，管子發(fā)生損壞，承包單位應負責補救修復。6.管道在安裝前經(jīng)檢查、檢查合格，并用水平儀測量出標高線，在安裝時以此為基準標高線，并檢查垂直偏差和相對位置精確性。7.管道安裝前，一方面應依照設計規(guī)定定出閥門、管件位置，再按管道標高，擬定管

9、道距離和坡度大小。8.將檢查檢查合格管子，在施工現(xiàn)場用坡口機打出坡口，并清除管端、四周鐵銹，用吊裝工具吊裝，吊裝時要有有經(jīng)驗吊裝工指揮，吊裝就位好，用暫時支撐或用烘干電焊條點焊，找平找正，并依照標高調(diào)節(jié)滑托，調(diào)節(jié)管子坡度和平直度，以保證安裝焊接合格。B.焊接規(guī)定1.焊接普通規(guī)定(1)承包單位應依照構(gòu)造特點及其質(zhì)量規(guī)定，編制焊接工藝規(guī)程，指引焊接工作。參加焊接電焊工必要有勞動部門考試合格，并具備與該焊接項類相似焊接資格證書，有近年焊接經(jīng)驗，并參加模仿試焊（工藝辦法特點、規(guī)范參數(shù)和線能量、操作手法和焊接程序、焊接缺陷產(chǎn)生因素和危害、防止辦法和返修、焊接接頭性能及其影響因素，焊接應力和變形及其影響因

10、素和防止辦法）焊工操作施焊。(2)壁厚相似管子、管件組對時，應符合下列規(guī)定：a、I、II級焊縫不應超過壁厚10%，且不不不大于1。b、III、IV級焊接縫不應超過壁厚20%，且不不不大于2mm。c、管子、管件組對，檢查坡口質(zhì)量，坡口表面上不得有裂紋、夾層等缺陷。d、焊條應進行烘干，烘干溫度220，保溫2小時，使用時隨取隨用，用不屆時裝入厚溫筒內(nèi)以防受潮。（3）能在地面位置轉(zhuǎn)動焊接盡量在地平面轉(zhuǎn)焊接，采用水平固定焊接，組對時，管軸線必要對正，以免浮現(xiàn)彎折，在距接口中心200mm處測量，容許偏差1mm/m，全長容許偏差最大不超過10mm。施焊程序：仰焊立焊平焊，此法能保證鐵水和焊渣較好地分離，透度

11、比較容易控制，它是沿垂直中心線將管子截面提成相等兩半，各進行仰、立、平三種位置焊接。為了以便于仰焊及平焊接頭，焊接到一半時，在仰焊位置起焊點，平焊部位終焊點都必要超過管子半周（超過中心線約5-10mm），為了使根部透度均勻，焊條在仰焊位置時，盡量不作或少作橫向擺動，而在立焊及平焊位置時，可作幅度不大反半月形橫向擺動，當焊至點焊焊縫接頭處應減慢焊條前移速度，以熔穿接頭處根部間隙，使接頭某些能充分熔透；當焊條至平焊部位時，必要填滿深池后才熄弧，焊接要分三遍進行，第一遍和第二遍采用3.2mmE4303型焊條,最外層焊接采用4mmE506型焊條，要保持一定焊高和寬余度，焊高+5、寬窄4mm。清除焊渣外

12、縫檢查應無夾渣、氣孔、裂紋、未熔合等缺陷。(4)組裝點焊焊縫，如施焊時不刨去，則應由合格焊工用焊接焊縫焊條點焊，長度普通為40-100mm，厚度不超過焊縫高度一半，最多不超過10mm。(5)焊接接頭執(zhí)行焊縫坡口基本開工與尺寸GBJ985-88原則。(6)施焊前應將坡口及其兩側(cè)10-20mm范疇內(nèi)鐵銹、熔渣、油垢、水跡等清除干凈。(7)施焊前應檢查點焊焊縫質(zhì)量，如有裂紋，氣孔、夾渣等缺陷，均應清除。(8)焊件未經(jīng)預熱，容許焊接最低環(huán)境溫度為-10。(9)遇有穿堂風或五級以上大風以及下雨時，焊接處應有可靠防護辦法，否則不得施焊。(10)焊縫浮現(xiàn)裂紋時，應進行質(zhì)量分析，找出因素訂出辦法，方可解決。(

13、11)管道任一橫斷面均采用一條縱向焊縫，環(huán)向焊接時應使縱向焊縫互相錯開90。以上，并應符合規(guī)范規(guī)定。2.手工電弧焊接規(guī)定(1)焊條在焊接前應按廠家闡明書規(guī)定進行烘焙。(2)為減少焊接變形和焊接應力，焊接時可采用下列工藝：*采用對稱或分級等焊接辦法，分段長度普通為200-400mm。*應依照構(gòu)造特點和坡口型式，預留反變形或選取合理焊接順序。(3)規(guī)定焊透焊縫在焊背縫時，應將根部焊瘤，焊渣和未焊透等缺陷清除干凈。3.焊縫分類及質(zhì)量檢查(1)焊縫分類：縱縫為一類焊縫；環(huán)縫為二類焊縫；(2)所有焊縫均應進行外觀檢查，質(zhì)量原則應符合下列規(guī)定。*不容許有表面裂縫、表面氣孔，表面夾渣及融合性飛濺。*咬邊深度

14、不不不大于1.0mm，持續(xù)咬邊長度不不不大于100mm，兩側(cè)咬邊合計長度不不不大于焊縫全長10%。*焊縫加強高度2-3mm，焊縫寬度應蓋住坡口2-3mm。*接口坡口錯位不得不不大于5mm。(3)焊縫內(nèi)部質(zhì)量應選用超聲波或射線，按下列規(guī)定進行檢查。*超聲波探傷檢查長度占焊縫全長：一類焊縫不少于50%，二類焊縫不少于30%。*射線透照檢查長度占焊縫全長：一類焊縫不少于20%，二類焊縫不少于10%。*用超聲波探傷，如發(fā)現(xiàn)可疑波形，而又不能精確判斷時，應輔以其她辦法檢查，進行綜合判斷。4.不合格焊縫補充檢查和返修應符合下列規(guī)定：(1)一類焊縫探傷檢查發(fā)既有不能容許缺陷時，應在延伸方向或可疑部位作補充檢

15、查，如補充檢查仍不合格，則應對該焊工在該條焊縫上所有焊接部位或整條焊縫進行檢查。(2)二類焊縫探傷檢查發(fā)既有不能容許持續(xù)缺陷時，應酌情在延伸方向作補充檢查，必要時對該焊工在該條焊縫上所有焊接部位進行檢查；(3)二類焊縫中不能容許缺陷，其合計長度(指不能容許缺陷實際總長)，超過該條焊縫探傷全長10%時，應酌情在可疑部位作補充檢查，必要時對整條焊縫進行檢查；(4)同一部位返修次數(shù)，普通不能超過兩次，超過兩次返修經(jīng)項目監(jiān)理批準，并做好記錄。(5)補充檢查長度，射線透照不少于250mm；超聲波探傷不少于500mm。5.焊縫射線檢查工作，應按電力建設施工及驗收技術(shù)規(guī)范(金屬焊縫射線檢查篇)DJ60-79

16、規(guī)定進行，一、二類焊縫內(nèi)部質(zhì)量應按下列規(guī)定評估。凡在透照底片上發(fā)既有裂紋焊縫，為不合格。凡在透照底片上發(fā)既有沿焊縫坡口方向未熔合或雙面施焊對接焊縫根部接合處有未焊透焊縫為不合格。超聲波探傷焊縫內(nèi)部質(zhì)量亦按上述規(guī)定評估。3、閥門檢查和安裝A.檢查1.熱力管網(wǎng)工程所用閥門，必要有制造廠產(chǎn)品合格證。2.安裝前檢查：（1）核對閥門型號規(guī)格與設計與否相符。（2）檢查外觀，察看與否有損壞，閥桿與否歪斜、啟閉與否靈活等。（3）按管道工程施工規(guī)范，對閥門作強度實驗和嚴密性實驗。低壓閥門應從每批中抽查10%（至少一種），同步規(guī)定每批必要是同廠家，同規(guī)格，同型號，同批出廠。若有不合格，再抽查20%，如仍有不合格，

17、則需逐個進行檢查，高壓和中壓閥門，均應逐個進行強度和嚴密性實驗，實驗壓力為設計壓力1.5倍、保壓60分鐘。經(jīng)上實驗不合格必要解體檢查，并重新打壓實驗，安裝時要保持閥門垂直度。B.安裝1.安裝前應按設計核對型號，并依照介質(zhì)流向，擬定其安裝方向。2.檢查、清理閥件各部污物、氧化鐵屑、沙礫等，防止污物劃傷閥門密封面。3.檢查填料與否完好，普通安裝閥門前應重新塞好填料，調(diào)節(jié)好填料壓蓋。4.檢查閥桿與否歪斜，操作機構(gòu)和傳動裝置與否靈活，試開試關(guān)一次，檢查能否關(guān)閉嚴密。5.水平管道上閥門，其閥桿普通應安裝在上半圓范疇內(nèi)。6.法蘭密封面及密封墊片應進行外觀檢查，不得有影響密封缺陷存在。7.法蘭端面應保持平行

18、，偏差不應不不大于法蘭外徑1.5%，且不不不大于2mm。4.補償器安裝1.安裝前應對產(chǎn)品進行認真檢查，標牌上名稱、規(guī)格（壓力補償量、工程通徑）應符合設計規(guī)定，有無在運送和貯存過程中損傷地方。2.應對外觀尺寸檢查，管口周長容許偏差：公稱直徑不不大于1000mm為6mm；不大于或等于1000mm為4mm。波紋直徑偏差為5mm。3.應進行預拉伸或預壓縮實驗，不得有變形不均現(xiàn)象。4.波紋補償器應與管道保持同軸，不得偏斜。5.安裝時，應在波紋補償器兩端加設暫時支撐裝置，在管道安裝固定后，再拆除暫時設施，并檢查與否有不均勻沉降。接近波紋補償器兩個管道支架，應設導向裝置。6.安裝前應保證波紋管波紋表面無碰傷

19、，并清除其內(nèi)外表面殘留雜質(zhì)和異物，禁止以波紋管彎曲、伸縮、扭轉(zhuǎn)等變形來強行適應管道安裝誤差。波紋管補償器所有活動零件不得被外部卡死或限制其活動范疇。有方向性波紋補償器應按設計規(guī)定安裝，施焊時，要防止飛濺物落到波紋管波紋上導致傷害。7.安裝時或安裝后要進行預變位（或冷緊）產(chǎn)品，預變位要按規(guī)定進行。5.管道系統(tǒng)水壓實驗1.室外供熱管網(wǎng)應做水壓實驗。實驗壓力為工作壓力1.25倍。2.水壓實驗辦法是給管道系統(tǒng)灌滿水，先升至實驗壓力，觀測10min，如壓力降不不不大于0.02MPa，然后緩慢降至工作壓力，做外觀檢查，以無滲漏為合格。減少工程造價重要辦法1、該工程依照精心編制施工方案，加強技術(shù)管理，推廣微

20、機應用,采用網(wǎng)絡技術(shù)、價值工程、全面質(zhì)量管理、目的管理等當代管理辦法，以提高效率，縮短工期，節(jié)約工程管理費用。我單位將采用如下重要辦法控制造價，獲得效益。2、嚴格把握原材料供應關(guān)。對于量大主材統(tǒng)一采購，零星材料要貨比三家，選取質(zhì)優(yōu)價廉材料，并嚴格把關(guān)，堅決剎住材料供應上回扣風，決不容許損公肥私現(xiàn)象浮現(xiàn)。同步對原材料運送要進行經(jīng)濟比選，擬定經(jīng)濟合理運送辦法，把材料費控制在投標價范疇內(nèi)。3、科學組織施工，提高勞動生產(chǎn)率。使用項目管理軟件，通過周密、科學分析做出詳細籌劃，巧妙地組織工序間銜接，有效地使用勞動力，盡量做到不斷工、不窩工。施工中采用先進工藝辦法，提高機械化施工水平，力求達到勞動組織好，工

21、效、機械運用率高，定額先進之目，做到少投入多產(chǎn)出，最大限度地挖掘公司內(nèi)部潛力。4、建立和完善各種規(guī)章制度，加強質(zhì)量管理，貫徹各種安全辦法，要進一步改進和貫徹經(jīng)濟責任制，獎罰分明。5、充分調(diào)動廣大員工積極性，開展勞動競賽，提高事業(yè)心，增強責任感，杜絕因質(zhì)量問題而引起返工損失以及因安全事故導致經(jīng)濟損失，控制造價，增長獲利。6、加強經(jīng)營管理，減少工程成本。編制技術(shù)先進、經(jīng)濟合理施工組織設計，事實求是地進行施工優(yōu)化組合，人力、物資、設備各種資源精打細算，做到有原則、有目的。優(yōu)化施工平面圖，減少二次搬運，節(jié)約工時和機械費用。臨設費用降下來，某些暫時設施租用民房以減少費用。科學地運用材料，采用限額領(lǐng)料制度

22、，避免導致?lián)]霍，把廢料減少到最低限度，從管理中出效益。7、減少非生產(chǎn)人員比例，減少管理費用開支。管理人員力求達到善管理、懂業(yè)務、能公關(guān)，做到一專多能，減少非管理人員。實現(xiàn)項目部直接對施工隊，減少管理層次，實現(xiàn)精兵強將上一線，提高工作效益，以達到管理費用最低。8、分段施工，作好流水作業(yè)平衡籌劃，合理運用周轉(zhuǎn)性資源，提高周轉(zhuǎn)率，節(jié)約成本。9、認真執(zhí)行工程質(zhì)量程序控制籌劃，搞好工序交接，達到預定質(zhì)量目的，杜絕質(zhì)量問題，節(jié)約因質(zhì)量問題返修使用原材料和人工費。10、積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約費用開支。11、加強現(xiàn)場安全管理，堅決杜絕安全事故發(fā)生，節(jié)約非生產(chǎn)費用支出

23、。工程投入重要物資和施工機械設備狀況及進場籌劃一、工程投入重要施工機械設備狀況及進場籌劃我公司依照本工程特點和業(yè)主擬定工期、質(zhì)量目的，在施工開始前，將本工程涉及到設備進行貫徹，開工后，項目部將依照設備清單及時組織設備進場工作。在準備期內(nèi)，項目部將作好設備預檢維修工作，保證施工正常使用。施工機械設備對提高工程質(zhì)量、提高勞動效率、縮短工期具備重要作用，我公司中標后將按照設備清單選取性能優(yōu)良設備，及時進場。各種機械設備配備齊全，以保證本工程工期、質(zhì)量。擬投入重要施工機械設備表序號12345機械或設備名稱經(jīng)緯儀水準儀組立機矯正機CO2電焊機型號規(guī)格J6S2HG-1500JZ-40NBC-300數(shù)量11

24、228國別產(chǎn)地國產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)制造額定功年份率KW199919996.22416.2生產(chǎn)能力自有/租賃自有自有自有自有自有67891011電焊機超聲波探傷儀拋丸機磁座鉆半自動氣割機鉆床BX1-500CTS-22XQB05H19-49CG1-3032型3022323國產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)199938.65.086.71.21.5自有自有自有自有自有自有12精密數(shù)控鉆床2國產(chǎn)11.0自有131415161718192021222324剪板機冷彎型鋼成型機組汽車吊WS-475型機臺WS-950型機臺WS-1050型機臺C型檁條成型機分條機折邊機剪板機NC鉆孔機叉車QC12Y-6JY28-205

25、-802QY1610.7*1.3*1.6M13.6*2.4*1.7M8.8*1.7*1.2MC80-2503*2M4*1.3*2.1M3*1.5M2m0.6m5T252111121111國產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有二、工程擬投入重要物資供應籌劃中標后，我單位將按照擇優(yōu)原則，組織采購各種主材，依照工期籌劃安排，做出材料供應籌劃。選配素質(zhì)高、業(yè)務精，具備豐富市場經(jīng)驗物資管理人員，結(jié)合工程籌劃、市場價格和市場供需關(guān)系并認真把握季節(jié)性特點，提高和加大儲存能力，保證材料供應。勞動力安排籌劃及農(nóng)忙、節(jié)假日保證辦法1、勞動力組織籌劃1.1勞

26、動力動員及進場勞動力原則就近調(diào)入，減少遷移費用，縮短勞動力動員周期。按照施工組織進度籌劃安排，統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、有目的、有順序、分階段地安排施工人員進場。依照本工程特點著重調(diào)集較多施工機械操作人員、技術(shù)人員、瓦工及管道工等，形成主導工序帶動普通工序、銜接緊湊、協(xié)調(diào)統(tǒng)一施工組織。施工人員進場后進行各種施工、技術(shù)準備工作，完善駐地生活條件及現(xiàn)場生產(chǎn)設施，在短期內(nèi)能形成正常施工生產(chǎn)，逐漸進入大干高潮局面。1.2勞動力管理建立技術(shù)培訓學習制度，提高施工作業(yè)人員操作技能，達到先培訓后上崗，持證上崗管理規(guī)定，提高遵紀守法意識和法制素質(zhì)，增進精神文明、物質(zhì)文明建設。2、勞動力籌劃詳見下頁勞動力進場籌劃表。

27、勞動力籌劃表序號工種名稱需用總工日數(shù)需用人數(shù)備注焊工管工電工720360601261可依照工期需要安排夜間施工。壯工鉗工起重工測量員保管員9001201201201201522223、勞動力投入保證辦法我公司中標本工程后，將把本工程作為公司重點工程，組建一種強有力、高效、精干項目經(jīng)理部，公司正式任命項目經(jīng)理、項目總工程師，其她人員采用公司內(nèi)部公開競爭擇優(yōu)聘請上崗方式。項目部所有管理人員及重要技術(shù)質(zhì)量、施工人員在接到中標告知之日起二日內(nèi)所有到位。依照本工程實際狀況，擬定需要勞動力數(shù)量。其中技術(shù)工人將占總?cè)藬?shù)一半以上，以保證優(yōu)質(zhì)高速完畢本工程項目。依照總體施工進度籌劃安排，作出勞動力使用籌劃，保證

28、勞動力充分。按正常籌劃增長30%勞力考慮，保證其中技工占總勞力人數(shù)一半以上。我單位有多支各類專業(yè)施工隊伍，并且所有施工隊人員都能全年施工，不會因農(nóng)忙而影響勞動力數(shù)量。4、農(nóng)忙和節(jié)假日保證辦法4.1農(nóng)忙季節(jié)保證辦法為了保證農(nóng)忙季節(jié)現(xiàn)場可以正常施工，我單位將重要采用宣教辦法，教誨職工要以大局為重，把工地當作自己家，把單位利益放在首位，特別是對某些核心性分項工程，要保證現(xiàn)場施工人數(shù)。必要時，采用一定獎勵辦法，對可以在現(xiàn)場堅持施工職工予以一定獎勵。4.2節(jié)假日保證辦法在節(jié)假日期間，按照勞動保護法規(guī)定，職工享有休假權(quán)利。但是，施工現(xiàn)場相稱于戰(zhàn)場，我單位將對職工休假出臺專門管理辦法，重要采用輪休辦法，在現(xiàn)

29、場施工條件允許狀況下，讓職工輪流休假，不按照正常節(jié)假日休假，在業(yè)主有明確規(guī)定狀況下，職工需按照業(yè)重規(guī)定執(zhí)行，不得因休假而影響現(xiàn)場正常施工生產(chǎn)活動。5、民工工資發(fā)放保障辦法在施工期間，我單位將對使用農(nóng)民合同工工資專門制定管理辦法，在農(nóng)民工進場后，與農(nóng)民工訂立勞務合同同步，訂立工資管理合同。在正常狀況下，每月兌現(xiàn)一次，由財務部門直接發(fā)放到民工手中，以此調(diào)動她們積極性。在特殊時期，例如：農(nóng)忙前，我單位將采用提前預發(fā)辦法，讓民工把錢寄回家，以解燃眉之急，為民工解除后顧之憂，以便把精力所有用于施工中去。進而加快施工進度。保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法（一）質(zhì)量方針及目的1、質(zhì)量方針質(zhì)量代表了我單位形象，更體現(xiàn)

30、了我單位精神，在施工過程中，咱們將把質(zhì)量保證放在優(yōu)先考慮地位，始終貫徹我單位“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實現(xiàn)業(yè)主盼望，貢獻滿意工程”質(zhì)量方針。2、質(zhì)量目的保證工程質(zhì)量合格，力求達到優(yōu)良級別。（附創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程框圖）。（二）質(zhì)量保證體系我單位已通過GB/T9001-ISO9001：國家質(zhì)量體系認證。為保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目的，建立適合本項目工程質(zhì)量保證體系，以制度規(guī)范質(zhì)量管理行為，開工前編制科學施工組織設計及可行質(zhì)量籌劃、作業(yè)指引書作為質(zhì)量保證基本，施工中貫徹各種檢查制度，并廣泛開展群眾性QC小組活動，形成全員質(zhì)量管理氛圍（附：質(zhì)量保證體系框圖）。（三）質(zhì)量保證辦法(附工程質(zhì)量檢查流程圖)。1、組織辦法建立一

31、種切實有效、職能完整管理體系，建立以項目經(jīng)理為核心，以項目總工程師詳細負責，質(zhì)檢員詳細管理實行質(zhì)量管理體系，認真貫徹實行ISO9001質(zhì)量認證體系及質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序文獻，使每道工序處在可控、受控狀態(tài)。2、管理辦法做好圖紙會審，嚴格按設計圖紙施工。施工圖紙和設計闡明書及技術(shù)規(guī)范等有關(guān)文獻是組織施工技術(shù)根據(jù)，開工前由項目總工組織關(guān)于部門，重要技術(shù)管理人員，認真熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，理解本工程特點和設計意圖以及核心部位質(zhì)量規(guī)定及施工中應注意事項，必要嚴格按圖施工。施工過程中，若發(fā)生因施工現(xiàn)場條件變化和材料代用等事項，而不能遵守原設計圖施工時，及時按規(guī)定必要報請監(jiān)理工程師和設計部門審批，在

32、收到設計變更告知單和設計修改圖后才干施工，同步做好各項資料核驗，保證使用數(shù)據(jù)精確可靠。3、技術(shù)辦法組織技術(shù)交底，貫徹質(zhì)量管理籌劃。工程開工前，由項目部工程師召集關(guān)于技術(shù)人員、施工人員、解說施工圖紙及設計規(guī)定、施工操作辦法、工藝工序與技術(shù)辦法，質(zhì)量原則及質(zhì)量改進辦法。在施工過程中，嚴格執(zhí)行各種程序文獻，并由專人負責進行定期查檢（見工程質(zhì)量檢查流程圖附表），將質(zhì)量保證辦法在單項工程技術(shù)交底，任務下達時一并發(fā)放文獻。及時進行施工質(zhì)量檢查和驗收，做好施工過程質(zhì)量控制。實行班組自檢、預檢和工序交接檢查驗收“三檢”制度。隱蔽工程由項目總工程師、質(zhì)檢員會同現(xiàn)場監(jiān)理進行驗收。尋常工序質(zhì)量管理及驗收由項目部質(zhì)檢

33、員和現(xiàn)場監(jiān)理進行驗收，實行質(zhì)量一票否決制。定期組織項目部人員，按工藝工序進度學習掌握本工程項目技術(shù)規(guī)范文獻，按技術(shù)規(guī)范規(guī)定指引施工作業(yè)，貫徹始終，來保證工程質(zhì)量。開工前防止檢查，做好技術(shù)復核。做好各項工程開工前防止檢查，做好技術(shù)復核消除質(zhì)量事故隱患，對中線基準線、水準點等控制點及定位，要進行三級復核，基本施工質(zhì)量，必要在下道工序前，進行檢查和復核記錄。特別對新舊結(jié)合部位，要對各構(gòu)造層尺寸細節(jié)重復驗證，提出解決辦法，解決辦法，和施工注意事項，保證質(zhì)量，杜絕因考慮不充分，細節(jié)粗做導致質(zhì)量事故。做好材料實驗工作，嚴把原材料關(guān)，每批次購進材料按本合同關(guān)于規(guī)定及時選樣檢查，不合格材料堅決不容許進場，永久

34、性工程用材嚴格按物資采購程序控制，采購過程保證使用材料合格。人員組織使用技術(shù)過硬，責任心強施工管理人員，同步特殊工種持證上崗。施工全過程中，嚴格控制成品，半成品質(zhì)量，對影響施工質(zhì)量各種環(huán)境因素制定詳細辦法，做好搬運貯存工作。保證原材料、成品、半成品在搬運，貯存過程中不受損壞。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程思想保證組織保證制度保證辦法保證經(jīng)濟保證各級QC領(lǐng)導小組質(zhì)量教誨技術(shù)培訓甲方質(zhì)量項目部質(zhì)施工隊質(zhì)工班QC質(zhì)量檢查各級質(zhì)量質(zhì)量獎懲創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工履行原則采用四新優(yōu)質(zhì)優(yōu)價質(zhì)量指標監(jiān)檢檢小制保辦程化技獎質(zhì)量及技術(shù)知識教誨質(zhì)量管理檢查各負其責貫徹檢查獎懲貫徹辦法用經(jīng)濟手段獎優(yōu)罰劣組織保質(zhì)量管理領(lǐng)導小組項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工

35、施工準備施工技術(shù)部：施工測量、施工技術(shù)、工程調(diào)度質(zhì)量檢查部：質(zhì)量目的、質(zhì)量檢查控制安全監(jiān)察部：安全目的、安全檢查控制籌劃記錄部：籌劃、預算、合同管理財務部：預算、財務管理挑選合格技術(shù)人員和技術(shù)工人提交工程進度籌劃，編制實行性施工組織設計工程原材料、預制構(gòu)件、半成品質(zhì)量檢查施工技術(shù)、質(zhì)量保證辦法交底質(zhì)量保證體工施工施工工藝質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制作分項工程質(zhì)量檢查保中間產(chǎn)品質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量檢查竣工工程竣工文獻編制、竣工質(zhì)量自檢工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書缺陷責質(zhì)量責任制對存在缺陷、病害或其他不合格之處進行修補、重建制度保開工報告審批制度設計文獻復核制測量雙測制工程實驗檢測制

36、分階段技術(shù)交底制隱蔽工程檢查簽證制項目長質(zhì)量責任制總工程師質(zhì)量責任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制實驗人員質(zhì)量責任制測量人員質(zhì)量責任制工程隊長質(zhì)量責任制材料入庫檢查發(fā)放入庫檢查工程質(zhì)量檢查流程圖專業(yè)檢查檢投料檢查退庫檢查專業(yè)實驗工人自檢互檢自檢檢查確認施工檢查記錄工班自檢互檢確認工工序定點檢查工序?qū)I(yè)檢查施工工序檢查程巡回檢查檢檢查專業(yè)檢查砼實驗施工規(guī)程檢查專業(yè)實驗實驗報告主材物理實驗工序隊內(nèi)部交接工序交接檢查工序交接證書工序隊之間交接隱蔽工程檢查隱蔽工程檢查記錄工序試用檢查竣工驗收檢查竣工文獻全面檢查保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法1、安全目的：實現(xiàn)“雙零”目的。即零安全事故，零傷亡。2、安全生產(chǎn)保證辦法2.

37、1組織保證項目部成立由項目經(jīng)理為第一負責人安全領(lǐng)導小組，由專職安檢人員及各業(yè)務部門負責人構(gòu)成。施工隊相應成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，隊長為組長，分工一名副隊長負責詳細工作。項目部設專職安全員，各工班設兼職安全員（詳細體系詳見附表安全保證體系圖）。2.2制度保證辦法2.2.1認真貫徹國家及本地政府、業(yè)主對于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。2.2.2加強安全管理，保證施工人員和國家財產(chǎn)安全。依照“管生產(chǎn)必要管安全”和“誰施工誰負責安全”原則，建立各級安全生產(chǎn)責任制，分級管理，層層簽定安全生產(chǎn)責任書，貫徹安全生產(chǎn)責任制。2.2.3嚴格執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。認真進行安全技術(shù)教誨和安全技術(shù)交底，對

38、安全核心部位進行經(jīng)常性安全檢查，及時排除不安全因素，保證安全施工。2.2.4建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。項目部每月對安全生產(chǎn)狀況進行一次檢查，每季度一次大檢查，隊每周、工班每天進行一次自檢，同步項目部將積極配合安全檢查組檢查，評比打分，兌現(xiàn)獎罰（詳細檢查流程見附表安全檢查流程圖）。2.2.5抓好安全檢查崗位培訓。開工前，對所有上崗人員實行安全意識和安全技術(shù)知識教誨，把關(guān)于安全操作規(guī)程印發(fā)到工班，特殊工種人員一律持證上崗。2.2.6開展安全達標競賽，貫徹獎罰辦法。開展安全原則工地建設活動，組織工程隊與班組進行兩個層次安全達標競賽活動，做到100%達標。2.2.7隨時接受業(yè)主及監(jiān)理單位對安全

39、生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、考核，對提出問題，及時整治，保證安全生產(chǎn)。2.3安全生產(chǎn)詳細辦法2.3.1安全生產(chǎn)設備和器材管理辦法安全生產(chǎn)器材涉及：a、交通器材；b、通訊報警器材；c、滅火器材；d、勞動保護器材；e、環(huán)保器材；f、醫(yī)療保健器材等。對上述器材擺放和使用明確位置和人員，并使每個人都熟知。定期和不定期檢查上述器材性能，并依照生產(chǎn)及進度需要，經(jīng)常更換和補充所需器材，保證能及時投入正常使用。2.3.2施工用電保護辦法A、建立電器安全管理和經(jīng)濟責任制度，專業(yè)電工負責電器安裝和使用管理、安全工作。專職安全員負責巡視監(jiān)督檢查。B、進場后，由專業(yè)人員負責編制用電施工組織設計，內(nèi)容涉及配電裝置及其電容量、供配電

40、線路走向和現(xiàn)場照明設立，生活、生產(chǎn)設施用電負荷狀況，編制有針對性電器安全技術(shù)規(guī)定。C、施工現(xiàn)場裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定原則電源箱。電器線路和用電設備安裝完畢后，由安所有驗收合格后進行使用。D、機電設備必要有專業(yè)資格熟悉設備性能人持證上崗操作，非專業(yè)人員不準安裝、拆卸和檢修機電設備；加強機械設備維護、檢查、保養(yǎng)。機電設備由專人操作，認真遵守用電安全操作規(guī)程，防止超負荷作業(yè)。E、各種電氣設備應裝設專用開關(guān)、插銷，在電源一側(cè)加裝漏電保護器，露天使用開關(guān)插銷應設在防水箱內(nèi)，箱內(nèi)禁止存儲雜物，門應加鎖，不用時切斷電源。2.3.3機械設備安全保證辦法A、機械設備操作人員（或駕駛員）通過專門訓練，熟悉機械性能，經(jīng)考

41、試獲得操作證或駕駛證后上機（車）操作。B、機械設備操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，工作時集中精力，謹慎工作，不擅離職守，不酒后駕車。C、車輛裝運材料必要綁扎牢固，先后車輛保持一定安全距離，裝卸材料場合應有足夠回旋余地，車輛倒行時必要有人照看指揮。2.3.4物資材料安全保證辦法A、工地設物資配件倉庫，統(tǒng)一對物資進行管理，按照材料儲存規(guī)定，修建具備相應功能倉庫，做到分門別類儲放，標牌清晰，消防器材齊全。B、倉庫設專人負責保管、看護，值班室內(nèi)設報警裝置。2.3.5施工現(xiàn)場作業(yè)安全保證辦法A、所有現(xiàn)場施工人員佩戴安全帽，特種作業(yè)人員佩戴專門防護用品。B、對于被容許參觀者和檢查人員佩戴足夠防

42、護用品，無關(guān)人員不得進入施工現(xiàn)場。C、所有現(xiàn)場作業(yè)人員和機械操作手禁止酒后上崗。D、現(xiàn)場施工道路交叉處、過橋處以及道路轉(zhuǎn)彎處設立安全標志，現(xiàn)場設立安全警示牌，提示施工人員加強安全意識，規(guī)范操作。E、夜間施工時，采用照明車，行燈照明必要有防護罩。按規(guī)定設立警示燈，保證車輛、行人安全。F、既有橋涵進行安全維護，保證機械、車輛安全通過。G、大型機械作業(yè)時，不準任何人在機械回旋范疇內(nèi)進行任何工作。H、保證作業(yè)范疇內(nèi)有足夠照明設施。2.3.6生活區(qū)安全保證辦法生活用水妥善管理，保證飲水衛(wèi)生。食堂保持清潔，保證飲食衛(wèi)生。2.3.7防火辦法因本工程電器機具使用較多，故應制定詳細可行、科學合理防火消防制度，并

43、在每項工序開工前，施工管理人員要做出書面安全消防交底，班組長在每天上班前要有針對性進行安全消防教誨，工地每周進行一次安全消防檢查評比，同步配備足夠消防滅火器材。2.3.8緊急救援辦法與本地醫(yī)療保健和消防等部門密切聯(lián)系，當發(fā)生意外安全事故時，能做到有備無患。2.3.9防汛抗洪辦法建立防汛抗洪組織機構(gòu)。成立防洪領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，下設防洪辦公室。每個工號成立防洪搶險隊，由工號長擔任防洪搶險隊隊長，搶險隊選取身體強健、責任心強、有獻身精神人員參加。制定各項防洪工作制度，對防洪工作做出詳細安排。將防洪工作責任進行分工，責任層層分解到詳細人員。汛期到來之前，對施工管段既有設施（如路基、電力等設備

44、）以及坡面、排水設備進行檢查，對檢查后發(fā)現(xiàn)后問題和隱患應及時解決。備好防洪通訊工具、防洪器材。安全保證體系框圖思想保證安全教誨組織保證控制兩率辦法保證制度保證經(jīng)濟保證項目經(jīng)理包保責任制二級檢查經(jīng)濟責任制宣質(zhì)量人身安全檔案定期檢查工資掛溝傳安勞三全施工隊死負安全設施檔案經(jīng)常檢查安全獎金動法和工教施工知安全班組亡率0傷率0安全勞動競賽抓好總結(jié)評比勞育識安全小組%五防鋪鋪機筑筑械獎罰兌現(xiàn)提高安全意識全員安全無事故辦法得力辦法得力安全年安全信息反饋下步規(guī)劃安全檢驗流程圖項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組各專業(yè)作業(yè)隊安全管理小組專職安全員班組兼職安全員各工序安全保證反饋信操安安作隱安全全人患全規(guī)操員解獎章作決懲保證

45、文明、環(huán)保施工技術(shù)組織辦法一、文明施工目的及保證辦法1、文明施工目的文明施工目的：精心組織，科學管理，規(guī)范作業(yè)，文明言行；解決好與沿線單位、居民關(guān)系，盡量給本地居民提供以便，不擾民；保證并維護施工區(qū)域安全與交通秩序，保證達到省級安全文明師范工地，濟南市原則化工地規(guī)定。2、文明施工保證辦法2.1在施工現(xiàn)場醒目位置處設立文明施工標牌，標明工程名稱、工程概況、開竣工日期，建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱及項目負責人、施工現(xiàn)場平面布置圖及文明施工辦法等內(nèi)容。同步現(xiàn)場設立宣傳牌，作好工程宣傳，樹立良好公司形象。2.2施工區(qū)域與非施工區(qū)域設立分隔圍檔。依照文明施工規(guī)定，凡設立全封閉施工圍檔牢固、

46、整潔、美觀，均采用高度為2.0米涂塑鋼板；凡設立非全封閉施工分隔圍檔，均采用高度為1.2米圍檔。圍檔設立做到持續(xù)、穩(wěn)固、整潔、美觀。同步施工條件具備一段施工一段，條件不具備不施工。2.3在施工標段兩端及道口處，設立交通安全警示標志和車輛導向標志。要制定交通疏導示意圖，并做好公示與交通疏導。因工程施工因素阻斷交通，影響出行，我單位依照實際狀況，設立滿足影響范疇內(nèi)居民和單位出行需要安全便道（橋），以保證車輛、行人以便、安全出行。如遇惡劣天氣應設專人值班，保證行人及車輛安全。2.9夜間施工時，工地配備滿足施工和出行需要良好照明。2.10地下工程施工中，應采用有效辦法，保證地下管線及地下設施安全。依照

47、地下工程施工及底下管線狀況，制定相應處置突發(fā)性事件應急預案。2.11如因施工需要停水、停電、停氣、中斷交通時，應會同建設單位事先報告關(guān)于部門，按照關(guān)于規(guī)定辦理手續(xù)，采用相應辦法，并提前告知沿線單位及居民，以減少影響和損失。2.13要嚴格遵守安全文明施工管理規(guī)定，保證施工現(xiàn)場安全、規(guī)范、文明。2.14工程文明施工管理部門和人員要認真履行監(jiān)督管理職能，保證文明施工管理目的實現(xiàn)。凡違背安全文明施工管理關(guān)于規(guī)定部門和個人，要依法予以懲罰，并予以公示。2.16現(xiàn)場施工材料及機械設備必要堆放整潔，安頓合理。施工現(xiàn)場保持規(guī)整有序，施工區(qū)域內(nèi)設專人清掃衛(wèi)生，保證衛(wèi)生、整潔。2.17科學、合理安排工期，在定額工

48、期或合同工期內(nèi)完畢施工任務。對嚴重影響交通和和環(huán)境路段或施工環(huán)節(jié)，要做到精心組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，邊施工邊清理，最大限度地緩和交通和減少污染。2.18加強對現(xiàn)場施工人員管理，教誨施工人員講求職業(yè)道德，自覺遵守市民文明守則及治安管理條例，杜絕違法違紀和不文明行為發(fā)生。現(xiàn)場施工人員必要佩帶統(tǒng)一胸卡標志。2.19在工程竣工驗收后1天內(nèi)，清理工地及周邊環(huán)境，做到工完、料盡、場地清。通車前2天內(nèi)拆除工地圍護和其她暫時設施。2.20施工區(qū)域與辦公、生活區(qū)域分開設立，并制定相應生活、衛(wèi)生管理制度。辦公、生活臨建設施應采用整潔、環(huán)保材料搭建，不得設地鋪、通鋪。特殊天氣條件下，應采用有效防暑降溫辦法，夏季應有防蚊蠅辦

49、法。現(xiàn)場配備急救藥箱，可以緊急處置突發(fā)性急癥和意外人身傷害事故。2.21開展以創(chuàng)立文明工地為重要內(nèi)容評比活動，樹立良好公司形象。：1）、保證“兩通”即施工現(xiàn)場人行道暢通，施工沿線各施工區(qū)段出入道路暢通。：2）、實現(xiàn)“二無”即施工現(xiàn)場周邊道路平整無積水，無重大人身傷亡事故。3）、實行“四必要”：即工地現(xiàn)場必要掛牌施工，管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料堆放整潔，工地生活設施、辦公室、職工宿舍必要清潔衛(wèi)生，施工人員著裝整潔，舉止文明，工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)立文明工地為重要內(nèi)容思想工作。4）、暫時設施搭設務必做到：辦公室等內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，通風明亮。室內(nèi)外，排水暢通，不存積水，不隨處傾倒污水、污物，及時清

50、運垃圾。做好飲食衛(wèi)生工作，保證施工人員身體健康。辦公室圖表齊全，如進度表、網(wǎng)絡圖、質(zhì)檢組織框圖等。二、環(huán)保施工辦法（見環(huán)境保證體系框圖）1.1遵守國家現(xiàn)行關(guān)于環(huán)保法律，嚴格控制新污染和逐漸治理老污染。堅持“以防為主、防治結(jié)合、綜合治理、化害為利”原則，采用有利辦法，防止污染和破壞自然環(huán)境，同步認真理解本地環(huán)保法規(guī)，并且嚴格遵守和執(zhí)行。1.2成立環(huán)保小組，由項目經(jīng)理任組長，各關(guān)于部門業(yè)務人員及各施工隊長任成員環(huán)保組織機構(gòu)（環(huán)境保證體系框圖見下頁），并設專職環(huán)保員負責環(huán)保工作。定期對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進行檢查，一經(jīng)發(fā)既有人為破壞生態(tài)環(huán)境行為，立即制止，免費恢復原貌，并且視情節(jié)輕重，予以相應懲罰。1.

51、3采用有效辦法，減少施工對市容、環(huán)境和綠化揚塵污染。設專人負責施工現(xiàn)場清掃保潔，每天定期對易產(chǎn)生粉塵施工區(qū)域灑水壓塵。1.4貫徹門前三包環(huán)境保潔責任制，不在工地圍欄外堆放材料、垃圾。嚴格按照批準占地范疇、占用期限施工暫時占地。施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整暢順，排水出口良好。暫時設施四周設立排水溝，不隨意排放廢水、廢液與生活垃圾。工程竣工后，按規(guī)定及時拆除所有工地圍蔽、安全防護辦法和其她暫時設施，并將工地及周邊環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。1.5對環(huán)境影響較大工序施工，要重點地編織防護性施工方案及辦法，購進必要防護器具、設施等。1.6遵守中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法并根據(jù)工業(yè)公司噪聲衛(wèi)生原則對

52、噪聲污染進行控制。合理分布動力機械設備工作場合，避免一種地方運營較多動力機械設備。噪音超標機械設備，采用消音器隔音材料、隔音內(nèi)襯、隔音棚等辦法，減少振動部件噪音。夜間施工時，盡量減少噪音大機械施工，以防擾民。環(huán)境保證體系框圖項目經(jīng)理部環(huán)保領(lǐng)導小組環(huán)保小組專職環(huán)保員砼材生路料場設備生活施工拌區(qū)區(qū)區(qū)保證工期技術(shù)組織辦法1、保證工期組織管理辦法1.1加強現(xiàn)場組織指揮，保證工期實現(xiàn)成立精干高效項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制，項目部內(nèi)設立強有力工程管理機構(gòu)和制度，實行對工程項目全面強制化管理。加強工程項目現(xiàn)場調(diào)度指揮，做到互相協(xié)調(diào)、步調(diào)一致，浮現(xiàn)工期困難齊抓共管，現(xiàn)場施工服從調(diào)度指揮。對進場施工施工隊，

53、建立健全隊長負責制，強化一線組織領(lǐng)導和指揮。施工隊建立崗位責任制，將各項詳細施工目的分解到全體員工，制定詳細而科學施工作業(yè)籌劃，根據(jù)作業(yè)籌劃，組織資源投入，保持現(xiàn)場均衡持續(xù)生產(chǎn)，全面實現(xiàn)工期目的。我單位擁有大量可機動土石方、拌和、攤鋪等工程用機械設備，依，照工程需要及上場籌劃安排上場施工。全單位“一盤棋”在人、財、物上保證本工程施工需要，1.2加強勞動管理，提高勞動效率加強用工籌劃性，實行定額用工，提前儲備好勞力。加強勞動定額管理，保證定額勞動量完畢。依托科學組織與合理安排，保證各工序持續(xù)施工，避免互相干擾發(fā)生。領(lǐng)導跟班作業(yè)及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高工效。必要采用多班制施工項目要安排好人員輪休，

54、必要在夜間或公休日施工項目，要安排調(diào)休，保證施工人員精力充沛始終處在良好工作狀態(tài)。安排好一線施工人員伙食生活，保持職工充沛體力。1.3創(chuàng)造良好外部環(huán)境，保證施工持續(xù)進行與建設、設計、監(jiān)理單位密切聯(lián)系，理順關(guān)系，并依托建設單位，加強密切協(xié)作配合，保證施工順利進行。服從業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)，密切與本工程有關(guān)單位合伙與配合。加強與地方政府和群眾聯(lián)系，獲得支持，加快征地拆遷工作，在暫時工程建設時要兼顧本地群眾利益，共同加快上場后施工準備工作。強化與材料供應商合同管理，依法進行經(jīng)濟活動，避免糾紛與沖突發(fā)生。依托地方治安警力，堅決打擊擾亂、盜竊分子犯罪行為，保證施工良好外部環(huán)境2、保證工期籌劃管理辦法2.

55、1.編制總體施工籌劃,進行總體控制施工前依照進一步現(xiàn)場調(diào)查及更為詳細施工圖設計，編制總體施工網(wǎng)絡籌劃，從總體上對工期進行控制。根據(jù)總體籌劃，合理配備資源，編制資源進場籌劃和各種材料采購供應籌劃，作到提前籌劃、提前預備。在施工中做到長籌劃短打算，將總籌劃分解為月籌劃、旬籌劃，準時提供旬籌劃。每天應對工程進度進行控制檢查，發(fā)現(xiàn)問題及早調(diào)節(jié)，保證工程進度旬籌劃準時提供，保證總籌劃準時完畢。向所有施工人員發(fā)布總體籌劃，環(huán)繞總體籌劃做好各種施工準備和思想準備。2.2編制重點工程施工籌劃，抓住核心線路開工后依照總體籌劃，及時編制重點工程橋涵、路基等詳細施工籌劃，施工安排詳細到五日籌劃安排。根據(jù)詳細施工籌劃

56、，擬定核心施工線路。施工中對核心線路上各個工序，進行重點控制。組織好持續(xù)施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)施工流程。2.3抓好施工中籌劃調(diào)節(jié)，進行動態(tài)控制施工中采用先進項目籌劃管理軟件，對各個工序?qū)嶋H進度進行跟蹤分析，為下一步施工決策提供數(shù)據(jù)根據(jù)。實行中不斷優(yōu)化施工籌劃，做到更實際、更科學施工，對本工程項目進行動態(tài)控制。當發(fā)生項目局部工期滯后時，將采用先進項目籌劃管理軟件，及時進行施工籌劃調(diào)節(jié)，采用辦法保證工期。3、保證工期重要技術(shù)辦法3.1提前作好技術(shù)服務，保證施工順利進行發(fā)揮技術(shù)服務作用，細審核、勤交底、勤檢查。提前作好測量、實驗等各項技術(shù)工作。現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)工作者，進一步一線跟班作業(yè)，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。制定詳細單位工程施工組織設計,實行中不斷優(yōu)化，做到科學施工；信息反饋及時，適時調(diào)