1、. ：.；CEPCC/CHXL-SZSJ珞璜電廠馬嵐埡入長合珞璜變220kV線路工程工程管理實施規劃重慶電力建立總公司二一四年十二月六日 年 月 日 年 月 日 年 月 日目錄TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc17180 1. 編制根據 PAGEREF _Toc17180 1 HYPERLINK l _Toc30767 2. 工程概略與工程實施條件分析 PAGEREF _Toc30767 1 HYPERLINK l _Toc31824 2.1 工程概略 PAGEREF _Toc31824 1 HYPERLINK l _Toc18066 2.2 工程設計特點、工程量 P

2、AGEREF _Toc18066 2 HYPERLINK l _Toc25032 2.3 施工實施條件及自然環境分析 PAGEREF _Toc25032 2 HYPERLINK l _Toc26722 3. 工程施工管理組織機構 PAGEREF _Toc26722 3 HYPERLINK l _Toc14671 3.1工程管理組織機構 PAGEREF _Toc14671 3 HYPERLINK l _Toc4105 3.2工程管理職責 PAGEREF _Toc4105 4 HYPERLINK l _Toc2118 3.3工程主要擔任人簡介 PAGEREF _Toc2118 74. HYPERL

3、INK l _Toc24445 工期目的和施工進度方案 PAGEREF _Toc24445 7 HYPERLINK l _Toc14978 4.1 工期目的及分解 PAGEREF _Toc14978 7 HYPERLINK l _Toc26155 4.2施工進度方案及編制闡明 PAGEREF _Toc26155 8 HYPERLINK l _Toc20726 4.3 進度方案圖表 PAGEREF _Toc20726 11 HYPERLINK l _Toc7022 4.4 進度方案風險分析及控制措施 PAGEREF _Toc7022 11 HYPERLINK l _Toc24296 5. 質量管

4、理體系 PAGEREF _Toc24296 15 HYPERLINK l _Toc8583 5.1 質量目的及分解 PAGEREF _Toc8583 15 HYPERLINK l _Toc4474 5.2 質量管理組織機構 PAGEREF _Toc4474 16 HYPERLINK l _Toc15715 5.3 質量管理主要職責 PAGEREF _Toc15715 17 HYPERLINK l _Toc7373 5.4質量控制措施 PAGEREF _Toc7373 21 HYPERLINK l _Toc4554 5.5 質量薄弱環節及預防措施 PAGEREF _Toc4554 24 HYPE

5、RLINK l _Toc790 6. 平安管理體系 PAGEREF _Toc790 28 HYPERLINK l _Toc24728 6.1 平安目的及分解 PAGEREF _Toc24728 28 HYPERLINK l _Toc3404 6.2 平安管理組織機構 PAGEREF _Toc3404 30 HYPERLINK l _Toc27445 6.3 平安管理主要職責 PAGEREF _Toc27445 30 HYPERLINK l _Toc19037 6.4平安控制措施 PAGEREF _Toc19037 31 HYPERLINK l _Toc4973 6.5 危險點、薄弱環節分析預測

6、及預防措施 PAGEREF _Toc4973 32 HYPERLINK l _Toc20755 7. 環境維護與文明施工體系 PAGEREF _Toc20755 33 HYPERLINK l _Toc10318 7.1施工引起的環保問題及維護措施 PAGEREF _Toc10318 33 HYPERLINK l _Toc8714 7.2文明施工的目的、組織構造和實施方案 PAGEREF _Toc8714 34 HYPERLINK l _Toc26300 8. 工地管理和施工平面布置 PAGEREF _Toc26300 35 HYPERLINK l _Toc12902 8.1施工平面布置 PAG

7、EREF _Toc12902 35 HYPERLINK l _Toc13270 8.2工地管理方案與制度 PAGEREF _Toc13270 35 HYPERLINK l _Toc11564 9. 施工方法與資源需求方案 PAGEREF _Toc11564 37 HYPERLINK l _Toc1897 9.1勞動力需求方案及方案投入的施工隊伍 PAGEREF _Toc1897 37 HYPERLINK l _Toc10343 9.2施工方法及主要施工機具選擇 PAGEREF _Toc10343 38 HYPERLINK l _Toc28412 9.3施工機具需求方案 PAGEREF _Toc

8、28412 41 HYPERLINK l _Toc13446 9.4資料、耗費資料需求方案 PAGEREF _Toc13446 44 HYPERLINK l _Toc5691 9.5資金需求方案 PAGEREF _Toc5691 44 HYPERLINK l _Toc8084 10. 施工管理與協調 PAGEREF _Toc8084 45 HYPERLINK l _Toc26576 10.1技術管理及要求 PAGEREF _Toc26576 45 HYPERLINK l _Toc21301 10.2物資管理及要求 PAGEREF _Toc21301 47 HYPERLINK l _Toc127

9、78 10.3資金管理及要求 PAGEREF _Toc12778 47 HYPERLINK l _Toc11153 10.4 作業隊伍與管理人員管理及要求 PAGEREF _Toc11153 47 HYPERLINK l _Toc21498 10.5 協調任務參建方、外部 PAGEREF _Toc21498 48 HYPERLINK l _Toc22163 10.6 分包方案與分包管理 PAGEREF _Toc22163 49 HYPERLINK l _Toc26489 10.7 方案、統計和信息管理 PAGEREF _Toc26489 49 HYPERLINK l _Toc1576 10.8

10、資料管理 PAGEREF _Toc1576 50 HYPERLINK l _Toc9132 11. 施工科技創新 PAGEREF _Toc9132 52 HYPERLINK l _Toc21852 11.1采用新設備 PAGEREF _Toc21852 52 HYPERLINK l _Toc31941 11.2采用新工藝 PAGEREF _Toc31941 53 HYPERLINK l _Toc32654 11.3采用新資料 PAGEREF _Toc32654 53 HYPERLINK l _Toc16597 12. 主要技術經濟目的 PAGEREF _Toc16597 53 HYPERLIN

11、K l _Toc16911 12.1工程技術經濟目的 PAGEREF _Toc16911 53 HYPERLINK l _Toc18783 12.2降低本錢方案與措施 PAGEREF _Toc18783 54第 頁 共 60 頁1. 編制根據國網基建2021146號；國網基建20211753號；GB 50204-20022021年版；2021年版；(GB 50010-2021)；GB/T 50107-2021；GB 175-2007；GB/T 50326-2006；2021211號；GB 50233-2005；DL/T 5168-2002；GB 50202-2002；GB 50300-2001

12、；GB 50205-2001；JGJ 18-2021；JGJ/T 104-2021；JGJ 55-2021；JGJ 94-2021；JGJ 52-2006；JGJ 81-2002；Q/GDW-248-2021；CEPCC/CX-08-2021 E版；CEPCC/SC-2021 E版；DL.5009.2-2004); 珞璜電廠馬嵐埡入長合珞璜變220kV 線路工程施工圖。2. 工程概略與工程實施條件分析2.1 工程概略本工程起于珞璜馬嵐埡220kV雙回線路接點，止于長合珞璜220kV變電站，線路全長5.947km，其中珞璜電廠側(N線雙回線路3.058km(新建2.547km+導地線利舊段0.5

13、11km)，新建鐵塔7基；馬嵐埡側T線雙回路側長2.903km新建2.599km+導地線利舊段0.304km，新建鐵塔8基。光纜途徑總長度為5.146km，OPGW光纜長度為5.572km的24芯OPGW光纜線路設計。線路經過地是丘陵地貌，巖性主要為松沙石和巖石，線路走廊內跨越眾多，跨越220kV綦馬線2次，35kV電力線2次，10kV配電線6次，220v照明線9次，通訊線纜3次，鄉村公路6次，池塘1次，民房11次。導線型號：利舊段采用2*LGJ-500/45鋼芯鋁絞線，新建段采用2*JL/G1A-500/45鋼芯鋁絞線。地線：利舊段采用LBGJ-120-40AC鋁包鋼絞線，新建段采用JLB4

14、0-120-19鋁包鋼絞線。本工程線路導線耐張串采用2x15片U160BP/155防污型玻璃絕緣子，跳線串采用15片U70BP/146防污型玻璃絕緣子，懸垂串用合成絕緣子。根底型式為原狀土根底，一切根底均為現澆鋼筋混凝土根底。全線一切鐵塔采用地腳螺栓與根底銜接。建立地點：重慶市江津區珞璜鎮工程法人單位：重慶市電力公司設計單位：四川電力設計咨詢有限責任公司監理單位：四川電力工程建立監理有限責任公司施工單位：重慶電力建立總公司建立工期：2021年3月20日開工，2021年10月30日開工2.2 工程設計特點、工程量220kV長合輸電線路全長5.961Km，新建鐵塔15基，塔型合計7種，導線型號：利

15、舊段采用2*LGJ-500/45鋼芯鋁絞線，新建段采用2*JL/G1A-500/45鋼芯鋁絞線。地線型號：利舊段采用LBGJ-120-40AC鋁包鋼絞線，新建段采用JLB40-120-19鋁包鋼絞線線路工程各個塔基位跨越各種建筑物較多，所以對放線時施工難度提出更高的要求。工程采用全方位高低腿配置，極大的減少了土石方的開挖，減少對環境的絕對破壞程度，但同時也對施工難度提出了更高的要求。2.3 施工實施條件及自然環境分析 2.3.1交通條件本線路工程距珞璜城區間隔 大約為8km，大運條件較好，但小運間隔 方面運距較遠且大部分塔基無現成道路。 2.3.2下跨條件本段線路主要跨越220kV綦馬線2次，

16、35kV電力線2次，10kV配電線6次，220v照明線9次，通訊線纜3次，鄉村公路6次，池塘1次，民房11次。對于跨越35kV及以上電力線路等重要跨越，將制定詳細的跨越施工方案，確保工程平安進展。2.3.3 地形、地貌和地質條件本工程線路沿線原始地形目前為止大部分堅持較好，多為原始地貌，部分人工開挖破壞；地貌類型主要為丘陵，線路沿線處于退耕還林區，如今種植較多的樹木。a沿線地形、劃分情況見表2-1。沿線地形劃分一覽表 表2-1 類 型高山山地丘陵平地河網合計比例%/100%/100%b沿線地質劃分情況見表2-2。 沿線地質劃分一覽表 表2-2 地質泥水坑松砂石巖石砂巖石灰巖合計比例%13%7%

17、80%/100%c氣候特征：本工程隸屬重慶市的江津區，氣候屬HYPERLINK baike.baidu/view/94009.htm北半球亞熱帶季風氣候區，全年氣候溫暖，四季清楚，雨量充沛，HYPERLINK baike.baidu/view/9196.htm日照尚足，無霜期長。市區珞璜鎮年平均氣溫18.4,冬季平均氣溫7.7,夏季平均氣溫28.5。年HYPERLINK baike.baidu/view/272475.htm日照時數1273.6小時，年降雨量1030.7毫米，無霜期341天，年濕度81%，太陽總輻射量86.5千卡/平方厘米。3. 工程施工管理組織機構3.1工程管理組織機構項 目

18、 經 理 何 江項 目 副 經 理廖 海 林 項 目 總 工 王 洋綜 合 辦 公 室物 資 材 料 部經 營 財 務 部協 調 部安 全 保 衛 部工 程 質 量 部基 礎 施 工 隊架 線 施 工 隊立 塔 施 工 隊圖3-1 珞璜電廠馬嵐埡220kV入長合珞璜變線路工程工程組織構造3.2工程管理職責 各崗位的主要職責表見表3-1部門和崗位職責與分工工程經理1.是落實輸電線路施工現場管理職責的第一責任人，在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工消費和組織調度實施全過程管理；確保工程施工順利進展。2.組織建立相關施工責任制和各種專業管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監視有

19、效地運轉，擔任工程部員工管理職責的考核及獎懲，進展利益分配。3.組織編制符合工程工程實踐的、和等實施性文件，并擔任落實和監視。4.組織制定施工進度、平安、質量及造價管理實施方案，實時掌握施工過程中平安、質量、進度、技術、造價、組織協調等的總體情況，組織召開工程部任務例會，安排部署施工任務。5.對施工過程中的平安、質量、進度、技術、造價等有關要求執行情況進展檢查、分析及糾偏。6.針對工程實施和檢查中出現的艱苦問題，擔任妥善處置，提請有關方協調處理，并制定糾正預防措施。7.組織落實平安文明施工、職業安康和環境維護有關要求，促進工程的各項管理活動的開展落實。8.組織工程內部驗收和質量評定任務，懇求工

20、程驗收，安排工程開工后期相關管理任務。9.工程投產后，組織對工程管理任務進展總結；接受審計，安排工程部解體后的收尾任務。工程副經理按照工程經理的要求，對職責范圍內的管理體系正確有效運轉擔任，保證體系正常運轉。按照工程經理的要求，擔任組織各項管理任務，對施工班組進展業務指點。全面掌握分管范圍內的施工過程中平安、質量、進度、技術、造價、組織協調等的總體情況，對平安、質量、進度、技術、造價有關要求執行情況進展檢查、分析及糾偏；組織召開相關任務會議，安排部署相應任務。針對工程實施和檢查中出現的問題，擔任妥善處置，艱苦問題提請工程經理協調處理。組織落實分管范圍內的平安文明施工、職業安康和環境維護有關要求

21、，促進相關任務有效開展。積極完成工程經理委派的其他各項管理任務，對這些管理任務負全面責任。工程總工1.執行國家有關施工技術政策和上級頒發的有關技術規程、規范和各項技術管理制度，以及工程法人對本工程的詳細技術要求。2.仔細貫徹上級關于工程質量的有關法規和制度，貫徹國家規范和公司平安質量管理體系文件，對工程質量和平安在技術上擔任。3.審批施工組織設計、施工技術方案，主持技術會議，處理施工中的技術問題。4.組織編制并落實本體工程實施細那么，確保工程“達標投產，滿足工程法人的要求。組織編寫和審核預防平安事故及質量事故的措施。5.擔任向工程法人、監理工程師和設計反映施工過程發生的有關技術和質量問題，并跟

22、蹤落實。工程質量部工程設計要完好，施工技術資料要成套，擔任編制、審核及分發到各分工程施工單位，并及時準確傳達設計及有關技術變卦，擔任新工藝、新施工方法試點的組織與推行，擔任進展特殊工種培訓，擔任開工圖編制和移交資料的匯總。編制施工組織設計各種施工技術措施以及質量管理和平安管理制度，處理施工中出現的技術問題。預測影響工程質量、平安薄弱環節，并制定相應的預防措施。制定各工序，各分部工程的質量檢查細那么，建立完善的工程質量保證體系。完善三級管理分級責任制，深化施工現場掌握質量動態，擔任組織分部工程的檢查、驗收及開工驗收任務，對隱蔽工程做好記錄，并組織有關人員現場驗收。擔任與設計代表、監理工程師的日常

23、任務聯絡，配合監理工程師做好階段性驗評任務。平安捍衛部積極協助工程經理全面擔任施工過程中的平安文明施工和管理任務，確保施工過程中的平安。仔細貫徹執行上級和公司頒發的規章制度、平安文明施工規程規范，結合工程特點制定平安安康環境管理制度，并監視指點施工現場落實。擔任施工人員的平安教育和上崗培訓，參與工程總工組織的平安交底。參與有關平安技術措施等實施文件編制，審查平安技術措施落實情況。擔任制定工程工程平安任務目的方案。擔任編制平安防護用品和平安工器具的購置方案。擔任建立并管理平安臺賬。擔任布置、檢查、指點施工隊伍平安施工措施的落實任務，并協助施工隊伍提高專業程度，開展各項業務任務。監視、檢查施工場所

24、的平安文明施工情況，組織召開平安專業任務例會，總結平安任務。調查平安事故，提交調查報告，提出整改意見和防備措施。有權制止和處分違章作業和違章指揮行為。督促并協助施工班組做好勞動防護用品、器具和重要工器具的定期實驗、鑒定任務。開展平安施工的宣傳和推行平安施工閱歷。辦公室擔任工程部文件資料的收發、保管和存檔任務。擔任本工程工程的宣傳報道任務。擔任本工程全體員工勞動維護任務，擔任醫療、人身保險管理任務，擔任后勤管理任務。擔任該工程的雙文明建立管理和生活、后勤、平安捍衛任務。擔任現場的接待和各種會議會務管理任務。物資部嚴厲遵守物資管理及驗收制度，加強對設備、資料和危險品的保管，建立各種物資供應臺賬，做

25、到賬、卡、物相符。以審定后的設備、資料供應方案為根據，擔任辦理甲供設備資料的催運、裝卸、保管、發放，自購資料的供應、運輸、發放、補料等任務。擔任對到達現場倉庫的設備、資料進展型號、數量、質量的核對與檢查。搜集工程設備、資料及機具的質保等文件。擔任工程工程完工后多余資料的沖減退料任務。做好到場物資的跟蹤管理，以實現質量可追溯性。政策協調部協助辦理有關施工答應證及其他相關手續。聯絡召開工程協調會議，協調與地方的關系。配合業主工程部做好相關協調任務。擔任施工現場清理，做好房屋拆遷、青苗、跨越、塔基占地、樹木砍伐等協調及賠償任務。擔任建立場地清理資料的搜集、整理。信息資料員擔任對工程施工圖紙、設計文件

26、、施工信息及內、外的行政文件資料的接納、傳送和保管；保證其平安性和有效性。擔任向業主、監理工程部的方案措施報審任務。擔任有關會議紀要整理和資料翻譯任務；音像資料的搜集和整理任務；擔任現場網站的維護任務，P3&EXP軟件的加載任務。根據工程總工要求，建立文件資料管理臺賬，及時進展檔案移交任務。施工隊隊長根據工程部的安排，合理組織本隊施工力量，平安優質按方案完成指定控制段內的施工義務。施工中執行工程部下發的作業指點書、施工方案、質量平安和文明施工的規定。擔任本隊的環保和文明施工，搞好與當地政府和群眾的關系。表3-13.3工程主要擔任人簡介本工程實行工程管理，由仔細擔任的何江同志擔任工程經理，作為公

27、司法人代表在本標段工程中的全權委托代理人，代表公司履行合同，擔任工程的全面管理；選派技術過硬、任務閱歷豐富的王洋同志擔任本工程工程工程總工，擔任工程施工管理、技術管理任務。施工工程部下設工程質量部、平安捍衛部、物資資料部、運營財務部、政策協調部、綜合辦公室等，都是派遣重慶電力建立總公司從事多年送變電施工，具有豐富閱歷的專職人員在各個崗位就職； 工期目的和施工進度方案4.1 工期目的及分解4.1.1工期目的施工工期目的：2021年6月7日開場進展工程開工前期任務，2021年8月26日開場施工，2021年3月20日完成合同規定工程范圍內承當的全部任務和監理工程師在施工過程中書面通知我方要求其添加完

28、成的任務，并經過開工驗收，具備帶電條件，方案工期共210天。4.1.2 工期目的分解 工期目的分解見表4-1)序號任務工程開場時間終了時間完成內容備注1開工預備2021.6.72021.9.20完成開工預備任務，提交開工報告2根底工程2021.9.262021.3.10截止2021年2月10日完成根底工程70%任務，2月下旬進展根底分部工程驗收接地工程2021.2.102021.3.31完成全部接地任務3組塔工程2021.2.222021.5.22截止4月中旬完成70%鐵塔組立任務，5月下旬進展鐵塔分部工程驗收接點塔位將根據線路的停電時間變動，方案停電后10日內完成一切任務包含導、地線展放、附

29、件等。組立完成后1日內驗收經過。4導、地線展放2021.5.252021.6.5完成導、地線的展放任務5緊線及附件安裝2021.6.52021.6.10完成除接段外的全部緊線及附件安裝任務6自檢消缺2021.6.112021.6.15完成一切工程的消缺任務，具備開工驗收條件7開工驗收2021.6.152021.6.15完成開工驗收，線路具備帶電投運條件表4-14.2施工進度方案及編制闡明4.2.1 施工進度方案編制闡明a本施工進度方案是根據業主要求的節點工期而編制的。b各主要工序是以圖紙發放時間、資料供貨時間可以滿足施工進度的條件下排定，工程實施階段將根據物資供貨時間及要求進展動態調整。c當工

30、程受資料供貨等要素影響時，我們將按業主和監理的要求及時調整方案安排，確保施工工期。d本工程根底我們在工期安排時，爭取在組塔之前將根底澆制完成80%，并根據鐵塔和架線資料的到貨情況適時安排鐵塔組立和架線施工。在艱苦跨越電力線路方面，將派出得力的技術人員提早編制專門施工方案并處置此項任務。e由于本工程交叉跨越多，為了保證架線工程有充足的時間，在施工過程中，將根據現場實踐情況，及時對工期進展修正，并根據情況，適時采取修正措施。f) 本工程線路的土石方及根底澆制、鐵塔組立施工安排2個施工隊分布在線路沿線，根據施工進度方案安排全面展開。同時要求接地施工與根底工程同步進展，在根底工程完工時，接地施工同時完

31、工。g復測階段我公司投入1套GPS進展復測，確保復測任務按方案完成。h開工預備任務進度方案表見表4-2序號任務工程開場時間完成時間責任者1工程管理實施規劃和平安技術措施等編制及提交監理工程師審批2021.6.72021.8.10何江王洋2工程各項管理制度制定2021.6.72021.8.10何江王洋3根底施工圖紙會審及設計交底2021.8.52021.8.5何江王洋4土石方、根底、接地施任務業指點書及其它措施的編制及審批2021.6.72021.9.10王洋何洋5水泥、砂、石、鋼材等資料的采樣、實驗、訂貨及鋼筋加工落實2021.11.112021.11.12何洋牟勇6施工駐地、資料站布置，生活

32、、通訊設備配備2021.6.72021.8.3王洋7根底施工人員進場，人員技術、質量、平安培訓、考試及交底2021.9.152021.9.26牟勇8根底施工機具進場2021.9.242021.9.26牟勇何洋9地方關系協調及召開地方協調會議2021.7.12021.8.26何江廖海林10辦理施工答應手續2021.9.5.2021.9.17何洋牟勇11線路復測及有關問題處置2021.7.252021.8.1何江王洋12提交開工報告2021.8.102021.9.20何洋牟勇表4-24.2.2 施工進度方案本工程于2021年6月7日開場，著手進展施工預備，確保在2021年9月26日具備開工條件并破

33、土開工，按業主要求的各階段性里程碑進度方案，實施各分部工程的施工，經過精心組織施工，確保在2021年6月11日前完成全部承包范圍內的工程，并完成三級質量檢查、消缺和現場清理任務，具備申報驗收條件。確保在2021年6月15日前完成監理初檢、開工預驗收、開工驗收和系統調試，具備帶電投產條件。本工程各分部工程進度方案初步安排如下表見表4-3工序劃分序號工序稱號工期天開場時間終了時間備注一前期預備1成立工程部12021年6月7日2021年6月7日2前期預備212021年6月7日2021年6月27日3線路復測、前期調查82021年7月25日2021年8月1日4召開協調會572021年7月1日2021年8

34、月26日二根底工序1前期預備162021年8月26日2021年9月10日2塔基分坑、征地162021年9月10日2021年9月25日3根底資料加工、運輸1472021年10月10日2021年3月5日4土石方1562021年9月26日2021年2月28日5根底澆筑1062021年11月25日2021年3月10日6接地工程502021年2月10日2021年3月31日7轉序驗收22021年2月20日2021年2月21日三組塔工序1前期預備132021年2月10日2021年2月22日2塔材運輸1332021年12月20日2021年5月1日3鐵塔組立902021年2月22日2021年5月22日4轉序驗收

35、22021年5月23日2021年5月24日四架線工序1前期預備252021年5月1日2021年5月25日2導、地線展放施工122021年5月25日2021年6月5日3緊線及附件施工62021年6月5日2021年6月10日4自檢消缺52021年6月11日2021年6月15日五開工驗收1開工驗收12021年6月15日2021年6月15日2開工資料移交152021年6月16日2021年6月30日表4-34.3 進度方案圖表線路工程施工總平面布置圖見附圖1線路施工進度方案橫道圖見附圖2 線路施工進度方案網絡圖見附圖34.4 進度方案風險分析及控制措施4.4.1 進度方案風險分析的意義進度方案風險是工程

36、工程實施過程中眾多的風險之一，進度方案風險的分析和控制是施工工程部在本工程中進展風險管理的一項主要內容。在施工工程部整個風險管理的總體安排和框架下，將按照風險管理的預測和防備措施對進度方案風險進展細致的分析和控制，以減少進度方案風險對工期目的的負面影響，確保工程以優良的質量、較低的本錢完成平安文明施工并如期開工。進度方案風險分析見圖4-4圖4-44.4.2 工期控制組織措施抓好工程的前期預備任務，做到“組織、技術、資金、資料、機具供應五落實，確保各分部工程按期完工。以合理的施工組織和真實可行的施工工藝方案，經過控制主要工序安裝進度實現工期目的。加強與甲方、設計、監理、及資料供貨廠家的聯絡，及時

37、掌握資料的供貨時間，并根據資料實踐到貨時間及時調整施工力量和進度方案，使進度方案一直處于受控形狀。嚴厲按作業指點書、施工圖紙和質量控制規范的要求組織施工，配合監理工程師及其代表對施工實行全過程控制，確保一切工序一次驗收合格，杜絕返工對工期的影響，以一流的施工質量來保證工期。抓平安，促進度，為各項任務的順利進展奠定根底。鐵塔組立施工時提高螺栓緊固一次合格率，提高施工的效率。做好架線施工前期預備，優化選取放線施工方法，合理組織施工人員，充分保證機械設備，制定詳細的施工措施，保證施工按方案進展。作好對自然災禍的預控措施，尤其是在衛生保健和防疾病控制方面要采取真實可行的措施，遵守國家和地方防疫部門的各

38、項規定，防止發生自然災禍和疾病預防方面對施工的影響，確保施工消費正常進展和施工人員的平安及安康，確保施工工期。4.4.3 普通的影響進度要素和控制措施影響進度要素和控制措施見表4-5序號類別詳細影響要素控制措施1人為要素地方政府及關聯單位向有關部門提出各種懇求審批手續的延誤在安排進度方案時，要留有足夠的機動時間，有合理的提早量施工征地、施工答應懇求手續未及時辦妥項目部工程班子為根據實踐情況的變化及時調整進度方案或做出決策。加強集體決策力度，對于艱苦決策要自動與業主、監理溝通。工程部管理混亂、政令不暢，關鍵崗位失職，任務積極性不高。嚴厲執行我公司的工程管理制度，持證上崗及經濟措施。2技術要素現場

39、地質情況和出現和設計不同的景象而引起的未能預料的技術妨礙。加強圖紙會審，仔細研討地質報告，必要時經過沿線走訪、調查等方式掌握第一手資料。圖紙供應不及時、不配套或出現偏向。加強與業主、設計單位溝通施工過程中采用新工藝、新技術。采用成熟工藝，配備有閱歷人員。對于新工藝及重要工序和工藝，要在業主單位、監理單位、設計院、公司的監視下召開專題研討會確定方案。監視下，召開專題研討會確定方案3資料、設備、機具要素資料、機具、設備供應環節的過失，質量、規格、數量、供貨時間不能滿足工程的需求。加強采購控制，簽定供應合同；資料、機具管理實行領用制度。大型機械設備如張牽機、吊車等不測出現缺點或事故。定人定機，設定一

40、定數量資金作為保養大型機械設備的費用，設專人定期保養、維護。4資金要素業主資金方面的問題，如未及時向施工單位撥款。基建管控系統內的報表按時填寫，及時、準確的向監理報上工期進度，和資金的運用情況。工程部資金管理人員擅自挪用資金或發生其它以外事件組成群眾理財小組，經常組織活動，加強監視，并對財務等人員加強法制教育。5環境、社會要素受地下埋藏物的維護、處置的影響。發現后，及時匯報監理等，自動、積極配合任務。必要時懇求設計變卦。社會干擾，如外單位臨近工程施工干擾，節假日交通、農民收割莊稼等。合理安排進入場時間、設置進入場通道，和當地政府建立良好的關系，便于協調任務。6水文地質與氣候要素地下水位持高不下

41、，影響根底施工。配備大功率的抽水設備，采用科學的降水位方案。延續大雨、強風等無法施工。科學安排工期，制定相應施工措施。包括洪水、地震等在內的不可抗拒的自然災禍。及時與氣候部門聯絡，根據可靠信息調整進度方案。7其它要素本工程與地方政府、林業、國土等單位協調任務、政策處置任務突出，另外本工程青苗賠償估計會有一定阻力，處理不好容易影響施工進度。組建專業機構，選派閱歷豐富的人員參與，配備專人公用車輛，提早任務。 表4-5 5. 質量管理體系5.1 質量目的及分解5.1.1 質量方針本工程質量方針是:程序管理，顧客稱心。本工程我們將堅持公司的質量管理方針不動搖，真正按程序進展規范管理，建達標投產和優質工

42、程，讓業主稱心。5.1.2 質量目的及分解 1本工程的質量目的是：保證貫徹和順利實施工程設計技術原那么，滿足國家施工驗收規范和質量評定規程優良級規范的要求，保證工程零缺陷移交、達標投產。確保實現：單元工程合格率100%；分項工程優良率100%；分部工程優良率100%；杜絕艱苦質量事故和質量管理事故的發生。2質量目的逐級分解見表5-1質量目的單元工程分項工程分部工程單位工程土石方工程1.1掏挖及巖石根底關鍵、重要工程及數據100%100%100%100%普通工程及數據100%100%100%100%外觀工程及數據100%100%100%100%組塔2.1自立式鐵塔組立關鍵、重要工程及數據100%

43、100%100%100%普通工程及數據100%100%100%100%外觀工程及數據100%100%100%100%架線3.1導、地線展放與OPGW光纜展放關鍵、重要工程及數據100%100%100%100%普通工程及數據100%100%100%100%外觀工程及數據100%100%100%100%3.2導、地線銜接納關鍵、重要工程及數據100%100%100%100%普通工程及數據100%100%100%100%外觀工程及數據100%100%100%100%3.3導地線、OPGW光纜緊線關鍵、重要工程及數據100%100%100%100%普通工程及數據100%100%100%100%外觀工程

44、及數據100%100%100%100%3.4附件安裝關鍵、重要工程及數據100%100%100%100%普通工程及數據100%100%100%100%外觀工程及數據100%100%100%100%接地工程4.1接地安裝關鍵、重要工程及數據100%100%100%100%普通工程及數據100%100%100%100%外觀工程及數據100%100%100%100%線路防護設備5.1線路防護設備關鍵、重要工程及數據100%100%100%100%普通工程及數據100%100%100%100%外觀工程及數據100%100%100%100%表5-15.2 質量管理組織機構5.2.1 組織機構為了實施質量

45、管理，必需經過建立健全質量體系而得以實現。本工程的質量方案圍繞公司的質量方針和質量目的，是一個由組織機構、職責、程序、過程和資源等組成的有機體。質量管理組織機構見圖5-2項 目 經 理 何 江項 目 副 經 理廖 海 林 項 目 總 工 王 洋綜 合 辦 公 室物 資 材 料 部經 營 財 務 部協 調 部安 全 保 衛 部工 程 質 量 部基 礎 施 工 隊架 線 施 工 隊立 塔 施 工 隊圖5-25.3 質量管理主要職責質量管理主要職責見表5-3序號主要部門/人員質量職責1 工程經理是本工程質量的第一責任人，實行質量終身責任制。對施工質量、質量管理及質量體系的有效運轉全面擔任。擔任建立與

46、質量體系相順應的組織機構并明確其職責和權限，監視其有效運轉。對技術、質量監視檢查人員獨立任務給予充分支持和相應的權限。決議本工程的資源配備。掌握質量動態，分析質量趨勢。開展工程工程的質量評選任務，主持質量獎懲任務，對質量體系改良提出建議。 2工程副經理工程副經理為本工程質量實施的直接指點責任人，協助工程經理搞好質量體系有效運轉和質量管理任務，及時處置工程質量方面的問題，確保工程質量目的的完成。對本工程的質量目的、質量方案、質量措施的付諸實施負詳細責任。3工程總工對工程工程的質量任務全面擔任。是本工程質量管理的執行人，主持質量謀劃、其它質量文件和施任務業指點書等文件的編制和審批，組織參與施工圖會

47、審。在分擔工程工程中根據公司施工技術管理制度的職責權限，履行總工程師的職責，在技術上對質量擔任。4.組織和指點本工程的中間檢驗、最終檢驗和交付。5.掌握信息反響，參與和主持艱苦質量分析會。6.在技術和質量方面，接受工程法人、監理工程師的指令并貫徹執行。4工程部在工程經理、工程副經理和工程總工程師的指點下，詳細擔任本工程的質量任務。指點組織本部門技術專責和質量專責進展日常質量檢查和質量管理指點各施工隊技術員和質檢員進展日常質量管理和質量檢查。詳細擔任組織質量文件的編制和技術方案的制定任務。擔任本工程的中間檢驗、最終檢驗和交付。擔任組織工程資料和質量記錄的整理、組卷和歸檔，并按要求及時交付工程開工

48、資料。擔任落本質量文件的貫徹執行。5辦公室貫徹執行公司質量方針、目的，確保質量體系的有效運轉。對往來文件的收發任務質量擔任，確保文件傳送的有效性。及時對工程相關文件分類進展發放和歸檔。6物資部對本工程的資料管理、供應包括資料、檢驗負直接責任。擔任對工程法人提供的資料、自購資料的進貨檢驗、儲存、包裝、防護、標識、加工等任務，并做好有關記錄。擔任工器具、施工設備的檢驗和日常保養，確保用于施工的工器具、施工設備質量情況良好。擔任計量器具的外送鑒定任務，確保用于工程工程計量器具的有效性。按工程檔案管理的要求，及時整理資料出廠證明、材質報告、復試報告及檢驗和實驗報告，及時向工程質量部質量專責移交符合檔案

49、管理的要求的有關資料管理資料等7技術人員貫徹執行公司質量方針、目的，確保質量體系的有效運轉。貫徹實施設計技術原那么，執行國家規范、規范、規程及本工程建立的各項管理規定。擔任制定保證工程質量的技術方案，在技術上對工程質量擔任。參與工程質量檢查，分析質量趨勢，研討制定改良措施。8質檢員貫徹執行公司質量方針、目的；擔任本工程質量體系運轉監控，參與內部質量審核；貫徹執行質量體系規范，確保質量體系的有效運轉。擔任編制本工程質量保證措施，并檢查、督促施工隊實施。對工程質量過程控制實施監視檢查，督促指點施工隊的自檢任務，組織工程部級質量復檢，協助公司工程技術管理部對工程質量進展專檢。熟練掌握檢驗規范和檢驗方

50、法，嚴厲按公司的管理程序、工程法人和監理工程師的檢驗要求、以及工程工程的檢驗和實驗方案組織開展檢查和復檢，對檢驗記錄的正確性擔任，并做好過程及開工資料的搜集、歸類、整理任務。擔任組織開展質量檢驗、質量分析、質量統計任務。擔任工程質量報表的編制，并向上級主管部門報送。8施工隊長貫徹執行公司質量方針、目的，確保質量體系的有效運轉。施工隊長為本隊工程質量的第一責任人，應在本對全體職工中仔細貫徹本工程的質量方針、目的，仔細組織本隊職工學習有關設計圖紙、技術、質量文件和驗收規范，不斷強化質量認識。在施工中嚴厲執行質量體系文件的有關規定，嚴厲遵照圖紙、技術資料、驗收規范等施工，督促施工人員仔細填寫施工記錄

51、等。仔細組織本隊施工質量的自檢任務，對工程部、監理工程師提出的質量改良要求仔細組織實施。向施工人員下達任務義務的同時，強調質量要求。10施工隊質檢員施工隊質檢員是工程質量的第一把關人，對工程質量能否到達規定要求起重要作用。在施工中督促施工人員嚴厲執行質量體系文件的有關規定，嚴厲遵照圖紙、技術資料、驗收規范等施工，對施工隊的施工質量進展仔細自檢，并督促填寫、搜集施工記錄、自檢記錄等。實施本隊日常自檢任務，參與中間質量檢驗、最終質量檢驗和交付。11施工人員施工人員是施工質量的直接責任人，對本人的施工質量負直接責任。在施工前仔細學習有關程序文件、作業指點書、技術質量資料、驗收規范和施工圖紙，不斷提高

52、本人的質量認識，結實樹立“質量第一的思想，在施工中嚴厲執行質量體系文件的有關規定，嚴厲遵照圖紙、技術資料、驗收規范等施工，努力做到“一次勝利，不再返工。仔細填寫施工記錄和質量記錄。對未經檢驗或檢驗不合格的工程不得轉入下道工序，對不合格的原資料有權回絕施工。表5-35.4質量控制措施根據評定規范要求,制定本工程主要工程施工質量內控規范,使質量任務目的明確。 各分部工程質量規范見表5-4 分部工程檢查工程質量規范土石方及根底工程土石方開挖應盡量減少破壞原始的地面和植被，留意維護環境，防止水土流失根底坑深+80 ，-0 mm地腳螺栓式根底根開及對角線1.6根底頂面間或主角鋼操平印記間的相對高差4mm

53、整基根底改動8鋼筋維護層厚度-5mm底板斷面尺寸-0.8mm同組地腳螺栓對立柱中心的偏移6mm根底斷面尺寸允許偏向不大于0.8%，根底外表平整美觀，符合優良級規范要求混凝土原資料均應符合國家現行規范的規定，并在當地具有一級資質的實驗室進展檢驗和復試，砂、石普通應選用中砂和540粒級的碎石混凝土強度設計值試塊與根底同條件養護，其齡期約為28天，按積溫計算，施工采用鋼模板或新型資料模板、機械攪拌和機械振搗接地工程接地體銜接、埋深接地引下線工藝美觀，接地體埋深大于設計值接地電阻比設計值小5%，符合優良級規范要求鐵塔組立工程節點間主材彎曲1/800節點間長度，主材無彎曲超標鐵塔傾斜整體構造的傾斜不應超

54、越2.4轉角、終端塔不允許向受力側傾斜架線后螺栓緊固率到達98%以上鐵塔構造部件部件齊全，無彎曲變形防盜和防松防盜螺栓安裝高度符合設計要求，防松墊齊全架線工程導、地線接續管實驗強度96%保證計算拉斷力導、地線弧垂允許偏向2.0%子導線偏向40mm導地線的磨損嚴厲控制在規程范圍內壓接納彎曲壓接后不超越1.6%，對邊距符合規范要求防振錘安裝間隔 20mm懸垂絕緣子串傾斜偏向4最大不超越150mm間隔棒安裝間隔 第一個不超越1.2La%，其他不超越2.4L%交叉跨越物對地間隔 符合設計及規范要求金具及間隔棒規格、數量，跳線及帶電體對鐵塔電氣間隙符合設計要求開口銷及彈簧銷齊全并開口跳線安裝曲線平滑美觀

55、，無扭曲，弧垂及電氣間隙符合設計要求線路防護設備塔號牌、警告牌工藝美觀防護墻、排水溝有效、美觀表5-45.4.1 質量控制管理措施工程質量構成于施工過程之中，為了保證本工程質量目的的實現，必需對工程實行全過程、全方位控制，并堅持預防為主和檢驗把關相結合的原那么。為此，我公司將在組織、制度、技術、經濟和過程控制等方面采取控制措施。1組織措施建立有效的質量管理組織機構，明確各崗位質量管理職責，從組織上保證工程質量目的的實現。2制度措施為規范施任務業，保證各項任務質量和工程質量，本工程須嚴厲執行以下主要管理制度：崗位質量責任制度：明確各級崗位質量責任和任務分工。隱蔽工程檢驗制度：根據招標文件和施工驗

56、收規范，明確隱蔽工程的范圍、內容，檢驗的時間和程序。三級質量檢驗制度：規定了公司、工程部、施工隊三級檢驗的范圍、內容和檢查方式。質量事故報告制度：對質量事故進展分級，并規定了質量事故報告程序。施工圖會審制度：規定了參與施工圖會審的部門、會審的內容和重點。技術交底制度：對交底時間、人員、內容進展了規定。資料檢驗制度：規定了到貨資料檢驗工程、方法、參與人員及不合格品處置。計量器具管理制度：規定了本工程計量器具范圍、檢定、運用、維護要求。3技術措施公司工程質量部和工程技術科技術人員對施工圖紙應仔細審核，參與圖紙會審會。根據施工圖并結合現場情況，編制科學合理的施工方案、施任務業指點書，按照我公司的要求

57、，嚴厲遵守審、批程序。確定質量控制流程。針對本工程的特點，在工程開工前對施工人員進展培訓。在各工序開工前，對一切參與施工人員進展技術交底，使施工人員了解施工操作的內容、操作方法和質量規范。4經濟措施為充分調發動工的積極性、自動性，確保質量目的的實現，按照責權益相結合的原那么，把個人的經濟利益與工程質量聯絡起來，本工程采取以下經濟保證措施： 實行質量獎懲制度，制定質量獎懲實施細那么，根據施工過程任務質量和工程質量情況及時獎懲。公司另設“達標投產、創優工程專款，工程開工投產，經業主考核評選，根據實現的目的，我公司給予相應的獎勵。實行質量預留金制：對工程部按規定預留一定比例質量保證金，工程開工投運后

58、，經我公司考核符合規定條件，雙倍返還，否那么予以扣除。實行質量抵押金制：對與質量有關的主要崗位人員，開工前預收一定數額抵押金，工程開工投運后，經考核符合規定條件，雙倍返還，否那么予以扣除。5.5 質量薄弱環節及預防措施5.5.1質量薄弱環節及預防措施見表5-5 質量薄弱環節對應技術措施線路復測,根底分坑、支模找正等關鍵工程的質量控制1、工程部在施工前,應加強對各專業施工人員,特別是施工隊技術員、質檢員、測工的責任心教育。2、加強澆注前的復檢任務。支模和找正任務由測工完成，技術員及質檢員復檢，確認無誤后在責任卡上簽字后方可進展混凝土的正式澆注。3、根底施工要責任到人，并和獎懲掛鉤，使施工人員時辰

59、存在壓力。4、資料部門要將外觀相近的資料進展明顯標識。塔材運輸、吊裝、螺栓緊固等環節的質量控制1、運輸前由專人選定適宜的運輸道路,采取有效的措施減少因大小運呵斥的塔材磨損等質量問題.2、塔材整體吊裝或大件吊裝時,選擇合理的起吊點,做好補強.每吊不超越規定的分量,防止塔材出現彎曲變形或嚴重的質量問題.3、起吊構件用纖維吊裝帶；4、抱桿上下拉線鋼絲繩與塔材接觸處墊以軟物；5、在施工組裝螺栓時，一概采用力矩扳手緊固；每個緊固螺栓必需達規范要求；防盜螺栓安裝面數量100%。架線、緊線、附件安裝等呵斥導地線損傷的質量控制1、不合格品嚴禁運用,從物資上保證工程順利進展.2、施工前有關人員選定適宜的牽張場,

60、導地線的裝卸、運輸采取維護措施;導地線采用張力放線;當地形不理想時可以短時加大張力或縮短放線區段長度;展放導地線時沿線各塔位和跨越點設監護人,有可靠的通訊設備,發現問題立刻停頓牽引,及時處置,防止導線磨損.3、對已放通的導地線,要抓緊時間完成附件安裝,防止導地線經風或其他要素影響呵斥舞動、鞭擊、跑線和磨損.4、一切的錨線鋼繩，采用鍍鋅鋼絞線，外表掛膠或套膠管；5、接觸導線的工具盡量采用鋁制的，同時要在與導線接觸處襯墊膠管；6、在放線區段較長或需在耐張塔上進展平衡掛線施工時,根據工程需求預備足夠的施工人員,分成假設干小組進展.7、導線接觸地面處應鋪墊苫布或木板，防止直接接觸地面；8、施工人員每人