1、.：.；某公司質量管理獎罰(暫行)規定第一章總那么第一條 為仔細貫徹落實“質量第一，用戶至上的質量管理根本方針，規范工程質量管理行為，預防和減少質量事故的發生，根據有質量管理法律、法規、規程、規范和規范，特制定，同時由財務部門建立公司質量管理專項獎勵基金。第二條 某公司安質部對各工程在冊管理人員及外包施工隊組在現場施工過程中違反質量管理法律、法規、規程、規范、規范的行為進展公司級處分，以及對在質量管理中自覺遵守質量管理法律、法規、規程、規范，且成果顯著的各工程在冊管理人員及外包施工隊組進展公司級獎勵時，適用于本規定。第三條 安質部管理人員須遵照公開、公正、現實清楚、根據充分的原那么，對各工程在

2、冊管理人員及外包施工隊組在質量管理過程中的詳細行為根據本規定進展獎罰。第四條 違反質量管理相關法律、法規，情節嚴重，觸及刑律的，由公司移交司法部門依法進展懲罰。第五條 各工程在冊管理人員及外包施工隊組擔任人對安質部的處分均有申辯權，對處分決議不服的，有權在收四處分通知書當日起三日內向安質部擔任人或直接向公司指點進展申辯,安質部擔任人或相關指點應在被處分人申辯后三日內做出處分與否的最終決議。第二章質量管理處分第六條 有以下質量缺陷情形之一的，給予施工隊組或工程部以下相應處分：1、機械開挖土方時呵斥基樁頂部破損、鋼筋折斷的，每一處分款50元；條型、獨立根底施工時基底淤泥、脆弱層、積水未清理干凈的，

3、每一處分款100元。2、鋼筋銹蝕嚴重、銜接位置錯誤、焊接中心線偏位超標、搭接長度缺乏、錨固長度缺乏、負筋長度缺乏、鋼筋凈距缺乏排距過大、箍筋加密范圍缺乏、維護層厚度缺乏的，每發現一處且無專人當場整改處置的，每一處分款20元。3、樓板內預埋線管時三層及三層以上管線交錯疊放或管線集中區域無構造加強措施的，每一處分款100元。3、模板木支架立桿圓木尾徑缺乏70mm、立桿間距、程度拉結、剪刀撐未按模板施工方案或作業指點書設置、舊模板未清理干凈、封柱模前柱腳未清理干凈、板面標高、平整度偏向大于1cm、接縫拼縫不嚴、模板截面尺寸偏大或偏小值超越1cm、模板垂直度順直度偏向大于1.5cm、軸線位置偏移大于1

4、cm、未按要求起拱的，每發現一處且無專人當場整改處置的，每一處分款30元。4、梁板底模撤除時同養試件未檢測或檢測強度未達標、上層梁板砼澆筑前撤除下層梁板全部底模的，每發現一次罰款1000元。5、混凝土澆筑前施工縫處混凝土浮漿未剔除、模板淋水缺乏、模板內渣滓雜物未清理干凈的，每發現一處且無專人當場整改處置的，每一處分款20元。6、現場拌制砼未掛牌施工并進展投料計量、未按要求現場制造砼試件、砼施工現場無施工員指揮、木工、鋼筋未跟班作業、施工縫、后澆帶留設不當、砼返邊漏澆筑的，每發現一次罰款100元。7、混凝土澆筑后未按規定及時養護或養護時間缺乏、混凝土強度未到達1.2N/mm2前在其上踩踏、堆載或

5、安裝模板及支架、未及時送檢砼試件的，每發現一次罰款100元。8、現澆混凝土構件外觀存在以下缺陷的：主體構件軸線偏位大于1.5cm、蜂窩麻面面積大于25c或長度大于10cm、孔洞直徑大于2cm、主筋露筋長度大于2cm、垂直度偏向每層超越1.5cm、斷面尺寸偏向大于1.5cm的或小于10cm、設備根底外表平整度偏向大于0.5cm、普通構件外表平整度偏向大于1.5cm、漲模面積大于200c且厚度大于2cm、縫隙夾渣層長度超越10cm且深度大于維護層、梁柱縱筋偏位后維護層小于2.5cm、根底縱筋偏位后維護層小于3.5cm的，每發現一處分款30元。9、砌體砌筑資料未充分潮濕除無潮濕要求外、現場拌制砂漿未

6、掛牌施工并進展投料計量、磚砌體軸線偏移大于2cm、每層砌體垂直度、平整度大于1.5cm、錯縫、接搓、拉結筋、構造柱、圈梁、過梁不符合要求、門窗洞口尺寸不符合要求的，每發現一處分款10元。10、抹灰前基層未按照有關部門要求進展處置、填充墻與梁柱交接處未按要求掛防裂金屬網或搭接寬度小于10cm、抹灰厚度大于或等于35mm時未采取掛網等防裂防空鼓的加強措施、普通抹灰墻面空鼓面積大于200cm、抹灰面平整度、垂直度、陰、陽角、線條直線度大于1cm、抹灰面起砂面積大于200c、浴間及陽角護角未運用水泥砂漿抹灰、窗臺泛水、滴水線不符合要求、廢品未進展養護或養護期缺乏、水性涂料涂飾墻面漏涂、透底、起皮和掉粉

7、景象嚴重的，每發現一處分款20元。11、水泥砂漿地面空鼓面積大于400cm且每自然間多余2處、花崗巖大理石地面多塊邊角空鼓且每自然間超越總數5%、飾面板(磚)地面廢品嚴重污染或變形損壞、腳線空鼓長度超越40cm、樓梯相鄰踏步寬度和高差超越1.5cm的，每發現一處分款10元。12、防水施工時節點細部構造做法不符合要求、衛浴間、屋面未做蓄淋水實驗、衛浴間、屋面出現滲漏的，每發現一處分款100元。13、鋁合金門窗廢品出現嚴重污染或變形損壞、塑料門窗與墻體縫隙嵌填資料不符合要求、推拉門窗扇未設防零落安裝、門窗幕墻未按要求運用平安玻璃、幕墻后置埋件未檢驗、幕墻防火、保溫、防撞、排水、封口措施不符合要求的

8、，每發現一處分款30元。14、窗臺、陽臺、上人屋面及室外樓梯等臨空處防護欄桿凈高缺乏、室內樓梯扶手高度自踏步前緣線量起小于90cm、防護欄桿立桿凈距大于11cm、外露PP-R管材無防曬措施的，每發現一處分款50元。第七條有以下情形之一的處分施工隊組或工程部500元：1、工程技術資料未按相關要求歸檔整理、未制定工程質量管理方針、目的及未建立健全工程質量控制體系的。2、未編報工程施工組織設計、未對現場各工種施工人員進展書面技術交底的。3、施工現場無施工日志或施工日志記錄不完好、不及時的。4、對現場已發現的明顯質量缺陷未在當天進展整改處置的。5、在安質部人員書面下發的質量問題整改通知書內所要求的整改

9、復查期限內未通知安質部人員進展現場復查的。6、業主現場發現的每一處明顯質量缺陷或總包、監理人員現場累計發現的每兩處明顯質量缺陷。第八條 有以下情形之一的，處分施工隊組或工程部1000元：1、采購、租用不符合施工質量要求的原資料及設備，且擅自用于工程施工的。2、拒不接納、執行業主、總包、安質部、工程專職管理人員下達的質量問題整改書面指令的。3、抵抗、回絕、阻遏質量管理人員的監視檢查或對質量管理人員進展辱罵、要挾、打擊報仇的。第九條 對當月按周圍計安質部進展的工程質量周檢查合計總評分低于280分或公司專項工程質量大檢查中評分低于70分的施工隊組或工程予以500元的處分。第十條 對安質部質量檢查中發

10、現并書面提出的質量問題在要求期限內未予整改或經復查兩次仍未合格的，處分施工隊組或工程部1000元/項，對存在的艱苦質量事故隱患且未在整改期限內整改合格的，除責令停工整改外，并處施工隊組或工程部2000元/項的處分。第十一條 工程每發生一次普通質量事故，處分工程部或施工隊組500元，每發生一次嚴重質量事故，處分工程部或施工隊組5000元，每發生一次艱苦質量事故，處分工程部或施工隊組20000元。第三章質量管理獎勵第十二條在公司及工程的質量管理過程中采取有力措施和方法，使本公司質量任務獲得突出成果，獲得書面表揚的工程、隊組及個人，視情況予以1000-3000元一次性獎勵。第十三條對當月安質部進展的

11、工程質量各周檢查評分累計第一名的工程，予以施工隊組及工程部各1000元獎勵。第十四條在公司組織的專項工程質量大檢查中，得分在90分以上的，對工程部及施工隊組分別獎勵2000元及1000元。第十五條 在電網公司或業主組織進展的春秋季度或專項工程質量大檢查中，檢查評分在80分以上的，對該工程部及施工隊組各給予3000元獎勵。第十六條 被業主、監理單位正式下文評為樣板工程或精品優質工程的工程，予以工程部及施工隊組各10000元獎勵。第十七條糾正違規施工行為或采取緊急措施，防止嚴重、艱苦質量事故發生的，經確認后，給予相關人員1000-5000元獎勵。第十八條積極配合工程進展保質施工，防止普通質量事故發

12、生的，給予個人500-2000元獎勵。第十九條在質量管理方面有艱苦發明、技術革新或提出艱苦合理化建議，且產生經濟效益的，根據效益大小給予相應比例的現金獎勵。第四章獎罰程序第二十條罰款由安質部質量專責人員提供處分現實根據并開具處分通知單，經部門擔任人審批后，在三個任務日內送交公司財務部門，由財務部門在被處分人隊組當月工資或當月工程款中扣除。第二十一條獎勵由安質部提供獎勵現實根據并上報書面獎勵報告，經公司指點同意后，送交公司財務部門，由財務部門向被獎勵人隊組發放獎金。第二十二條質量管理獎罰對象確定的優先順序如下：外包施工隊組，工程部，個人。第二十三條財務部門所扣罰款全部納入質量管理獎勵專項基金，并實行專款公用。第二十四條對工程部進展集體獎罰時，各崗位承當獎罰金額比例如下：工程經理50%，工程技術擔任人25%，其他崗位合計2