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文檔簡介
1、Word 2022安全工作上半年總結3篇平安工作貫徹落實科學進展觀并把這一創新理論運用到平安工作中,就必需牢牢抓住平安工作的主動權。本文是我為大家整理的平安工作上半年總結,僅供參考。平安工作上半年總結篇一: xx年上半年,在項目部全體員工的努力下,根據分公司年初制定的平安工作思路和平安生產目標,扎實工作,確保了xx年上半年無一例輕傷以上事故發生。上半年無安裝和機械設備事故,無爆破、頂板、片幫等事故,無環境污染事故,無火工品被盜事故,順當地完成了分公司下達的各項平安生產指標。上半年平安工作主要表現在以下幾個方面: 一、堅持以人為本、平安進展的理念: 1、安裝、掘進、幫助各重要崗位大部分都是在項目
2、部干了幾年的老員工,具有嫻熟的操作技能,平安意識較強。 2、新招的員工支配老員工一對一傳、幫、帶傳授平安生產技能,平安教育培訓率100%。 3、利用員工學校、班前例會、周例會、平安技術交底時間組織全體員工學習平安生產學問和技能,提升員工平安生產意識和業務學問。員工學校培訓共進行了6期,到課率90%以上。 4、特種作業人員包括爆破員、信號工、擁罐工、電機車司機、鑿巖工、出渣工、提升機司機的培訓率100%,持證上崗率100%。 5、組織平安技術交底26次。 二、堅持平安第一、預防為主、綜合治理的方針: 1、上半年項目部完善了項目部火工品領用管理制度等九項管理制度準時組織員工學習、抓好平安管理制度宣
3、貫工作。 2、班組長以上人員簽訂了班組長平安生產責任書,全部員工簽訂了員工平安生產責任承諾書,明確了平安責任,做到凡事有人負責、有章可循、有人監管。 3、樂觀開展46平安生產日,平安生產月活動期間,懸掛宣揚條幅,張貼宣揚標語,組織員工學習活動精神并對學習效果進行測驗。 三、堅持擔心全不生產、不環保不生產原則 加大平安檢查、隱患治理和反三違力度,上半年項目部組織參加有規模平安檢查24次,查出和整改隱患87條,查出三違人員17人次,懲罰1400金元,有力地遏制了三違現象的發生,提高了員工的平安意識,規范了員工的平安行為。 四、對各項平安措施追蹤監督落實到位: 1、嚴格執行盡力值班制度和領導下井帶班
4、制度。對領導下井帶班執行狀況進行公示。對領導下井帶班現場處理狀況進行記錄和交班,保證了項目部平安生產正常進行。 2、加強施工現場平安管理,班組長兼職平安員,實行項目部班組兩級現場平安管理、準時排解隱患,督促員工改正習慣性違章、遠離三違、做到四不損害、爭創三零班組,制造良好的作業環境。 3、加強了防汛、防雷電、防暑等季節平安施工的管理工作。并進行了專項檢查和整治行動。 4、完善了新鋼良礦項目部應急救援方案組織應急救援小分隊進行學習、演練,提高了項目部事故救援的應急處理力量。 5、加強了對施工機械設備的平安管理工作,進行了設備點檢記錄,將以前的故障搶修轉變成現今的設備修理,把故障隱患消退在萌芽狀態
5、。 6、健全、提高了職業病防范措施,年初開工后對全體員工進行了體檢,有效預防掌握和消退職業病危害。 五、推動項目平安標準化達標工作: 1、對比平安標準化達標標準完善了項目部各項平安資料。 2、根據平安標準化達標標準對生產與生活現場進行了達標整改。 回顧xx年上半年的平安工作,也發覺項目部平安管理方面的不足。xx年下半年必需進一步做好做細以上工作外,還要加強以下幾個方面的工作; 1、反三違力度不夠,跟班領導視察疲憊,有所放松,管理人員必需提高自我熟悉,對習慣性違章加大動身力度。 2、教育引導不到位,必需加大員工學校的辦學力度,提高全員平安意識。 3、平安標準化工作還未進一步深化到每個員工的心里,
6、生產過程中還需從細節方面著手,從管行為方面來抓好平安標準化工作。 xx年下半年平安生產工作方案 為進一步提高平安生產管理水平,切實抓好xx年下半年平安生產工作,依據項目部自身特點,制定項目部下半年的平安工作方案如下: 一、三個堅持指導平安工作思路: 1、堅持以人為本、平安進展的理念;2、堅持平安第一、預防為主、綜合治理的方針;3、堅持擔心全不生產、不環保不生產原則; 二、六個杜絕確保平安生產目標: 1、杜絕一般及以上平安事故,年度因工死亡人數為零,重傷人數為零,輕傷率為零。 2、杜絕設備、交通、火災事故。 3、杜絕安裝、提升運輸、爆破、頂板、片幫等平安事故。 4、杜絕環境污染事故。 5、杜絕較
7、大及以上職業病危害事故,職業病人數掌握指標為零。 6、杜絕火工品被盜事故。 三、抓好以下平安工作重點確保全年平安管理任務: 1、連續深化平安標準化達標工作,將平安融入每一項日常作業中,確保平安生產標準化持續、深化、有效的落實到平安管理和生產每一個細節中。 2、落實員工培訓制度,項目部員工培訓課程每月一期,一如既往地開展下去,新招員工的平安教育必需進行。并一對一支配老員工傳、幫、帶,嫻熟把握本崗位平安技術操作規程。通過多種渠道讓大家全面了解崗位操作規程,這就是員工學校的必要性、嚴律性和持效性。特別工種必需經過培訓取得操作證后方可上崗。 3、落實領導現場下井帶班制度,嚴格執行項目部管理人員井下帶班
8、方案。現場帶班人員準時檢查、發覺、處理平安隱患,當遇到有處理不了的問題,必需具體交班,并作好井下帶班記錄,準時上報上月帶班下井執行狀況和本月帶班下井方案。 4、落實平安周例會制度,堅持每周召開一次班組長以上人員參與的平安生產例會。對上半月平安生產完成狀況作一次點評,對下半月平安生產作一個支配。堅持每班都有班前會,敘述著重當班作業人員所要留意的平安事項。作為每天必上的第一課,借此提高員工平安意識,養成良好的平安習慣,堅持平安生產技術交底,嚴格按規范程序作業。 5、落實平安檢查與隱患整改工作制度,項目部每月組織進行四次平安檢查,跟班領導加強施工現場平安監督生產班組每班檢查,對查出的隱患嚴格按三定表
9、準時整改。 6、落實下半年一系列平安生產宣揚活動。樂觀組織開展百日平安無事故等活動。利用平安板報、懸掛橫幅、張貼標語等進行多樣形式的宣揚,提高員工的平安學問技能。 7、加強機械設備平安管理工作,對裝巖機、電機車、礦車、風鉆及電器設備做到勤檢查、勤保養,把機械設備隱患處理萌芽狀態,做到全部設備不帶隱患工作,保證平安生產正常進行。 8、加強職業病防范措施,年初對全體員工進行職業病檢查,有效預防掌握和消退職業危害。井下全部作業點保證通風良好,個人要佩戴好防護用品,作業前灑水洗幫,嚴禁在井下吸煙和睡覺。 9、加大反三違力度,對三違現象懲罰要嚴峻,不講情面、不做老好人,有效遏制三違現象,規范員工平安行為
10、,養成良好平安習慣。 10、嚴格執行火工品領用管理制度,誰領用、誰負責,杜絕火工品丟失現象。 11、加強對特別季節的平安施工管理工作。對節前、節后復工、汛期、暑期、冬季施工等季節性工期必需進行專項檢查和整治行動。 12、加強對上級平安文件的宣貫和資料上報工作。項目部各項平安管理資料保證準時、精確 地記錄歸檔,需要上報的有關平安資料必需準時上報。 13、加強平安標準化施工隊的建設,提升班組平安建設力量,實現項目部平安健康持續進展,確保項目部xx年全年平安生產目標。 平安工作上半年總結篇二: xx年上半年,平安管理工作在市局國家組的正確領導下,在安保科上下的高度重視下,仔細貫徹落實xx年全省系統平
11、安管理工作電視電話會議精神,堅持市局(公司)加強平安管理六項工作總體任務,以平安隱患排查為重點,以平安標準化建設為主線,嚴格落實平安生產責任制,樂觀推動平安管理三化建設,不斷加大平安設施投入、隱患排查治理、應急預案演練、平安教育培訓和專業人才培育力度,連續保持了零責任事故、零因公死亡記錄,有力支持和保障了全市系統的平安進展。現將我科室半年來的平安工作總結如下: 一、平安工作開展狀況 (一)平安生產經營崗位責任制得到有效落實。 1月份, 為進一步明確目標責任,依據省局(公司)出臺的山西省系統xx年度平安管理綜合考核評分細則,市局(公司)與各縣市局(營銷部)、市局機關各部門簽訂了社會管理綜合治理責任書和平安生產目標責任書,將平安工作目標和平安生產掌握指標分
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