1、 . . 141/141目 錄投標(biāo)書投標(biāo)保證金證明法定代表人明書授權(quán)委托書企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)表擬派監(jiān)理人員一覽表監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表擬投入設(shè)備一覽表監(jiān)理大綱投標(biāo)書招標(biāo)人：1、根據(jù)已收到的新天地住宅小區(qū)一期一標(biāo)段一合同工程的招標(biāo)文件，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)和研究上述工程招標(biāo)文件的投標(biāo)須知，合同條件和其他有關(guān)文件后，我方愿以工程總造價(jià)的2%，按上述合同條件承擔(dān)上述工程的施工和保修階段的監(jiān)理。并保證工程按期竣工，工程質(zhì)量達(dá)到省優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)以上。2、我方同意所遞交的投標(biāo)文件45天有效，在此期間我方的投標(biāo)有可能中標(biāo)，我方將受此約束。3、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我

2、們雙方的合同。4、我方金額為人民幣貳萬元的投標(biāo)保證金已按招標(biāo)文件的有關(guān)要求遞交。投標(biāo)人：?jiǎn)挝坏刂罚悍ǘù砣耍亨]政編碼：550002 ：開戶銀行名稱：銀行賬號(hào)：開戶行地址：日期：法定代表人明書單位名稱：地址：XX： 性別：男 年齡： 職務(wù)：總經(jīng)理系的法定代表人。為實(shí)施新天地住宅小區(qū)一期一標(biāo)段的工程的施工和保修階段的監(jiān)理，簽署上述工程的投標(biāo)文件、進(jìn)行合同談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。特此證明投標(biāo)人：日 期：二00八年五月三十日授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我系的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托的為我公司代理人，以本公司的名義參加的工程的投標(biāo)活動(dòng)。代理人在開標(biāo)、詢標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和

3、處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。代理人： 性別： 男 年齡：?jiǎn)挝唬航ò餐聊竟こ瘫O(jiān)理 部門：監(jiān)理部 職務(wù)：經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理投標(biāo)人：法定代表人：日期：監(jiān)理工程臣功新天地項(xiàng)目一期一標(biāo)段一合同工程監(jiān)理投標(biāo)單位：工程概況：框架剪力墻結(jié)構(gòu)。監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)：萬元包干總價(jià)：萬元保證工期時(shí)間與主要措施：保證實(shí)際工期不超合同工期，主要措施詳見監(jiān)理大綱保證質(zhì)量等級(jí)與主要措施：達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，主要措施詳監(jiān)理大綱控制造價(jià)主要措施：結(jié)算造價(jià)不超預(yù)算，主要措施詳監(jiān)理大綱控制安全主要措施：杜絕重大安全事故與隱患，主要措施詳監(jiān)理大綱合理化建議與優(yōu)惠條件、承諾：1、力求優(yōu)化方案降低投資；2、審核進(jìn)度

4、款嚴(yán)控中期支付；3、嚴(yán)審決算、確保決算價(jià)款真實(shí)、正確、可靠；4、合理化建議節(jié)約額的20%獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理人；結(jié)算審核節(jié)約額由業(yè)主酌情獎(jiǎng)勵(lì)。投標(biāo)人： 法定代表人：主要監(jiān)理人員表序號(hào)年齡學(xué)歷專業(yè)職務(wù)職稱書主要資歷、經(jīng)驗(yàn)與承擔(dān)過的項(xiàng)目136本科勘察設(shè)計(jì)總監(jiān)工程師0068839南路三期工程經(jīng)典時(shí)代二期工程同鑫商住樓工程貝地盧加諾二期工程249本科工民建總監(jiān)代表工程師0068789貝地盧加諾二期工程335本科水電專監(jiān)工程師200416265七彩湖三期工程447本科工民建專監(jiān)工程師71511藺家坡還房工程544本科鐵道工程專監(jiān)工程師71509經(jīng)典時(shí)代二期工程656大專工民建專監(jiān)工程師520701091宏泰世家工程

5、759中專水工建筑專監(jiān)工程師520701092警官學(xué)院工程843本科機(jī)械造價(jià)專監(jiān)工程師05520000412貝地盧加諾三期工程91011主要監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷表性別男年齡36職務(wù)總監(jiān)職稱工程師學(xué)歷本科專業(yè)勘察設(shè)計(jì)從事項(xiàng)目監(jiān)理年限8參加工作時(shí)間1994監(jiān)理注冊(cè)證號(hào)00098014注冊(cè)時(shí)間2008-2-27已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量擔(dān)任職務(wù)卓信房開公司經(jīng)典時(shí)代二期580002004-8-2006-6達(dá)標(biāo)總監(jiān)三力房開公司貝地盧加諾二期工程1100002005-11-2006-9達(dá)標(biāo)總監(jiān)怡和房開公司南路三期工程200002005-7-2006-8達(dá)標(biāo)總監(jiān)市同鑫房開公司同鑫商

6、住樓115002004-1-2005-2達(dá)標(biāo)總監(jiān)主要監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷表性別女年齡49職務(wù)總監(jiān)代表職稱工程師學(xué)歷本科專業(yè)工民建從事項(xiàng)目監(jiān)理年限15參加工作時(shí)間1982監(jiān)理注冊(cè)證號(hào)注冊(cè)時(shí)間已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量擔(dān)任職務(wù)華新房開公司翡翠新村180002000-3-2000-11達(dá)標(biāo)專監(jiān)桃溪河畔房開公司桃溪河畔C區(qū)250002006-4-2007-4達(dá)標(biāo)專監(jiān)三力房開公司貝地盧加諾二期工程1100002005-11-2006-9達(dá)標(biāo)總監(jiān)代表主要監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷表性別男年齡35職務(wù)專監(jiān)職稱工程師學(xué)歷本科專業(yè)水電從事項(xiàng)目監(jiān)理年限5參加工作時(shí)間1994監(jiān)理注冊(cè)證號(hào)注冊(cè)時(shí)間已完工程

7、項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量擔(dān)任職務(wù)鋁興房開公司七彩湖三期工程566002005-5-2006-12達(dá)標(biāo)專監(jiān)市交通局交通局業(yè)務(wù)樓住宅工程927001999-8-2000-2達(dá)標(biāo)專監(jiān)怡和房開公司南路三期工程200002005-7-2006-8達(dá)標(biāo)專監(jiān)主要監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷表性別男年齡48職務(wù)專監(jiān)職稱工程師學(xué)歷本科專業(yè)工民建從事項(xiàng)目監(jiān)理年限8參加工作時(shí)間1993監(jiān)理注冊(cè)證號(hào)注冊(cè)時(shí)間已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量擔(dān)任職務(wù)市同鑫房開公司同鑫商住樓115002004-1-2005-2達(dá)標(biāo)專監(jiān)紅花崗城市投資公司紅花崗青少年校外活動(dòng)56382004-6-204

8、-12達(dá)標(biāo)專監(jiān)紅花崗區(qū)城市投資公司官井西路還房工程200002007-5-2008-3達(dá)標(biāo)專監(jiān)主要監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷表性別男年齡44職務(wù)專監(jiān)職稱工程師學(xué)歷本科專業(yè)鐵道工程從事項(xiàng)目監(jiān)理年限7參加工作時(shí)間1988監(jiān)理注冊(cè)證號(hào)注冊(cè)時(shí)間已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量擔(dān)任職務(wù)花溪區(qū)院住院部、門診部與傳染部300萬元2003-10-2004-12達(dá)標(biāo)專監(jiān)卓信房開公司經(jīng)典時(shí)代二期580002004-8-2006-6達(dá)標(biāo)專監(jiān)三力房開公司貝地盧加諾二期工程450002006-12-2007-8達(dá)標(biāo)專監(jiān)主要監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷表性別男年齡56職務(wù)專監(jiān)職稱工程師學(xué)歷大專專業(yè)工民建從事項(xiàng)目監(jiān)理年限12

9、參加工作時(shí)間1988監(jiān)理注冊(cè)證號(hào)注冊(cè)時(shí)間已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量擔(dān)任職務(wù)中天花園房開公司中天花園工程230001999-5-2001-7達(dá)標(biāo)專監(jiān)宏泰物業(yè)公司宏泰世家220002001-12-2003-8達(dá)標(biāo)專監(jiān)主力電器主力電器廠房工程103002000-9-2001-3達(dá)標(biāo)專監(jiān)主要監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷表性別男年齡60職務(wù)專監(jiān)職稱工程師學(xué)歷中專專業(yè)水工建筑從事項(xiàng)目監(jiān)理年限15參加工作時(shí)間1987監(jiān)理注冊(cè)證號(hào)注冊(cè)時(shí)間已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量擔(dān)任職務(wù)新天城市建設(shè)新天寨14號(hào)地塊商住樓300002001-3-2003-10達(dá)標(biāo)專監(jiān)世紀(jì)天元

10、礦業(yè)公司2萬噸鎂與鎂合金土石方250萬元2006-12-2007-5達(dá)標(biāo)專監(jiān)市紅花崗城市投資公司官井西路道路工程100002007-6-2008-5達(dá)標(biāo)專監(jiān)主要監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷表性別男年齡43職務(wù)造價(jià)專監(jiān)職稱工程師學(xué)歷本科專業(yè)機(jī)械工程從事項(xiàng)目監(jiān)理年限8參加工作時(shí)間1987監(jiān)理注冊(cè)證號(hào)注冊(cè)時(shí)間已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量擔(dān)任職務(wù)恒力房開公司恒力大廈A棟200001998-2-1999-12達(dá)標(biāo)專監(jiān)港天物業(yè)公司港天大廈280001999-1-2000-5達(dá)標(biāo)專監(jiān)三力房開公司貝地盧加諾三期工程730002007-10-2009-10達(dá)標(biāo)總監(jiān)代表監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表投標(biāo)人應(yīng)按

11、所列格式提交估計(jì)的監(jiān)理人員計(jì)劃表。名稱按工程進(jìn)度投入監(jiān)理人員情況施工準(zhǔn)備階段基礎(chǔ)施工階段主體施工階段裝飾工程階段設(shè)備安裝階段工程竣工驗(yàn)收階段缺陷期保修階段人員配備2784532擬投入本工程的主要技術(shù)裝備和檢測(cè)器具表序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量制造國(guó)與產(chǎn)地制造年份備注1電阻儀AL322120002索尼相機(jī)V11索尼公司20043水準(zhǔn)儀EC29B-21尼康儀器廠20014經(jīng)緯儀ZJ02PC120015回彈儀HT225120006天平JTY1.0.1119997鋼卷尺30M、500M120008電腦聯(lián)想120039打印機(jī)佳能1200210面包車昌河12001住宅小區(qū)一期一標(biāo)段（第一合同段）監(jiān)理大綱 二00八

12、年五月二十五日目 錄一、本監(jiān)理大綱主要描述1、本工程項(xiàng)目的理解與對(duì)策2、本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的目標(biāo)與監(jiān)理工作指導(dǎo)思想3、本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員安排4、監(jiān)理部在施工階段監(jiān)理的工作容與把關(guān)要點(diǎn)5、監(jiān)理方法與手段6、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作容和監(jiān)理方法7、項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理活動(dòng)過程中將向業(yè)主提交的監(jiān)理報(bào)表與格式8、監(jiān)理工作制度二、監(jiān)理大綱具體容1、工程概況2、監(jiān)理工作圍與容3、監(jiān)理目標(biāo)各監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想4、工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員與監(jiān)理人員進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃5、監(jiān)理機(jī)構(gòu)部的職責(zé)分工與監(jiān)理程序6、質(zhì)量控制的工作任務(wù)、方法與措施7、投資控制的工作任務(wù)、方法與措施8、進(jìn)度控制的工作任務(wù)、方法與措施9、合同管理的工作任務(wù)與

13、方法10、安全監(jiān)督管理與文明施工管理工作任務(wù)與方法11、工程信息管理的工作任務(wù)與方法12、組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)與方法13、廉潔自律制度與措施14、完工驗(yàn)收至竣工驗(yàn)收期間的監(jiān)理方法15、缺陷責(zé)任期監(jiān)理方法16、監(jiān)理報(bào)告目錄與主要監(jiān)理報(bào)表格式17、本工程項(xiàng)目部分質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目與控制要點(diǎn)18、合理化建議19、對(duì)竣工備案資料的管理20、崗位責(zé)任制一、本工程項(xiàng)目的理解與對(duì)策：1本工程項(xiàng)目的理解新天地住宅小區(qū)一期一標(biāo)段工程施工，建筑面積50598.49，框架和剪力墻結(jié)構(gòu)。監(jiān)理圍為施工圖圍全部容的施工階段與缺陷責(zé)任其階段監(jiān)理。2對(duì)策1、本項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，立即針對(duì)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)編制詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施

14、細(xì)則，向施工單位作詳細(xì)交底。在整個(gè)工程施工過程中嚴(yán)格要求按設(shè)計(jì)圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并按施工程序、監(jiān)理工作程序進(jìn)行施工報(bào)驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收，從原材料的進(jìn)場(chǎng)至各分項(xiàng)工程，各工序施工都切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)，凡達(dá)不到施工驗(yàn)收規(guī)要求的，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工，確保每一分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。我公司如有幸中標(biāo)，將投入很強(qiáng)的技術(shù)力量，配備高精人才，完成這一艱巨的任務(wù)。2、為保證本工程按計(jì)劃工期竣工，監(jiān)理部將依據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)協(xié)同施工單位，編制總的施工作業(yè)計(jì)劃和分解了的月、旬、日施工作業(yè)計(jì)劃，和勞動(dòng)力的需用計(jì)劃，計(jì)劃要做到工序搭接合理，穿插有序，形成合理的平面立體交叉流水作業(yè)。分解的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)

15、劃必須落實(shí)到作業(yè)班組和具體的人員，包括施工管理人員，采取每日碰頭會(huì)一周一次協(xié)調(diào)會(huì)、每月一次例會(huì)，針對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工單位（總、分包）的協(xié)調(diào)，達(dá)到目標(biāo)一致，步調(diào)一致，使施工進(jìn)度計(jì)劃真正起到控制工期的作用，確保工程按期完工。同時(shí)協(xié)助業(yè)主、施工單位盡快選定分包單位（如玻璃幕墻制作安裝等工程專業(yè)施工隊(duì)伍）與時(shí)進(jìn)場(chǎng)，作為前期的備料、制作，隨時(shí)插入施工，以加快工程進(jìn)度。3、根據(jù)本工程施工場(chǎng)地情況，協(xié)助施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的策劃，在施工過程中經(jīng)常協(xié)助施工單位作好施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理以與施工安全防護(hù)、噪音控制、排污、排渣等工作，使之達(dá)到規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理，實(shí)現(xiàn)市級(jí)文明施工工地的目標(biāo)，4、項(xiàng)目監(jiān)理

16、部全體人員在認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)的同時(shí)，積極參與工程施工的協(xié)調(diào)，理順關(guān)系、出謀獻(xiàn)策、監(jiān)幫結(jié)合，做好全過程和關(guān)鍵工序、特殊過程的旁站監(jiān)理，嚴(yán)格把好各階段質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，并以“三不放過”的原則處理質(zhì)量缺陷事故。務(wù)必達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)一達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。順利驗(yàn)收備案，并達(dá)到優(yōu)良工程。二、本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作目標(biāo)與監(jiān)理工作指導(dǎo)思想： 1、監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量符合國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。進(jìn)度目標(biāo)：按計(jì)劃工期竣工交付使用。投資控制目標(biāo)：不超出預(yù)算金額，節(jié)約總投資的1%。安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重

17、大傷亡事故、一般事故頻率在千分之二以。文明施工目標(biāo)：創(chuàng)市級(jí)文明施工工地。2、本工程項(xiàng)監(jiān)理工作指導(dǎo)思想：針對(duì)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想為：以大綱所列定的監(jiān)理工作目標(biāo)（工期、質(zhì)量、投資、安全、文明施工五大目標(biāo)）為中心任力，在項(xiàng)目施工全過程中，運(yùn)用三控（質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控制）、兩管（合同、信息兩管理）、一協(xié)調(diào)的工作手段，全面達(dá)到本招標(biāo)文件提出的總目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主投資本工程項(xiàng)目的初衷與收到很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三、本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員安排： 根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求以與我公司對(duì)本工程項(xiàng)目的理解，本監(jiān)理合同服務(wù)圍包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段和缺陷責(zé)任期階段的建筑主體、建筑設(shè)備安裝

18、、工程等監(jiān)理任務(wù)，代表建設(shè)單位對(duì)施工單位在施工質(zhì)量、施工安全、建設(shè)工期、建投資金使用與控制等實(shí)施監(jiān)督的所有監(jiān)理工作，到竣工驗(yàn)收、驗(yàn)算、審定與保修監(jiān)理。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模、工作量、工期等因素，本工程項(xiàng)目監(jiān)理部將配置10人組成工程監(jiān)理班子。同時(shí)公司專家顧問組將隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)幫助和指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，解決重大的技術(shù)或疑難問題。 監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1人，總監(jiān)理工程師代表1人，總監(jiān)與總監(jiān)代表均由工民建專業(yè)工程師擔(dān)任，監(jiān)理組配足具有相應(yīng)資質(zhì)和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的各類專業(yè)監(jiān)理工程師上崗履行監(jiān)理工作服務(wù)。四、監(jiān)理部在施工階段監(jiān)理找作容與把關(guān)要點(diǎn)： 1、工程的監(jiān)理工作任務(wù) 為實(shí)現(xiàn)我們既定的監(jiān)理目標(biāo)，我們擬定了本

19、項(xiàng)目的監(jiān)理工作實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃分施工準(zhǔn)備階段、施工階段、工程驗(yàn)收三個(gè)階段。對(duì)各階段提出了具體的實(shí)施要求。同時(shí)對(duì)時(shí)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、投資控制三個(gè)部分列了計(jì)劃要求。 1）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。 A工程開工前，由項(xiàng)目總監(jiān)主持審核單位提交編制的施工組織設(shè)計(jì)（方案），和專業(yè)監(jiān)理人員審核后提交審核意見，總監(jiān)匯總并提出意見，報(bào)建設(shè)單位，同時(shí)回復(fù)施工單位。 B審核施工技術(shù)方案中采用的技術(shù)組織措施的合理性、可行性、安全性和經(jīng)濟(jì)性，能否滿足工期要求，質(zhì)量要求和安全要求。 C審核施工組織設(shè)計(jì)（方案）中有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備的配備，施工用水、電、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、材料以與勞動(dòng)力，和專業(yè)工程數(shù)量能否滿足

20、進(jìn)度與質(zhì)量要求。 D審核施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置是否合理，臨時(shí)設(shè)施、設(shè)置，能否滿足施工需要。 E審核施工組織設(shè)計(jì)施工進(jìn)度是否懷合同工期目標(biāo)符合。2）檢查施工單位施工組織體制，人員配備，崗位分工，管理人員資質(zhì)與質(zhì)量保證體系，安全保證體系情況是否與施工組織設(shè)計(jì)符合。3）審核施工單位試驗(yàn)室資南，審核所用原材料、成品、半成品的材質(zhì)證明，并按規(guī)定抽樣送檢，審核檢驗(yàn)報(bào)告。4）復(fù)核施工單位的施工定位放線。5）檢查施工臨時(shí)用水、用電，以與臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)是否合理，機(jī)械設(shè)備時(shí)場(chǎng)安裝情況，是否滿足施工要求和安全生產(chǎn)要求。2、施工階段1）對(duì)使用的原材料、成品、半成品的質(zhì)量控制，按試驗(yàn)檢驗(yàn)規(guī)規(guī)定，督促施工單位抽樣送檢，并按規(guī)

21、定要求作見證取樣試驗(yàn)，嚴(yán)格把好材質(zhì)關(guān)；2）嚴(yán)格監(jiān)理工作程序，對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工，嚴(yán)格按施工單位進(jìn)行三級(jí)自檢，專職檢查驗(yàn)收合格后，填報(bào)分項(xiàng)（分部）工程報(bào)驗(yàn)單。報(bào)監(jiān)理栓查驗(yàn)收、簽證，方可進(jìn)入下道工序施工；3）對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收，均在施工單位自檢驗(yàn)收合格并經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后，報(bào)監(jiān)理復(fù)檢后方可隱蔽，對(duì)樁基、基礎(chǔ)的驗(yàn)收還需地勘單位驗(yàn)收其持力層，符合設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)入下一道工序施工；4）施工中采用事前、事中、事后跟蹤監(jiān)理，加強(qiáng)質(zhì)量巡視監(jiān)理，重要施工部位，重要工序，采取旁站監(jiān)理，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖、施工方案、施工技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織施工，發(fā)理違規(guī)，質(zhì)量達(dá)不到要求現(xiàn)象，與時(shí)勸阻或阻

22、止，勸阻無效時(shí)，發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工單位應(yīng)采取有效措施與時(shí)整改；5）督促施工單位采取有效措施，完成所制定的施工進(jìn)度計(jì)劃，按月提交當(dāng)月完成工作量，與時(shí)審核工業(yè)，簽發(fā)付款憑證，使進(jìn)度達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。3、工程驗(yàn)收階段 工程驗(yàn)收按現(xiàn)行政府質(zhì)量監(jiān)督部門要求分三階段進(jìn)行，即地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收、主體分部工程驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收。1）地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收，主體分部工程驗(yàn)收。 分部工程完工后，由施工單位進(jìn)行驗(yàn)收，合格后，填報(bào)分部工程報(bào)驗(yàn)收單并附有關(guān)工程技術(shù)資料（質(zhì)保資料），包括材質(zhì)檢收資料、隱蔽工程驗(yàn)收記錄。自檢自測(cè)等資料報(bào)監(jiān)理審核和復(fù)驗(yàn)。監(jiān)理單位根據(jù)平時(shí)收集的原始資料、實(shí)測(cè)實(shí)量檢查資料、平時(shí)監(jiān)理工作

23、情況與之對(duì)照、編寫分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。并將施工單位提交的質(zhì)保資料、技術(shù)資料報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站審核工業(yè)評(píng)定；2）單位工程竣工驗(yàn)收 單位工程的全部建筑安裝工程已完成，施工單位自行驗(yàn)收，達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)確性，施工單位報(bào)出的質(zhì)量保證資料，自評(píng)資料均符合要求，并已裝訂成冊(cè)，并填報(bào)經(jīng)施工單位主管部門認(rèn)可的質(zhì)量綜合評(píng)定表。工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理復(fù)核； 經(jīng)監(jiān)理檢查質(zhì)量保證資料符合要求，達(dá)到規(guī)要求的“基本齊全”標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理復(fù)檢各分部分項(xiàng)工程均符合施工驗(yàn)收規(guī)標(biāo)準(zhǔn)確性，單位工程觀感質(zhì)量已評(píng)不定期后，由監(jiān)理單位寫出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告， 提交質(zhì)檢站守核工業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)，最后劍發(fā)竣工移交證書。3）質(zhì)量控制資料檢查要求

24、 按質(zhì)量控制資料檢查表列項(xiàng)，項(xiàng)檢查數(shù)量和容完整的資料定為質(zhì)量控制資料齊全；資料的類別和數(shù)量都有，但不夠完整流器，但尚能反映單位工程使用功能，能滿足設(shè)計(jì)要求的核定為基本齊全。 資料的整理按黔建質(zhì)安通發(fā)（1996）228號(hào)文關(guān)于印發(fā)小建筑工程檔案管理暫行規(guī)定以與黔建建通發(fā)2000230號(hào)、21號(hào)、200158號(hào)、62號(hào)文關(guān)于房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案的有關(guān)規(guī)定、之前施細(xì)則等辦理。4、工程竣工結(jié)算 審查施工單位提交的工程竣工結(jié)算，監(jiān)理提出審查結(jié)果報(bào)建設(shè)單位復(fù)核、審查。5、編寫監(jiān)理工作總結(jié) 單位工程竣工驗(yàn)收后，由監(jiān)理寫出監(jiān)理工作總結(jié)，總結(jié)監(jiān)理組對(duì)本工程實(shí)施監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)整理監(jiān)理文

25、件檔案資料做好歸檔工作。6、進(jìn)度計(jì)劃 本工程的工期計(jì)劃安排較緊，施工單位必須對(duì)本工程施工加大人力、物力、技術(shù)的投入，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，并有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ぷ鳂I(yè)計(jì)劃，認(rèn)真組織各分項(xiàng)工程的平面、立體交叉作業(yè)，工程施工進(jìn)度可以按時(shí)完成的。7、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃 本工程施工的工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程施工質(zhì)量，達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。本工程按GB503002001驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)確性劃分為9個(gè)分部工程，計(jì)劃均要求各分部工程一次性達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)確性，同時(shí)各分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到50%以上，為單位工程評(píng)優(yōu)創(chuàng)造條件。8、投資監(jiān)理工作計(jì)劃 確保工程投資不超過設(shè)計(jì)概預(yù)算金額，節(jié)約

26、投資1%，措施重點(diǎn)為嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施等的審核工業(yè)，以控制施工揭幕施費(fèi)用的開支，積極提出合理建議，以降低工程成本。投資控制緊持按事前、事中、事后三個(gè)階段時(shí)行監(jiān)控，特別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工簽證，工程索賠、工程結(jié)算加強(qiáng)審核、審訂工作。9、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理1）依據(jù)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”定期檢查施工單位的安全管理實(shí)施情況，包括：安全保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工安全措施、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底、安全、檢查、安全教育、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上網(wǎng)、工作事故處理、安全標(biāo)志等。定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架，三寶使用、四口五臨邊防護(hù)、施工機(jī)械完好運(yùn)行，使之達(dá)到

27、“標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的要求，做到安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，一般安全事故頻率不超過千分之二。2）依據(jù)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”定期檢查施工單位的文明施工情況，包括現(xiàn)場(chǎng)圍檔、封閉管理、施工現(xiàn)場(chǎng)、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)用務(wù)等項(xiàng)目、使之達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的要求，創(chuàng)省、市文明施工工地。10、監(jiān)理服務(wù)計(jì)劃時(shí)間安排與程序1）如我公司中標(biāo)，我公司本項(xiàng)目監(jiān)理部人員將進(jìn)場(chǎng)：熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、熟悉施工圖紙與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)，參加圖紙會(huì)審。2）監(jiān)理合同簽訂后五日總監(jiān)編制本項(xiàng)目的監(jiān)理工作規(guī)劃，召開監(jiān)理交底會(huì)。3）圖紙會(huì)審后，審核施工單位編制的施工組

28、織設(shè)計(jì)和施工方案，審核施工單位派駐本項(xiàng)目的施工管理人員資質(zhì)。4）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，編制本工程項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并向施工單位作監(jiān)理交底。5）總監(jiān)理工程師代表與土建、地質(zhì)、測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等常駐施工現(xiàn)場(chǎng)履行土建工程監(jiān)理服務(wù)，直至工程竣工交付。6）水、電、設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理人員隨施工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)理水、電設(shè)備的預(yù)埋預(yù)留等隱蔽工程，水、電、設(shè)備安裝階段，相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理人員常駐工地履行監(jiān)理服務(wù)工作，直至工程竣工交付。11、旁站監(jiān)理工作安排1）土建工程的基礎(chǔ)、主體施工隱蔽工程較多，對(duì)基礎(chǔ)、梁柱板鋼筋綁扎，以與鋼筋砼構(gòu)件的砼，我公司要求監(jiān)理人員具有高度的責(zé)任心與專業(yè)技術(shù)，實(shí)行旁站

29、監(jiān)理，由總監(jiān)理工程師代表，土建專業(yè)監(jiān)理工程師和土建監(jiān)理員來輪流作旁站監(jiān)理。上述施工期間必須至少保證有3人以上的監(jiān)理人員值班旁站。2）水、電、設(shè)備在主體工程施工階段，凡涉與隱蔽工程部分，按專業(yè)由相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)理直至隱蔽完畢。五、監(jiān)理方法與手段 受業(yè)主委托的監(jiān)理工作圍為工程施工階段和保修階段的監(jiān)理，工程施工階段的監(jiān)理包括本工程的土建工程、水電安裝、設(shè)備安裝等以與施工圖紙上所包含的容的施工監(jiān)理，即上述各分部分項(xiàng)工程的施工工程質(zhì)量、工程造價(jià)、工程進(jìn)度的監(jiān)督控制。缺陷責(zé)任期的工程質(zhì)量回訪、檢查、鑒定和維修。 為此我公司派駐項(xiàng)目監(jiān)理部將編制，該工程項(xiàng)目的“監(jiān)理工作規(guī)劃”以主導(dǎo)該工程項(xiàng)目全面

30、的監(jiān)理工作，并騙制詳細(xì)的“監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則”，該細(xì)則將涵蓋所有監(jiān)理工作容與現(xiàn)行有關(guān)規(guī)、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，包括監(jiān)理工作程序、各分部分項(xiàng)工程的施工監(jiān)理要點(diǎn)與方法。以作為監(jiān)理工作實(shí)施準(zhǔn)則。 監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中，將按照我公司規(guī)定的“嚴(yán)格把關(guān)、按章監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、科學(xué)公正、積極協(xié)調(diào)、執(zhí)情服務(wù)”的監(jiān)理作守則，所有監(jiān)理人員都將按事前、事中、事后的三階段工作方做好每一項(xiàng)工作，作至“四控二管一協(xié)調(diào)”務(wù)必實(shí)現(xiàn)本大綱所制的監(jiān)理目標(biāo)，在監(jiān)理工作實(shí)施過程中不斷提高自身的工作效北和工作質(zhì)量。 對(duì)工程質(zhì)量控制將按下述一條原則、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、四個(gè)手段的方法加強(qiáng)監(jiān)控。（1）一條原則工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核工業(yè)心，

31、與時(shí)度計(jì)劃和工矢口否認(rèn)地劃相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。（2）二個(gè)重點(diǎn)第一為重要的分部分項(xiàng)工程如地基工程、主體結(jié)構(gòu)、教學(xué)樓砼建筑工程，其中分項(xiàng)工程如鋼筋、砼、防水、成套配電柜與力開關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）與接地裝置安裝，設(shè)備安裝等。第二為關(guān)鍵部位如梁柱節(jié)點(diǎn)，箍筋加密區(qū)，鋼筋焊接、搭接要求、砼建筑質(zhì)量等。（3）三個(gè)階段施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理審查擬定組織設(shè)計(jì)或方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原才料的檢查與審批。施工階段：旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)和經(jīng)批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。

32、成品驗(yàn)收階段：通過檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或或部已完工程是否達(dá)到規(guī)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）四個(gè)手段旁站：施工過程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部分實(shí)施旁站，如基礎(chǔ)工程的土方回填，砼灌注基礎(chǔ)澆筑與其他結(jié)構(gòu)砼、防水砼澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理等以與主體結(jié)構(gòu)方面的梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，砼澆筑等分項(xiàng)工程施工均實(shí)行旁站監(jiān)理，檢查施工過程中材料與混合料與批準(zhǔn)的是否符合：檢查施工單位是否按批準(zhǔn)方案、技術(shù)規(guī)施工。測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行的要求返工。試驗(yàn)：對(duì)各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級(jí)配、鋼材、焊接等監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)。施工單位要提供條件。指令性文件：施工單位

33、和監(jiān)理工程師的工作往來，必需以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。六、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作容和監(jiān)理方法：1、工程缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理主要容：（1）定期檢查工程質(zhì)量與使用狀況（2）定期回訪鑒定質(zhì)量問題（3）對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量情況與時(shí)會(huì)同施工單位與有關(guān)單位研究解決。2、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法：（1）公司建立工程項(xiàng)目質(zhì)量檔案，各單位工程按分部工程施工與驗(yàn)收情況列項(xiàng)建檔并輸入計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)，當(dāng)工程項(xiàng)目中某部位出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)能快速調(diào)出有關(guān)資料查詢、分析和提出處理方案。（2）建立定期工程回訪制度：定期檢查工程質(zhì)量與使有狀況，對(duì)

34、檢查出的質(zhì)量問題與業(yè)主提出的質(zhì)量缺陷，與時(shí)會(huì)同施工單位與有關(guān)單位研究分析質(zhì)量問題、缺陷產(chǎn)生的原因，擔(dān)出處理意風(fēng)，并派出監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任單位與時(shí)維修等以免除業(yè)主后顧之憂。七、項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理活動(dòng)過程中將向業(yè)主提交的監(jiān)理報(bào)表與格式： 項(xiàng)目監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過程中將按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)和建筑施工驗(yàn)收規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例、省部有關(guān)法規(guī)等的規(guī)定要求嚴(yán)格把關(guān)，所用表格將按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)所規(guī)定的A類、B類、C類三種表式，并對(duì)合我公司監(jiān)理實(shí)踐印制的補(bǔ)充表式，務(wù)必力求達(dá)到容齊全詳實(shí)，能反映工程項(xiàng)目施工的各分部分項(xiàng)的詳實(shí)情況。 向業(yè)主提交的監(jiān)理報(bào)告為17項(xiàng)：（1）監(jiān)理工作月報(bào)；（2）施

35、工監(jiān)理質(zhì)量問題通知書；（3）停工、復(fù)工通知書；（4）施工組織設(shè)計(jì)審核簽證；（5）施工進(jìn)度計(jì)劃審核簽證；（6）材料、設(shè)備、構(gòu)件數(shù)量與質(zhì)量復(fù)核；（7）工程質(zhì)量事故處理審核意見；（8）年度施工用款計(jì)劃報(bào)表核定；（9）月付款簽證通知；（10）工程變更費(fèi)用更改核查意見；（11）工程結(jié)算核定表；（12）分部工程質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理核查意見；（13）基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量核定與評(píng)估報(bào)告；（14）單位工程竣工預(yù)檢與評(píng)估報(bào)告；（15）單位工程驗(yàn)收記錄；（16）監(jiān)理工作總結(jié)；（17）其他業(yè)主要求提供的報(bào)告。八、監(jiān)理工作制度 為建立健全各項(xiàng)監(jiān)理工作制度，保障各項(xiàng)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，公司建立的監(jiān)理工作制度有19項(xiàng)，各監(jiān)理人員

36、必須認(rèn)真執(zhí)行。（1）施工圖紙會(huì)審制度；（2）設(shè)計(jì)變更、工程洽商制度；（3）施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審核制度；（4）分包單位資質(zhì)審核制度；（5）建筑材料、構(gòu)配件與設(shè)備驗(yàn)收管理制度；（6）工程隱蔽驗(yàn)收、預(yù)檢與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度；（7）施工日志擇寫與工程項(xiàng)目“監(jiān)理月報(bào)“編報(bào)制度；（8）監(jiān)理資料管理與歸檔制度；（9）工程竣工初驗(yàn)制度；（10）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)制度；（11）砼與砂漿試塊制作管理制度；（12）工程質(zhì)量監(jiān)督與工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度；（13）施工進(jìn)度監(jiān)督制度；（14）工程投資監(jiān)督制度；（15）工程質(zhì)量事故、安全事故處理制度；（16）項(xiàng)目監(jiān)理部的考勤、考核制度；（17）工程保修階段的回訪工作制度；（18）

37、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)制度；（19）員工廉潔自律制度。一、工程概況： 1、建設(shè)單位：臣功房地產(chǎn)開發(fā)股份 2、工程名稱：新天地住宅小區(qū)一期一標(biāo)段工程 3、建設(shè)地點(diǎn)：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)新添大道114號(hào) 4、工程項(xiàng)目規(guī)模、概況：新天地住宅小區(qū)一期一標(biāo)段工程位于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)新添大道114號(hào)，總建筑面積50598.49，1、6、沿街商業(yè)（14）、商業(yè)一（15）、沿街商業(yè)（17）、（19）地下車庫(kù)17000，對(duì)應(yīng)配套工程，計(jì)劃工期600天，監(jiān)理圍為施工圖圍全部容的施工階段與缺陷責(zé)任期階段的監(jiān)理。二、監(jiān)理工作圍與容：1、監(jiān)理工作依據(jù)（1）設(shè)計(jì)文件與有關(guān)資料（2）有關(guān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)的主要規(guī)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)（B503

38、192000）建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)GB500112001建筑設(shè)計(jì)防炎規(guī)GBJ1987（2001年版）鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)GBJ1888砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)GBJ388建筑樁基技術(shù)規(guī)JGJ9494建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)GB500092001混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)（并條文說明）GB500102002建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)（并條文說明）GB500072002自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)GBJ8485火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)GB5011698采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)GBJ1987（2001年版）（3）建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要規(guī)、規(guī)程建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)GB/T503262001建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)GB5019493建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)JG

39、J/T332001建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)JGJ8091施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)JGJ4688龍門架與井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)JGJ4688工程測(cè)量規(guī)GB5002693鋼筋焊接與驗(yàn)收規(guī)JGJ1996混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB502042002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)格化GB502052002鋼結(jié)構(gòu)工程施工與驗(yàn)收規(guī)GB5020595建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB502052002給排水管道工程施工與驗(yàn)收規(guī)GB5026897建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB502422002自動(dòng)噴水滅系統(tǒng)施工與驗(yàn)收規(guī)GB5026196火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工與驗(yàn)收規(guī)GB5026692通風(fēng)與空調(diào)工程施

40、工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB502432002制冷設(shè)備安裝工程施工與驗(yàn)收規(guī)工業(yè)管道工程施工與驗(yàn)收規(guī)金屬管道篇GBJ23582層面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB502072002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB502092002防腐蝕工程施工與驗(yàn)收規(guī)GB5021291建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB502122001建筑電氣工程施工驗(yàn)收規(guī)GB503032002建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)GB/T503122000玻璃墻工程技術(shù)規(guī)JGJ10296建筑工程文件歸檔整理規(guī)GB/T503282001（4）、其它相應(yīng)的檢相評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)

41、量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB5022195通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ30488玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T1392001（5）、工程建設(shè)監(jiān)理的最直接依據(jù)各類建設(shè)合同工程建設(shè)監(jiān)理合同工程勘察合同工程設(shè)計(jì)合同工程施工合同材料和設(shè)備供應(yīng)合同2、工程施工階段與工程缺陷責(zé)任期（保修期）階段的監(jiān)理（1）審查施工單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，施工階段工程質(zhì)量、工程造價(jià)、工程進(jìn)度三控制、合同管理、各參建單位關(guān)系協(xié)調(diào)。（2）協(xié)助建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)單位、各建設(shè)管理部門、與工程有關(guān)的保證部門的關(guān)系協(xié)調(diào)。（3）工程缺陷責(zé)任期階段的工程質(zhì)量回訪、檢查、鑒定和維修。3、工程施工階段監(jiān)理主要容（1）施工階段質(zhì)量控制 控制過程：

42、從投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到全部工程的完成，進(jìn)行全過程的系統(tǒng)控制，在對(duì)質(zhì)量的各階段（事前、事中和事后）控制全過程中重點(diǎn)落實(shí)抓好質(zhì)量事前控制、人員素質(zhì)和工程原材料的質(zhì)量控制。（2）施工階段進(jìn)度控制 在確保工程達(dá)到質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)的條件下，按施工合同所規(guī)定的工期完成本工程的施工。對(duì)進(jìn)度的控制，應(yīng)具體落實(shí)在進(jìn)度的事前、事中和事后三個(gè)階段的控制。（3）施工階段投資控制1）投資的事前控制，熟悉設(shè)計(jì)圖紙等各種施工資料，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而確定投資控制的重點(diǎn)，并采取相應(yīng)的防對(duì)策盡量減小施工單位提出索賠的可能。2）投資的事中控制，嚴(yán)格按施工合同以與監(jiān)理合同進(jìn)行監(jiān)理，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)施工單位的工荼

43、，不造成違約和施工方索賠的條件，嚴(yán)格執(zhí)行工程款支付簽審制度。3）投資歷事后控制，嚴(yán)格認(rèn)真地審核施工單位提交的工程結(jié)算書和處理施工單位提出的索賠要求。4、工程缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理主要容：（1）定期檢查工程質(zhì)量與使用狀況（2）定期回訪鑒定質(zhì)量問題（3）對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量情況與時(shí)會(huì)同施工單位與有關(guān)單位研究解決并與時(shí)維修三、監(jiān)理目標(biāo)各監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想：1、監(jiān)理目標(biāo) 本公司以通過IS09002質(zhì)量體系認(rèn)證單位，對(duì)本工程的監(jiān)理將依據(jù)建設(shè)監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理工作圍，嚴(yán)格按照GB/T19002質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式對(duì)工程施工進(jìn)行全過程全方位監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)規(guī)化的管理，并遵循我公司“精益、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)”的

44、八字質(zhì)量方針，并確保實(shí)現(xiàn)下列的監(jiān)理目標(biāo)：施工進(jìn)度目標(biāo)：確保工程工期在計(jì)劃工期竣工交付使用。工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程施工質(zhì)量，工程質(zhì)量一次性達(dá)到國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)竣工驗(yàn)收備案條件，順利驗(yàn)收備案并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。投資控制目標(biāo)：編制詳細(xì)的總投資分解計(jì)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格加予控制其執(zhí)行，使工程投資不超過設(shè)計(jì)概算金額，并節(jié)約總投資的1%。安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，一般安全事故頻率控制在千分之二以下，并創(chuàng)市級(jí)文明施工工地。缺陷責(zé)任期階段實(shí)行定期（每季度一次）工程質(zhì)量回訪、檢查、鑒定、督促施工單位維修，免除業(yè)主后顧之憂。2、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想： 針對(duì)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，我項(xiàng)目監(jiān)理

45、部監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想為：以大綱所定的監(jiān)理工作目標(biāo)（工期、質(zhì)量、投資、安全、文明施工五大目標(biāo)）為中心任務(wù)，在項(xiàng)目施工全過程中，運(yùn)用三控（質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控制）、二管（合同、信息兩管理）、一協(xié)調(diào)的工作手段，全面達(dá)到本招標(biāo)文件提出的總目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主投資本工程項(xiàng)目的初衷與收到很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。四、工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員與監(jiān)理人員進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃： 根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求以與我公司對(duì)本工程項(xiàng)目的理解，本監(jiān)理合同服務(wù)圍包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段和缺陷責(zé)任期階段的建筑主體、建筑設(shè)備安裝、室外工程等任務(wù)，代表建設(shè)單位對(duì)施工單位在施工質(zhì)量、施工安全、建設(shè)工期、建設(shè)資金使用與保修監(jiān)理。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模以與

46、建構(gòu)筑特的分布、工作量、工期等因素，本工程項(xiàng)目監(jiān)理部將配置10人組成工程監(jiān)理班子。同時(shí)公司專家顧問組將隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)幫助和指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，解決重大的技術(shù)或疑難問題。 監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1人，總監(jiān)理工程師代表1人，監(jiān)理組配足具有相應(yīng)資質(zhì)和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的各類專業(yè)監(jiān)理工程師上網(wǎng)履行監(jiān)理工作服務(wù)。 總監(jiān)理工程師，由工業(yè)與民用建筑專業(yè)的工程師擔(dān)任，具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)、建設(shè)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織能力和協(xié)調(diào)能力，并取得了國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師書。本項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目監(jiān)理部組織圖裝飾建筑結(jié)構(gòu)電氣暖通給排水設(shè)備設(shè)備監(jiān)理監(jiān)理組總監(jiān)理工程師代項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位

47、施工單位裝飾建筑結(jié)構(gòu)電氣暖通給排水設(shè)備設(shè)備監(jiān)理監(jiān)理組總監(jiān)理工程師代項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位施工單位相關(guān)單位質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工控制合同、檔案、信息管理投資控制土建監(jiān)理合同檔案信息五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)部的職責(zé)分工與監(jiān)理程序：1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（1）領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理組織的人員貫乇執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和公司的質(zhì)量體系文件，對(duì)履行監(jiān)理委托合同負(fù)全面責(zé)任；（2）確定工程項(xiàng)目監(jiān)理組織和各級(jí)人員的職責(zé)和分工，對(duì)監(jiān)理組織的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；（3）主持編寫工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，并全面組織實(shí)施；（4）協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程招標(biāo)工作，主持編寫招標(biāo)文件，對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審

48、、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，為業(yè)主決標(biāo)提出決策意見；（5）參加合同談判，協(xié)助業(yè)主確定合同條款；（6）組織設(shè)計(jì)單位、施工單位研究解決圖紙會(huì)審與提出的有關(guān)技術(shù)問題；（7）審查并確認(rèn)分包單位；（8）審定批準(zhǔn)承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施與文明施工措施；（9）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各專業(yè)之間的主要技術(shù)措施；（10）主持處理合同履行中的重大爭(zhēng)議和糾紛，負(fù)責(zé)合同管理；（11）發(fā)布工程開工令、停工令、復(fù)工令；（12）掌握工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況，簽署工程款付款憑證，審查并簽認(rèn)分部工程質(zhì)量等級(jí)，組織處理重大質(zhì)量事故；（13）主持審核工程結(jié)算書；（14）組織處理索賠事宜；（15

49、）審核工業(yè)并簽署工程項(xiàng)目竣工資料；（16）組織工程竣工初驗(yàn)；（17）簽發(fā)監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)；（18）在工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中，代表監(jiān)理單位對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)（包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包半日位、政府主管部門等等）；（19）定期和不定期地現(xiàn)場(chǎng)巡視，與時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)行處理；（20）督促整理合同文件和監(jiān)理檔安要資料，并對(duì)檔案資料的安全性負(fù)責(zé)；（21）主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（22）與時(shí)將其委托總監(jiān)理工程師代表（副總監(jiān)理工程師）的權(quán)限以書面形式通知承包單位。（23）定期組織各監(jiān)理組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行大檢查。2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)（1）協(xié)助總監(jiān)理工程師做好工程項(xiàng)目監(jiān)理工作；（2）負(fù)責(zé)完成總監(jiān)

50、理工程師委托的職責(zé)圍的工作；（3）在總監(jiān)理工程師無法履行其職責(zé)時(shí)，主持監(jiān)理日常工作。3、監(jiān)理工程師職責(zé)（1）根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同文件容，熟悉和掌握施工圖紙、施工操作規(guī)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)容，以與有關(guān)法規(guī)和條例容。（2）參加由總監(jiān)組織的審查設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，并提出意見供總監(jiān)參考；督促承包單位按設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)時(shí)行施工；參與編寫監(jiān)理細(xì)則。（3）審查重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案和承包單位擬采用的新技術(shù)和新工藝，并提出意見交總監(jiān)；督促承包單位按審批同意后的技術(shù)措施和工藝進(jìn)行施工；檢查承包單位質(zhì)保體系；督促施工進(jìn)度計(jì)劃的制訂落實(shí)。（4）審批確認(rèn)承包單位已進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量。（5）復(fù)廖

51、承包半日位施工放樣和預(yù)埋件，預(yù)留孔放樣工作，做到在工序進(jìn)行中檢察院查和監(jiān)督。在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上檢查驗(yàn)收并簽署制裁量檢驗(yàn)單（隱蔽工程驗(yàn)收單），批準(zhǔn)下道工序施工。（6）提出質(zhì)量事故整改通知單，處理承包單位施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查，并提供發(fā)生事故的有關(guān)情況。（7）審查承包單位是交的工程計(jì)量申報(bào)表或項(xiàng)目月付申報(bào)表，提供確實(shí)數(shù)據(jù)供總監(jiān)審核簽認(rèn)。（8）發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)或作出總監(jiān)授權(quán)下的處理。（9）參與承包單位申請(qǐng)索賠和延期的理由情況調(diào)查，審查索賠和延期申請(qǐng)單；交總監(jiān)審核簽認(rèn)。（10）編寫監(jiān)理工作記錄，與時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)工作情況，按時(shí)參加工地會(huì)議。（11）檢查現(xiàn)場(chǎng)材料、

52、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量情況和質(zhì)量保證資料，參知試驗(yàn)（材料）監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量抽檢或試驗(yàn)。（12）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展情況，與時(shí)通知試驗(yàn)（材料）監(jiān)理工程師和測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行工程試驗(yàn)和測(cè)量復(fù)核工業(yè)工作。（13）定期或不定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)情況，督促施工單位作好安全防護(hù)工作。4、監(jiān)理員的職責(zé)（1）完成部監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)；（2）對(duì)所監(jiān)理的工程量行巡視、抽檢、重點(diǎn)部位旁站，對(duì)每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收檢查，督促承包單位按程序施工；（3）完成規(guī)定的抽檢試驗(yàn)；（4）把好施工過程中時(shí)度、質(zhì)量、計(jì)量每一關(guān)，如實(shí)填報(bào)有關(guān)書面的報(bào)表資料；（5）準(zhǔn)備工地會(huì)議資料，負(fù)責(zé)處理施工過程中的一般性技

53、術(shù)問題；（6）參懷竣工資料的審核；（7）參與竣工初驗(yàn)、核驗(yàn)；（8）正確、詳實(shí)地填寫監(jiān)理日記；（9）將工程全面時(shí)燕尾服過程中的信息和問題即時(shí)報(bào)告給監(jiān)理工程師。（10）經(jīng)常檢查工作面的安全防護(hù)情況，對(duì)不符合安全管理規(guī)定的督促施工單位與時(shí)整改。5、監(jiān)理工作主要程序：（1）項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理工作總程序 依據(jù)監(jiān)理規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理的三控理論，結(jié)合本工程的施工容特點(diǎn)，我公司制定本項(xiàng)目實(shí)施工監(jiān)理的總程序框圖如下：項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理工作總程序參與審批或?qū)徟兏O(shè)計(jì)申 請(qǐng)核實(shí)簽認(rèn)已驗(yàn)收工程計(jì)價(jià)編 報(bào)參與審查年季施工計(jì)劃組織進(jìn)行參加評(píng)檢創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)組織申請(qǐng)質(zhì)量控制內(nèi)容參加處理工程質(zhì)量事故上 報(bào)檢查確認(rèn)工地材料、設(shè)備提報(bào)合格證檢查與

54、旁站施工質(zhì)量對(duì)標(biāo)自檢檢查簽證隱蔽工程自 檢施工準(zhǔn)備階段審批或參與審批單位工程開工報(bào)告申 請(qǐng)檢 查測(cè)量資料復(fù) 測(cè)組織或參與復(fù)查施工圖設(shè)計(jì)交底參 加督促檢查質(zhì)量安全保證體系建 立審查審批施工組織設(shè)計(jì)編 報(bào)審核確認(rèn)分包單位資質(zhì)呈 報(bào)熟悉與簽訂施工承發(fā)包合同提供與解釋施工單位監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理單位監(jiān)理階段參與審批或?qū)徟兏O(shè)計(jì)申 請(qǐng)核實(shí)簽認(rèn)已驗(yàn)收工程計(jì)價(jià)編 報(bào)參與審查年季施工計(jì)劃組織進(jìn)行參加評(píng)檢創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)組織申請(qǐng)質(zhì)量控制內(nèi)容參加處理工程質(zhì)量事故上 報(bào)檢查確認(rèn)工地材料、設(shè)備提報(bào)合格證檢查與旁站施工質(zhì)量對(duì)標(biāo)自檢檢查簽證隱蔽工程自 檢施工準(zhǔn)備階段審批或參與審批單位工程開工報(bào)告申 請(qǐng)檢 查測(cè)量資料復(fù) 測(cè)組織或參與

55、復(fù)查施工圖設(shè)計(jì)交底參 加督促檢查質(zhì)量安全保證體系建 立審查審批施工組織設(shè)計(jì)編 報(bào)審核確認(rèn)分包單位資質(zhì)呈 報(bào)熟悉與簽訂施工承發(fā)包合同提供與解釋施工單位監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理單位監(jiān)理階段施施工階段進(jìn)度投資控制內(nèi)容進(jìn)度投資控制內(nèi)容協(xié) 調(diào)索賠處理要 求協(xié) 調(diào)索賠處理要 求保修階段竣工驗(yàn)收階段核實(shí)確認(rèn)簽署免保責(zé)任書提交免保資料明確缺陷責(zé)任監(jiān)督施工方按期保修工程回訪協(xié) 調(diào)保修工作按規(guī)定處理審核組織初驗(yàn)竣工驗(yàn)收提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單監(jiān)督檢查竣工文件整理提報(bào)提 報(bào)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提報(bào)資料保修階段竣工驗(yàn)收階段核實(shí)確認(rèn)簽署免保責(zé)任書提交免保資料明確缺陷責(zé)任監(jiān)督施工方按期保修工程回訪協(xié) 調(diào)保修工作按規(guī)定處理審核組織初驗(yàn)竣工驗(yàn)

56、收提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單監(jiān)督檢查竣工文件整理提報(bào)提 報(bào)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提報(bào)資料（2）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序可分解為“施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制程序”、“施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制程序”、“施工準(zhǔn)備階段投資控制程序”等。施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制程序協(xié)助建設(shè)單位選擇施工單位簽訂施工承包合同受建設(shè)單位委托、組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、提出定標(biāo)意見編制施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃協(xié)助建設(shè)單位選擇施工單位簽訂施工承包合同受建設(shè)單位委托、組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、提出定標(biāo)意見編制施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃組織施工圖紙會(huì)審組織施工圖紙會(huì)審審查施工單位組織設(shè)計(jì)與質(zhì)量保證體系，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)審查施工單位組織設(shè)計(jì)與質(zhì)量保證體系，

57、并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)協(xié)助建設(shè)單位辦理“協(xié)助建設(shè)單位辦理“七通一平”等開工前的準(zhǔn)備工作各方簽章確認(rèn)，納入設(shè)計(jì)文件施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制程序了解建設(shè)單位意圖，編制施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度監(jiān)理規(guī)劃了解建設(shè)單位意圖，編制施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度監(jiān)理規(guī)劃協(xié)助建設(shè)單位如期完成“協(xié)助建設(shè)單位如期完成“三通一平”等施工準(zhǔn)備工作協(xié)助建設(shè)單位如期完成施工招標(biāo)，確定施工單位協(xié)助建設(shè)單位如期完成施工招標(biāo)，確定施工單位審查施工單位的施工準(zhǔn)備計(jì)劃，并督促其如期完成審查施工單位的施工準(zhǔn)備計(jì)劃，并督促其如期完成施工準(zhǔn)備階段投資控制程序協(xié)助建設(shè)單位控制施工準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)費(fèi)用協(xié)助建設(shè)單位確定招標(biāo)標(biāo)底，最終確定中標(biāo)價(jià)審查施工圖預(yù)算，保證不突破設(shè)計(jì)概算編

58、制施工準(zhǔn)備階段和投資控制監(jiān)理規(guī)劃協(xié)助建設(shè)單位控制施工準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)費(fèi)用協(xié)助建設(shè)單位確定招標(biāo)標(biāo)底，最終確定中標(biāo)價(jià)審查施工圖預(yù)算，保證不突破設(shè)計(jì)概算編制施工準(zhǔn)備階段和投資控制監(jiān)理規(guī)劃（3）施工階段監(jiān)理工作程序 施工階段是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的階段，是資金投放量最大階段，同時(shí)也是暴露問題最多的階段，故需要系統(tǒng)地進(jìn)行過程控制。這個(gè)階段持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，動(dòng)態(tài)性強(qiáng)，同時(shí)存在眾多影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素，所以必須按規(guī)劃的監(jiān)理目標(biāo)，制定詳實(shí)面具有操作性的工作程序，以確保三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工階段工程質(zhì)量控制程序整改承包商工序完成后自檢承包商分部分項(xiàng)工程工序施工監(jiān)理單位審批開工申請(qǐng)附：施工組織設(shè)計(jì)：施工人員、設(shè)備材料到場(chǎng)情況；分

59、包商（如有）資質(zhì)材料；承包商提交開工報(bào)告承包商開工準(zhǔn)備整改承包商工序完成后自檢承包商分部分項(xiàng)工程工序施工監(jiān)理單位審批開工申請(qǐng)附：施工組織設(shè)計(jì)：施工人員、設(shè)備材料到場(chǎng)情況；分包商（如有）資質(zhì)材料；承包商提交開工報(bào)告承包商開工準(zhǔn)備本分項(xiàng)分部工程完成本分項(xiàng)分部工程完成分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng) 定工程移交填寫（中間交工證書）分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng) 定工程移交填寫（中間交工證書）建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位整改承包商承包商現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量文件審查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量承包商現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量文件審查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)理單位監(jiān)理單位 合格簽發(fā)中間驗(yàn)收證 明單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定監(jiān)理單位簽署（中間交工證書）簽發(fā)

60、中間驗(yàn)收證 明單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定監(jiān)理單位簽署（中間交工證書）進(jìn)行處理進(jìn)行處理本單位工程的各分部分項(xiàng)均完成建設(shè)（監(jiān)理）單位組織單位工程竣工驗(yàn)收本單位工程的各分部分項(xiàng)均完成建設(shè)（監(jiān)理）單位組織單位工程竣工驗(yàn)收處理否處理填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知進(jìn)行竣工驗(yàn)收予驗(yàn)竣工資料準(zhǔn)備承包商進(jìn)行竣工驗(yàn)收予驗(yàn)竣工資料準(zhǔn)備承包商單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定單位工程初驗(yàn)報(bào) 告補(bǔ)充再準(zhǔn)備檢查工序質(zhì)量單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定單位工程初驗(yàn)報(bào) 告補(bǔ)充再準(zhǔn)備檢查工序質(zhì)量進(jìn)行處理竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng) 試驗(yàn)室 NO進(jìn)行處理竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng) 試驗(yàn)室監(jiān)理審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn) 驗(yàn)收資料監(jiān)理單位本分部分