1、Word - 5 -薪酬管理規(guī)章制度:薪酬管理制度規(guī)定 薪酬管理規(guī)章制度 第一章總則 第一條 為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作樂觀性和制造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)進(jìn)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度。 其次條 公司員工實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)。 第三條 公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 第四條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。 第五條 本制度經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 其次章薪資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn) 第六條薪資構(gòu)成 崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補(bǔ)貼兩部分構(gòu)成。崗位工資分為基本工資、崗位津貼和績(jī)效工資

2、。 (一)基本工資。基本工資是薪資構(gòu)成的基本部分，以保障員工基本生活標(biāo)準(zhǔn)，包含國家及本地區(qū)規(guī)定的各種津貼、補(bǔ)貼。基本工資占崗位工資的30%，按月發(fā)放。 (二)崗位津貼。崗位津貼與員工擔(dān)當(dāng)相應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤，是任職資格、工作責(zé)任在薪資中的體現(xiàn)。依據(jù)員工工作出勤和履行職務(wù)職責(zé)狀況，每月經(jīng)考核后發(fā)放。崗位津貼占崗位工資的40%，按月發(fā)放。 (三)績(jī)效工資是員工的工作績(jī)效在薪資中的體現(xiàn)，占崗位工資的30%，依據(jù)員工出勤和履行職務(wù)狀況，經(jīng)考核后發(fā)放，其中G類高層經(jīng)營管理類員工按年度考核發(fā)放，經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)A類員工按季度考核發(fā)放，其他員工按月考核發(fā)放。 第七條薪資標(biāo)準(zhǔn) (一)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員可參

3、照本制度相應(yīng)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 (二)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等執(zhí)行高層經(jīng)營管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn)(附表1)。 (三)公司各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分別按相應(yīng)崗位類別執(zhí)行經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)(附表2)。公司經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分為高級(jí)主管(A類)、中初級(jí)主管(B類)。 (四)公司技工、服務(wù)類員工按相應(yīng)崗位執(zhí)行技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)(附表3)。技工、服務(wù)類員工分為高級(jí)技工(A類)、中級(jí)技工(B類)及初級(jí)技工(C類)。 (五)試用期員工按擬聘崗位薪資的80%計(jì)發(fā)試用期薪資。 (六)特聘員工按所聘崗位，執(zhí)行特聘員工薪資標(biāo)準(zhǔn)(附表46)。 第三章薪資確定與審批 第八條

4、公司實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小，綜合確定員工類別并授予相應(yīng)的主管級(jí)別。 第九條 新錄用員工可依據(jù)公司員工聘用制度確定擬聘崗位和薪資級(jí)別，并按程序進(jìn)行報(bào)批，試用期滿經(jīng)考核合格后，再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。 第十條 公司員工調(diào)整工作崗位后，依據(jù)其新的崗位和職責(zé)，確定相應(yīng)的薪資類別和級(jí)別。 第十一條 公司依據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小，兼顧其工作閱歷、學(xué)歷、職稱等綜合因素確定其工作崗位及相應(yīng)的薪資級(jí)別。對(duì)同一職位的員工要依據(jù)其工作職能分類和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級(jí)別。 第十二條

5、 員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的確定需分別填寫員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表。 第四章薪資發(fā)放 第十三條公司實(shí)行薪資下發(fā)制。每月6日支付員工上月薪資，薪資支付日如遇公休日或法定節(jié)假日，則提前至最近的工作日發(fā)放。 第十四條每月薪資核定由人力資源部依據(jù)員工考勤狀況及考核結(jié)果編制工資發(fā)放表，經(jīng)審批后交財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。 第十五條新錄用員工自報(bào)到之日起開頭考勤，工作未滿一個(gè)月者按實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā)薪資。 第十六條試用員工、特聘員工次月6日一次性發(fā)放上月薪資。 第十七條辭職、辭退或調(diào)離的員工交接完工交接完工作后，可按有關(guān)規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。 第十八條依據(jù)國家法規(guī)和公司相關(guān)制度，公司可從員工薪資中扣除下列款項(xiàng)： (一)個(gè)人收

6、入所得稅; (二)各種勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用; (三)員工私人借款償還金; (四)公司制度性規(guī)定的超支費(fèi)用; (五)公司公寓的水、電、煤氣、電話費(fèi)等; (六)依據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其他款項(xiàng)。 第十九條績(jī)效工資的發(fā)放比例。考核結(jié)果稱職者發(fā)放績(jī)效工資的100%，基本稱職者發(fā)放績(jī)效工資的50%-90%，不稱職者不發(fā)放績(jī)效工資。績(jī)效工資的發(fā)放方法另文規(guī)定(附后)。 第五章薪資調(diào)整 其次十條依據(jù)公司經(jīng)營進(jìn)展需要、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化等因素調(diào)整公司薪資標(biāo)準(zhǔn)，原則上一年調(diào)整一次。 其次十一條公司可依據(jù)員工崗位變動(dòng)和年度員工考核狀況，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整薪資，并由人力資源部負(fù)責(zé)填報(bào)員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表(附表7)，按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批。 第六章附則 其次十二條所屬公司可參照本制度制定相應(yīng)的薪資管理制度(生產(chǎn)經(jīng)營性、服